Вход

Пути повышения удовлетворенности трудом работников ООО «Перспектива

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 214575
Дата создания 13 марта 2017
Страниц 41
Мы сможем обработать ваш заказ 27 сентября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
740руб.
КУПИТЬ

Описание

В начале работы были заявлены задачи, сделаем краткие выводы по каждой из них:
1) Организационная культура является одним из основных показателей эффективности управления организацией и рычагом влияния на сотрудников. Она направлена на создание устойчивых социально-психологических условий на предприятии, облегчает процесс принятия решений, оказывает неформальное воздействие на сотрудников, позволяя им развиваться в профессионально-трудовой деятельности. Кроме того позитивная организационная культура способствует стратегии развития предприятия и повышению его устойчивости, благодаря ей организация становиться единой системой, которая прогнозирует возможные ситуации оперативно подстраивается под них.
Чтобы добиться высокого уровня организационной культуры от сотрудников, необходимо:
1. Опре ...

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….….3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРОЙ ОРГАНИЗАЦИИ……………………..6
1.1 Понятие и сущность организационной культуры…………………………..6
1.2 Классификация организационной культур: виды, типология……………..7
1.3 Влияние организационной культуры на экономическую деятельность организации……………………………………………………………….……….10
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В СПК «КИЛАЧЕВСКИЙ»………………………………………………………..……….
2.1 Общая характеристика СПК «Килачевский»…………………….….……....13
2.2 Стратегия управления организационной культурой……………..…………15
2.3 Оценка организационной культуры………………………………..……...…23
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В СПК «КИЛАЧЕВСКИЙ»…………………………………………………….……..…..31
3.1 Разработка основных направлений по совершенствованию организационной культуры……………………………………………………………….…………..31
3.2. Рекомендации по совершенствованию организационной культуры СПК «Килачевский»………………………………………………………….…………33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………….…………….…………..39
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………....………41

Введение

Элементы организационной культуры сформированы в настоящее время практически в каждой организации, так как многие учреждения постоянно находятся в сфере пристального внимания клиентов, строго регламентированы законодательством, регулярно и комплексно проверяются надзорными органами и подстегиваются жесткой конкуренцией.
Современные организации рассматривают организационную культуру в качестве мощного стратегического инструмента, ориентирующего всех сотрудников на общие цели, мобилизацию их инициативы и обеспечение продуктивное взаимодействие.
Степень научной разработки. В настоящее время за рубежом накоплен теоретический и практический опыт исследований и формирования организационной культуры в организациях, отраженный в трудах таких классиков менеджмента, как К. Камерон, Р. Курнн, Дж. М. Лэй-хифф, Дж. М. Пенроуз, А. Менегетти, Эл Райс, Д. Траут, Ф. Дж. Роджерс и др.
Существует немало теоретических исследований посвященных вопросам формирования культуры организации в России. Такие авторы, как А. Л. Слободской, В. А. Спивак, О. А. Родин, Т. Ю. Базаров, С.В. Иванова, П. Н. Шихирев, Е. Черных.
Совершенствование организационной культуры включает в себя несколько ключевых этапов:
• Исследование имеющейся системы приоритетов в коллективе;
• Оценка их соответствия стратегии развития компании и ее целям;
• Формирование новой культуры для данного коллектива;
Цель данной курсовой работы заключается в обосновании роли организационной культуры как решающего фактора повышения эффективности деятельности организации и совершенствовании механизма формирования и управления организационной культуры на примере СПК «Килачевский».
Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
1. Уточнить теоретические и методические основы исследования организационной культуры и ее влияния на эффективность деятельности организации;
2. Провести диагностику и оценку организационной культуры и ее реализации в организации;
3. Разработать практические рекомендации по совершенствованию механизма формирования и управления организационной культурой на предприятии.
Объектом исследования является СПК «Килачевский».
Предметом исследования  организационной культура организации.
В качестве теоретической и информационной основы исследования выступают законодательные и нормативно - правовые акты Российской Федерации, публикации в периодической печати, статистические данные электронные средства массовой информации, а также внутренние документы СПК «Килачевский».
При написании курсовой работы были использованы следующие методы исследования: горизонтальный и вертикальный анализ, коэффициентный метод, методы оценки, тестирования, анализа, синтеза и другие методы.
В первой главе рассмотрены теоретические основы организационной культуры, ее особенности и влияние на экономическую деятельность организации.
Во второй главе представлена характеристика СПК «Килачевский», определен существующий тип организационной культуры, дана оценка ее эффективности.
В третьей главе предложены мероприятия по совершенствованию существующей системы организационной культуры.
Основные положения и выводы, содержащиеся в работе, расширяют представление о современной организационной культуре и ее влиянии на эффективность деятельности организации. Практические рекомендации исследования могут быть полезны в работе государственных, общественных и других организаций для оптимизации эффективности организационной культуры.

Фрагмент работы для ознакомления


Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ (часть первая) в ред. От 1 декабря 2007г. №318-ФЗ // Гражданский кодекс Российской Федерации. – М.:ИНФРА-М., 2008 С. 3-133
2. Бочкарев А.В. Механизм формирования корпоративной культуры // Конференция Исследовательско-консультационной фирмы "АЛЬТ" "Управление в России: менеджмент роста" Санкт-Петербург, 2011. - 112с.
3. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. - М.: БИНОМ, 2013. – 625 с.
4. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. М.: Дело и Сервис, 2012.- 336 с.
5. Ефимова О.В. Финансовый анализ. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Бухгалтерский учет, 2011. –528 с.
6. Ансофф И. Новая организационная стратегия. -СПб: Питер,2013.-415с.
7. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. М., 2012. - 406 с.
8. Погорадзе А.А. Культура производства: сущность и факторы развития. - Новосибирск: Наука. Сибирское отделение, 2013. - 240с.
9. Багриновский K.A., Бендиков М.А., Иcaeвa M.K., Хрусталёв Е.Ю. Корпоративная культура в современной экономике России // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. - № 2. – с. 18 – 24.
10. Ларичева Е. А. Сравнительный анализ корпоративной, инновационной культуры и культуры производства // Менеджмент в России и за рубежом. - 2014. - № 5. - с. 25-32.
11. Коултер Д. Культурные различия и управление // ПТ и ПУ. - 2009. - №3.-С.13–15.
12. Краткий курс корпоративного дарения // Организационная культура. – 2010. - № 1. – с. 15-17.
13. Официальный сайт СПК «Килачевский». –[Электронный ресурс]. http://www.kilachevski.ru.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2021