Бизнес-план почта

74% по Антиплагиат ...

Описание услуг «Почта России»
Окружение продукта
Цены на предлагаемый продукт и принципы их расчета
Нормативный срок доставки
Характеристика конкурентного положения на рынке предприятия
Основные факторы конкурентоспособности предлагаемых товаров (услуг)
Расход сырья на единицу продукции
Потребность в персонале создаваемого предприятия
Организационная схема предприятия
Юридический статус предприятия
Диаграмма Ганта

Описание услуг «Почта России»
• Компания «Почта России» предоставляет услуги почтовых отправлений: писем, посылок открыток, денежных переводов.
• Возможность отправлять документы, письма, посылки в организации по городу, так же в другие страны. Возможность рассчитать сроки и стоимость доставки.
• Преимущества компании: подробная информация на сайте для расчета стоимости отправлений, контактная информация, широкий спектр услуг и дополнительных возможностей. Недостатки компании – сроки доставок
Эту часть описания можно представить в виде таблицы 1.

Бонн. Центральный офис DHL Express в России находится в МосквеДоставка в более чем 120 000 городов в 220 странах и регионах. У компании более 5000 офисов и порядка 76 000 машин для доставки документов и грузов. Под брендом DHL действуют четыре дочерние компании:Начальная (максимальная) цена договора устанавливается в размере 30 000 000 (тридцать миллионов) рублей, 00 копеек без учета НДС. Источник финансирования – собственные средства предприятия.экспресс-доставка, авиа и морской фрахт, почтовые услуги, управление цепями поставокSity ExpressСлужба экспресс-доставки City Express была основана в 1993 году. Компания стала одной из первых курьерских служб в МосквеОфисы: Москва, Санкт-Петербург, Владивосток, Волгоград, Екатеринбург, Краснодар, Нижний Новгород, Новосибирск, Уфа, Сочи более 80представительств в Москве, Санкт-Петербурге и других городах Россиив 2002 году составил €21,6 млрдширокий спектр услуг и возможностейНа основании изучения темы 2.2 выделены факторы конкурентоспособности предлагаемых товаров (услуг) предприятия. Данные занесите в таблицу 3.Таблица 3 – Основные факторы конкурентоспособности предлагаемых товаров (услуг)Факторы конкурентоспособности Ваших товаров (услуг)Предполагаемое к открытию предприятиеГлавные конкурентыАВ12341 Товар (услуга)КачествоПрестиж торговой маркиУпаковкаУровень послепродажногообслуживанияГарантийный срокУникальностьМноговариантность использованияНадежность2 ЦенаПродажнаяПроцент скидки с ценыСроки платежаУсловия предоставления кредита3 Каналы сбытаФормы сбыта:Прямая доставкаТорговые представителиОптовые посредникиРозничная торговля445145545452555444522235514143422442332433313433Продолжение таблицы 3Степень охвата рынкаРазмещение складских помещенийСистема транспортировкиСистема контроля запасов4 Продвижение товара на рынокРеклама:Для потребителейДля торговых посредниковИндивидуальная продажа:Стимулирование потребителейДемонстрационная торговляПоказ образцов товараПодготовка персонала сбытовых службПродвижение товара по каналам сбытаТелевизионный маркетингПродажа товаров через СМИ555453444345433434443223344444444444444Общее количество баллов 122 93 99Вывод: Показатели конкурентоспособности выше чем у конкурентовС целью заполнения таблицы необходимо, чтобы каждый фактор получил в таблице оценку от 0 (слабые позиции по данному фактору) до 5 баллов (доминирующие позиции на рынке) как для проектируемого предприятия, так и для Ваших основных конкурентов. Оценки суммируются по столбцам. Полученные данные анализируются.При расхождении сумм более чем на 20% - положение фирмы тяжелое с точки зрения конкурентоспособности товаров (услуг).При расхождении сумм более чем на 40% - необходимо либо уходить с рынка, либо пересматривать стратегию.Для оценки сильных и слабых сторон предприятия целесообразно систематизировать полученную информацию в виде таблицы.Для определения места предприятия на рынке в таблице используются пять граф:1 – лучше, чем любое предприятие. Явный лидер в отрасли;2 – выше среднего уровня. Показатели хозяйственной деятельности стабильные;3 – средний уровень. Полное соответствие отраслевым стандартам. Устойчивые позиции на рынке.4 – следует позаботиться об улучшении позиций на рынке.Есть повод для беспокойства.5 – положение тревожное. Позиции на рынке должны быть улучшены самым решительным образом.Задание2:На основании анализа будущей работы Вашей фирмы запланируйте потребность в оборудовании, которое необходимо для вашего бизнес-плана. Результаты занесите в таблицу 4.Таблица 4 – Оборудование, необходимое для реализации проектаНазвание оборудованиясортировочное оборудованиеПоставщик/ Изготовитель (предприятие, адрес)Finmeccanica для Почты России в Санкт - ПетербургеКоличество-Цена единицы (тыс. руб)-Общая стоимость (млн. руб.)25,5 евроУсловия оплаты-Срок поставки, изготовления, монтажа2017годНа основании анализа будущей работы Вашей фирмы запланируйте потребность в зданиях, которые необходимы для вашего бизнес-плана и поясните условия их приобретения (использования). Результаты занесите в таблицу 5.Таблица 5 – Приобретение зданий/помещений, строительство/ремонтОбъект (купить, построить, достроить, ремонт)Ремонт общего залаРемонт служебных помещенийРемонт с/уОбщая стоимость (покупки/строительства/ремонта), руб.400001500010600Сроки строительства/ремонта (дней)302025Потребность в сырьеТаблица 6 – Сырье, материалы, комплектующиеНаименованиеГипсовая смесьШтукатуркаСмесителиПлиткаПоставщик (предприятие, № договора)Ротбанд, дог. №68576ООО "ЕВРО-ЛЮКС", дог. №248694Grohe, дог. №535869Kerama Marazzi, дог.№535869Объем закупки*3,5 мешка (350 кг)5 (15кг)24 коробки (15шт)Цена закупки* (руб)600022002300250Общая стоимость закупки (руб)210001100046001000Срок поставки5 дней4 дня4 дня2 дняРемонтные работы21000220005000* указать объем необходимой партии приобретения у поставщика и стоимость данной партии.Произведите расчет себестоимости продукции (услуги) для вашего бизнес-плана. Результаты занесите в таблицу7.Для этого рассчитайте:Расход сырья на единицу продукции (данные занесите в таблицу 9).Таблица 7 – Расход сырья, материалов на единицу продукции (работ, услуг) Наименование сырья, материаловЕдиница измеренияЦена единицы измерения, руб.Расход на единицупродукции (работ, услуг)*Стоимость на единицу продукции (работ, услуг), руб.12345=3×4Бумага A4коробка11200,0055,6Упаковка посылок (коробки)Упаковка(10шт)940,547Упаковка посылок (пакеты)Упаковка (100шт)5900,159Принтеры и орг. техникаштук25000,0025Итого** 116,6* объем расхода материала в единицах измерения, указанных в столбце 2, на единицу измерения продукции, указанную в таблице 7.** сумма по всем видам сырья, материаловСдельная зарплата на 1 единицу работ/услуг 80 руб. (без начислений; в т.ч. НДФЛ).Задание 3:На основании анализа работы фирмы потребность в персонале, Результаты занесите в таблицу 8.Таблица 8 – Потребность в персонале создаваемого предприятияДолжностьКоличествоОсновные функции сотрудникаРежим работыУсловия оплатыУправляющий1организация планово-экономической, финансовой и учетно-аналитической работы в филиале.