| Код | 213621 | ||
| Дата создания | 2017 | ||
| Страниц | 17 ( 14 шрифт, полуторный интервал ) | ||
| Оригинальность | 59.4 % | Antiplagiat [ проверено 14.11.2019 ] | ||
|
Файлы
|
|||
|
Без ожидания: файлы доступны для скачивания сразу после оплаты.
Ручная проверка: файлы открываются и полностью соответствуют описанию.
|
|||
Ситуация 1
Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой вы работаете, или для другой организации постройте цепочку ценности данной организации и отраслевую цепочку ценности, а также определите ее конкурентные преимущества на предмет соответствия ключевым факторам успеха в данной отрасли.
Ответ
Цепочка ценностей на примере компании «CoffeeShop»
Сеть кофеен, часть группы компаний «Schärf Group», специализирующаяся на продаже кофе, чая, горячих и холодных напитков, закусок и десертов. Кофейни «Coffeeshop Company» работают как самостоятельно, так и по франчайзингу, в данный момент сеть насчитывает около 250 кофеен в 20 странах мира, таких как: Австрия, Германия, Россия, США, Мексика, Китай. Штаб-квартирой компании является центр Schärf World «The Art of Coffee», который находится в Вене.
На рис. 1 изображена схема по компании «CoffeeShop», ее основная и дополнительная деятельность, а также позиционирование прибыли компании (фирмы).
...
Отраслевая цепочка ценностей
Цепочка ценностей на уровне отрасли в целом:
Конкурентные преимущества на предмет соответствия ключевым факторам успеха в данной отрасли.
Маркетинговые факторы: известность компании, широта ассортимента.
Знание и опыт: наличие в компании квалифицированного персонала, разработка и продвижение новой продукции.
...
Ситуация 2
Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для любой другой организации проведите PEST-анализ, определите конкурентное давление по пяти направлениям (по М. Портеру) и постройте карту стратегических групп.
Ответ
PEST-анализ
PEST-анализ основан на составлении перечня возможных воздействий на компанию по следующим направлениям :
1. Политические факторы (Р). При анализе политических факторов, воздействующих на компанию, необходимо определить, какие возможности и угрозы для бизнеса создает динамика политической ситуации; каковы главные тенденции, которые могут повлиять на деятельность компании в перспективе.
...
Таблица 1 - Матрица PEST-анализа
...
Конкурентное давление по пяти направлениям (по М. Портеру)
Анализ конкурентных сил по Портеру удобнее всего проводить с помощью таблиц, присваивая каждому параметру балл, отражающий низкую, среднюю или высокую степень угрозы для компании.
В каждой таблице приведены параметры для оценки конкуренции. Оценка параметров проводится по 3-х балльной шкале.
Таблица 2 - Оценка уровня угрозы со стороны товаров-субститутов (или товаров-заменителей)
...
Таблица 3 - Оценка уровня внутриотраслевой конкуренции
...
Таблица 4 - Оценка угрозы появления новых игроков, способных запустить передел рынка
...
Таблица 5 - Оценка угрозы потери потребителей по следующим показателям
...
Таблица 6 - Угрозы со стороны поставщиков
...
Таблица 7 - Результаты анализа
...
Таблица 8 - Карта стратегических групп
...
Ситуация 3
Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для другой организации разработайте миссию и стратегическое видение данной организации. В случае, если рассматриваемая Вами организация уже обладает миссией и видением, то проведите их анализ
Ответ
Миссия CoffeeShop Company
Мы являемся ценителями качественного кофе и несем его энергию людям.
Сохраняя венские традиции, используя лучшие сорта кофе, следуя оригинальным рецептурам, разрабатывая и внедряя инновационные технологии, мы создаем новую культуру общения.
...