Вход

Курсовая работа по микроэкономике "Конкуренция"

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 210141
Дата создания 22 апреля 2017
Страниц 25
Покупка готовых работ временно недоступна.
830руб.

Описание

Конкуренция. Ее виды и особенности на примере предприятия. ...

Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы конкуренции 5
1.1 Понятие конкуренции, ее формы и методы 5
1.2 Виды конкуренции 8
1.3 Значение конкуренции 12
2. Конкурентный анализ на примере Республики Татарстан 14
2.1 Анализ конкуренции 14
2.2 Конкурентный анализ строительной отрасли
Республики Татарстан 16
Заключение 22
Список использованных источников 24

Введение


Актуальность. Конкуренция - это необходимый и важный элемент рынка, но характер конкуренции проявляется по-разному на различных рынках и в различных ситуациях.
В условиях конкуренции участники рынка вынуждены самостоятельно искать потребителей своего товара и этим обеспечивают себе максимизацию прибыли, увеличение объема продаж, расширение доли на рынке. Конкуренция способствует тому, что участники рынка действуют достаточно эффективно, предлагают потребителям более широкий ассортимент товаров и услуг по более низким ценам и более лучшего качества1.
Именно конкуренция способствует прогрессу в экономике - происходит повышение эффективности производства, ресурсы концентрируются в самых результативных отраслях экономики. Участники рынка начинают активно внедрять инновации, совершенствовать т ехнологии и рационально использовать ограниченные ресурсы.
Таким образом, благосостояние покупателей улучшается, цены на традиционные продукты и услуги уменьшаются, участники рынка обновляются, новые товары появляются. Кроме того, тот факт, что потребителю дается право выбирать, способствует тому, что в условиях рыночной конкуренции те участники рынка, которые действуют неэффективно, вынуждены уйти с рынка и тем самым обеспечивает оздоровление экономики.

