Организ-я и управ-е предпр-ми энергообесп-я города и повыш-е их эффект-ти НА ПРИМ. МУП «ЭЛ/СЕТЬ», Г.ДОМОДЕДОВО

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Рассматривая порядок выполнения функций и подфункций управления энергетикой предприятия, следует отметить, во-первых, что они пронизывают все области деятельности и, во-вторых, имеют в этих областях некие приоритетные элементы. Образующиеся на пересечении и областей функциональные подсистемы управления являются своего рода «оглавлением» всей организационно-экономической работы энергетической службы. Некоторым из них уделяется больше внимания другим - меньше, по мере необходимости, также из-за очень большого объема управленческой работы в энергохозяйстве.
На организационную структуру управления энергетического хозяйства предприятия влияет ряд факторов, таких как: тип производства, общий объем энергопотребления и виды энергии, которые потребляются; схемы энергообеспечения; вид, ...

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………..….3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ЭНЕРГООБЕСПЕЧЕНИЯ ГОРОДА ………..………......8
1.1 Организация и управление предприятием………………………………8
1.2 Особенности деятельности предприятий энергообеспечения города...11
1.3 Критерии оценки эффективности организации и управления предприятиями энергообеспечения города.........................................................21
Выводы…………………………………………...……………………………28
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ И ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУП «ЭЛЕКТРОСЕТЬ» ………………………….…..…..30
2.1 Характеристика деятельности МУП «ЭЛЕКТРОСЕТЬ» и роль предприятия в экономике города ………..…......................................................30
2.2 Анализ финансово-экономического состояния
МУП «Электросеть» за период 2012-2014 гг.………………………………….38
2.3 Анализ показателей эффективности управления
предприятием энергообеспечения ……………………………………............59
Выводы ……………………………………………………..…………............80
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУП «ЭЛЕКТРОСЕТЬ» …………...…..………………..84
3.1 Мероприятия по повышению эффективности управления деятельностью МУП «Электросеть» …..............………...……………………84
3.2 Расчет экономической эффективности мероприятий ………………….91
Выводы ……………………………………………………..…………..........102
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………...……………………104
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
И ЛИТЕРАТУРЫ …………..………………………………...……………...110
ПРИЛОЖЕНИЯ ………………………………………...……………………117

ВВЕДЕНИЕ

Электроэнергетика основа функционирования экономики, а также ее жизнеобеспечения. Эффективное и качественное функционирование электроэнергетики, комплексное и бесперебойное снабжение потребителей – это важный аспект поступательного и постоянного развития экономики страны и значимый фактор обеспечения современных требований к условиям жизни населения.
Отрасль электроэнергетики – важный компонент топливно-энергетического комплекса нашей страны. Она характеризуется специфическими качествами, которые выделяют ее среди других отраслей промышленности. Существует необходимость ее признания отраслью национального хозяйства, так как она пронизывает все его сферы.
На современном этапе развития экономики организация энергетического хозяйства является актуальной и важной.
Среди главных о тличительных особенностей электроэнергетики выделяют:
отсутствие возможности делать запасы электрической и тепловой энергии (в значительных объемах), что объясняет существующее единство производства и потребления;
зависимость объемов производства только от потребителей и отсутствие возможности увеличения объемов производства по инициативе и желанию энергетиков;
существование необходимости в оценке объемов производства и потребления, не только рассчитывая их на год, как это принято для иных отраслей промышленности, но и величины энергетических нагрузок часовые;
необходимость бесперебойности снабжения энергией потребителей, так как это важно для функционирования всего национального хозяйства;
необходимость планирования потребления на период суток и каждого часа в течение всего года, т.е. разработки графиков нагрузки на каждый день месяца с учетом сезонности, климатических условий и других факторов.
