Вход

отчет о прохождении учебной практики в НП «Агентство городского развития"

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Отчёт по практике*
Код 210510
Дата создания 18 апреля 2017
Страниц 27
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 330руб.
КУПИТЬ

Описание

отчет о прохождении учебной практики в НП «Агентство городского развития"в 2016 году. полное описание предприятия ...

Содержание

Введение
Учебная практика проходила в НП “АГЕНТСТВО ГОРОДСКОГО РАЗВИТИЯ” которое располагается по адресу: Вологодская область, город Череповец, Бульвар-Доменщиков д.32, в отделе содействия бизнесу, с 27.06.2016 по 09.07.2016 под непосредственным руководством главного специалиста отдела Асонковой И.С.
Цель учебной практики: приобретение первичных профессиональных умений и навыков по направлению и профилю профессиональной деятельности.
Задачи учебной практики:
• Профессиональная ориентация будущих менеджеров;
• Получение наглядного представления о состоянии и проблемах предприятий и организаций г. Череповца. Встреча с руководителями и специалистами;
• Углубление знаний в области маркетинга, экономики предприятия, менеджмента, на основе изучения и анализа информации по одному из предприятий города-базы практики.

За время практики я ознакомилась со структурой организации, с основными документами , с программой «Школа социального предпринимательства» и проектом «Бизнес.Наука.Власть», а так же оказывала помощь специалистам. Полученные

Введение

Содержание
Введение_________________________________________________________2
1.Общая характеристика организации НП «Агентство городского развития»_________________________________________________________3
2. Социальное предпринимательство. Индивидуальное задание._________9
2.1. Общие сведения об социальном предпринимательстве._____________9
2.2. НАПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА____11
2.3. Школа социального предпринимательства_________________________12
3.Мониторинг деятельности малых и средних предприятий, I квартал 2013 года НП «Агентство Городского Развития»_________________________14
4. Профиль должности старшего менеджера по проектам_______________23
Заключение______________________________________________________24
Информационные источники_________________________________ _____26
Приложения

