Вход

Мотивация трудового поведения молодых матерей в современной России: социологический анализ

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 210737
Дата создания 15 апреля 2017
Страниц 112
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 220руб.
КУПИТЬ

Описание

Полноценная Работа оформлена со сносками, ссылками, схемами и другими графическими инструментами.В приложении есть уникальное исследование + анкета + интервью с результатами. Оценка 5. ...

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..7
ГЛАВА 1.Теоретические и методологические аспекты социологического изучения трудовой мотивации………………………………………………...8
1.1.Основные социологические подходы к изучению мотивации труда..8
1.2.Структура мотивов трудового поведения……………………………..16
1.3.Факторы мотивации трудового поведения сотрудников на современных российских предприятиях…………………………………….26
ГЛАВА 2.Трудовая мотивация молодых матерей при трудоустройстве на российских предприятиях: социологический анализ………………………37
2.1. Положение молодых матерей на российском рынке труда……………………………………………………………………………37
2.2.Влияние условий на российском рынке труда на трудовую активность молодых матерей……………………………………………………………...52
2.3.Перспективы молодых матерей на российском рынке труда………..60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………77
БИБЛИОГРАФИЯ……………………………………….................................80
ПРИЛОЖЕНИЕ……………………………………………………………….8

Введение

Введение.
Актуальность темы исследования. Любой новый этап развития общества делает востребованными старые проблемы, принуждая всякий раз взглянуть на них с новой точки зрения. К числу таких «неугасающих» проблем относится и проблема мотивации поведения в одной из главнейших сфер общественной жизни - в сфере трудовой деятельности.
Мотивация - это создание таких условий, регулирующих трудовые отношения, в рамках которых у работника появляется потребность самоотверженно трудиться, поскольку это для него единственный путь достижения своего оптимума в удовлетворении потребностей. Это процесс сопряжения целей организации и целей сотрудника для наиболее полного удовлетворе¬ния потребностей обоих, процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения общих целей и благ
За последние го ды в России произошли значительные изменения как в содержании и характере труда, так и в утверждении государством новых социально трудовых взаимоотношений, вступил в действие новый Трудовой кодекс Российской Федерации. Сформировался рынок труда, появились предприятия, базирующиеся на государственной, частной, смешанной и других формах собственности, возникла очевидная безработица и т. д. Изменения в массовом сознании российских граждан привели к изменениям трудовых установок и на рынке труда, которые выразились, во-первых, в преодолении иллюзий и в утверждении отношения к труду как основе достойной жизни, во-вторых, в ослаблении чрезмерной регламентации и появлении обширных возможностей для творческой инициативы и потенциала со стороны наемных работников. В этой ситуации в сфере наемного труда выявлено следующее противоречие: с одной стороны, теряет свою результативность, существовавшая ранее система мотивации, которая была ориентирована на приоритет общественных интересов, с другой - социальный менеджмент в организациях не овладел средствами и механизмами которые способны в реальных условиях обеспечить трудовую активность сотрудников.
Наиболее уязвимы молодые специалисты, в том числе молодые мамы, до 30 лет. «За те же деньги, - объясняет эксперт, - работодатель нередко предпочитает взять сотрудника с большим стажем и опытом. Еще одна причина заключается в том, что современная система образования серьезно отстает от рынка труда» . При этом, большая часть работодателей просто боится брать молодых мамочек, предполагая, что они либо будут ходить на больничный по уходу за ребенком, либо еще раз соберутся в декретный отпуск.
Поскольку молодые мамы «неудобны», среди них очень распространена неформальная или временная занятость, а также предпринимательство.
Несмотря на столь обширные теоретические и практические исследования в области мотивации трудовой деятельности, многие вопросы разработаны недостаточно. С каждым новым этапом развития социологии проблема мотивации высвечивается своими новыми гранями и ставит перед исследователями новые задачи.
Противоречие, лежащее в основе исследования, состоит в следующем: с одной стороны государство создает программы помощи молодым мамам (Фонд поддержки предпринимательства и т.д.), с другой стороны данные программы имеют очень низкий охват (как правило, в каждом городе 30-50 молодых мам прошли подобное обучение и смогли участвовать в конкурсе на получение гранта). Это позволяет говорить о противоречии между возможностью трудоустройства и мотивацией молодых материй при поиске работы.
Степень научной разработанности темы. Трудоустройство и мотивация молодых специалистов, в т.ч. молодых матерей изучалась под углом профориентации (А.Е. Голомшток, В.И. Журавлев, А.В. Карпов, Е.А. Климов, Ю.П. Поваренков, Н.С. Пряжников, Б.А. Федоришин и др.), профессиональной адаптации (В.Г. Асеев, М.П. Будякина, Ф.Д. Кутц, JI.H. Максименко, В.Е. Орел, А.А. Русалинова, В.Я. Тернопол и др.), профессионально важных качеств (Е.М. Иванова, Е.П. Кораблина, А.К. Маркова, Н.В. Нижегородцева, В.Д. Шадриков и др.). В этом отношении зарубежные исследователи продвинулись немного дальше, они выявляли психологические особенности трудоустроенной и безработной молодежи (Дж.Голланд, Е. Ричардс идр.).
В ряде работ предпринимаются, и весьма продуктивно, попытки более глубинного теоретического анализа и эмпирических исследований содержания процесса поиска работы и психологических особенностей при трудоустройстве молодых сотрудников. Основная часть работ посвящена формированию социальной и профессиональной компетентности для сокращения числа безработных молодых специалистов (Е.А. Алонова, З.Н. Попова, Е.Г. Раймова), особенностям адаптации работников на рынке труда и формированию адаптивного поведения (А.А. Власова, И.И. Задорожная, И.В. Кучеренко, Н.В. Тамарская), повышению конкурентоспособности и значимости молодых специалистов (В.А. Поляков, Л.П. Самойлов). Рядом исследователей проведены грандиозные научные исследования о связи социально-демографических и личностных качеств молодых специалистов и статуса их занятости (А.Н. Демин, А.Е. Кожевникова, А.Б. Седых и др.).
Высокая практическая и теоретическая значимость проблемы трудоустройства молодых специалистов обусловливает необходимость её дальнейшего прогрессивного изучения. На сегодняшний день проблемам трудоустройства и занятости, в том числе и молодых мам, уделяется более пристальное внимание.
Вместе с вышеуказанным, анализ нынешнего состояния данной тематики позволяет определить целую структуру аспектов, не изученных в полной мере. К ним можно отнести, первостепенно, исследование личных характеристик молодого сотрудника как основополагающих факторов продуктивного трудоустройства. Проблема субъективных характеристик личности находящегося в процессе трудоустройства молодого специалиста значима как для теоретической части трудоустройства, так и для психологической теории в целом. Данная проблема вносит непревзойденный вклад в разработку значимого направления прикладной психологии - профориентации и профессионализации субъекта. Практическая значимость данной проблематики определяется тем, что от того насколько успешно произойдет трудоустройство личности, от удачно определенного места работы и удовлетворенности этим выбором зависит будущее профессиональное и перспективное развитие личности и эффективность в его профессиональной деятельности.
Высокая теоретическая и практическая значимость мотивации трудового поведения молодых матерей в современной России обусловили выбор этой темы исследования, его объект, предмет, цель и задачи