Качество и бесперебойность электроснабжения – важный фактор функционирования и работоспособности любого предприятия. Оно также влияет на соблюдение установленных требований санитарно-гигиенических условий и обеспечения необходимого уровня охраны труда. Следовательно, электроэнергетическую службу организации необходимо укомплектовывать необходимым количеством работников-специалистов, которые способны решать профессионально многофункциональные задачи.
Управление, в свою очередь, представляет собой направленное воздействие на структуру организации для поддержания ее функционирования и обеспечения достижения поставленных целей.
Нормативно-правовое обеспечение, а именно, законодательные и правовые акты, ведомственные нормы и правила, подзаконные акты, лежит в основе организационных методов управления энергохозяйством организаций.
Организация является одной из основных управленческих функций. К организационным методам управления относят: построение структуры организации (подразделения); определение прав, обязанностей и ответственности каждого работника согласно занимаемой должности; эффективный подбор и расстановка кадров; осуществление обратной связи от объекта управления к субъекту посредством контроля и т. д.
Построение организационной структуры управления важный элемент общей функции управления – организации. Центральная ее задача создание важных и необходимых условий для выполнения всей системы планов и достижения целей организации. Ее реализация может быть связана с

необходимостью реструктуризации, как системы управления, так и самой организации, а также создания условий адаптации к изменениям внешней среды. Отметим, что культура организации, как сложившаяся система ценностей, убеждений, образцов и норм поведения, определяет характер отношений между сотрудниками, и таким образом прямо связана с организационной структурой управления.
Анализ опыта по развитию сферы городского хозяйства показывает, что для роста эффективности всей сферы, и образующих её элементов-структур, необходимы серьезные изменения, выражающиеся в формировании инновационного подхода в управлении предприятиями хозяйства города. Факторами, определяющими важность использования инновационных идей в управление городским хозяйством и влияющими на формирование системы управления ими, относят: значимость сбережения ресурсов в сферах городского хозяйства (например, энергосбережение, водосбережение, транспортная инфраструктура и т.д.); необходимость использования информационных технологий; формирование благоприятного инвестиционного климата в целях повышения конкурентоспособности города; существенные проблемы в обеспечении эффективности функционирования всей системы жилищно-коммунального хозяйства; незначительное участие частного бизнеса в городском хозяйстве; важность переноса промышленных предприятий за черту города.
Таким образом, проблемы организации и управления предприятиями энергообеспечения города и повышение их эффективности актуальны и на уровне предприятия, и на уровне городского хозяйства.
Цель данного исследования изучение системы организации и управления предприятиями энергообеспечения города, изучение деятельности МУП «Электросеть» и разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности деятельности предприятия.
Объектом исследования является Муниципальное унитарное предприятие городского округа Домодедово «Электросеть».
Предмет исследования организация и управление предприятием энергообеспечения города.
Для достижения цели необходимо решить такие задачи, как:
изучить теоретические аспекты организации и управления энергетического хозяйства на предприятии;
дать характеристику деятельности МУП «Электросеть» и определить его роль в экономике города;
провести анализ финансово-экономического состояния и организации управления МУП «Электросеть»;
разработать мероприятия по повышению эффективности организации и управления МУП «Электросеть».
В ходе написания работы применялась совокупность общенаучных и экономических методов познания. Для решения поставленных задач в качестве специальных методов и инструментов использовались такие методы, как аналитический, расчетно-математический, сравнительный, индексный, экспертный методы и экономико-математическое моделирование.
Данная дипломная работа изложена на 118 страницах текста. Она состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы, приложений.
Во введении дано обоснование темы исследования, раскрыта ее актуальность, определены цель, объект, предмет и задачи исследования, а также информационная база.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты организации энергетического хозяйства на предприятии.
Во второй главе проведен комплексный анализ МУП «Электросеть», эффективности его управления на основе обработанного фактического материала.
В третьей главе на основе результатов проведенного анализа разработаны мероприятия, направленные на повышение эффективности деятельности предприятия, и рассчитывается экономическая эффективность их реализации.
