Вход

Совершенствование условий труда и отдыха в ООО "Остин"

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 209334
Дата создания 29 апреля 2017
Страниц 81
Покупка готовых работ временно недоступна.
3 520руб.

Описание

Заключение

Объектом исследования является коммерческое предприятие - Общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Остин». Организации зарегистрирована в соответствие с действующим законодательством Российской Федерации и осуществляет свою деятельность на территории страны в соответствие с уставом организации.
К основным направлениям деятельности компании можно отнести:
- розничную и оптовую реализацию, производство, приобретение, транспортировка, переработка, хранение одежды и обуви, товаров для спорта, туризма и отдыха, иных товаров народного потребления и продуктах питания;
- организацию сети розничной и оптовой торговли одеждой и обувью, товарами для спорта, туризма и отдыха, а также иными товарами народного потребления и продуктами питания;
-совершение экспортно-импортных операций; ...

Содержание

Содержание
Введение 3
1. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «Остин» 5
1.1 Общая характеристика организации 5
1.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации 9
1.3 Анализ системы управления организации 16
1.4 Анализ подсистемы управления персоналом организации 23
2. Теоретические особенности вопросов труда и отдыха персонала 37
2.1 Понятие и сущность труда и отдыха персонала в системе управления трудовыми ресурсами предприятия 37
2.2 Значение организации труда и отдыха для повышения эффективности работы персонала 43
3. Разработка и оценка мероприятий по совершенствования труда и отдыха персонала в ООО «Остин» 54
3.1 Разработка проекта совершенствования системы труда и отдыха персонала в ООО «Остин» 54
3.2 Организационные мероприятия по внедрению проекта62
3.2 Оценка эффективности проекта 66
Заключение 72
Список литературы 78
Приложения 81

Введение

Введение

Актуальность темы исследования в данной дипломной работе определяется тем, что российская экономика, пусть не по всем своим отраслям, все же становиться постепенно весьма конкурентной. Несмотря на все кризисы – спрос покупателей на товары растет, а сами покупатели становятся все более требовательные и разборчивые в выборе того или иного коммерческого предприятия для приобретения какого-либо товара или услуги.
По общим законам экономики – норма прибыли для организаций, действующих в одной и той же отрасли постепенно устанавливается определенной. Уровень цен становиться стабильным, уровень издержек точно также одинаков для всех.
Следовательно, для того чтобы выиграть в конкурентной борьбе за деньги потребители и продавать свой товар – отечественным предпринимателям приходится стано виться все более и более эффективными.
Для того, чтобы эффективно организовать работу коммерческого предприятия, как торгового, так и производственного или любого другого - необходимо иметь четкую и отлаженную систему организации труда и отдыха персонала. Ведь персонал компании – это ее лицо, которым она повернута к своему клиенту.
Какой бы гениальной ни была бизнес-модель организации, если работа по организации труда и отдыха сотрудников компании будет налажена не достаточно хорошо – то компании крайне проблематично будет осуществлять свою деятельность по обслуживанию клиента.
В отрасли розничной торговли вопрос организации труда и отдыха персонала стоит особенно остро. Надо понимать, что в праздничные дни большинство людей любит ходить в торговые центры за покупками. Следовательно, предприятия розницы должны в наибольшей степени уделять внимание работе именно в праздничные дни.
Также надо отметить, что уровень зарплат, исходя из не самой большой маржинальности розничной торговли, никогда в данной отрасли высоким не будет. Цены на товары массового спроса в розничных торговых токах, к глубокому сожалению коммерсантов, не могут расти также как цены на нефть или газ. Следовательно, исходя из всего сказанного выше – тем совершенствования организации системы труда и отдыха представляется весьма важной и актуальной на текущий момент времени.
Целью дипломной работы является изучение вопросов совершенствования системы труда и отдыха персонала в ООО «Остин».
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
- дать общую характеристику организации ООО «Остин»;
- провести анализ финансово-хозяйственной деятельности организации;
- сделать анализ системы управления организации;
- осуществить проведение анализа подсистемы управления персоналом организации;
- рассмотреть понятие и сущность труда и отдыха персонала в системе управления трудовыми ресурсами предприятия;
- раскрыть значение организации труда и отдыха для повышения эффективности работы персонал;
- осуществить разработку проекта совершенствования системы труда и отдыха персонала в ООО «Остин»;
- описать организационные мероприятия по внедрению проекта;
- сделать оценка эффективности проекта.
Объектом исследования в дипломной работе выступает компания ООО «Остин».
Предметом исследования является организация труда и отдыха персонала на рассматриваемом предприятии.

