Вход

Компетенция в управлении человеческими ресурсами

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 212738
Дата создания 24 марта 2017
Страниц 36
Мы сможем обработать ваш заказ 20 сентября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
940руб.
КУПИТЬ

Описание

Соотнесенность личностных и профессиональных характеристик сотрудника с его должностными обязанностями является важным аспектом модели управленческой компетенции, поскольку для организации важно, чтобы сотрудник не только четко выполнял свои должностные обязанности, но и соответствовал принципу субординации, не вмешиваясь в сферу компетенции других сотрудников. ...

Содержание

Введение 3
1. Определение компетенции…… 5
2. Методы оценки человеческих ресурсов 9
3. Критерии оценки компетенции человеческих ресурсов…………………..13
4. Условия эффективности реализации компетенции государственных
служащих………………………………………………………………………..20
Заключение………………………………………………………………………….25
Список использованной литературы……………………………………………….27
Приложения……………………………………………………………………….…29

Введение

Актуальность темы.
Быстро меняющиеся социально-экономические условия современного мира ставят перед органами государственной власти новые цели и задачи, несопоставимые по своим масштабам, сложности и комплексности с задачами государства в ХХ и тем более в ХIХ веке. Для того чтобы дать достойный ответ на этот «вызов», субъекты государственного управления вынуждены не только пересматривать привычные, традиционные методы управления, но и постоянно повышать эффективность своей деятельности.
Повышение эффективности деятельности органов исполнительной власти, качества реализации ими государственных функций и предоставления государственных услуг стало лейтмотивом всех крупных реформ государственной службы, осуществлявшихся за последние 20 лет. Россия не стала исключением.
Под компетенцией понима ется совокупность профессиональных знаний, навыков и умений сотрудника в сочетании с его личностными качествами, ориентированную на достижение успеха в рамках определенной профессиональной деятельности.
Таким образом, управленческая компетенция — это комплекс индивидуальных (личностно-профессиональных) характеристик сотрудника организации, выполняющего управленческие функции.
В наиболее общем виде модель компетенций может быть определена как перечень характеристик, требующихся для того, чтобы выполнить работу. Модель управленческой компетенции в нашей работе — это совокупность личностных и профессиональных характеристик сотрудника, выполняющего......................

Фрагмент работы для ознакомления


Список литературы

1. Базаров Т.Ю., Управление персоналом. – М., 2013.
2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента / Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2012.
3. Барионов В. А. Бизнес-планирование. М.: Форум, 2013.
4. Бовыкин И.В. Новый менеджмент. – М.,2012.
5. Борисова Е., Аттестация человеческих ресурсов – вопросы необходимости, Персонал-МИКС, Научно-практический журнал.20060.№3.
6. Веснин В.Р. Практический менеджмент человеческих ресурсов (пособие по кадровой работе), Юрист, М. 2014.
7. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощённый менеджер. – М.: Прогресс, 2013
8. Виханский О.С., А.И. Наумов. Менеджмент. – М.: Высш. школа, 2013.
9. Генкин Б.М., Основы управления персоналом. М.,2011
10. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник, - М.: ЮНИТИ, 2014
11. Григорьев Л., Черненко А. Управление персоналом и регулярный менеджмент // Работа сегодня, №5, 2013
12. Джайлс К., Хедж Н., Руководство по эффективному самообучению. – Жуковский, 2012.
13. Егоршин А.П., Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2012.
14. Журавлев А., Павлова Е., Шлычков А., Субъективность руководителя и скрытые возможности аттестации человеческих ресурсов, - Консультант директора. 2013. №22.
15. Исаенко А. Оценка и отбор человеческих ресурсов//Кадры. С.Пб – 2014.
16. Кабушкин Г..Р. Основы менеджмента. - М., 2015.
17. Ковалык В.Н. Теория и практика управления. – М.: Канди, 2013.
18. Кравченко Л. И. Анализ финансового состояния предприятия. – Минск: ПКФ "Экацит", 2014.
19. Кузнецова М.И. Мотивация деятельности. – Спб.: Фирма, 2013.
20. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т. А., Олейникова Ю. А. Бизнес-план: учебно-практическое пособие. М.: ПРИОР, 2014.
21. Макаревич Л. М. Бизнес-планирование для малого предприятия. М.: Вершина, 2015.
22. Малиновский П., Методы оценки человеческих ресурсов. – М. 2013.
23. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия, «Инфра-М», Москва-Новосибирск, 2013.
24. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. – М.: Изд-во Дело,2011
25. Пелих А. С. Бизнес-план. М.: «Ось-89», 2014.
26. Пивоваров К. В. Бизнес-планирование. Учебно-методическое пособие. М.: Дашков и Ко, 2009.
27. Рудак Н. А., Русак В. А. Основы финансового анализа. – Минск: ООО "Меркавание", 2013.
28. Савченко М., Стань управленцем, кадровик,- Служба кадров, 2010г. №№ 4-9
29. Соколова Г. Н. Бизнес-планирование для малого предприятия. М.: Вершина, 2008.
30. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. СПб, 2005
31. Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. – М.: ГАУ, 2012.
32. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? - М.: Бизнес- школа « Интел- синтез», 2014.
33. Стэнли Янг. Системное управление организацией. - М.: Советское радио, 1972.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2021