В заключении сформулированы основные выводы по результатам исследования.
Вспомогательные и дополнительные материалы, помещены в приложении.
В основе информационной базы данного исследования научные разработки и материалы, опубликованные в периодической печати.
Основы отраслевой экономики топливно-энергетического комплекса, экономические вопросы деятельности энергетических предприятий страны, общие вопросы экономики и управления энергетическими предприятиями, исследуются в работах Самсонова В.С., Гительмана Л.Д., Ратникова Б.Е. и др. Подробно методики комплексного системного анализа с учетом отечественного и зарубежного опыта рассматриваются в работах таких известных ученых-экономистов как Шеремета А.Д., Сайфиулина Р.С., Савицкой Г.В. и др. В данных научных трудах обосновывается возможность решения одной и той же проблемы через применение разных подходов и методов.
В данной работе также использовались законодательные, нормативные материалы, официально принятые методики финансового анализа, а также бухгалтерская отчетность объекта исследования МУП «Электросеть» за 2011-2014 годы - бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках.
Теоретическая значимость исследования состоит в обосновании экономических условий функционирования предприятий топливно-энергетического комплекса, определения путей повышения эффективности их деятельности.
Практическая значимость исследования состоит в разработке рекомендаций по повышению эффективности организации и управления рассматриваемым предприятием.

Анализ финансовой устойчивости должен показать наличие или отсутствие у предприятия возможностей по привлечению дополнительных заемных средств, сделать обоснованные выводы о доходности основной и прочих видов деятельности предприятия. Финансовая устойчивость определяется степенью обеспеченности запасов и затрат собственными и заемными источниками их формирования, соотношением объемов собственных и заемных средств и характеризуется системой абсолютных и относительных показателей. Смысл исследования абсолютных показателей финансовой устойчивости – проверка, какие источники средств, и в каком объеме используются для покрытия активов. Это дает возможность оценить, в какой степени организация готова к погашению своих долгов. Таблица 5Состояние и изменение реального собственного капиталаПоказатели2012г.2013г.2014г.Изменениятыс. руб.%1234671. Валюта баланса7068516475337082201369100,192. Краткосрочные обязательства8762910180114065953030160,523. Доходы будущих периодов452926542760-176960,944. Реальный собственный капитал (РСК)619222545732567561-5166191,665. Уставный капитал (УК)8421382383856781465101,746. Разница РСК и УК535009463349481883-5312690,07Показатели, которые характеризуют независимость по каждому элементу активов и по имуществу в целом, дают возможность определить достаточно ли устойчива анализируемая организация в финансовом отношении.Из таблицы 5 следует, что реальный собственный капитал уменьшился на 51661 тыс. руб., так как в 2012 году он составлял 619222 тыс. руб., а в 2014 году составил 567561 тыс. руб., что свидетельствует о темпе снижения на 8,34%.В процессе анализа финансовой устойчивости, необходимо сравнить реальный собственный капитал и уставный капитал. Из таблицы 5 можно сделать вывод, что минимальное условие финансовой устойчивости сохранено, т.е. разница между реальным собственным капиталом и уставным капиталом оказалась положительной, хотя на конец периода она уменьшилась на 53126 тыс. руб. Также в дополнение к таблице 5 необходимо рассчитать следующие коэффициенты.Рассмотрим таблицу 6.Важнейшим показателем, характеризующим финансовую устойчивость предприятия, является коэффициент автономии – доля собственного капитала в общей сумме источников финансирования. Для коэффициента автономии желательно, чтобы он превышал по своей величине нормативное ограничение (0,5), т.е. финансовое положение предприятия можно считать устойчивым, если более 50% финансовых результатов покрывалось его собственными средствами. На протяжении всего рассматриваемого периода данный коэффициент был выше допустимого значения. Из таблицы 6 видно, что данный коэффициент в 2012 году составлял 60%, а в 2014 году составил 70%, т.