Вход

Совершенствование системы премирования персонала на примере пивоваренной компании ООО"Балтика"

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 209626
Дата создания 28 апреля 2017
Страниц 59
Покупка готовых работ временно недоступна.
3 520руб.

Описание

Для достижения результатов в деятельности компаний необходимо использовать методы как материального, так и нематериального поощрения. Существующие на сегодняшний день механизмы мотивации далеки от идеала, но они действенны и продолжают активно использоваться на практике. В частности, для повышения эффективности материальной мотивации следует сопоставлять показатели материального стимулирования с целями бизнеса и предусматривать системы поощрений не за реализацию конкретных задач, а за выполнение общих планов. В действительности же предпочтение отдается материальному поощрению конкретных
Ни одна система управления не будет работать с максимальной эффективностью, если она не будет включать в себя действующую систему мотивации.
В рамках ВКР исследована деятельность компании ОАО «Балтика». На ...

Содержание

Введение 3
Глава 1.Организация оплаты труда 5
1.1 Мотивация как процесс 5
1.2 Формы и системы оплаты труда 9
1.3 Нормирование труда 16
Глава 2.Анализ использования мотивационных методов на предприятии ОАО «Балтика» 23
2.1 Организационно-эконмическая характеристика ОАО «Балтика» 23
2.2 Анализ уровня и динамики средней заработной платы. Анализ производительности труда. 38
2.3 Анализ эффективности применяемых форм и систем заработной платы 44
Глава 3.Совершенствование системы премирования персонала ОАО «Балтика» 54
Заключение 58
Список литературы 60

Введение

Успешное развитие бизнеса тесно связано с уровнем профессионализма и эффективностью персонала, в связи с этим важным вопросом, который должен быть решен руководителями, является мотивация сотрудников компании.
Мотивированный персонал является залогом эффективной работы, планомерного развития компании, достижения стратегических целей и устойчивого положения на рынке в целом. Разработка системы стимулов и вознаграждений, которые заставляют отдельно взятого сотрудника выполнять свои задачи с высоким уровнем качества и эффективности, является сложнейшей и трудоемкой задачей руководителя. Необходимо помнить, что выбранная система мотивации влияет на то, в какой степени будут достигнуты цели компании. Этим обусловлена актуальность выбранной темы.
Целью выпуской квалификационной работы (далее ВКР ) является разработка рекомендаций по совершенствованию системы премирования в ОАО «Балтика».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Дать понятие мотивации;
Изучить формы и системы оплаты труда;
Выявить основы нормирования труда;
Дать организационно-эконмическую характеристика ООО «Балтика»;
Пронализировать уровнень и динамику средней заработной платы;
Исследовать эффективность применяемых форм и систем заработной платы;
Разработать рекомендации по совершенствованию системы премирования в ОАО «Балтика».
Объектом исследования является ОАО «Балтика».
Предметом исследования является система премирования в компании.
Теоретической и методической основой ВКР являются труды отечественных и зарубежных авторов, статистические данные и материалы исследований.
В ходе работы над ВКР использовались методы наблюдения, сравнения, системного и логико-смыслового анализа и синтеза, теоретические и эмпирические методы.

Список литературы

1. Аширов А.Д. Трудовая мотивация.-М.: ТК Велби, 2005.- 448 с.
2. Бергер Д., Бергер Л. Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда. Подходы. Методы. Рекомендации.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2008 .- 761 с.
3. Бычин В.Б., Шубенкова Е.В., Малинин С.В. Организация и нормирование труда. Учебное пособие.-М.: ИНФРА-М, 2009.- 248 с.
4. Валицкий С.В., Голубова О.С.//Экономика строительства, 2009. - 180с.
5. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты, методики, практика.- М.: Альпина Бизнес Букс 2007.- 149 с.
6. Горелов Н.А. Вознаграждение работника (компенсационный менеджмент).- С.: аг-во ЛИК 2007 .- 806 с.
7. Гражданский Кодекс РФ часть 1 от 21.10.94 г., часть 2 от 22.12.95 г.
8. Дипроуз Д. Мотивация.- М.: Эксмо, 2008.- 256 с.
9. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. - М Инфра-М,2008.- 464 с.
10. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанов Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. - М.: Инфа-м, 2009.- 254 с.
11. Кодекс Законов о труде РФ (от 9.12.71 г. с последующими изменениями и
12. Крячко К. С. Эффективная мотивация персонала / К. С. Крячко // Экономическая наука и практика: материалы II междунар. науч. конф. (г. Чита, февраль 2013 г.). — Чита: Издательство Молодой ученый, 2013. — С. 65-71
13. Крячко К. С. Эффективная мотивация персонала / К. С. Крячко // Экономическая наука и практика: материалы II междунар. науч. конф. (г. Чита, февраль 2013 г.). — Чита: Издательство Молодой ученый, 2013. — С. 65-71
14. Лукаш Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом.- М.: Финпресс,2008.- 208 с.
15. Мерманн Э. Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации. - Харьков: ХГЦ, 2007.- 184 с.
16. Мусин О. Р. Мотивация, как инструмент развития и повышения качества человека (Часть 1) //Директор, 2013.-№11.- с.18
17. Мусин О. Р. Мотивация, как инструмент развития и повышения качества человека (Часть 1) //Директор, 2013.-№11.- с.18
18. Налоговый Кодекс РФ часть 1 от 31.07.98 г. №146-ФЗ
19. Нестандартные способы мотивации сотрудников компании//Практическая бухгалтерия, 2013.-:№8.- с.21
20. Нормирование труда на предприятии//http://edu.dvgups.ru/METDOC/ITS/EKON_S/EKON_PREDPR/UMK_DO/FRAME/6_4.htm
21. Нормы труда: применение в целях оптимизации. Под ред. Г.Ю.Касьяновой. М.: АБАК, 2011.- 304 с.
22. Пашуто В.Р. Практикум по организации, нормированию и оплате труда на предприятии. -М.: Кнорус, 2010.- 240 с.
23. Практикум по экономике, организации и нормированию труда. Под ред. П.Э. Шлендера. М.: Инфра-М, 2010.- 319 с.
24. Седель О.Я Техническое нормирование. Практикум.-Минск: Новое знание,2010.-333 с.
25. Система мотивации персонала//http://www.qpronline.ru/solutions-to-business-problems/staff-motivation.htm
26. Тарифная система оплаты труда//http://daydeneg.ru/2014/01/14/formy-i-sistemy-oplaty-truda/
27. Федеральный Закон «Об акционерных обществах» от 26.12.95 г. №208-ФЗ.
28. Федеральный Закон РФ «О бухгалтерском учете» №129-ФЗ от 21.11.96 г.
29. Эггерт М. Мотивация. Что заставляет выкладываться на работе.- М.:ГИППО 2010.- 144 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2020