Фрагмент работы для ознакомления

Характеристики основных моделей рынка приведены в таблице 1.1.Таблица 1.1Характеристика основных моделей рынкаПризнаки модели рынкаМодели рынкаСовершенная конкуренцияНесовершенная конкуренцияМонополияОлигополияЧистая монополия12345Количество компаниймножествомногонесколькоОдна компанияТип продукцииОднородная, стандартизирован-наяМнимая или действительная дифференциацияОднородная или дифференцированнаяУникальная продукцияСтепень контроля над ценойОтсутствует контрольСлабый, незначительный контрольЧастичный контрольВысокая степень контроляУсловия вступления в отрасльНет ограничений, доступ к информации равныйОтносительно легкий, удовлетворительный доступ к информацииДоступ на рынок и к информации ограниченДоступ на рынок блокированНеценовая конкуренцияотсутствуетИспользуются: реклама, товарные знаки, товарные маркиИспользуется в значительной степениСоздание благоприятного имиджа компанииПримерыФермерские хозяйстваТорговля в розницу, производство одежды, мебели т.д.Автомобилестроение, авиационная, химическая, нефтяная, электронная промышленность и т.д.Электрические и газовые компании, местные телефонные компании и т.д.На практике чаще всего бывает так: предприниматель, который ведет свою деятельность в условиях монополистической конкуренции, задается целью создать особенную комбинацию цены, объема производства и стимулирующего сбыта деятельности, которая будет работать на максимизацию его прибыли. Кроме того, монополистическая конкуренция устанавливается в тех местах, где эффективно работают малые предприятия, где присутствует множество различных возможностей для того, чтобы каким-либо способом изменить такие параметры товара, как модификация, качество, внешний вид. Поэтому монополистическая конкуренция становится сегодня наиболее распространенной и даже ведущей формой конкуренции несовершенного вида.Таким образом, сама жизнь доказывает, что необходимо создавать рынок как социальный институт и движение к цивилизованному рынку надо начинать с разработки множества правовых норм и законов, которые направлены на регулирование рыночной экономики.1.3 Значение конкуренцииЗначение конкуренции в современном хозяйственном механизме заключается в следующем HYPERLINK "https://docviewer.yandex.ru/view/328760025/?*=3Gu7%2Fjsg8m8CusGcp31cIKu9fct7InVybCI6InlhLW1haWw6Ly8xNTczNDQ1MTE5ODEyNTY5NTUvMS4zIiwidGl0bGUiOiLQmtGD0YDRgdC%2B0LLQsNGPINC%2F0L4g0LzQuNC60YDQvtGN0LrQvtC90L7QvNC40LrQtS5kb2MiLCJ1aWQiOiIzMjg3NjAwMjUiLCJ5dSI6IjQ3MTk4OTcxMTQzNDM4OTY4NCIsIm5vaWZyYW1lIjpmYWxzZSwidHMiOjE0OTEzOTEzMzc2Nzd9" \l "footnote_4" 4:Во-первых, конкуренция обеспечивает равноправное положение участников экономических отношений: как продавцов, так и покупателей. Равноправие создается и поддерживается свободой выбора: покупатель имеет возможность выбрать продукцию у определенного продавца из множества продавцов, представленных на рынке. Такой же возможностью обладает и продавец: он без всякого давления со стороны выбирает место, время и условия предложения своего товара.Возможность выбирать является одной из основных форм влияния на продавцов. Если, например, посетителя не устраивает качество приготовления блюд и музыка в каком-то кафе, он может «наказать» это кафе - отказать ему в посещении и стать регулярным клиентом другого кафе. Если таким же образом поступят и другие посетители этого кафе, то это кафе окажется в довольно трудном положении. Таким образом, конкуренция - это влиятельный инструмент воздействия одной стороны обмена на другую.Во-вторых, конкуренция создает одно из главных условий, которое необходимо для того, чтобы цена эффективно выполнила свои координирующие функции. Свободное ценообразование является основным элементом рыночного механизма, поэтому конкуренция - важное условие жизнеспособности всей рыночной системы. Только в условиях здоровой конкуренции рынок выполняет функции распределения ресурсов и конечных товаров достаточно эффективно. Таким образом, рынок в качестве саморегулирующей системы эффективен исключительно при наличии конкуренции.В-третьих, конкуренция выступает как контрольная система эффективности частного предпринимательства, т.к. является проверкой бизнеса - насколько он соответствует общественным интересам HYPERLINK "https://docviewer.yandex.ru/view/328760025/?*=3Gu7%2Fjsg8m8CusGcp31cIKu9fct7InVybCI6InlhLW1haWw6Ly8xNTczNDQ1MTE5ODEyNTY5NTUvMS4zIiwidGl0bGUiOiLQmtGD0YDRgdC%2B0LLQsNGPINC%2F0L4g0LzQuNC60YDQvtGN0LrQvtC90L7QvNC40LrQtS5kb2MiLCJ1aWQiOiIzMjg3NjAwMjUiLCJ5dSI6IjQ3MTk4OTcxMTQzNDM4OTY4NCIsIm5vaWZyYW1lIjpmYWxzZSwidHMiOjE0OTEzOTEzMzc2Nzd9" \l "footnote_5" 5. Поскольку такую проверку выдерживают не все компании, то какая-то часть хозяйствующих субъектов вынуждена покинуть рынок. Таким образом, конкуренция подобна ситуации, когда футбольный арбитр предъявляет красную карточку провинившемуся игроку.В-четвертых, конкуренция заинтересовывает компании и предприятия совершенствовать их экономические ресурсы, снижать издержки на единицу выпускаемой продукции, использовать научно-технический прогресс для обновления производства. Например, денежные доходы большинства людей напрямую связаны с предложением такого экономического ресурса, как трудовые способности. Привлечение того или иного работника, цена трудовых услуг - заработная плата - в условиях конкуренции зависят от качества трудовых способностей. Таким образом, более высокие конкурентные позиции сотрудника приносят ему больший денежный доход. Значит, здравомыслящий человек не может не заботиться о качестве своего ресурса - труда.