Девизы, лозунги, символы, мифы, легенды, герои.

Заключение

Таким образом, на основании вышеизложенного можно сделать ряд выводов.
Выделим следующие способы поддержания корпоративной среды:
– декларируемые управлением лозунги, которые включают в себя це-ли, миссию, принципы и правила организации, определяют ее отношение к обществу и своим членам;
– ролевое модифицирование, которое выражено в повседневном поведении управленцев;
– внешние символы, которые включают в себя систему поощрения, факторы, статусные символы, которые лежат в основании кадровых решений. Культура в компании может проявляться посредством системы привилегий и наград. Награды обычно привязаны к определенным образцам поведения и так расставляют для сотрудников отдельных управленцев и компании в целом. Например, распределение привилегий (секретарь, хороший кабинет, автом ...

Содержание

Введение 3
1 Общие сведения о символике в корпоративной культуре 4
2 Легенды, мифы, герои, ритуалы и обряды 7
Заключение 11
Список использованных источников 12

Введение

Корпоративная культура есть в любой организации – со дня ее создания и до самого конца ее существования – независимо от того, создается ли специализированная служба для ее формированию и поддержания или не создается. Профессиональное управление корпоративной культурой оказывает благоприятное воздействие на бизнес организации. К примеру, это позволяет уменьшать издержки, при этом не только на подбор сотрудников, но и, к примеру, на внешний PR: работники, которые являются проводниками философии организации во внешнюю среду, снимают значительную часть задач с отдела, который занимается организацией PR-политики компании. Фирма с грамотно развитой корпоративной средой пользуется значительным спросом на рынке и является привлекательной как для потенциальных работников, так и для акцион еров и партнеров по бизнесу.