Цель исследования:
Целью данного исследования является социологический анализ мотивации трудового поведения молодых матерей в современной России.
Объект исследования: мотивация трудового поведения
Предмет исследования: мотивация трудового поведения молодых матерей на российском рынке труда.

Задачи:
1. Изучить основные социологические подходы к изучению мотивации труда;
2. Проанализировать структуру мотивов трудового поведения;
3. Проанализировать факторы мотивации трудового поведения сотрудников на современных российских предприятиях;
4. Выявить положение молодых матерей на российском рынке труда;
5. Определить влияние условий на российском рынке труда на трудовую активность молодых матерей;
6. Определить перспективы молодых матерей на российском рынке труда.
Гипотезы: существуют особенности мотивации трудового поведения молодых мам при трудоустройстве:
• существует ряд факторов, которые оказывают влияние на активность человека, признанного безработным, в процессе трудоустройства таких, как: трудоустройство слабозащищенных категорий населения; поддержка предпринимательства и самозанятости населения; организация профессионального обучения безработных; ценностные ориентации и установки человека.
• проблемы трудоустройства молодых мам, в настоящее время, связаны с реальными изменениями на рынке труда, обусловленными тем, что изменились:
- структура вакансий;
- требования работодателей к кандидатам;
- структура услуг, которые оказывают служба занятости и рекрутинговые агентства безработным.
Теоретическими и методологическими основаниями исследования являются работы к пониманию мотивации трудового поведения, среди них можно выделить диспозиционные теории, в основе которых лежат человеческие потребности (А.Маслоу, К.Алдерфер, Ф.Херцберг, Д.Мак-Клелланд, Р. Мейо и др.), когнитивные теории, изучающие мотивацию как сознательный выбор, произведенный на основе трудоемкого процесса принятия решений (В.Врум, Р. Кэмпбелл, У.Портер, Е.Лоулера, С.Адаме, А.Локк и др.), модель подкрепления, представляющая совокупность принципов, которые связывают поведение с его последствиями (Б.Скиннер и др.), теоретические и методологические подходы к изучению личности в социуме (К.А. Абульханова-Славская, В.В. Козлов, В.В. Новиков, Б.Д. Парыгин, А.А. Смирнов, Н.П. Фетискин, В.Ф. Шевчук), социально-психологические концепции личности (Э.Ф. Зеер, Е.А. Климов, А.Г. Ковалев, А.Ф. Лазурский, А.К. Маркова, В.Н. Мясищев, К.К. Платонов), социальный подход к самоопределению (С.Г. Геллерштейн, И.С. Кон, Т.В. Кудрявцев, Н.С. Пряжников, Б. А. Федоришин, И.Н. Шпильрейн), разработки в области трудоустройства молодых сотрудников (А.Е. Алонова, А.Н. Демин, И.В. Кучеренко, Л.П. Самойлов, Д. Голланд).

