Форсайт

Форсайт как технология управления будущим ...

Понятие «форсайт» было введено в оборот Гербертом Уэллсом в 1932 г. В одном из публичных выступлений известный писатель-фантаст высказался о необходимости новой научной специальности «профессор Форсайта», задачей которой должно являться исследование будущих технологических открытий и поиск областей их применения. Форсайт, от английского «foresight» – это взгляд в будущее. По определению американского исследователя Бена Мартина, форсайт представляет собой «процесс, связанный с систематической попыткой заглянуть в отдаленное будущее науки, технологии, экономики и общества с целью определения областей стратегических исследований и технологий, которые, вероятно, могут принести наибольшие экономические и социальные выгоды». Программа сотрудничества ЮНИДО дала следующее определение: «форсайт – это сценарное прогнозирование социально- экономического развития: возможные варианты развития экономики, промышленности, общества в 10-20 летней перспективе».

Процессу модернизации экономики в современных условиях необходимы новые подходы, позволяющие определить успешные сферы деятельности организаций, направления развития науки и техники. Данную способность имеет технология форсайт-исследование. Форсайт выступает в качестве новой технологии, посредством которой ведутся обсуждения предполагаемых изменений в будущем, благодаря объединению усилий каждого из участников процесса, предвидению изменений в выбранном сегменте, выделению явлений и процессов, которые в будущем станут доминантными. Форсайт имеет существенные отличительные особенности от других технологий исследования будущего, он способствует наиболее глубокому пониманию природы изменений, проблем и возможностей. Следует отметить, что Форсайт не сводится к предсказанию будущего, а скорее н аправлен на его формирование.

Форсайт ориентирован не только на определение возможных альтернатив, но и на выбор наиболее предпочтительных из них. В процессе выбора применяются различные критерии для определения наиболее предпочтительных вариантов. Выбор стратегии развития производится на основе последовательности широких экспертных консультаций, что позволяет предвидеть самые неожиданные пути развития событий.Таблица 1Основные методы форсайт-исследованияМетодХарактеристикаИгровое имитационное моделированиеЗаключается в проведении ролевой имитационной игры, отражающей определенную ситуацию, что позволяет на основании поведения игроков и анализа итогов игры сделать выводы о возможных вариантах развития ситуации и действиях субъектов в ней.Метод ДельфиОпрос большого количества экспертов и организация обратной связи (через проведение второго тура опроса). Эксперты оценивают актуальность каждой темы для развития экономики, общества, наличие ресурсов и потенциальных барьеров для практической реализации. Результаты исследования включают сводные оценки по каждой теме, а также аналитические обзоры по важнейшим направлениям.SWOT-анализВыявляются основные факторы, влияющие на развитие определённой сферы деятельности по четырем основным группам: сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы.Количественный опрос с помощью формализованных анкетЭкспертам предлагаются списки вопросов для оценки ситуации. После проведенного опроса и анализа результатов количественного исследования проводятся групповые обсуждения итогов.Методика сценирования «Неизбежное будущее»Даёт возможность описать «неизбежное будущее» и «невозможное будущее» и на этой основе описать основные возможные вариантов развития событий.Методика «средового анализа»Заключается в описании и прогнозировании не «объектов» и «событий», а сред, внутри которых происходят события.Экспертные панелиДанный метод считается базовым и используется практически во всех форсайт-проектах. Группам экспертов из 12–20 человек предлагается в течение нескольких месяцев обдумать возможные варианты будущего по заданной тематике, используя аналитические и информационные материалы.Использование вышеперечисленных методик даёт возможность описать развитие определённых областей деятельности и составить возможные варианты будущего и их предпочтительность. Результатом деятельности форсайта являются так называемые «дорожные карты». Дорожная карта представляет собой официальный документ, в котором отражены возможные пути развития страны в будущем, на основании которых формируются долгосрочные приоритеты в разных отраслях и сферах, в политике и в обществе (фактически, дорожная карта предполагает уже заданное будущее и предоставляет основу для ее реализации). Дорожные карты формируются для каждого из ключевых направлений развития, описанных в научных прогнозах и, как правило, носят продуктовый характер – результатом реализации дорожной карты должна быть конкурентоспособная продукция.3. Преимущества и недостатки применения форсайта в РоссииМожно выделить основные преимущества форсайт-исследований: - обсуждение предполагаемых изменений в будущем путем консолидации усилий всех участников процесса предвидения; - предполагает участие многих заинтересованных слоев гражданского общества; - способствует стремлению к выработке консенсуса представителей общества; - разработка долгосрочных стратегий развития экономики, науки, технологий; - очерчивает потенциальные технологические горизонты; - основа для принятия важных решений в проблемных и конфликтных ситуациях; - оценивает вероятность и риски возникновения тех или иных условий; - вовлечение в процесс научного исследования известных специалистов, учёных, СМИ, руководителей предприятий.К основным недостаткам форсайт-исследований можно отнести: - требование большого количества финансовых средств; - необходимость длительного времени на проведение; - чувствительность к методологическим ценностям; − отсутствие крупных высокотехнологичных организаций.Несмотря на значительные недостатки, преимущества форсайт- исследований склоняют к выбору именно данного метода прогнозирования будущего.4. Сферы применения форсайта в РоссииВ целом следует отметить, что в России в последние пять лет наблюдается рост интереса со стороны федеральных и региональных государственных структур, а также государственных компаний к использованию технологии Форсайта при проведении прогнозных исследований. Однако большинство форсайтов проходит, в основном, только стадию предфорсайта.