Фрагмент работы для ознакомления

Конечно, многое в социальном предпринимательстве держится, в первую очередь, на энтузиазме и творческой энергии заинтересованных в своём деле людей. Именно для этого на базе НП «Агентство Городского Развития», учрежденного компанией Северсталь и мэрией Череповца, Департаментом экономического развития области был создан «Региональный центр инноваций социальной сферы» — уникальная площадка, где социальные предприниматели могут получить бесплатное бухгалтерское, юридическое, финансово-экономическое сопровождение и продвижение.  На базе ЦИСС также  открыта «Школа социального предпринимательства», главная задача которой — научить всех желающих развивать свой собственный социальный бизнес.⇒ Социальный бизнес – это решение актуальных проблем общества + успешный самостоятельный бизнес + инновационный подход. ⇒ Социальное предпринимательство – это деятельность, направленная на решение или смягчение какой-либо социальной проблемы, в основе которой лежит предпринимательская модель. К категории социальных предпринимателей относятся субъекты малого и среднего предпринимательства:обеспечивающие занятость инвалидов, граждан пожилого возраста, лиц, находящихся в трудной жизненной ситуации, женщин, имеющих детей в возрасте до 7  лет, сирот, выпускников детских домов,  а также лиц, освобожденных из мест лишения свободыпредоставляющие услуги  в следующих сферах деятельности:содействие профессиональной ориентации и трудоустройству, включая содействие занятости и самозанятости лиц, относящихся к социально незащищенным группам граждан;социальное обслуживание лиц, относящихся к социально незащищенным группам граждан, и семей с детьми в области здравоохранения, физической культуры и массового спорта, проведение занятий в детскихи молодежных кружках, секциях, студиях;организация социального туризма – только в части экскурсионно-познавательных туров для лиц, относящихся к социально незащищенным группам граждан;оказание помощи пострадавшим в результате стихийных бедствий, экологических, техногенных или иных катастроф, социальных, национальных, религиозных конфликтов, беженцам и вынужденным переселенцам;производство и (или) реализация медицинской техники, протезно-ортопедических изделий, а также технических средств, включая автомототранспорт, материалы, которые могут быть использованы исключительно для профилактики инвалидности или реабилитации инвалидов;обеспечение культурно-просветительской деятельности (музеи, театры, школы-студии, музыкальные учреждения, творческие мастерские);предоставление образовательных услуг лицам, относящимсяк социально незащищенным группам граждан;содействие вовлечению в социально-активную деятельность лиц, относящихся к социально незащищенным группам граждан, а также лиц, освобожденных из мест лишения свободы в течение 2 (двух) лет и лиц, страдающих наркоманией и алкоголизмом.(Выдержка из Приказа Министерства экономического развития РФ №167 от 25.03.2015)2.2 НАПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВАЧеткой классификации по видам деятельности нет, однако если проанализировать, какие виды социального бизнеса запускаются сегодня, то можно выделить несколько направлений.Предоставление услуг в сфере здравоохраненияПример: хирургический медицинский центр «Гиппократ» (г. Череповец - единственный в городе частный центр, предоставляющий медицинские услуги хирургического профиля). Сеть многофункциональных медицинских центров «Панацея», работающих по комплексной системе, которая гарантирует не только диагностику и лечение, но и профилактику различных заболеваний.Создание услуг, которые не может в полном объеме предоставить государство.Пример: учебный центр «Росток» (г. Череповец), реализующий инклюзивные образовательные программы для детей. Дети с ограниченными возможностями обучаются  бесплатно. Агентство бытовых услуг «Мэри Поппинс». Компания круглосуточно предоставляет комплекс востребованных социальных услуг:   клининговые и бытовые, услуги нянь - воспитателей, сиделок для тяжелобольных,  пожилых людей и людей с ограниченными возможностями.Покрытие потребностей территорий в сфере дошкольного образованияПример: частный детский сад «Усатый нянь» (г. Вологда), частный детский сад «Сорока-ворона» (г. Череповец)- единственный в городе частный садик, имеющий образовательную лицензию.Предоставление уникальных услугПример: социальное такси (г. Вологда); череповецкий Центр развития «Солнечный лучик»-  образовательное учреждение для детей, страдающих расстройствами аутистического спектра, синдромом Дауна, задержкой речевого и психоречевого развития.Решение проблемы с трудоустройством инвалидов, матерей с детьми до 3 лет, лиц, находящихся в трудной жизненной ситуацииПример: на череповецкой швейной фабрике «100 одежек» работают люди с ограниченными возможностями, многодетные матери, матери-одиночки.Развитие территории и ориентация на развитие местного сообществаПример: частная музыкальная школа «Мастер-класс» (г. Череповец) является первым частным учебным заведением культуры в Вологодской области; музей открытий и изобретений  «Эврика» (г. Вологда), среди интерактивных экспонатов музея мир зеркальных и оптических иллюзий, кабин самолета, каюта капитана, коллекция голограмм, гигантский калейдоскоп и многое другое.2.3 Школа социального предпринимательстваНа базе Центра инноваций социальной сферы Вологодской области открыта «Школа социального предпринимательства», главная задача которой — научить всех желающих создавать и развивать свой собственный социальный бизнес. В течение двух месяцев слушатели Школы, будущие и действующие бизнесмены,  овладевают знаниями бизнес-планирования, бюджетирования, маркетинга, правовых и финансовых основ бизнеса. Обучение в Школе бесплатное. Пройти курс  могут все желающие, в том числе и представители районов области. Первая защита проектов в Школе социального предпринимательства прошла в Череповце и в Вологде весной - летом 2015 года. Причём специализированный курс проходили и жители районов. В течение двух месяцев слушатели – а их набралось несколько десятков человек – овладевали знаниями бизнес-планирования, бюджетирования, маркетинга, правовых и финансовых основ бизнеса. Главным итогом обучения стала комплексная проработка социального бизнес-проекта, часть из которых уже реализована. Образовательные блоки Школы социального предпринимательстваСоциальное предпринимательство и социально предпринимательский проектПланирование и оценка социального воздействия предпринимательских действийЮридические аспекты деятельности социальных предпринимателейБизнес-модель  (проект) социального предпринимательстваБизнес-модель  (проект) социального предпринимательства. Анализ социальных идей.ФрандрайзингСпецифика интегрированных маркетинговых коммуникаций в сфере социального предпринимательстваЮридические аспекты деятельности социальных предпринимателейБизнес-модель (проект) социального предпринимательства. Финансовый менеджмент в области социального предпринимательстваУправление персоналом социального предприятияСпецифика интегрированных маркетинговых коммуникаций в сфере социального предпринимательстваОсновы налогообложениеНалогообложение в социальном бизнесеТехнология презентации социального проектаЗащита проектов3.Мониторинг деятельности малых и средних предприятий, I квартал 2013 года НП «Агентство Городского Развития»НП "Агентство Городского Развития" проводит ежеквартальный мониторинг деятельности предприятий малого и среднего бизнеса. Цель опроса - выявить основные проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели, и определить пути их решения. «Агентство Городского Развития» с конца 2008 г. проводит ежеквартальный мониторинг деятельности предприятий малого и среднего бизнеса. Мониторинг состояния малого и среднего бизнеса – проект, призванный отслеживать изменения, происходящие в сфере МСП, и реакцию компаний на эти изменения. Данный опрос проводился в январе-феврале 2013 г. Приняла участие 92 организации г. Череповца. Предприятиям было предложено оценить востребованность и доступность поддержки; состояние и перспективы бизнеса на ближайшее время.Ситуацию в малом и среднем бизнесе в 1 квартале 2013 г. нельзя назвать стабильной: в связи с ростом налогов и страховых взносов увеличилось количество фактов сдачи свидетельств, что приводит к увеличению «теневых» предпринимателей. Кроме того, сократилась рентабельность бизнеса многих предпринимателей, они вынуждены отказаться от планов по расширению бизнеса, сокращать работников, прибегать к различным схемам сокращения расходов. Несмотря на это большинство компаний планируют увеличить прибыль в основном за счет привлечения новых клиентов и повышения качества продуктов и услуг. Главные препятствия для развития бизнеса, по мнению предпринимателей, связаны с повышением налогов и страховых взносов, нестабильностью законодательства, проявлением административных барьеров, частыми проверками со стороны контролирующих служб. Основную роль государства в отношении МСП бизнес видит в формировании благоприятных условий для ведения бизнеса: доступности и разнообразии программ поддержки (особенно финансовой поддержки – предоставления грантов, субсидирования затрат по лизинговым платежам, субсидирование процентной ставки по кредитам), снижении административных барьеров (сокращение срока согласования и получения документов), содействие со стороны управлений мэрии в решении возникающих вопросов и проблем. Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 1 "возраст компаний" Рисунок 2"количество работников компаний" Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 3 «сфера деятельности компаний %»По результатам деятельности в I квартале компания получила прибыль и ожидает увиличение выручки в ближайшее время ( за счет привлечения новых клиентов,улучшения качества услуг,выхода на новые рынки) Рисунок 4 «результаты деятельности» Но не смотря на это, ситуацию в малом и среднем бизнесе в 1 квартале 2013 г. нельзя назвать стабильной: в связи с ростом налогов и страховых взносов увеличилось количество фактов сдачи свидетельств, что приводит к увеличению «теневых» предпринимателей. Кроме того, сократилась рентабельность бизнеса многих предпринимателей, они вынуждены отказаться от планов по расширению бизнеса, сокращать работников, прибегать к различным схемам сокращения расходов. Многие компании отметили имеют непогашенные долговые обязательства на текущий период, наиболее значимые из которых - задолженность по кредитам, аренде и коммунальным платежам и задолженность перед поставщиками. Ожидаете ли Вы увеличения прибыли компании в ближайшее время? Рисунок 5 «диаграмма ожидания» Рисунок 6 «Структура долговых обязательств компаний (%)»Сталкиваетесь ли Вы с проявлением административных барьеров? 27 ответили положительно,73 отрицательно. Средняя оценка предпринимателей отношения власти к бизнесу по отраслям В 1 квартале возросло количество отрицательных оценок отношения власти города к бизнесу. При этом под властью предприниматели понимают совокупность всех структур и управлений мэрии города, контролирующих служб, а также законодательную власть страны. Рисунок 7 «Оценка отношения администрации города к бизнесу»Отрицательные оценки дают предприниматели, наиболее пострадавшие от повышения страховых взносов, в связи с чем, сократилась рентабельность их бизнеса и они были вынуждены отказаться от планов по расширению бизнеса Предприниматели различных отраслей в среднем оценивают отношение власти к себе на 3 (средняя оценка). Наиболее отрицательные оценки в сфере торговли и услуг. Это можно объяснить частыми столкновениями предпринимателей из данных отраслей с проявлениями административных барьеров (более 70% из числа опрошенных отметили, что столкнулись с проявлением административных барьеров). Основные жалобы связаны с долгими сроками оформления документов, лицензий, свидетельств, получением необходимой информации.