Практическая значимость исследования. В результате анализа эмпирической части полученные данные показывают необходимость формирования не только профессиональных навыков и знаний, но и социально-психологических качеств отдельно взятой личности, которые необходимы для успешного трудоустройства молодых специалистов, в том числе молодых матерей.

Фрагмент работы для ознакомления

д.Возможность выполнить свой долг перед обществом важно только для 23% респондентов. При этом, повышать квалификацию важно для 63% и очень важно для 28% респондентов.Возможность заслужить уважение окружающих важно для 53% и очень важно для 37% респондентов.У 43% респондентов важным требованием к будущей работе является возможность обеспечить достаток в доме, приобретать, что хочется.При этом, для 52% респондентов, как важный фактор и 25%, как очень важный фактор, хорошая работа должна обеспечить возможность общаться с людьми. Для 62% важно, чтобы будущая работа обеспечивала самостоятельность, позволяла самому решать, что и как делатьТаким образом, необходимо отметить, что наибольшую значимость в будущей работе, по мнению молодых мам, имеет хороший заработок, рациональность распределениявремени на труд и отдых, возможность повышения квалификации и карьерный рост. Наименьший рост для респондентов представляет возможность выполнить свой долг перед обществом.По мнению, 42% респондентов, в настоящее время, ситуация, когда специалист не работает обусловлена не удовлетворяющими условиями труда, 38% - не возможностью трудоустроится, и 20% - не желанием трудиться. 55% респондентов считают, чтобы обеспечить работой себя человек должен сам, 38% - полагаются на государство и 7% - на профсоюзы.По мнению специалиста службы занятости, основной причиной является финансовый кризис («Сейчас называют только одну основную причину – кризис. Хотя, по мимо кризиса, на мой взгляд, не все работодатели придерживаются закона»). Со специалистом Службы занятости солидарны и специалисты кадрового рынка («в первую очередь это финансовый кризис, но порой это, так сказать, «непорядочность» работодателей ……»).Таблица 5Условия, которые, по мнению респондентов, гарантируют получение работы (%)Условия:Степень влияниясильноесреднееслабоевысокий уровень образования404713престижность оконченного вуза225028хорошие интеллектуальные способности205525жизненный практицизм176320активность, «пробивные» способности553015наличие «связей»354817личное обаяние125237При ответе на вопрос, какие условия оказывают сильное влияние на трудоустройство:55% - активность, пробивные способности;40% респондентов отметили высокий уровень образования;35% - наличие связей;22% отметили престижность оконченного вуза;20% - хорошие интеллектуальные способности;17%- жизненный практицизм;12% - личное обаяние.Среднее влияние оказывает, по мнению респондентов:63% - жизненный практицизм;55% - хорошие интеллектуальные способности;52% - личное обаяние;50% - престижность оконченного вуза;48% - наличие связей;47% случаев – высокий уровень образования;30% - - активность, пробивные способности.Слабое влияние оказывает:37% - личное обаяние;28% - престижность оконченного вуза;25% - хорошие интеллектуальные способности 20% - жизненный практицизм;17% - наличие связей;15% - - активность, пробивные способности;13% - высокий уровень образования.По мнению специалиста СЗ, преимущества (навыки, опыт, образование) кандидатов помогают им (дают им преимущества) при трудоустройстве в настоящее время – это «непрерывный стаж работы, образование, уровень квалификации, отсутствие отрицательных «рекомендаций», а также желание самого кандидата трудоустроится».Мазовецкая Е, специалист рекрутингового агентства отмечает, что «во-первых, это опыт работы, который требуется работодателю. Во-вторых, стремление кандидата, совпадение ценностей кандидата и работодателя на «идеальную работу» и «идеального кандидата». Наличие курсов повышения квалификации за последние несколько лет. Часто работодатели руководствуются интуицией. Большое значение придают и активности кандидата, его стремлению найти работу» (Приложение 3).По мнению респондентов на отказ при трудоустройстве в настоящее время, в первую очередь могут повлиять 25% - недостаток образования, 23% - семейное положение. 18% - не импонирующие работодателю личные качества, 15% - возраст. Также, 10% респондентов отметили отсутствие вакантных мест и 9% отсутствие подходящего опыта.Выводы:Большинство женщин не имеют твердой уверенности в трудоустройстве в ближайшее время. При трудоустройстве женщины рассчитывает в первую очередь на содействие родственников и друзей, агентства по трудоустройству и службу занятости. Также респонденты уповают на благоприятное стечение обстоятельств. В меньшей степени рассчитывают на собственные способности и учебное заведение.