Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
213762 |
| Дата создания |
17 марта 2017 |
| Страниц |
39
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Роль мотивации в системе персонального менеджмента организации………………………………………………………………………..4
1.1. Мотивация труда: задачи и инструменты…………………………………..4
1.2. Краткий обзор классических теорий мотивации персонала………………8
Глава 2. Организация мотивации персонала в ООО «ЛОВ»………………….15
2.1. Краткая характеристика ООО «ЛОВ»…………………………………......15
2.2. Анализ кадрового направления работы предприятия…………………….16
2.3. Анализ эффективности основных направлений и прикладных инструментов мотивации персонала, применяемых в ООО «ЛОВ»…………20
2.4. Совершенствование системы материального стимулирования работников……………………………………………………………………….26
Заключение……………………………………………………………………….32
Список литературы………………………………………………………………34
Приложение…………………………………………………………………… ...
Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Роль мотивации в системе персонального менеджмента организации………………………………………………………………………..4
1.1. Мотивация труда: задачи и инструменты…………………………………..4
1.2. Краткий обзор классических теорий мотивации персонала………………8
Глава 2. Организация мотивации персонала в ООО «ЛОВ»………………….15
2.1. Краткая характеристика ООО «ЛОВ»…………………………………......15
2.2. Анализ кадрового направления работы предприятия…………………….16
2.3. Анализ эффективности основных направлений и прикладных инструментов мотивации персонала, применяемых в ООО «ЛОВ»…………20
2.4. Совершенствование системы материального стимулирования работников……………………………………………………………………….26
Заключение……………………………………………………………………….32
Список литературы………………………………………………………………34
Приложение………………………………………………………………………36
Введение
Проблемы мотивации работников предприятий любых форм собственности всегда были и остаются наиболее актуальными. От четко разработанных систем мотивации зависит не только социальная и творческая активность работников управленческого труда, но и конечные результаты деятельности предприятий.
Разработка и практическое применение новых мотивационных систем непосредственно на самих предприятиях позволяют привлекать новых высококвалифицированных специалистов, способных на деле управлять как малыми, так и большими коллективами, ориентируясь преимущественно при этом на индивидуальное мотивирование в соответствии с количеством и качеством труда, затраченного индивидом.
Изучение систем мотивации на предприятиях России и многих зарубежных стран позволило выявить эволюцию их совершенствования с начала XX в. по настоящее время.
Основной целью является комплексное исследование особенностей управления предприятием на основе совершенствования мотивации персонала. Достижение поставленной цели предусматривается осуществить путем решения следующих задач:
- дать характеристику основных методов мотивации;
- раскрыть особенности управления персоналом на основе мотивации персонала ООО «ЛОВ»;
- разработка предложений по совершенствованию системы мотивации персонала, позволяющих повысить эффективность деятельности предприятия.
Методологической основой исследования являются концептуальные теоретические положения, представленные в классических и современных работах отечественных и зарубежных учёных – представителей экономики, философии, социологии: Анискина Ю.П., Ануровой Н.И., Верзовина В.И., Каверина С.Б., Кибанова А.Я. и других.
Фрагмент работы для ознакомления
Список литературы
1. Адамчук В.В. и др. Экономика труда: учебник / В.В. Адамчук, Ю.П. Кокин, Р.А. Яковлев; Под ред. В.В. Адамчука. — М.: ООО «ФИНСТАТИНФОРМ», 2010.— С.111-122.
2. Алехина О. Стимулирующий эффект гибких систем ЗП // Человек и труд, 2011. — №1. — С. 90-95.
3. Анискин Ю.П. Общий менеджмент. – М. 2011.
4. Анурова Н.И.. Персонал в торговой организации. Как создать профессиональную команду. – М. 2011г.
5. Белкин В., Белкина Н. Внедряем новый механизм оценки и оплаты труда // Человек и труд, 2011. — №1. — С. 101-104.
6. Ван дер Линден М. Мотивация труда в российской промышленности: некоторые предварительные суждения. Социальная история. Ежегодник. М.: РОССПЕН, 2009
7. Верховин В.И. Мотивация труда работников в условиях современного производства. – М.: Дело, 2011
8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарика, – 2011
9. Волгин Н. Заработная плата – цена труда или рабочей силы. //Человек и труд- 2011- № 9. с.66-69.
10. Дафт Р.Л. Менеджмент - СПб,: Издательство "Питер", 2010.
11. Дудяшова В.П. Мотивация труда в менеджменте. – Кострома.: Изд –во КГТУ, 2011
12. Егоршин А.П.Управление персоналом. - Н.Новгород: НИМБ, 2011.
13. Зайцев Г.Г. Управление кадрами на предприятии (Персональный менеджмент.). – М, 2011.
14. Зорин И.В. Менеджмент персонала. Планирование карьеры на предприятиях общепита. – М. 2011.
15. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. – 3-е изд. – Минск: Новое знание, 2010.
16. Каверин С.Б. Мотивация труда. – М.: Дело, 2011
17. Резник С. Команда менеджера // Эко, 2011, № 3, с. 183.
18. Рофе А.И. Экономика и социология труда: Учеб. Пособие. – М.: Изд-во «МИК», 2011. – 128с
19. Рофе А.И., Стрейко В.Т., Б.Г. Збышко Экономика труда учебник
для вузов/Под ред. проф. А.И. Рофе. - Издательство "МИК",2010.
20. Самыгин С.И., Л.Д. Столяренко. Менеджмент персонала. – Ростов н/Д: Издательство «Феникс», 2011
21. Управление персоналом/Под ред. А.Я Кибанова и Л.В. Ивановской. – М.: ПРИОР, 2011
22. Управление персоналом современной организации/Под ред. С. В. Шекшня. – М.: “Интел-Синтез”, 2011
23. Управление персоналом./Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. М.: “Издательство Приор”, 2011
24. Царицынский В.В. Корпоративная культура как фактор мотивации работников предприятий Железнодорожного транспорта в условиях реформирования // Автореферат кандидатской диссертации. СГТУ. Саратов. 2011. 22с.
25. Черных А.Б. Особенности корпоративного управления в условиях рыночных отношений// Материалы Всероссийской научно-технической конференции с международным участием: в 2 т. Т.2./ Отв. Ред. Суров В.П. Красноярск : Изд-во «Гротеск», 2009 636с. С 336-340
26. Черных А.Б. Современные подходы к подготовке кадров в условиях глобализации и международного сотрудничества. Иркутск, 2010
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00498