Все хозяйствующие субъекты (предприятия, компании и т.д.) являются участниками рынка и ведут ценовую и неценовую конкуренцию. Чтобы всегда одерживать победу необходимо:- снижать издержки;- совершенствовать качество выпускаемой продукции: изобретать новые модели, вносить технологические изменения;- повышать уровень образования сотрудников;- активно взаимодействовать с наукой, изыскивать и применять новейшие научно-технические разработки.2.​ КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ НА ПРИМЕРЕ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН2.1 Анализ конкуренцииНа текущий момент конкуренция во всем мире носит глобальный характер. С точки зрения М. Портера, в любой отрасли действуют следующие конкурентные силы: опасность входа новых конкурентов, соперничество среди действующих на рынке предприятий, давление поставщиков, угрозы со стороны покупателей и замещающих продуктов HYPERLINK "https://docviewer.yandex.ru/view/328760025/?*=3Gu7%2Fjsg8m8CusGcp31cIKu9fct7InVybCI6InlhLW1haWw6Ly8xNTczNDQ1MTE5ODEyNTY5NTUvMS4zIiwidGl0bGUiOiLQmtGD0YDRgdC%2B0LLQsNGPINC%2F0L4g0LzQuNC60YDQvtGN0LrQvtC90L7QvNC40LrQtS5kb2MiLCJ1aWQiOiIzMjg3NjAwMjUiLCJ5dSI6IjQ3MTk4OTcxMTQzNDM4OTY4NCIsIm5vaWZyYW1lIjpmYWxzZSwidHMiOjE0OTEzOTEzMzc2Nzd9" \l "footnote_6" 6.Стратегическая модель анализа 5 сил конкуренции была описана Майклом Портером в 1979 году. М. Портер с помощью пяти структурных единиц, свойственных каждой отрасли, описал способы формирования конкурентного преимущества и долгосрочной прибыльности товара, а также способы, с помощью которых компания в долгосрочном периоде может удерживать свою прибыльность и сохранять конкурентоспособность.Рис. 2.1 - Модель анализа пяти конкурентных сил М. ПортераУгроза появления новых игроков зависит от входных барьеров отрасли и скорости влияния игроков, существующих на рынке. В том случае, когда барьеры входа в отрасль достаточно высоки и уровень противодействия существующих в отрасли компаний высок, то влияние, которое оказывают новые претенденты на прибыль в отрасли, будет минимальным.Покупатели оказывают большое влияние на конкурентоспособность товара компании на рынке, потому что фактически являются потребителями готового товара и обеспечивают существование рынка за счет удовлетворения своих потребностей. Разрабатывая свою стратегию, компания должна выбирать покупателей, являющихся наименее влиятельными на рынке.Поставщики также оказывают влияние на конкурентоспособность продукции компании на рынке, поскольку являются владельцами ресурсов для производства товаров отрасли. Если растут цены на сырье, заключаются сделки на условиях, которые не выгодны для компании, то это приведет к тому, что возрастет себестоимость готовой продукции, и также возрастут издержки производства.Товары-заменители ограничивают потенциал рынка с точки зрения роста цен. Они влияют на установление верхней границы рыночных цен, и это способствует снижению рентабельности компании при условии роста издержек производства и сырья. До тех пор, пока участники рынка не смогут повысить качество продукции и дифференцировать свой товар от товаров-заменителей, отрасль будет характеризоваться невысокой прибылью и ограниченным ростом рынка.Конкурентный анализ отрасли по М. Портеру помогает определить интенсивность и выраженность конкурентных сил в отрасли, найти такую позицию, в которой компания будет максимально защищена от влияния конкурентных сил и сможет со своей стороны оказывать влияние на них HYPERLINK "https://docviewer.yandex.ru/view/328760025/?*=3Gu7%2Fjsg8m8CusGcp31cIKu9fct7InVybCI6InlhLW1haWw6Ly8xNTczNDQ1MTE5ODEyNTY5NTUvMS4zIiwidGl0bGUiOiLQmtGD0YDRgdC%2B0LLQsNGPINC%2F0L4g0LzQuNC60YDQvtGN0LrQvtC90L7QvNC40LrQtS5kb2MiLCJ1aWQiOiIzMjg3NjAwMjUiLCJ5dSI6IjQ3MTk4OTcxMTQzNDM4OTY4NCIsIm5vaWZyYW1lIjpmYWxzZSwidHMiOjE0OTEzOTEzMzc2Nzd9" \l "footnote_7" 7.Золотое правило теории пяти сил конкуренции М. Портера заключается следующем: чем слабее влияние конкурентных сил, тем больше возможностей для получения высокой прибыли в отрасли имеет компания. И наоборот, чем выше влияние конкурентных сил, тем выше вероятность, что ни одна компания не в состоянии будет обеспечить высокую прибыльность от капиталовложений. А средняя прибыльность отрасли определяется наиболее влиятельными конкурентными силами.Модель пяти сил чаще всего применяется в стратегическом управлении, кроме того, ее применяют и в маркетинге для того, чтобы провести SWOT-анализа компании, составить подробный конкурентный анализ и анализ рынка.2.2 Конкурентный анализ строительной отраслиПереход к рыночной экономике вызвал появление проблем приспособления строительных предприятий к динамичной и быстро изменяющейся среде. В сложившихся условиях конкуренции главное необходимое условие дальнейшего развития строительных организаций - достичь высокого уровня конкурентоспособности.Согласно статистическим данным, в Республике Татарстан за первый квартал 2014 года количество фирм в торговле увеличилось на 430 - это почти в два раза больше, чем количество новых предприятий в строительстве за тот же период. Это является подтверждением того, что на пути входа в отрасль новых игроков имеются существенные препятствия HYPERLINK "https://docviewer.yandex.ru/view/328760025/?*=3Gu7%2Fjsg8m8CusGcp31cIKu9fct7InVybCI6InlhLW1haWw6Ly8xNTczNDQ1MTE5ODEyNTY5NTUvMS4zIiwidGl0bGUiOiLQmtGD0YDRgdC%2B0LLQsNGPINC%2F0L4g0LzQuNC60YDQvtGN0LrQvtC90L7QvNC40LrQtS5kb2MiLCJ1aWQiOiIzMjg3NjAwMjUiLCJ5dSI6IjQ3MTk4OTcxMTQzNDM4OTY4NCIsIm5vaWZyYW1lIjpmYWxzZSwidHMiOjE0OTEzOTEzMzc2Nzd9" \l "footnote_8" 8.