Чуть меньше половины женщин планируют заняться самостоятельным поиском работы. Только один человек планирует открыть собственное дело. При этом, интересен тот факт, что, в настоящее время, он зарегистрирован в службе занятости. Данные результаты могут свидетельствовать о том, что респонденты, в настоящее время вставшие на учет в службе занятости женщины занимают более активную позицию. Таким образом, половина респондентов, в настоящее время, занимаются активным поиском работы, рассчитывая в первую очередь на содействие родственников и друзей, агентства по трудоустройству и службу занятости. Также респонденты уповают на благоприятное стечение обстоятельств.Основными проблемами, с которыми столкнулись женщины в статусе безработного были отмечены: ломка привычного стиля жизни; опасность потери квалификации; появление проблем в семье; потеря чувства собственного достоинства. Более половины респондентов согласны на временную работу для получения заработка, часть ради реального опыта в определенной сфере. Большинство респондентов отмечают такие важные требования к будущей работе, как хороший заработок, чтобы работа оставляла время и силы, чтобы пользоваться всем, что дает жизнь, чтобы работа была интересной. Важно, чтобы работа обеспечивала возможность продвижения по службе и обеспечить достаток в доме, приобретать, что хочется.Наибольшую значимость в будущей работе. По мнению респондентов, имеет хороший заработок, рациональность распределения времени на труд и отдых, возможность повышения квалификации и карьерный рост. Наименьший рост для респондентов представляет возможность выполнить свой долг перед обществом.По мнению большинства респондентов, в настоящее время, ситуация, когда специалист не работает, обусловлена не удовлетворяющими условиями труда, не возможностью трудоустроится. С чем согласны и специалисты службы занятости и кадрового рынка.Респондентами были выделены следующие условия, которые оказывают сильное влияние на трудоустройство: высокий уровня образования; престижность оконченного вуза; хорошие интеллектуальные способности; жизненный практицизм; активность, пробивные способности. 2.2. Влияние условий на российском рынке труда на трудовую активность молодых матерей.В ходе исследования были проведены интервью с экспертами, работающими в сфере трудоустройства населения.Анализ результатов интервью показал, что специалист службы занятости, которая вынуждена большую часть своего рабочего времени проводит в общении с людьми, которые в ситуации мирового экономического кризиса, остались без работы, оценивает ситуацию на рынке труда как «катастрофичную». В настоящее время, уровень безработных в Московской области составляет 4-7%. Это очень большая цифра, особенно если учесть тот факт, что программа рассчитанная правительством на количество безработных в два раза меньше». Сотрудник кадрового агентства, оценивая ситуацию на рынке труда, отмечает, что она «оставляет желать лучшего». В качестве основной причины столь неутешительного положения на рынке труда Московской области и специалист СЗ и специалист рекрутингового агентства отмечают экономический кризис.По мнению специалиста кадрового агентства многие организации вынуждены сокращать персонала, в связи с сокращением объемов производства. Это также подтверждают результаты массового опроса. Из респондентов, принявших участие в исследовании, 47% - уволились сами, 45% - сократили, либо уволили по какой-либо другой причине (рис.8)Рис.8. Респонденты о причинах увольненияАнализируя причины увольнения (не выхода из декретного отпуска) респондентов надо отметить, что 47% респондентов уволились по собственному желанию, 22% - с изменением профиля предприятия, 19% - с сокращением объемов производства и массовыми увольнениями, 11% - задержка заработной платы, ее низкий уровень, 4% - смена места жительства.По мнению специалиста службы занятости Васеневой О.Г. ситуация на рынке труда сложная, и количество безработных, в том числе молодых мам, растет с каждым днем («Я бы сказала – «катастрофично») (Приложение 3). С этим согласна и специалист кадрового рынка Мазовецкая Е.: «Ситуация на рынке, к сожалению, оставляет желать лучшего. И этому сейчас, по официальным источникам, одна глобальная причина – финансовый кризис, который идет по всему миру. Многие организации вынуждены сокращать персонала, в связи с сокращением объемов производства. Часть работодателей пользуются нынешней экономической ситуации для того, чтобы «обновить кровь», т.е. заменить некоторых своих работников, на специалистов более высокого уровня, квалификации, навыков и знаний за те же деньги, а порой и за меньшие. В среднем з/п по городу сейчас снижена на 27%, в зависимости от отрасли и специальности, разброс наблюдается от 7% до 50-60%. Поэтому естественно, что многие специалисты, особенно те кто имеют какие-либо договорные обязательства (ипотека и т.