Вход

Совершенствование кадровой политики военной части

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 211271
Дата создания 2018
Страниц 95 ( 14 шрифт, полуторный интервал )
Источников 45
Файлы
DOCX
Кадровая политика военной части.docx[Word, 389 кб]
Без ожидания: файлы доступны для скачивания сразу после оплаты.
Ручная проверка: файлы открываются и полностью соответствуют описанию.
Документ оформлен в соответствии с требованиями ГОСТ.
1 900руб.
КУПИТЬ

Образцы страниц
развернуть (104)

Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121779
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121780
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121781
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121782
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121783
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121784
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121785
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121786
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121787
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121788
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121789
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121790
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121791
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121792
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121793
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121794
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121795
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121796
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121797
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121798
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121799
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121800
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121801
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121802
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121803
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121804
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121805
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121806
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121807
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121808
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121809
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121810
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121811
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121812
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121813
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121814
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121815
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121816
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121817
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121818
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121819
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121820
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121821
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121822
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121823
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121824
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121825
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121826
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121827
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121828
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121829
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121830
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121831
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121832
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121833
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121834
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121835
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121836
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121837
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121838
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121839
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121840
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121841
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121842
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121843
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121844
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121845
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121846
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121847
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121848
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121849
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121850
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121851
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121852
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121853
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121854
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121855
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121856
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121857
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121858
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121859
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121860
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121861
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121862
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121863
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121864
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121865
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121866
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121867
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121868
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121869
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121870
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121871
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121872
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121873
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121874
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121875
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121876
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121877
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121878
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121879
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121880
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121881
Совершенствование кадровой политики военной части Образец 121882

Описание

+9 страниц приложений.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ ... 4
Глава 1. Основные направления кадровой политики, базирующиеся на системе управления персоналом ... 7
1.1 Содержание основных понятий системы управления персоналом и кадровой политики ... 7
1.2 Формирование и реализация кадровой политики в вооруженных силах Российской Федерации ... 17
1.3 Особенности организации кадровой политики в вооруженных силах Российской Федерации ... 21
Глава 2. Анализ кадровой политики в вооруженных силах Российской Федерации на примере подразделений ракетных войск стратегического назначения ... 30
2.1 Принципы формирования кадровой политики гражданских и военных кадров в подразделениях ракетных войск стратегического назначения (РВСН) ... 30
2.2 Анализ функционирования кадровой политики в29-ой гвардейской ракетной Витебская ордена Ленина Краснознамённой дивизии ... 43
2.3 Анализ организации подготовки и ротации кадров военнослужащих ... 54
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию работы кадровой службы в29-ой Гвардейской ракетной Витебская ордена Ленина Краснознамённой дивизии ... 66
3.1 Совершенствование структуры кадровой службы как основа эффективного комплектования и управления персоналом ... 66
3.2 Рекомендации по внедрению новых кадровых технологий в работе кадровой службы для повышения эффективности управления ... 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ... 87
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ... 90
ПРИЛОЖЕНИЕ А ... 96
ПРИЛОЖЕНИЕ Б ... 100
ПРИЛОЖЕНИЕ В ... 103

Введение

Данная тема актуальна, так как кадровая политика оказывает сильное влияние на деятельность предприятия в целом. Кадровая политика является одной из важных социально-экономических характеристик любого предприятия, и особое значение данный аспект приобретает в условиях рыночной экономики. Основой кадровой политики являются люди компании — это самый ценный ресурс. Для формирования сильной команды необходимо стремиться привлекать более способных и перспективных специалистов. Особенностью кадровой политики компании является умение сочетать опыт и профессионализм, энергию и талант. Настоящая кадровая политика направлена на организацию эффективной работы персонала, от деятельности которого зависит выполнение поставленных задач и достижения стратегических целей.

При этом даже в организациях, которые не заняты коммерческой деятельностью, кадровая политика является основным направлением деятельности организации. К таковым специфическим организациям можно отнести воинские подразделения.