На соперничество компаний, которые действуют на рынке, оказывают влияние тип конкуренции, степень насыщения спроса, препятствия на пути входа в отрасль. Проанализируем эти показатели.В экономической теории выделяют следующие типы конкуренции:- совершенная конкуренция;- монополистическая конкуренция;- олигополистическая конкуренция;- чистая монополия.Для определения рыночной структуры, действующей на строительном рынке, обычно используется индекс Герфиндаля (Н). При расчете этого индекса определяется предварительная оценка доли фирмы на рынке в общем объеме продаж отрасли - показатель S., (2.1)Если отрасль состоит из одной фирмы (n=1), индекс Герфиндаля будет равен 10 000 (S1 = 100%, Н = 1002) - это случай «чистой монополии». Если же в отрасли работает, например 100 фирм и доля каждой равна 1%, индекс Герфиндаля равен 100 - модель «совершенной конкуренции».Проведем расчеты на примере строительных предприятий Республики Татарстан. В первую очередь произведем оценку концентрации рынка и степени власти над ценой с помощью индекса Герфиндаля. Для этого используем данные по объему введенного в эксплуатацию жилья по состоянию на 2000 год и сравним полученные результаты с ситуацией в 2014 году.Индекс Герфиндаля строительной отрасли Республики Татарстан (далее РТ) на начало 2000 года составил:H = 2312 + 622 + 332 + 442 + ... + 4202 = 846Рассчитанное значение индекса в восемь раз превышает величину, которая соответствует рынку совершенной конкуренции и в двенадцать раз меньше цифры, характеризующей чистую монополию. Ситуация на строительном рынке Республики Татарстан приближалась к модели совершенной конкуренции, однако присутствует одно предприятие, которое стремится доминировать на рынке. Посмотрим, как изменилась ситуация через 14 лет.Общее число строительных организаций по состоянию на 1 марта 2015 года равно 12 702 шт. Индекс Герфиндаля для двадцати крупных строительных предприятий РТ на конец 2014 года составил:H = 512 + 422 + 332 + 242 + 152 ... + 1201 = 95Таким образом, ситуация в строительной отрасли в настоящее время близка к модели совершенной конкуренции, а это значит, что в строительной отрасли РТ предприятия действуют независимо друг от друга, не сговариваются относительно уровня цен и тем более, не диктуют их. По состоянию на 2014 год ситуация на строительном рынке улучшилась, предприятия работают независимо друг от друга, но в тоже время, следуют велению строительного рынка, а не влиянию какой-то доминирующей фирмы.Поскольку цена готового продукта в строительной отрасли не определяется издержками производства, стоимость жилья определяется особенностями его расположения, типа планировки и рынком, на котором оно реализуется. В материалоемкой строительной отрасли важную роль в конкурентной борьбе играют неценовые факторы, такие как престиж и опыт работы фирмы-подрядчика, качество используемых материалов, местоположение, наличие подъездных путей к объекту. Условия спроса зависят также и от стадии жизненного цикла отрасли. Как правило, во вновь зарождающихся и растущих отраслях конкуренция менее жесткая, чем на стадии старения, в случае практического удовлетворения спроса.В настоящее время спрос на жилье не удовлетворен ни в Республике Татарстан, ни в целом в Российской Федерации. Спрос на жилье не зависит напрямую от цен на него, но должен быть взаимосвязан с доходами населения. Проанализируем эту зависимость с использованием коэффициента эластичности спроса по доходу, который определяется по формуле:, (2.2)где Q- ввод жилья в период ;Q- ввод жилья в период ;Y - доход на душу населения в период ;Y - доход на душу населения в период ;Расчеты, выполненные по формуле 2.2 за период с 1993 по 1997 год, свидетельствуют о том, что одновременно с некоторым ростом доходов на душу населения происходит некоторое увеличение эластичности спроса по доходу в жилищном секторе экономики - с 0,03 в 1993 году до 0,25 в 1997 году. Однако при этом спрос продолжал оставаться неэластичным, так как коэффициент эластичности намного меньше единицы.Рассчитаем коэффициент эластичности спроса на жилье по доходу за 2014 год. По данным Федеральной службы государственной статистики Республики Татарстан, показатели темпов роста строительной отрасли в 2014 году в Татарстане ухудшились при одновременном росте уровня доходов населения. Это привело к дальнейшему падению коэффициента эластичности спроса по доходу до уровня 0,21. Таким образом, если доход населения повысится на 1%, спрос на жилье вырастет только на 0,21%.Препятствиями на выходе являются крупные капиталовложения на первом этапе, доступ к технологиям - удерживают предприятия в строительной отрасли. Такие же препятствия преграждают вход на строительный рынок новым компаниям. Но то, что в республике существует постоянный стабильный рост потребности в жилье, делает строительную отрасль привлекательной для новичков и обеспечивает комфортные условия работы на рынке для тех предприятий, которые уже существуют. Это условия, при которых нет доминирующей организации, равные возможности для реализации своего продукта.Рынок поставщиков строительной отрасли - это по сути рынок строительных материалов, т.к. материалы составляют более 60% себестоимости строительного продукта. В конечном итоге цены на материалы оказывают влияние на стоимость жилья.Использование технологии монолитного домостроения повысило потребность строительных предприятий в цементе.