п.) вынуждены искать работу» (Приложение 3)По мнению специалистов, количество безработных/соискателей на сегодня по сравнению с прошлым годом «выросло в разы (затрудняюсь назвать точную цифру на сегодня, но примерно в 4,5 раза)». По мнению специалистов кадрового агентства за последний год в целом количество соискателей отправивших нам резюме и заполнивших нашу анкету на сайте в среднем выросло примерно в 3 раза. Пик пришелся на январь-февраль 2013. До этого активный всплеск наблюдался в октябре-ноябре прошлого года. Но, при этом надо отметить, что в апреле впервые с начала 2013 года число регистрируемых безработных стало снижаться. При анализе соотношений вакансий и соискателей в динамике специалисты службы занятости и кадрового агентства сходятся во мнении, и отмечают, что на одну вакансию приходится примерно 28 соискателей в среднем). В то время как восемь месяцев назад эта цифра была меньше на 30%. Ниже приводится список 10-ти профессий, наиболее привлекательных с точки зрения условий оплаты труда по версии портала HeadHunter. Для большей релевантности результатов, из них исключены руководящие посты:ПрофессияСредняя зарплата(руб./мес.)Программист 1С 85 503Менеджер по продажам61 336Маркетолог 59 907Менеджер ВЭД54 712PR-менеджер54 668Торговый представитель53 059Системный администратор51 990Экономист 46 331Специалист по логистике45 469Помощникруководителя45 158По данным интервью экспертов, структура вакансий, размещенных в начале, примерно за первые три месяца, были в следующих профессиональных областях: на первом месте, продажи, затем информационные технологи/интернет/телеком, на третьем месте – бухгалтерия, управленческий учет, финансы предприятия, далее маркетинг, реклама и PR, далее – это банковские работники, инвестиции, лизинг, затем административный персонал, специалист занятые в сфере управления персоналом, тренеры, ну и на последнем месте логисты. По сравнению с прошлым годом, когда больше всего были востребования специалисты в области IT, менеджеры по продажам, большое количество топ-менеджеров. Надо отметить, что количество вакансий для банковских и финансовых работников выросло. Сейчас активизировались те, кто заморозил проекты в прошлом году, кроме того, всплеск интереса к финансистам обусловлен тем, что многие работодатели перестарались с увольнениями осенью. Среди специалистов финансовой сферы, сейчас наиболее востребованы налоговые и кредитные контролеры, а также менеджеры по аудиту. В нынешней ситуации востребованы специалисты, способные оптимизировать расходную часть компании, поддержать ее ликвидность, подобрать оптимальную схему налогообложения.В то время как специалист службы занятости затруднилась при ответе на этот вопрос, и отметила. Что в целом именно по службе занятости она не изменилась.Специалисты отмечают чаще всего обращаются банковские работники, программисты, те специалисты, которые связаны, так или иначе, с компьютерами. Очень много такого персонала, как офис-менеджеров, секретарей и т.д.При ответе на вопрос: «Как изменились требования, которые выдвигают работодатели при размещении вакансии» мнения специалистов разошли. Специалист СЗ отмечает, что требования работодателей в целом не изменились, просто самих вакансий стало меньше. А вот, по мнению, специалистов кадрового агентства, если ни касаться внутренних тонкостей взаимодействия агентства и работодателей, т.к. в силу кризиса примерно четверть агентств сошли с дистанции, многие сами вынуждены переводить людей на неполный рабочий день, работодатели стали гораздо меньше делать заказов, чаще предпочитают искать собственными силами. Также мнения сотрудников расходятся и при оценке преимуществ, которые повышают шансы соискателей найти работу в настоящее время. Так, специалист службы занятости отмечает, что, как и ранее это непрерывный стаж работы, образование, уровень квалификации, отсутствие отрицательных «рекомендаций». А, по мнению, специалиста кадрового агентства, работодатель в первую очередь смотрит на опыт соискателя, стремление кандидата, совпадение ценностей кандидата и работодателя на «идеальную работу» и «идеального кандидата», наличие курсов повышения квалификации за последние несколько лет. Часто работодатели руководствуются интуицией. В данном вопросе мнения сотрудников СЗ и кадрового агентства сошлись в одном, на наш взгляд очень важном моменте, - это активность кандидатов в процессе поиска работы. По мнению специалиста службы занятости Васеневой О.Г. ситуация на рынке труда сложная, и количество безработных, в том числе молодых мам, растет с каждым днем («Я бы сказала – «катастрофично» (Приложение 3). С этим согласна и специалист кадрового рынка Мазовецкая Е.: «Ситуация на рынке, к сожалению, оставляет желать лучшего. И этому сейчас, по официальным источникам, одна глобальная причина – финансовый кризис, который идет по всему миру. Многие организации вынуждены сокращать персонала, в связи с сокращением объемов производства. Часть работодателей пользуются нынешней экономической ситуации для того, чтобы «обновить кровь», т.е. заменить некоторых своих работников, ан специалистов более высокого уровня, квалификации, навыков и знаний за те же деньги, а порой и за меньшие. В среднем з/п по городу сейчас снижена на 27%, в зависимости от отрасли и специальности, разброс наблюдается от 7% до 50-60%. Поэтому естественно, что многие специалисты, особенно те кто имеют какие-либо договорные обязательства (ипотека и т.