В этих условиях Вооруженные силы переживают небывалые трудности, связанные, прежде всего, с падением престижа воинской службы, снижением интеллектуального потенциала кадрового корпуса армии и флота. Несмотря на усложнение военной техники, управления войсками, кадровые структуры не имеют возможности отбирать контингент, способный выполнять специфические государственные задачи, которые стоят перед военной организацией в настоящее время. Поэтому необходимо либо ослаблять требования к военным кадрам, либо изыскивать дополнительные возможности наиболее рационального, профессионального, психологического отбора и распределения людей по соответствующим должностям и специальностям. Второй путь, конечно, предпочтительнее.

При рассмотрении кадровой политики в воинской области только как сферы управления личным составом (персоналом) вне поля зрения оказывается сам процесс регулирования воинской деятельности, который включает специфические функции, выполняемые ее основными субъектами.

Значительно обедняется содержание кадровой политики, поскольку в данном случае управление - это некий, уже сложившийся, оконченный процесс воздействия на военного человека (воинские коллективы), а не его начало, тогда как основные идеи, направления и принципы, в соответствии с которыми осуществляется управление военным персоналом, разрабатываются и закладываются именно в период формирования кадровой политики в воинской сфере.

Военно-кадровая политика включает в себя стратегию развития военно-кадрового потенциала, систему знаний, теоретические взгляды, принципы, военно-социальные отношения, организационно-практические действия, а «управление персоналом» — лишь использование специалистов, контроль над ними, систему мотивации, обеспечение обратной связи в целях корректировки планирования, подготовки и собственно управления личным составом (персоналом).

Таким образом, военно-кадровая политика должна рассматриваться как важнейший фактор всего процесса военно-государственного руководства, а «управление персоналом» (независимо от категорий и его места в служебной иерархии) — только как часть организационно-практической стороны военно-кадровой политики. Думается, более близким к понятию «управление персоналом» (личным составом), если его применять к воинскому организму, будут термины «военно-кадровая работа», «работа с военными кадрами».

Принципиальное значение для определения сущности военно-кадровой политики имеет то обстоятельство, что Вооруженные Силы являются институтом государства.

Целью выпускной квалификационной работы является повышение эффективности кадровой работы, в воинской части ракетной дивизии г. Иркутска.

Исходя, из цели поставлены задачи для ее выполнения:

  • рассмотреть понятие процесса формирования кадровой политики и ее составные элементы базирующейся на системе управления персоналом;
  • провести анализ эффективности осуществления кадровой политики в воинской части ракетной дивизии г. Иркутска;
  • выявить особенности и проблемы реализации кадровой политики в воинской части ракетной дивизии г. Иркутска
  • обосновать пути совершенствования и повышения эффективности ведения кадровой политики.

Предметом исследований является процесс разработки и реализации кадровой политики в подразделении РВСН РФ В/ч 59968.

Объектом исследований является действующая система управления персоналом в подразделении РВСН РФ В/ч 59968, как механизм реализации кадровой политики.

В процессе выполнения работы использовались нормативно-правовые документы МО РФ, научная литература по данной проблематике, работы отечественных и зарубежных ученых по управлению персоналом.

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения.

Фрагмент работы для ознакомления

1.1 Содержание основных понятий системы управления персоналом и кадровой политики

Кадровая политика организации — специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, согласованных с организационной стратегией, организационным и кадровым потенциалом. [46]

В рамках современного подхода к управлению человеческими ресурсами персонал рассматривается как наиболее главный ресурс, а развитие потенциала работников - стратегической целью для достижения эффективной деятельности предприятия. Персонал является объектом общей корпоративной стратегии, определенным фактором конкурентного преимущества.

Формирование кадровой стратегии любой организации требует значительных затрат времени и заключается в разработке долгосрочного комплексного плана мероприятий, направленных на повышение производительности труда, решения кадровых проблем (сокращение нарушений, прогулов и жалоб, текучести кадров, трудовых конфликтов, разработка мотивации и др.).

...

Таблица 1.1 - Уровни управления персоналом

...