Список литературы


Информационные источники
1.Официальный сайт НП «Агентство городского развития»
http://www.agr-city.ru/ru/ (11.07.2016)

2.Официальны сайт «Инвестиционное агентство Череповца»
http://ia-cher.ru/ (11.07.2016)

3.Официальный сайт г.Череповца http://www.cherinfo.ru/ (11.07.2016)

4.Основы маркетинга. Учебное пособие. Отв. редактор: Васильев Г.А.
-М.:Юнити-Дана,2012.–544с. http://biblioclub.ru/index.php?page=book_view&book_id=116635
(11.07.2016)

5. Котлер, Ф. Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер / Ф. Котлер ; под ред. М. Суханова ; пер. Т.В. Виноградова,
А.А. Чех, Л.Л. Царук. - 3-е изд. - М. : Альпина Паблишер,2011. - 213 с. –
ISBN 978-5-9614-1645-9 ;
Тоже[Электронный ресурс]. - URL:http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=27974

6.Сайт журнала «Экономический анализ»:http://www.fin-izdat.ru/journal/analiz/

7.Сайт журнала «Аудит и финансовый анализ»:http://www.auditfin.com/

8.Сайт журнала «Финансовая аналитика: проблемы и решения»http://www.fin-izdat.ru/journal/fa/

9.Сайт журнала «Справочник экономиста»http://www.profiz.ru/se/

10.Федеральный образовательный портал «Экономика. Социология. Менеджмент»: http://ecsocman.edu.ru/

11.Экономика и финансы: http://www.finansy.ru/

12.Ресурсный центр малого предпринимательства http://www.rcsme.ru/

13.Всё про бизнес http://www.allprobiz.net/
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.

Другие отчёты по практике

bmt: 0.00445
© Рефератбанк, 2002 - 2024