Список литературы

Специальная литература
1. Алешин Д.А., Артемьев И.Ю. Конкурентное право России / Д.А. Алешин, И.Ю. Артемьев. - М.: ИД Высшей школы экономики, 2014. - 493с.
2. Архипова Л.С. Конкуренция как основа экономики: концептуальные подходы к исследованию роли конкуренции / Л.С. Архипова. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 102 с.
3. Горбашко Е.А., Максимцев И.А. Управление конкурентоспособностью. Теория и практика / Е.А. Горбашко, И.А. Максимцев. - М.: ИД Юрайт, 2014. - 447 с.
4. Грязнова А.Г., Юданов А.Ю. Микроэкономика: практический подход / А.Г. Грязнова, А.Ю. Юданов. - М.: КНОРУС, 2014. - 668 с.
5. Нуреев Р.М. Национальная экономика / Р.М. Нуреев. - М.: Инфра-М, 2014. - 655 с.
6. Портер М. Конкуренция / М. Портер. - М.: Вильямс, 2010. - 592 с.
7. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей иконкурентов / М. Портер. - М.: «Альпина Паблишер», 2011. - 454 с.
8. Розанова Н.М. Экономика отраслевых рынков / Н.М. Розанова. - М.: ИД Юрайт, 2013. - 906 с.
9. Тарануха Ю.В. Конкуренция: система и процесс / Ю.В. Тарануха. - М.: Дело и сервис, 2012. - 928 с.
10. Философова Т.Г. Конкуренция, инновации, конкурентоспособность / Т.Г. Философова. - М.: Юнити-Дана, 2013. - 295с.
Периодическая печать
11. Абрамов В.Л. Конкурентоспособность экономики России: современное состояние и стратегия развития / В.Л. Абрамов // Экономика, статистика и информатика. Вестн. УМО. - 2012. - № 2. - С. 3-6.
12. Воронов Д.С. Динамический подход к оценке конкурентоспособности предприятий // Маркетинг в России и за рубежом. - 2014. - № 5. - С. 92 - 102.
13. Гоман И.В. Конкуренция и государственное регулирование экономики российской Федерации / И.В. Гоман // Вестн. СамГУ. - 2015. - № 2 (124). - С.116-122.
14. Шитов В.Н. Комплексный подход к анализу конкурентоспособности предприятия / В.Н. Шитов // Экон. анализ: теория и практика. - 2014. - № 13. - С. 59 - 63.
Интернет-ресурсы
15. www.gsk.ru - официальный сайт Госкомстата
1 Архипова Л.С. Конкуренция как основа экономики: концептуальные подходы к исследованию роли конкуренции / Л.С. Архипова. - М.: ИНФРА-М, 2015. - с.32.
2 Грязнова А.Г., Юданов А.Ю. Микроэкономика: практический подход / А.Г. Грязнова, А.Ю. Юданов. - М.: КНОРУС, 2014. – с.157.
3 Там же. – с.164
4 Тарануха Ю.В. Конкуренция: система и процесс / Ю.В. Тарануха. - М.: Дело и сервис, 2012. – с. 428.
5 Там же. – с.431
6 Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер. - М.: «Альпина Паблишер», 2011. – с.211.
7 Там же. – с.213.
8 www.gsk.ru - официальный сайт Госкомстата
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2020