Разработка организационных и функциональных механизмов использования методологии проджект-менеджмента в страховых компаниях

Заключение

Спектр методов управления проектами в страховых компаниях довольно широк. К ним относятся как общие методы менеджмента (методы планирования, оценки эффективности), так и специфические методы, собственно и положившие начало управлению проектами как отдельной дисциплине и области науки.
Управление проектами страховой компании как сфера профессиональной деятельности имеет несколько измерений. Используемые в ней методы, технологии и вся инструментальная база могут быть структурированы различным образом. Но наиболее фундаментальной, основополагающей с точки зрения изучения и освоения всей методологии является структуризация по функциональным областям управления проектами.
Для повышения результативности проекта страховой компании необходимо применять процессный подход к его организац ...

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1 Сущность методологии проджект-менеджмента в страховых компаниях 4
2 Функциональные механизмы управления проектами страховой компании 7
3 Формирование организационной модели жизненного цикла проекта в страховых компаниях 9
Заключение 15
Список использованных источников 16

Введение

Современные страховые компании существуют сегодня в хаотичной, динамичной окружающей среде, которая формируется глобальной конкуренцией, быстрыми переменами, более быстрыми потоками информации и коммуникаций, увеличивающейся сложностью бизнеса и всепроникающей глобализацией. Скорость перемен стала настолько высокой, что привела к рождению новой стадии страхового бизнеса и, как следствие, новых направлений и концепций менеджмента. Эта новая экономическая и управленческая среда характеризуется частыми технологическими прорывами, быстро меняющими правилами игры на рынке, и формированием нового потребителя страховых услуг, приоритеты которого стали меняться под воздействием окружающих факторов и инновационных технологий.
Современное признание проектного управления в качестве ключевой инновационной стратегии страховых компаний означает дальнейшее повышение роли заинтересованных сторон, учета их требований и ожиданий в ходе развития и реализации проекта страховой компании, и направлено на повышение эффективности управления, совершенствования интеграционных процессов взаимодействия субъектов проектного окружения на основе взаимовыгодного сотрудничества и партнерства.
Цель исследования - разработка организационных и функциональных механизмов использования методологии проджект-менеджмента в страховых компаниях.
Для реализации поставленной цели в исследовании были сформулированы и решены следующие задачи:
сформулировать определения, раскрывающие сущность методологии проджект-менеджмента в страховых компаниях;
разработать организационные и функциональные механизмы и модели развития жизненного цикла проекта в страховых компаниях. 

и