Вход

«Управление малым бизнесом в теории и практике менеджмента»

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 212579
Дата создания 26 марта 2017
Страниц 10
Мы сможем обработать ваш заказ 22 сентября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
470руб.
КУПИТЬ

Описание

РЕФЕРАТ
По дисциплине «история управленческой мысли» на тему:
«Управление малым бизнесом в теории и практике менеджмента»
...

Содержание

Содержание

Введение 3
Понятие менеджмента 3
Теории менеджмента 4
Определение малого бизнеса 5
Управление малым бизнесом 6
Функции менеджера в малом бизнесе 7
Государственная поддержка малого бизнеса 8
Основные проблемы малого бизнеса 8
Заключение 9

Введение

Введение
По поводу актуальности развития малого бизнеса в России бытует мно-жество мнений. Я считаю, что малый бизнес является актуальным, так как его развитие в перспективе можно считать эффективным направлением экономического роста в России, и важно заметить, что он является показателем занятости в стране (регионе) и источником дохода населения. Но, к сожалению, существует большое количество проблем, из-за которых это развитие представляется сложным. Мне кажется, что это из-за сложности открытия малого бизнеса, потом и происходит замедление развития экономики нашей страны.
Цель работы: проанализировать управление малым бизнесом в теории и практике менеджмента.
В соответствии с целью работы решались следующие задачи:
1. определить сущность малого бизнеса.
2. проанализировать современн ое состояние и проблемы.
3. оценить государственное регулирование малого бизнеса.
4. выявить перспективы.

Фрагмент работы для ознакомления

Наряду с понятием «предпринимательство» мы используем и понятие «бизнес». Аллан Хоскинг определил бизнес как «деятельность, осуществляемую частными лицами, предприятиями или организациями по извлечению природных благ, производству или приобретению и продаже товаров или оказанию услуг в обмен на другие товары, услуги или деньги к взаимной выгоде заинтересованных лиц или организаций». Представляется, что по своей сути бизнес и предпринимательство, довольно близкие понятия.Определение малого бизнесаДля малого бизнеса характерны такие же управленческие процессы, как и для крупных предпринимательских объединений (структур). Однако они имеют отличия, обусловленные размером предприятия и объемом производственных мощностей. Возможность эффективного функционирования форм производства определяетсярядом их преимуществ по сравнению с крупным производством; близость к местным рынкам и приспособление к запросам клиентуры; производство малыми партиями, что невыгодно крупным фирмам; исключение лишних звеньев управления и тд. Малому производству способствует дифференциация и индивидуализация спроса в сфере производственного и личного потребления.Большое значение имеет способность малых предприятий расширять сферу приложения труда, создавать новые возможности не только для трудоустройства, но прежде всего для предпринимательской деятельности населения, развертывания его творческих сил и использования свободных производственных мощностей.Управление малым бизнесомНа малых предприятиях с небольшой численностью работающих (до 15—20 человек) зачастую отсутствует специальное управленческое подразделение, а само управление ведется на элементарном уровне, включая бухгалтерский учет, контроль за рентабельностью хозяйственной деятельности, руководство работой. На предприятиях с численностью до 70 человек имеется специальное подразделение, способное организованно управлять хозяйством. Практикуется технология управления производством, сбытом, трудом и финансами. На предприятиях с численностью до 100 человек могут создаваться специализированные управленческие подразделения. Каждое из таких подразделений обладает более высокой технологией управления в своей области.Развитие малых предпринимательских форм происходит сейчас в основном в посреднической сфере и отраслях, не требующих значительных капитальных вложений — торговле, общественном питании, строительстве гражданских объектов, мелком ремонте техники и машин, сельском хозяйстве, однако, необходимо понять, какова будет структура активов и за счет каких источников будет финансироваться деятельность предприятия. При формировании структуры активов, которые делятся на внеоборотные и оборотные, необходимо учитывать следующие принципы: - объем и структура активов формируются исходя из будущих перспектив малого предприятия; - объем и структура активов должны соответствовать потребностям производства и сбытовым нуждам малого предприятия; - состав активов должен обеспечивать желаемую эффективность работы предприятия; - активы должны увеличивать скорость оборота; - необходимо выбирать наиболее современные и прогрессивные виды активов.Функции менеджера в малом бизнесеПри решении проблем управления объектом предприниматель (менеджер) должен, прежде всего, хорошо представлять основные функции управления, такие как, планирование, организация, мотивация и контроль. Различают высшую (В), среднюю (С) и низшую (Н) степени этого участия. В соответствии с ними определяются и требования к функциональным способностям менеджеров, представленные в табл. 1.1.Таблица 1.Требования к функциональным способностям менеджераУровни менеджментаФазы менеджментаПланированиеОрганизацияМотивацияКонтрольВысшийВСНССреднийССССНизшийНСВСВ соответствии с уровнем менеджмента, к менеджеру предъявляются различные профессиональные требования, вытекающие из вышеперечисленных качеств. Эти требования также можно разделить на 3 уровня: высший (В), средний (С) и низший (Н) (см. табл. 2.)Таблица 2Требования к квалификации менеджераУровни менеджментаКонцептуальностьОперативностьАналитичностьСпособность к администрированиюКоммуникационностьКоммуникабельностьВладение техническими навыкамиВысшийВВВСССНСреднийССССССВНизшийНННССВВГосударственная поддержка малого бизнесаМалые предприятия, как неустойчивая предпринимательская структура, наиболее зависимая от колебаний рынка, нуждаются в разносторонней государственной поддержке. Во многих странах рыночной экономики существуют особые фонды государственной поддержки малого бизнеса. У нас финансовая поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства осуществляется таким образом:«Оказание финансовой поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, может осуществляться в соответствии с законодательством Российской Федерации за счет средств бюджетов субъектов Российской Федерации, средств местных бюджетов путем предоставления субсидий, бюджетных инвестиций, государственных и муниципальных гарантий по обязательствам субъектов малого и среднего предпринимательства и организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства.»Основные проблемы малого бизнесаОдной из важнейших проблем малого бизнеса в России является кредитование.

