Вход

Анализ внутренней среды предприятия

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
Код 213083
Дата создания 21 марта 2017
Страниц 26
Мы сможем обработать ваш заказ 23 сентября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
560руб.
КУПИТЬ

Описание

1. Управленческое обследование сильных и слабых сторон предприятия
2. Цепочка ценностей и ее роль в исследовании внутренней среды предприятия
3.Проведите анализ предприятия по ключевым факторам внутренней среды (производство, финансы, маркетинг, персонал, общая организация управления). Укажите сильные и слабые стороны предприятия, которые необходимо учесть при разработке стратегии ...

Содержание

Доля рынка и конкурентоспособность. Желаемая доля рынка в процентах к его общей емкости является существенной целью, которая устанавливается и контролируется высшим руководством. Чтобы обеспечивать прибыльность, нет необходимости контролировать рынок или даже занимать там преобладающее положение.
2. Разнообразие и качество ассортимента изделий. Многие компании довольствуются единственным или ограниченным ассортиментом товаров или услуг, в то время как другие активно внедряют на рынок десятки и сотни изделий

Введение

Процесс, при помощи которого осуществляется диагноз внутренних проблем, называется управленческим обследованием.
Управленческое обследование представляет собой методичную оценку функциональных зон организации, предназначенную для выявления ее стратегически слабых сторон.
С целью упрощения в обследование рекомендуется включить пять функций – маркетинг, финансы (бухгалтерский учет), операции (производство), человеческие ресурсы, а также культура и образ корпорации.

Фрагмент работы для ознакомления


Список литературы

1. Веснин, В.Р. Менеджмент / В.Р.Веснин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 504 с.
2. Деревяго, И.П. Менеджмент / И.П.Деревяго. – Мн.: ТетраСистемс, 2008. – 128 с.
3. Казновская, Л.Н. Экономическая организация как объем менеджмента: сущность, структура, методы проектирования / Л.Н.Казновская. – М.: МГУЛ, 2002. – 72 с.
4. Петров, В.В. Стратегическое управление / В.В.Петров. – Саратов: СГТУ, 2004. – 288 с.
5. Румянцева, З.П. Общее управление организацией. Теория и практика / З.П.Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с.

Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2021