п.) вынуждены искать работу» (Приложение 3) По мнению специалиста службы занятости Васеневой О.Г. ситуация на рынке труда сложная, и количество безработных, в том числе молодых мам, растет с каждым днем («Я бы сказала – «катастрофично» (Приложение 3). Также, по мнению специалистов, работодатели чаще всего не могут объяснить те причины, по которым они отказывают, подходящим на их взгляд, кандидатам. При этом отмечают и тот факт, что скорее безработные отказываются, - не устраивает сама работа, ее оплата, место расположение. Иногда бывает, что вакансия давно занята, а работодатель просто не снял заявку, либо смотрит – выбирает. Рис.14. Действия респондентов, в случае если им будет предложена менее квалифицированная работаПо результатам массового опроса выявилось, что в том случае, если респондентам будет предложена менее квалифицированная работа, 47% - будут ждать других предложений, 33% - будут добиваться лучших условий, 20% - согласятся на предложенную (рис. 14). Т.е. можно отметить пассивную позицию респондентов в ситуации поиска работа.Это подтверждают и специалисты кадрового рынка, так Мазовецкая Е. говорит: «многие соискатели даже в настоящее время, хотят лучших для себя условий……….. многие готовы ходит на собеседования довольно длительное время, чтобы найти работу по своей специальности и на условиях, которые для них привлекательны».Мнения специалистов службы занятости и кадровых агентств сходятся - основной проблемой нынешней ситуации на рынке труда называют мировой экономический кризис. Соотношение вакансий и соискателей в настоящее время 1 к 28. В то время как восемь месяцев назад эта цифра была меньше на 30%. Наибольшее количество вакансий размещенных в начале, примерно за первые три месяца, 2013 года были в следующих профессиональных областях: на первом месте, продажи, затем информационные технологи/интернет/телеком, на третьем месте – бухгалтерия, управленческий учет, финансы предприятия, далее маркетинг, реклама и PR, далее – это банковские работники, инвестиции, лизинг, затем административный персонал, специалист занятые в сфере управления персоналом, тренеры, ну и на последнем месте логисты. Требования к кандидатам на сегодняшний день: опыт соискателя, стремление кандидата, совпадение ценностей кандидата и работодателя на «идеальную работу» и «идеального кандидата», наличие курсов повышения квалификации за последние несколько лет.Таким образом, гипотеза о том, что проблемы трудоустройства молодых мам, в настоящее время, связаны с реальными изменениями на рынке труда – подтвердилась.2.3. Перспективы молодых матерей на российском рынке труда.Основным эмпирическим материалом для визуального анализа в данной работе послужили статьи в сити интернет, посвященные поддержке молодых мам при трудоустройстве.Так, большое количество статей и фото посвящено новому проекту «Мама-предприниматель» (Приложение 4, рис.1,2,3).В ноябре 2013г. в Самаре были проведены курсы «Мама-предприниматель». Организаторами социального проекта стали Высшая школа международного бизнеса Самарского государственного экономического университета, Торгово-промышленная палата Самарской области. Проект проходит при поддержке компании Amway в четырех городах России: Екатеринбурге, Новосибирске, Краснодаре и Самаре.На представленных фото – организаторы курса. На всех фото светлые, современные учебные аудитории. Аудитории оснащены хорошей, эргономичной мебелью, мультимедиа. Сами организаторы одеты в деловом стиле. Все это настраивает на успех, на достижение результата.Более 60 женщин 01 ноября впервые сели за парты в качестве начинающих предпринимателей. Занятия проходили на базе Самарского государственного экономического университета.      Образовательный проект «Основы индивидуального предпринимательства для женщин» дал слушательницам возможность бесплатно получить практические знания, необходимые на начальном этапе для открытия своей фирмы. Преподаватели ВУЗа и приглашенные лекторы рассказали, какие программы поддержки предпринимательства существуют в Самарской области, какие документы нужны для открытия бизнеса, как написать бизнес-план и эффективно презентовать проект. В учебном плане были предусмотрены решения практических бизнес-кейсов и деловые игры. Запланированы встречи с успешными самарскими бизнес-леди, построившими свой бизнес «с нуля».На фото молодые мамы с интересом слушают организаторов и лекторов. На лицах интерес, нет равнодушных. Одним из ключевых этапов проекта стала лекция известного бизнес-тренера и предпринимателя Ирины Хакамады, которая преподнесла самарским слушательницам свое видение принципов женского бизнеса. По окончании обучения был выдан сертификат о прохождении курсов повышения квалификации. Выпускницы курса смогли принять участие в конкурсе бизнес-планов, победитель которого получит грант в размере 200 000 рублей для запуска собственного проекта. 01 ноября состоялся круглый стол на тему «Барьеры и перспективы развития женского предпринимательства в Самаре и Самарской области» в котором приняли участие (Приложение 4, рис.

