Вход

Повышение эффективности системы корпоративного управления предприятием

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 214023
Дата создания 16 марта 2017
Страниц 90
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 июня в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
3 420руб.
КУПИТЬ

Описание

Цель дипломной работы – разработка предложений по развитию корпоративности современной организации.
Структура работы представляет собой введение, три логически взаимосвязанные главы, заключение, список литературы и приложения. ...

Содержание

Введение 4
Глава 1. Теоретические основы корпоративной культуры современной организации 8
1.1 Понятие, содержание и структура современной корпоративной политики организации 8
1.2 Основные типы корпоративных культур 20
1.3 Принципы управления корпоративной культурой организации 29
Глава 2. Исследование системы корпоративного управления на примере ЗАО «Макдоналдс» 35
2.1 Общая характеристика деятельности организации 35
2.2. Анализ кадровой политики организации 40
2.3 Анализ эффективности системы корпоративного управления 52
Глава 3. Предложения по совершенствованию корпоративной культуры ЗАО «Макдоналдс» 61
3.1 Совершенствование системы управления персоналом, как составляющей корпоративной культуры организации 61
3.2 Разработка Правил корпоративного поведения 74
Заключение 86
Список использованных источников 89
Приложение 1 89
Приложение 2 90

Введение

Осуществляемые в России экономические реформы существенно изменили статус предприятия. Рынок ставит предприятие в новые отношения с государственными организациями, с производственными и другими партнёрами, работниками. Устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы. В связи с эти меняются отношения между руководителями предприятий, руководителями и подчинёнными, между всеми работниками внутри предприятия. Меняется отношение к персоналу предприятий, т. к. социальная направленность экономических реформ поворачивает их лицом к человеку, персоналу предприятий. Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является: максимально эффективное использование кадрового потенциала. Для того чтобы этого достигнуть необходимо управление персоналом организации, котор ое тесно взаимосвязано со стратегическим управлением всей организацией. Решение этой задачи диктуется потребностями производства в условиях конкуренции на рынках сбыта промышленной продукции. Новый подход к управлению персоналом всё более базируется на признании приоритета личности перед производством, перед прибылью, перед интересами предприятия, фирмы, учреждения. Управление человеческими ресурсами – главная функция любой организации. Кадровая служба по сравнению с другими подразделениями приобретает первостепенное значение в работе организации. Новая кадровая технология – главный источник перемен в организации.
Система управления персоналом является непременной составляющей .............

Фрагмент работы для ознакомления


Список литературы

1. Данные опроса персонала ЗАО «Макдоналдс» в 2015 г
2. Крылов Н., Никифорук К. Потенциал фирмы зависит от корпоративной культуры. //Капитал (Москва), №9, 26.3.2013.
3. журналах «Директор по персоналу» № 1-12 2014 г
4. Магура М. «Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений» // "Управление персоналом" №1, 2010
5. Морозов Ф. А. Своя культура ближе к делу // БОСС, 2009, №5
6. Официальный сайт сети «Макдонадс»
7. Орлов А.И. Менеджмент. Учебник. - М.: Изумруд, 2004
8. Организационное поведение под ред. Э.М. Короткова, Тюмень, ИВЦ, 2010
9. Положение о порядке подбора, назначения и отстранения от должности сотрудников в ЗАО «Макдоналдс», утв. 12.10.2011 г
10. Положение о формировании кадрового резерва в ЗАО «Макдо-налдс», утв. 05.03.2011 г
11.Положение об обучении сотрудников в ЗАО «Макдоналдс», утв. 16.05.2004
12. Положение об аттестации персонала, утв. 10.04.2004
13. Радугин А. А. Радугин К. А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. Воронеж, ООО Март, 2011г
14. Сергеев И. Фрайцчайзин в России// Деловой Петербург, 23 июля 2015 г
15. Спивак В.А. Корпоративная культура. — СПб.: Питер, 2009
16. Товмасян Е. Управляемое будущее // "Карьера" N 5, Май 2010
17. Татарников Е. А. Управление персоналом. Учебное пособие. М. , Риор, 2014
18. Управление персоналом. /Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. - М., ЮНИТИ, 2015
19. Управление персоналом организации. Учебник/ Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 2015
20. Управление персоналом организации: Учебное пособие / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. — М.: Издательство «Экзамен», 2004
21. Фей Карл Ф., Организационная культура и эффективность: пример изучения иностранных компаний в России // Персонал Микс, 2004, №2
22. Хенсен М.В., Баттен Дж. Мастер мотивации: секреты управления ( пер с анг) М:АСТ, 2014
23. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации, М., ФиС, 2004
24. Шпехт Г., Эвальд А. Организационные аспекты стратегического технологического менеджмента//Проблемы теории и практики управления. - 2013. - №2.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00461
© Рефератбанк, 2002 - 2024