Психология управленческой деятельности

Тестовые задания по дисциплине
«Психология управленческой деятельности»
31 вопрос ...

31 вопрос с ответами

Тестовые задания по дисциплине
«Психология управленческой деятельности»
Вопросы(некоторые)
31. Разновидность коллективного метода принятия решения, когда выдвигается и обосновывается ряд альтернатив или когда альтернативы содержаться в условии задачи есть
1. Директор фирмы должен принять важное решение, которое может принести как большую прибыль в случае успеха, так и роковые потери для организации в случае неудачи. Для того, чтобы оценить меру реального риска, директору надо
3. Деловой конфликт между двумя подразделениями организации, будучи запущенным, перешел в эмоциональный. Какое действие из перечисленных ниже будет способствовать возвращению его в фазу делового конфликта?

Теория мотивации Маккелланда рассматривает три стремления человека к (можно выбрать несколько вариантов ответов)а) успеху;г) признанию;д) власти.Техники активного слушания (можно выбрать несколько вариантов ответов)а) проговаривание;в) перефразирование;г) поддакивание;д) развитие идеи.Всегда ли управленческое общение есть одновременно управляющим общением?б) нетПри каких информационных потоках в организации примерно 90% информации сохраняется?а) при горизонтальных;К приемам управленческого общения относятся:а) устранение коммуникативных барьеров;в) установление обратной связи;д) установление контакта.Совокупность скоординированных мероприятий, направленных на достижение значимых целей организации есть:а) управление;Подход к управленческой теории, основанный на концепции: управление – естьнепрерывная серия взаимосвязанных действий или функций является:б) процессный;К принципам управления относятся:б) организация;в) мотивация;Классификация авторитарного, демократического и попустительского стилей управления представлена в:в) теории, в которой лидер есть зависимая переменная от поведения и отношений в группе, отражающаяся в их психологической и рабочей зрелости.Макролидерство проявляется:в) в достижении необходимых результатов по оптимальному подбору вариантов в выборе и сплочении работников, способных добиваться этих результатов.