Список литературы

Список литературы

1. Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» от 24.07.2007 N 209-ФЗ, (с изменениями от 29.06.2015 N 156-ФЗ).
2. Бусыгин А. В. Предпринимательство : учеб. для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент» и «Нац. экономика» / А. В. Бусыгин; Акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ. – 2-е изд., испр. – М. : Дело, 2000. Видяпина В.И. В ожидании инновационного бума //Малое предприятие. – 2004. – № 5. Предпринимательство : учебник / Под. ред. М.Г. Лапусты. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2004. Шамхалов Ф. И. Новое российское предпринимательство / Ф. И. Шамхалов; под ред. А. И. Архипова. – М. : Экономика, 1994
3. Бусыгин А. В. Предпринимательство : учеб. для студентов вузов, обу-чающихся по специальности «Менеджмент» и «Нац. экономика» / А. В. Бусыгин; Акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ. – 2-е изд., испр. – М. : Дело, 2000 С.13.
4. Курс предпринимательства: Учеб. для вузов / В.Я. Горфинкель и др. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997.
5. Студопедия.Орг. [Электронный ресурс]. 2015-04-09.URL: http://studopedia.org/10-75992.html#toppp. (Дата обращения: 23.11.2015)
6. Управление малым предприятием: менеджмент и маркетинг: Учебное пособие / Под ред. И.В. Мишуровой / Ростовский государственный экономический университет «РИНХ». – Ростов н/Д, 2008. – 326 с.
7. Хоскинг А. Курс предпринимательства [Текст] / А. Хоскинг ; пер. с англ. : А. В. Дрыночкина, В. Н. Ляшенко, общ. ред. и предисл. В. Рыбалкина. - Москва : Международные отношения, 1993. - 349. С. 2.
8. Шевченко И. К. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие.– Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. 92 с.
9. Шумпетер И. Теория экономического развития / И. Шумпетер. – М. : Прогресс, 1982. С.170
10. Экономика и организация малого предпринимательства: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010. – 100 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2021