Вход

Управление профессиональным развитием персонала на примере ИП Бобровский (доклад + презентация)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 212936
Дата создания 22 марта 2017
Страниц 84
Мы сможем обработать ваш заказ 27 сентября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
3 330руб.
КУПИТЬ

Описание

Тема представленной итоговой выпускной квалификационной работы: «Управление профессиональным развитием персонала на примере ИП Бобровский»
Работа состоит из трех глав.
Первая глава итоговой выпускной квалификационной работы носит теоретический характер. В ней рассмотрены сущность, цели и задачи управления профессиональным развитием персонала; методические подходы к организации профессионального развития и их оценка; особенности профессиональной компетенции и профессиональной самореализации у работников розничной торговли.
Во второй главе проведено исследование системы профессионального развития персонала ИП Бобровский.
В третьей главе разработаны мероприятия, направленные на совершенствование системы профессионального развития персонала исследуемого магазина.
Общий объем работы сост ...

Содержание

Введение
1 Теоретические основы организации профессионального развития персонала
1.1 Сущность, цели и задачи управления профессиональным развитием персонала
1.2 Методические подходы к организации профессионального развития и их оценка
1.3 Особенности профессиональной компетенции и профессиональной самореализации у работников розничной торговли
2 Анализ управления профессиональным развитием персонала на предприятии ИП Бобровский
2.1 Характеристика предприятия
2.2 Анализ кадрового обеспечения предприятия и ее структура
2.3 Анализ профессионального развития персонала на предприятии ИП Бобровский
3 Совершенствование системы профессионального развития персонала ИП Бобровский
3.1 Совершенствование системы обучения персонала
3.2 Совершенствование системы формирования кадрового резерва и карьерного роста
3.3 Совершенствование системы стимулирования и мотивации персонала
3.4 Оценка экономического эффекта предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Введение

В современных условиях одним из важнейших факторов функционирования и развития организации является эффективная управленческая деятельность.
Рациональное использование человеческих ресурсов является одним из основных факторов успешной деятельности организации.
Главная функция руководителя при этом – объединение и сплочение персонала для эффективного выполнения кадровых задач.
Повышение активности персонала, результативности его работы во многом определяется стимулированием, обучением, повышением квалификации работников, владением современных подходов к работе с персоналом.
Однако квалификация персонала не является определяющим фактором. Многое зависит от выбранной системы управления и личных качеств, опыта и знаний менеджеров. Если управление осуществляется неэффективно, то даже самый кв алифицированный персонал не будет работать с полной отдачей, он будет использоваться неэффективно.
Система управления персоналом включает решение таких вопросов, как:
 мотивация интереса к работе;
 обеспечение условий работы (эргономичность и безопасность рабочего места, обеспечение благоприятного социально-психологического климата и требуемого уровня технической оснащенности);
 материальное стимулирование и формирование системы оплаты труда;
 разработка перспективы карьерного роста.
Таким образом, задачами менеджера по персоналу являются: подбор кадров с учетом требуемого уровня квалификации, рациональное использование, развитие и мотивация персонала.
Успех управления персоналом обусловлен, прежде всего, профессионализмом и знаниями менеджера по персоналу, а также его личными качествами, в том числе способностью вызывать к себе доверие тех людей, с которыми он работает.
Таким образом, актуальность выбранной темы объясняется тем, что управление персоналом есть управление человеком в организации, направлено на обеспечение условий для эффективного и наиболее полного использования его интеллектуальных и физических возможностей, повышение качества жизни, укрепление трудовых отношений, изменение мотивации и получение от работников максимальной отдачи.
Цель работы заключается в изучении сущности и значения управление профессиональным развитием персонала на предприятии.
Задачи, поставленные в работе, вытекают из поставленной цели:
 рассмотрение основных теоретических основ организации профессионального развития персонала на предприятии;
 рассмотрение сущности, целей и задач и методические подходы к организации управления профессиональным развитием персонала;
 рассмотрение профессиональной компетенции и профессиональной самореализации у работников розничной торговли;
 проведение анализа хозяйственно-финансовой деятельности ИП Бобровский, анализа кадрового обеспечения предприятия и ее структуры;
 разработка проекта совершенствования организации профессионального развития персонала предприятия, включающая разработку программы профессионального развития персонала предприятия и возможные направления совершенствования обучения персонала ИП Бобровский.
Объектом исследования в работе является процесс управления профессиональным развитием персонала на предприятии ИП Бобровский.
Предметом исследования в работе является система управления профессиональным развитием персонала на предприятии и методы ее совершенствования.
Методы исследования, использованные в работе:
 анализ литературных источников;
 изучение и обобщение отечественной и зарубежной практики;
 метод сравнения;
 метод анализа и синтеза;
 метод классификации.
Теоретической основой работы послужили законодательные акты Российской Федерации различных уровней, а так же работы отечественных и зарубежных исследователей, таких как Ансофф И., Бабосов Е.М., Виханский О.С., Волкова К.А., Кондратьева О, Шапиро С.А. и др.
Структура работы включает в себя введение, раскрывающее актуальность, объект, предмет исследования, поставленные в работе цели и задачи. В первой главе рассматриваются теоретические основы организации профессионального развития персонала. Во второй главе проводиться обширный анализ хозяйственно-финансовой деятельности исследуемого предприятия ИП Бобровский. В третьей главе приводиться краткая разработка проекта совершенствования организации профессионального развития персонала. В заключении приводятся итоги исследования и формируются итоговые выводы