1.2 Формирование и реализация кадровой политики в вооруженных силах Российской Федерации

Рассматривая военную службу, как особый вид федеральной государственной службы, исполняемой гражданами, не имеющими гражданства (подданства) иностранного государства, в Вооруженных Силах и военизированных формированиях Российской Федерации [11], следует учитывать, что военно-кадровая политика представляет собой сложную интегрированную, многофункциональную, динамическую систему согласованных действий и отношений, направленных на развитие и эффективное использование кадрового потенциала армии и флота [12,c. 35].

Эффективность реализации военно-кадровой политики заключается в сохранении и развитии кадрового потенциала, выдвижении на ответственные руководящие должности офицеров, профессионалов военного дела, обладающих развитой способностью к результативной деятельности, обеспечивающих успешное выполнение оборонных задач государства при возникновении любой реальной военной опасности и внешней агрессии, своевременного принятия решений, отличающихся прочной духовно- нравственной основой. Для обеспечения достижения данных задач не малую роль играет уже упомянутый механизм нормативно-правового обеспечения кадровой политики.

...

1.3 Особенности организации кадровой политики в вооруженных силах Российской Федерации

Надо понимать, что в ближайшее время проблемы в области управления персоналом и работы с кадрами будут очень актуальны, так как оказывают сильное влияние на деятельность предприятия в целом.

Этапы управления персоналом в Вооруженных силах сходны с управлением на обычных предприятиях, они реализуются на основе тех же управленческих законах.

Для начала необходимо дать смысл самой концепции процесса управления персоналом и его взаимосвязь с различными этапами развития кадровой политики и рассмотреть методы управления персоналом.

Методы управления персоналом способы воздействия на персонал, подразделяются на:

...

Таблица 1.2 - Особенности управления персоналом в воинских частях вооруженных сил РФ

...

2.1 Принципы формирования кадровой политики гражданских и военных кадров в подразделениях ракетных войск стратегического назначения (РВСН)

Надо отметить, что в соответствии с требованиями генерального штаба вооруженных сил Российской Федерации РВСН относятся к частям постоянной готовности.

Необходимо дать краткую характеристику ракетных войск стратегического назначения.

Ракетные войска стратегического назначения (РВСН) — отдельный род войск Вооружённых сил Российской Федерации, находящийся в непосредственном подчинении Генеральному штабу Вооружённых Сил Российской Федерации, главный компонент стратегических ядерных сил Российской Федерации.

Войска постоянной боевой готовности, предназначенные для ядерного сдерживания возможной агрессии и поражения в составе стратегических ядерных сил или самостоятельно массированными, групповыми или одиночными ракетно-ядерными ударами стратегических объектов, находящихся на одном или нескольких стратегических направлениях и составляющих основу военных и военно-экономических потенциалов противника.

...

2.2 Анализ функционирования кадровой политики в 29-ой гвардейской ракетной Витебская ордена Ленина Краснознамённой дивизии

Объектом исследования выбрана 29-я гвардейская ракетная Витебская ордена Ленина Краснознамённая дивизия.

Дивизия представляет собой соединение в составе Ракетных войск стратегического назначения, штаб которого расположен в Иркутске.

Дивизия устроена по общему принципу формирований РВСН:

...

2.3 Анализ организации подготовки и ротации кадров военнослужащих

Ротация офицеров и гражданского персонала в Вооруженных Силах Российской Федерации осуществляется в целях обновления военных кадров в органах военного управления. А также в объединениях, соединениях, воинских частях, организациях Вооруженных Сил и военных комиссариатах, создания возможностей для их служебного роста, а также овладения новыми навыками и умениями, необходимыми для выполнения должностных обязанностей на высоком уровне.

Военным законодательством установлен порядок перемещения младшего командного состава из одной воинской части в другую, а также на высшие, равные и низшие должности внутри части.

...

3.1 Совершенствование структуры кадровой службы как основа эффективного комплектования и управления персоналом

Как уже указывалось ранее, выведены, две основные проблемы, стоящие перед военно-кадровой политикой и решение их возможно поэтапно. Первым этапом может стать модернизация структуры кадровой службы.