Список литературы

БИБЛИОГРАФИЯ


1. АБРИТАЛИНА А.С. ЖЕНСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО: СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МОТИВАЦИИ И ФАКТОРЫ. АВТОРЕФЕРАТ ДИССЕРТАЦИИ НА СОИСКАНИЕ КАНДИДАТ СОЦИОЛОГИЧЕСКИХ НАУК. САРАТОВ, 2006
2. АРМСТРОНГ А., СТИВЕНС Т. ОПЛАТА ТРУДА. - ДНЕПРО-ПЕТРОВСК, 2007. – 572 С.
3. АШИРОВ А.Д. ТРУДОВАЯ МОТИВАЦИЯ. – М.: ТК ВЕЛБИ, ИЗД-ВО ПРОСПЕКТ, 2005. – 448 С.
4. БАБАЕВА Л.В. ЖЕНЩИНЫ РОССИИ В УСЛОВИЯХ СОЦИАЛЬНОГО ПЕРЕЛОМА: РАБОТА, ПОЛИТИКА, ПОВСЕДНЕВНАЯ ЖИЗНЬ // РОССИЙСКИЙ ОБЩЕСТВЕННЫЙ НАУЧНЫЙ ФОНД. НАУЧНЫЕ ДОКЛАДЫ 34. М., 2000
5. БАЗАРОВА Т.Ю., ЕРЕМИНА Б.Л. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. – М.: ЮНИТИ, 2006. – 387 С.
6. БОДАЛЕВ, А.А., РУДКЕВИЧ, Л.А. О СОДЕРЖАТЕЛЬНОМ НАПОЛНЕНИИ ПОНЯТИЯ «КАРЬЕРА» И ЕЕ ВАРИАНТАХ // КАК СТАНОВЯТСЯ ВЕЛИКИМИ ИЛИ ВЫДАЮЩИМИСЯ? - М.: КВАНТ, 1997. С. 3-57.
7. БОЛЬШОЙ ЭНЦИКЛОПЕДИЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ. - М., 1997. – 542 С.
8. ВАСИЛЬЧЕНКО О. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В РЕСТОРАННОМ БИЗНЕСЕ// Справочник кадровика. – 2009. - № 4. – С. 26-31.
9. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты, методики, практика. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 149 с.
10. Вилюнас В.К. Психологические механизмы мотивации человека.- М., 1999. – 237 с.
11. Гаудж П. Исследование мотивации персонала. – М.: Баланс Бизнес Букс, 2008. - 272 с.
12. Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? - М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. – 288 с.
13. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. – М.: Инфра-М, 2008. – 464 с.
14. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. –Н. Новгород: НИМБ, 2006. – 720 с.
15. Ефимова О.П. Экономика общественного питания /Под ред. Н.И. Кабушкина. – Минск: Новое знание, 2006. – 304 с.
16. Журавлёв П.В. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера / Журавлёв П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. М.: Экзамен, 2007. – 576 с.
17. Здравомыслов А.Г. Человек и его работа/ Здравомыслов А.Г., Рожин В.Н., Ядов В.А.. – М., 1967. С. 38.
18. Иванцевич Д.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело, 1993. – 345 с.
19. Игнатов В.Г. Профессионализм в системе госслужбы / Игнатов В.Г., Белолипецкий В.К., Понеделков А.В. Ростов н/Д., 1997. - 256 с.
20. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов.- СПб. и др.: Питер, 2007. – С. 27
21. Кабушкин Н.И. Менеджмент гостиниц и ресторанов. – Мн.: Новое знание, 2006. – 368 с.
22. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанов Е.А., Ловчева М.В. М.: Инфра-М., 2009. – 524 с.
23. Козычева Н.Б., Козычев Б.С. Проблема и задачи мотивации персонала // Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. – №2. – С.15-17.
24. Корель Л.В. Бизнес леди. Новые возможности или новые ограничения//ЭКО.-1998. -№7
25. Леонтьев А.Н. Деятельность. Сознание. Личность. – М.: Политиздат, 1975. – 213 с.
26. Малое предпринимательство в России: прошлое, настоящее и будущее. Под общ. ред. Е.Г. Ясина, А.Ю. Чепуренко, В.В. Буева, О.М. Шестоперова. - М.: Новое изд-во, 2004. – 268 с.
27. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/ Под ред. П.В.Шеметова. – М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ. – 312с.
28. Маркова А.К. Психология профессионализма. - М., 1996. – 267 с.
29. Меграбян А. В погоне за мотивацией // Управление персоналом. - 2007.- № 3. - С.31-32.
30. Менеджмент / М.М. Максимцов, А.В.Игнатьева, М.А.Комаров и др. М.: - Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. – 343 с.
31. Молодежь Российской Федерации: положение, выбор пути : Гос. докл. - М., 2000. -С. 86; 90-91
32. Мотивация персонала: выбор необходимой методики // Справочник по управлению персонала. - 2003. - № 9. – С.21-24.
33. Надеждина В.А. Эффективная мотивация персонала. - М.: Харвест, 2007. – 256 с.
34. Никифорова О.Н. Проблема мотивации труда в управлении современной организацией: социологический анализ. Автореферат диссертации на сосикание степени кандидата социологических наук. СПб, 2009