Фрагмент работы для ознакомления

e

Список литературы

Гражданский кодекс Российской Федерации часть первая от 30.11.1994 № 51-ФЗ (с изменения и дополнениями) // справочно-правовая система «Гарант» [Электронный ресурс] / НПП «Гарант-Сервис». - Режим доступа: http://garant.ru
2 Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая от 31.07.1998 № 146-ФЗ (с изменения и дополнениями) // справочно-правовая система «Гарант» [Электронный ресурс] / НПП «Гарант-Сервис». - Режим доступа: http://garant.ru
3 Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая от 05.08.2000 № 117-ФЗ (с изменения и дополнениями) // Справочно-правовая система «Гарант» [Электронный ресурс] / НПП «Гарант-Сервис». - Режим доступа: http://garant.ru
4 Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (с изменения и дополнениями) // Справочно-правовая система «Гарант» [Электронный ресурс] / НПП «Гарант-Сервис». - Режим доступа: http://garant.ru
5 О развитии малого и среднего предпринимательства: Закон РФ от 24.07.2007 № 209-ФЗ (с изменения и дополнениями) // Справочно-правовая система «Гарант» [Электронный ресурс] / НПП «Гарант-Сервис». - Режим доступа: http://garant.ru
6 О государственной поддержка малого предпринимательства в Российской Федерации: Закон РФ от 14.06.1995 № 88-ФЗ (с изменениями и дополнениями) //// Справочно-правовая система «Гарант» [Электронный ресурс] / НПП «Гарант-Сервис». - Режим доступа: http://garant.ru
7 Аверин, А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации [текст] / А.Н. Аверин. - 3-е изд. – М.: Флинта: МПСИ, 2005. –224 с.
8 Азар, В.И. Экономика предприятия [Текст] / В.И. Азар, С.Ю. Туманов. – М.: Дело, 2005. – 305 с.
9 Ансофф, И. Стратегическое управление [Текст] / И. Ансофф. – М.: Экономика, 2009. – 286 с.
10 Армстронг, М. Основы менеджмента. Как стать лучшим руководителем [Текст] / М. Армстронг. – Ростов н/Д : Феникс, 2005. – 509 с.
11 Бабосов, Е.М. Социология управления: учебн. пособие для студентов вузов [текст] /Е.М. Бабосов. - М.: Приора, 2008. – 198 с.
12 Беляцкий, Н.П. Управление персоналом [текст] / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велеско, М.: Экономика, 2005. – 352 с.
13 Блинов, А.О. Персонал как важнейший стратегический ресурс организации [текст] // ЖКХ. Журнал руководителя и главного бухгалтера. – 2004. – № 11. – с. 43-48
14 Блохнин, А. Профессионал готовит профессионалов [текст] // Жилищное и коммунальное хозяйство. – 2004. - № 12. – с. 15-18
15 Бойдаченко, П.Г. Служба управления персоналом [текст] / - Новосибирск: ЭКО, 2007. – 368 с.
16 Большаков, А.С. Современный менеджмент: теория и практика [Текст] / А. С. Большаков. – СПб. : Питер, 2006. – 416 с.
17 Вахрушина, М.А. Финансовая отчетность [текст] / М.А. Вахрушина, В.Д. Новодворский, О.В. Ефимова. – М.: Инфра-М, 2009. – 464 с.
18 Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе [текст] / В.Р. Веснин. – М.: Юристь, 2008. – 258 с.
19 Виханский, О.С. Менеджмент : учебник [Текст] / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М. :Экономистъ, 2006. – 670 с.
20 Волкова К.А. Предприятие: положения об отделах и службах, должностные инструкции [текст] / К.А. Волкова, Ф.К. Козаков. – М.: Экономист, 2009. – 364 с.
21 Гордиенко, Ю.Ф. Управление персоналом [текст] / Ю.Ф. Гордиенко, Д.В. Обухов, С.И. Самагин. – Р/н/Д.: Феникс, 2014. – 352 с.
22 Горелов, Н.А. Экономика трудовых ресурсов: Учебное пособие [текст] / – М.: Высшая школа, 2009. – 648 с.
23 Горнев, А.3. Некоторые проблемы управления в условиях формирования рыночных отношений [текст] / А.З. Горнев. М.:. МГТУ, 2008. – 168 с.
24 Деркач, А.А. Стратегия подбора и формирование управленческой команды [Текст] / А.А. Дергач. –М.: Дело, 2006. – 501 с.