Сама структура кадровой службы, которая представлена на рисунке 2.4. не отвечает требованиям современного состояния вооруженных сил, кроме того сама структура служба строго не регламентирована, в отличие от ее функций, на законодательном уровне. Фактически структура службы является неизменной со времен СССР. Необходимость реформирования заключается в следующем:

...

Таблица 3.1 - Увеличение фонда заработной платы по новой структуре кадровой службы, руб.

...

3.2 Рекомендации по внедрению новых кадровых технологий в работе кадровой службы для повышения эффективности управления

После реформирования кадровой службы и создания необходимых условий, можно приступить к решению следующей проблемы разработке квалификационных, этических и деятельно-психологических требований к современному военнослужащему; проблема создания инструментов ответственности и контроля в отношении кадровых решений. Для этого возможно использование кадровых технологий, но хотелось бы сразу отметить, что в отличие от других организаций военная служба не позволяет выявить эффективность выполнения тех или иных мероприятий в не ком эквиваленте (финансовом, коэффициентах производительности труда и т.д.). Это связанно в первую очередь со спецификой данного вида деятельности, она не приносит какой-то финансовой прибыли (как коммерческие предприятия) или какие-то изменения в определенной сфере деятельности (как количество рассмотренных заявок или проведенных мероприятий у государственных учреждений) в этом заключается определенная трудность в оценке эффективности.

Система кадрового обеспечения военной службы, как разновидность оперативно-служебной деятельности обладает рядом специфических черт. К таким чертам относятся:

...

Таблица 3.2 - План организационно-технических мероприятий для гражданских служащих

...

Таблица 3.3 - План организационно-технических мероприятий военнослужащих рядового и сержантского состава, проходящих службу по контракту

...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Переход современных Вооруженных Сил Российской Федерации на военно-профессиональную контрактную основу требует переосмысления и решения многих военно-кадровых проблем, в соответствии с требованиями времени. Реализация обоснованной государственной военно-кадровой политики позволит повысить профессионализм военнослужащих, поднимет авторитет офицерской службы, в частности, а также будет способствовать повышению уровня боевой готовности и боеспособности отечественных вооруженных сил, в целом. Исследование механизма реализации государственной военно-кадровой политики в современной теории и практике государственного управления в Вооруженных Силах Российской Федерации является одной из значимых проблем в период реформирования военной службы.

Теоретической основой механизма реализации государственной военно-кадровой политики служит концепция государственной кадровой политики, которая отражает систему принципов, требований, правил, ограничений и установок, определяющих основные и приоритетные направления работы с персоналом и наиболее эффективные методы и функции управления персоналом.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Права государственных гражданских и военнослужащих

...

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Обязанности государственных гражданских и военнослужащих

...

ПРИЛОЖЕНИЕ В

ЖУРНАЛ

контроля над состоянием учёта личного состава

...

Список литературы [ всего 45]

  1. Федеральный закон «О воинской обязанности и военной службе» № 53 от 28 марта 1998 г.
  2. Федеральный закон «О статусе военнослужащих»» № 76 от 27 мая 1998 г.
  3. Федеральный закон «О противодействии корупции» № 273 от 25 декабря 2008 г.
  4. Федеральный закон «О внесении изменений в отдельные законодательные акты» № 329 от 21 ноября 2011 г.
  5. Указ Президента РФ «О порядке прохождения военной службы» № 1237 от 01.07.2014 № 483
  6. ...
  7. Афанасьев Р.З., Киров А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий. Учебное пособие. М.: ГАУ, 2009. - 214 с.
  8. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом [Текст] / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремина. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 163 с.
  9. Балыкова И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебник / И.Т. Балыкова. М.: «Финансы и статистика», 2010. – 124 с.
  10. Валуев С.А., Игнатьева A.B. Организационный менеджмент. Уч. пособие.М.: 2015. 4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М., 2011. – 354 с.
  11. ...
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.02012
© Рефератбанк, 2002 - 2024