Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
209437 |
| Дата создания |
29 апреля 2017 |
| Страниц |
42
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 16:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Заключение
На основе проведенного анализа автором сделаны следующие выводы:
В теории управления проектами возникают следующие ключевые понятия – объекты управления: проект, программа, портфель. Между понятиями программы (programme или program (США)) и портфеля проектов часто делают значительные различия, подразумевая, что все проекты программы подчинены определенной стратегической цели, в то время как портфель может состоять из разных проектов с разными целями. Часто программу рассматривают как один большой проект (multiproject или macroproject). Но в отличие от проекта, программа не обязательно должна иметь дату завершения.
Качество работы любых систем, форм и звеньев управления, результативность принимаемых решений, уровень организации планирования и оперативного руководства требуют п ...
Содержание
Список литературы
1 Афанасьев А. Н. Народные русские сказки. Полное издание в одном томе. / — М.: Альфа-книга, 2010. – 345 с.
2 Гадамер Г.Г. Миф и разум// Гадамер Г.Г. Актуальность прекрасного. -М. : Искусство, 1991. - 366 с.
3 Каган М. С. Морфология искусства. Л.: Искусство, 1972.- 440 с.
4 Кукушкина Е. И., Логунова Л. Б. Мировоззрение, познание, практика. М.: Политиздат, 1989. - 299 с.
5 Липовецкий М.Н. Поэтика литературной сказки. Свердловск, 1992. - 183 с.
6 Лосев А. Ф. Очерки античного символизма и мифологии. Т.1 М.:изд. авт., 1930. - 911 с.
7 Лосев А. Ф. Философия. Мифология. Культура. М.: Политиздат, 1991, 524 с.
8 Мелетинский Е. М. Герои волшебной сказки. М.: Восточная литература, 1958. - 264 с.
9 Мелетинский Е. М. Народный эпос// Теория литературы. М.: Наука, 1964. - 378 с.
Введение
Введение
Актуальность работы. Формирование правильного баланса между стратегическими и тактическими целями компании является сложной и очень важной задачей для формирования «правильного портфеля». Особенно важна эта задача в инновационных компаниях, которые регулярно выводят на рынки новые продукты. Это касается и производственных компаний (автомобили, самолеты, компьютеры, сотовые телефоны и т.д.), и IT компаний по разработке программного обеспечения. Их всех объединяет необходимость разрабатывать сразу несколько поколений своей продукции, т.к. цикл разработки нового продукта может составлять до десяти лет и более, а новые продукты надо выпускать значительно чаще. Поэтому, такие компании по своей сути являются проектными (создание каждого поколения продукта – проект или программа).
Цель данного исследования – обобщение существующих модельных подходов к управлению портфелем проектов, их обобщение, оценка проекта для включения в портфель проектов компании.
Задачи работы: Для достижения названной цели автор ставит перед собой ряд задач:
рассмотреть экономическое содержание портфеля проектов;
изучить технологию управления портфелем проектов;
провести описание и дать характеристику компании;
составить бизнес-план проекта;
оценить эффективность проекта для включение в портфель проектов компании;
разработать рекомендации по совершенствованию управления проектом в портфеле проектов компании.
Настоящая работа выполнена на основе использования общенаучных методов познания: диалектического, функционального, системно-структурного, метода сравнительного исследования.
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии.
Список литературы
Библиография
1. Анализ системы планирования портфеля проектов на предприятии машиностроительной отрасли / Черненко А.В., Митякова О.И. // Современные проблемы науки и образования. 2014. № 5. С. 378.
2. Бэгьюли Ф. Упрaвлeниe прoeктoм. – Пeр. с aнгл. М.: ГРAНД, 2008. – с.198
3. Бакланова Ю.О. Управление портфелем инновационных проектов: стандарты, механизмы, технологии и процессы // Интеллект. Инновации. Инвестиции. 2012. № 4. С. 61-65.
4. Гараева О.Р. Анализ инвестиционных проектов и формирование инвестиционного портфеля // Проблемы современной науки и образования. 2015. № 7 (37). С. 206-207.
5. ГОСТ ИСО 9001-2001. Система менеджмента качества: Рекомендации по улучшению деятельности. - М.: Изд-во стандартов, 2001. 45 с.
6. Демин А.В. Предложение по совершенствованию системы управления проектом на примере пилотного проекта «Альфа» / А.В. Демин, С.С. Ишбулатова // Научный вестник МГИИТ. 2014. № 6 (32). С. 44-49.
7. Дегтярев М.А. Международные и национальные стандарты управления проектами // Промышленный электрообогрев и электроотопление. 2014. № 3. С. 54-63.
8. Зинкeвич-Eвстигнeeвa Т. Д., Фрoлoв Д. Ф., Грaбeнкo Т. М. Тexнoлoгия сoздaния кoмaнды. – М.: Рeчь, 2009 с.89
9. Копчарова Е.В. Корпоративный стандарт управления телевизионными проектами / Е.В. Копчарова, П.С. Зеленский // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. 2012. Т. 2. № 8. С. 95-96.
10. Кочерга Н.С. Алгоритмы формирования и планирования процесса реализации портфеля взаимосвязанных проектов // Научный вестник Воронежского государственного архитектурно-строительного университета. Серия: Управление строительством. 2013. № 1 (4). С. 201-205.
11. Луняков М.А. Анализ рисков и диверсификация портфеля инвестиционно-строительного проекта // Научный вестник Воронежского государственного архитектурно-строительного университета. Строительство и архитектура. 2014. № 4 (36). С. 64-73.
12. Мaзур И.И., Шaпирo В.Д. Упрaвлeниe прoeктaми (спрaвoчник для прoфeссиoнaлoв). / И.И. Мaзур - М.: «Высшaя шкoлa», 2009. – с.198
13. Методический подход к формированию и реализации портфеля инновационных проектов промышленного предприятия / Измалкова С.А., Никитин С.А., Головина Т.А. // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2015.№ 2-1. С. 20-26.
14. Моковозов С.А. Проблемы при разработке и внедрении корпоративного стандарта управления проектами / С.А. Моковозов, Е.Л. Соколова // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. 2012. Т. 2. № 8. С. 107-108.
15. Оганов А.В. Использование дискретной модели состояний для определения загруженности руководителя портфеля проектов // Технологический аудит и резервы производства. 2015. Т. 3. № 2 (23). С. 51-57.
16. Омарова З.Н. Управление рисками инновационных проектов // Международный журнал экспериментального образования. 2015. № 3-3. С. 379-380.
17. Первушин В.А. Повышение эффективности функционирования компании на основе стандартного набора документов проектного управления // Инициативы XXI века. 2010. № 4-5. С. 32-37.
18. Сазонов А.В. Риск убыточности портфеля проектов и ограничение рисками на финансовый результат // Инновации. 2013. № 10 (180). С. 99-101.
19. Соболева И.М. Управление проектными рисками на основе международных стандартов // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. 2010. № 2. С. 227-231.
20. Управление портфелем инновационных проектов на промышленных предприятиях / Толстых Т.О., Круцкая Н.М. // Организатор производства. 2014. № 2 (61). С. 65-70.
21. Формирование портфеля проектов компании на основе принципов устойчивого развития / Аньшин В.М., Манайкина Е.С. // Вестник Института экономики Российской академии наук. 2015. № 1. С. 126-140.
22. Project management Institute. A guide to the project management body of knowledge. Pennsylvania: Project Management Institute; 2004.
23. Sotnikova A.V. Model of distribution of the budget of the portfolio of it projects taking in-to account their priority // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2015. Т. 6. № 2-2 (22). С. 17-22.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00492