25 Десслер, Г. Управление персоналом [текст] / Г. Десслер. – М.: БИНОМ, 2007. – 256 с.
26 Дуракова, И.Б. Управление персоналом: отбор и найм [Текст] / И.Б. Дуракова. – Воронеж: ВГТУ, 2005. – 398 с.
27 Дятлов, В.А. Управление персоналом [Текст] / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, В.Т. Пихало. – М: ПРИОР, 2005. – 401 с.
28 Егорова, Н.Е. Налогообложение малых предприятий: расчетные схемы и проблемы выбора [текст] // Экономическая наука современной России. - 2004. – №3. – С. 72-84.
29 Егоршин, А.П. Управление персоналом [Текст] / А.П. Егоршин. – Н. Новгород: НИМБ, 2004. – 304 с.
30 Журавлев, П.В. Персонал. Словарь понятий и определений [текст] / П.В. Журавлев, С.А, Карташов, Ю.Г. Одегов. – М.: Экзамен, 2009. – 582 с.
31 Зазыкин, В.Г. Менеджер: психологические секреты профессии [текст] / В.Г. Зазыкин, А.П. Чернышов. М.: Финансы и статистика, 2009. – 192 с.
32 Зайцев, Г.Г. Управление персоналом: Учебное пособие [текст] / – СПб.: Питер, 2014. – 348 с.
33 Ивановская, Л.В., Обеспечение системы управления персоналом на предприятии [текст] / Л.В. Ивановская, В.М. Свистунов. – М.: Профи, 2008. – 362 с.
34 Ильин Е.П. Управление персоналом: Учеб.пособие для вузов [Текст] / Е.П. Ильин. – СПб. : Питер, 2004. – 508 с.
35 Имаи, М. Ключ к успеху японских компаний [Текст] / М. Имаи, Кайдзен. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 274 с.
36 Карпова, Н.Р. Статистика малого бизнеса в России [текст] // Малый бизнес. – 2015. – № 6. – С. 27-29.
37 Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов [текст] /А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: Экзамен, 2005. – 416 с.
38 Когденко, В.Г. Экономический анализ [текст] / В.Г. Когденко. –2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2014. – 390 с.
39 Комкова, Т.А. Кадры определяют качество работы [текст] // Жилищное и коммунальное хозяйство. – 2003. - № 1. – с. 54
40 Кондратьева, О. Кадровые секреты организации [текст] // Бизнес-адвокат. – 2009. – № 19. С. 52.
41 Котлер, Ф. Основы маркетинга [Текст] / Ф. Котлер. – СПб.: Питер, 2009. – 482 с.
42 Кричевский, Р.А. Если вы - руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе [Текст] / Р.А. Кричевский. – М.: Дело, 2004. – 403 с.
43 Кнорринг, В. И. Основы искусства управления [Текст] / В. И. Кнорринг. – М. : Дело, 2004. – 328 с.
44 Кудашев, А.Р. Общий менеджмент. Словарь-справочник [Текст] / А.Р. Кудашев. – М.: Экономика, 2015. – 674 с.
45 Ляховенко, В.И. О налоговом и бухгалтерском законодательстве для малых предприятий [текст] // Финансы. – 2015. – №4. – С. 14-18.
46 Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия [текст]/ под ред. П.В. Шеметова. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 486 с.
47 Смирнов, Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом [Текст] / Б.М. Смирнов. – М.: ГАУ, 2003. – 399 с.
48 Специальные налоговые режимы. Единый налог на вмененный доход для отдельных видов деятельности [текст] // Налоги и финансовое право. – 2014. – № 3. – С. 10-21.
49 Управление персоналом: учеб.пособие [текст] / под ред. Б.Ю. Сербиновского, С.И. Самыгина. – М.: Приор, 2014. – 344 с.
50 Управление персоналом [текст] / под ред. проф. П.Э. Шлендера. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 320 с.
51 Шапиро, С.А. Основы управления персоналом в современных организациях [текст] / С.А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа, 2009. – 208 с.
52 Шпалинский, В.В. Психология менеджмента: учебное пособие [текст] / В.В. Шпалинский. – М.: Экспертиза, 2009. – 262 с.
53 Шидов, А.Х., Ротация кадров как элемент системы управления деловой карьеры [текст] / А.Х. Шидов, А.Б. Халов // Менеджмент в России и за Рубежом. – 2014. – №2. – С. 90-95
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2021