35. Петрова Ю.А., Спиридонова Е.Б. Лучшие способы мотивации персонала. – М. 2009. – 312 с.
36. Радаев В.В. Понятие капитала, формы капиталов и их конвертация // Экономическая социология. 2002. Т. 3, № 4. С. 20-32.
37. Радаев В.В. Экономическая социология: учеб. Пособие для вузов / В.В. Радаев; Гос. ун-т – Высшая школа экономики. – М.: Изд. Дом ГУ ВШЭ, 2005. – 603 с.
38. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 2-е изд., исправ. – М.: ИНФРА-М, 1998. – 479 с.
39. Резник Ю.М., Смирнов Е.А. Жизненные стратегии личности (опыт комплексного анализа). М.: Институт человека РАН, 2002.
40. Ричи Ш. Управление мотивацией. 12 факторов мотивации. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 399 с.
41. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. - М., 2008. – 176 с.
42. Смирнова В.В. Секреты мотивации продавцов. – СПб.: Питер, 2009. – 320 с.
43. Соломанидина, Т.О., Соломанидин, В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. - М.: Журнал Управление персоналом, 2005. - 277с.
44. Толковый словарь русского языка: 72500 слов и 7500 фразеологических выражений / Рос. АН, Ин-т рус. яз., Рос. фонд культуры. - М.: Азъ, 1992. - 955 с.
45. Тощенко Ж.Т. Социология. М.: Юрайт-Издат, 2009.
46. Травин В.В.. Магура М.Н., Курбатова М.Б. Мотивационный менеджмент: Модуль III. М.: Дело, 2004. – 96 с.
47. Трегубова Р.Д. Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства // сб. науч. тр.: Роль и место цивилизованного предпринимательства в экономике России. Ученые записки / Российская академия предпринимательства [под ред. В.С. Балабанова]. - М.: Агентство печати «Наука и образование», 2011.- Вып. 28.
48. Трегубова Р.Д. Совершенствование механизмов мотивации в предпринимательских организациях // Путеводитель предпринимателя. - М.: Агентство печати «Наука и образование», 2011.- №10
49. Трегубова Р.Д. Мотивация и стимулирование труда как метод внутриорганизационного поведения // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие).- 2011.- № 7
50. Трегубова Р.Д. Совершенствование управления предпринимательскими структурами на основе развития механизма мотивации. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. М., 2012
51. Уайтли Ф. Мотивация. - М.: ИД Вильямс, 2005. – 160 с.
52. Управление персоналом: российский опыт / Под ред. Н.Самоукина. – СПб.: Питер, 2008. – 236 с.
53. Хекхаузен, Х. Мотивация и деятельность. - СПб, 2003. – 324 с.
54. Хьюлит С. Деловые женщины и миф о том, что можно иметь все. М. 2002г.
55. Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер, 2002. – 354 с
56. Чепуренко А.Ю. Малое предпринимательство в социальном контексте / А.Ю. Чепуренко; Институт Комплексных Социальных Исследований. – М.: Наука, 2004. – 475 с
57. Чернов А. Высокая зарплата вредит работникам? // http://www.iteam.ru/publications/human/ section_48/ article_1177
58. Чирикова А.Е. Женщина во главе фирмы. / Институт социологии РАН. - М.: Изд-во Института социологии РАН, 1998,-358с.
59. Шапиро С.А. Мотивация. – М.: Гросс-Медиа, Росбух, 2008. – 224 с.
60. Шекшня, С.В. Управление персоналом в современной организации. - М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 1996. - С.148-180.
61. Шубина Л.В., Задорин И.В.,. Мойсов В.В., Халкина Е.В., Хомякова А.П. Портрет социального предпринимателя: ключевые характеристики. М.: ЦИРКОН, 2013.
62. Экономика и социология труда: (социально-трудовые отношения)/ Под ред. В.А. Гагина. - Томск: Изд-во Томского госуниверситета, 2008 – 340 с.
63. Эффективная мотивация персонала / Сост. Надеждина В. – Минск: Харвест, 2007. - 256 с.
64. Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 761 с.
65. Яковлева Т.Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда. – СПб.: Питер, 2009. – 240 с.
66. Robichaud Y., McGraw E., Roger A. Toward the development of a measuring instrument for entrepreneurial motivation // Journal of Developmental Entrepreneurship. 2001. Vol.6, № 2. [online] URL: .
67. Wissema J.G. «Technostarters en de Derde Generatie Universiteit» («Technostarters and the Third Generation University»). 2005. [online] URL:
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00515
© Рефератбанк, 2002 - 2024