Фрагмент работы для ознакомления

«

Список литературы

Список литературы

1. Аширов ДА. Управление персоналом: Учеб. пособие.– М.: Проспект; ТКВелби, 2008.
2. Бишоф А. Самоменеджмент. Эффективно и рационально. – М.: Омега-Л, 2008.
3. Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник.– М.: ИН-ФРА-М, 2009.
4. Бычин В.Б., Малинин СВ. Нормирование труда / Под ред. Ю.Г. Одегова. – М.: Рос. экон. акад., 2010.
5. Бычин В.Б., Малинин СВ., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда: Учебник / Под ред. Ю.Г. Одегова.– М.: Экза-мен, 2013.
6. Васильченко Ю., Тараченко 3. Самоучитель по тайм-менеджменту.– СПб.: Питер, 2008.
7. Волгин Н.А., Одегов Ю.Г. Экономика труда: Учебник.– М.: Экзамен, 2006. Гаврилова СВ. Организация труда персонала: Учеб. пособие.– М.: МЭСИ, 2012.
8. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов.– М.: Норма, 2010.
9. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник.– М.: Норма, 2009.
10. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учеб. пособие.– М.: Норма, 2011.
11. Горбачев А.Г. Тайм-менеджмент. Время руководителя 24+2.– М.: ДМК-пресс, 2009.
12. Десслер Г. Управление персоналом.– М.: БИНОМ, 2010.
13. Дятлов В.А. и др. Управление персоналом: Учебник.– М.: Академия, 2010.
14. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. пособие для вузов. – Н.Новгород: НИМБ, 2013.
15. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: Учеб. пособие.– М.: ИНФРА-М, 2010.
16. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник.– Н.Новгород: НИМБ, 2007. Калинин СИ. Тайм-менеджмент: Практикум по управлению временем.– М.: Речь, 2009. 188
17. Каменецкий В.А., Патрикеев В.П. Труд.– М.: Экономика, 2011.
18. Капелюшников Р.И. Российский рынок труда: адаптация без реструктуризации.– М.: ГУ ВШЭ, 2011.
19. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник.– М.: ИНФРА-М, 2009.
20. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегии, маркетинг, интернационализация: Учеб. пособие.– М.: ИНФРА-М, 2010.
21. Курбацкая Т.Б. Психология труда. Психология журналистики. Психология рекламы. Часть 1. Психология труда. Учебник. – Набережные Челны: 2009 - 417 с.
22. Лукашевич Н.П. Самоменеджмент. Теория и практика: Учебник.– М.: Ника-Центр, 2010.
23. Макаренков Н.Л., Косаренко Н.Н. Управление персоналом организации: Учеб. пособие.– М.: Академический проект, 2011.
24. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник.– М.: Юриспруденция, 2009.
25. Македошин А.А. Организация труда персонала: учеб. пособие / А.А. Македошин, Э.Б. Молодькова, С.А. Перешивкин, О.А. Попазова. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 188 с.
26. Монды У.P., Hoy P.M. Управление персоналом.– СПб.: Нева, 2011.
27. Организация и регулирование оплаты труда: Учеб. пособие / Под ред. М.Е. Сорокиной.– М.: Вузовский учебник, 2009.
28. Остапенко Ю.М. Экономика и социология труда в вопросах и ответах: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009.
29. Павленков В.А. Рынок труда. Занятость. Безработица: Учебник.– М.: МГУ, 2010.
30. Петров М.И. Нормирование труда: Практ. пособие.– М.: Альфа-Пресс, 2010.
31. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учеб-ник.– М.: Аспект-Пресс, 2009.
32. Резник С.Д. Персональный менеджмент: Учебник.– М.: ИН-ФРА-М, 2008.
33. Вишневская Н. Законодательство о защите занятости и ры-нок труда (международный опыт) // Вопр. экономики.– 2013.– № 3.
34. Капелюшников P.M. Механизмы формирования заработной платы в российской промышленности // Вопр. экономики.– 2013.– № 2.
35. Кашепов А., Утинова С. Факторы, детерминирующие занятость россиян // Человек и труд.– 2012.– № 1.
36. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование. – М.: Дело, 2013, с. 76.
37. Кутепова Н. Специфика российского рынка труда // Человек и труд.– 2011.– № 5.
38. Савина Е.П. Искусство планировать развитие персонала // Справочник по управлению персоналом. 2013. №1, С. 10
39. Сухорученкова Е. Продавец-консультант: работа для молодых и неприкаянных? // www.job.ru, 07.02.2013

Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2020