е. произошло увеличение на 10%, что свидетельствует об увеличении финансовой независимости, о ее привлекательности как коммерческого партнера.Таблица 6Показатели платежеспособности и ликвидности, оценивающие финансовую устойчивость предприятияНаименование показателяФормула расчетаДопустимое значение2012г.2013г.2014г.123456Коэффициент финансовой автономии___П4____П1+П2+П3+П4≥ 0,50,60,70,7Коэффициент капитализации (соотношение собственных и заемных средств)П1+П2+П3П4≤ 10,60,30,4Коэффициент финансовой независимости в части формирования запасов и затрат______П4-А4_____А3-Прочие активы средней ликвидности≥ 0,5-1,5-0,11,5Коэффициент финансирования____П4____П1+П2+П3≥ 11,83,02,4Коэффициент маневренности собственного оборотного капитала______А3______(П3+П4) – А40,2-05-0,02-0,05-0,18Коэффициент финансовой устойчивости____П3+П4____П1+П2+П3+П4нормальное 0,8-0,9тревожное< 0,750,640,750,70Коэффициент капитализации показывает соотношение собственных и заемных средств в 1 руб. активов. Если значение данного коэффициента превышает единицу, то это свидетельствует о потери финансовой устойчивости и достижения ее критической точки. Значение данного коэффициента в целом за рассматриваемый период уменьшилось на 20% (с 0,6 в 2012 г. до 0,4 в 2014 г.). Снижение значения коэффициента в 2014 году можно рассматривать как положительную тенденцию, свидетельствующую о снижении зависимости предприятия от внешних источников и усилении финансовой устойчивости.Коэффициент финансовой независимости в части формирования запасов и затрат показывает, какая часть запасов и затрат формируется за счет собственных оборотных средств. Этот показатель должен быть больше или равен 0,5. В 2012-2013 гг. значение коэффициента ниже допустимого. Это говорит о том, что предприятие вынуждено привлекать дополнительные источники покрытия запасов и затрат. В 2014 г. наметилась тенденция к увеличению, и данный коэффициент составил 1,5, что свидетельствует о финансовой независимости в части формирования запасов и затрат.Следующий коэффициент – коэффициент финансирования, который показывает, какая часть деятельности предприятия финансируется за счет оборотных средств. На протяжении всех периодов коэффициент был выдержан выше допустимого значения. При этом, увеличение коэффициента в 2014 г. по сравнению с 2012 г. составило 0,6.Коэффициент маневренности собственного оборотного капитала показывает, какая часть собственного капитала используется для финансирования текущей деятельности, т.е. вложена в оборотные средства, а какая часть капитализирована. Значение этого показателя может ощутимо варьироваться в зависимости от структуры капитала и отраслевой принадлежности предприятия. В 2012 году данный коэффициент составил -0,02, а в 2014 году был равен -0,18, это свидетельствует о вложении собственных средств в трудноликвидные активы и формировании оборотных средств за счет заемных. Но снижение коэффициента маневренности уменьшает финансовую устойчивость предприятия в следующих периодах. Коэффициент финансовой устойчивости характеризует удельный вес источников финансирования, которые могут быть использованы долгое время, в общей сумме источников финансирования. В 2012 году коэффициент финансовой устойчивости был ниже нормального значение (0,8-0,9) и составлял 0,64, что свидетельствовало о финансовых затруднениях, а в 2014 году произошло повышение, и составил 0,7. Из приведенных данных оценки финансовой устойчивости МУП «Электросеть» можно сделать вывод о том, что на начало рассматриваемогопериода финансовое положение предприятия неустойчивое, сопряженное с нарушением платежеспособности предприятие вынуждено привлекать дополнительные источники покрытия запасов и затрат, наблюдается снижение доходности предприятия. На конец рассматриваемого периода, финансовое положение предприятия более устойчиво. Устойчивость финансового положения МУП «Электросеть» зависит от своевременной оплаты за потребляемую электроэнергию потребителями (табл.7).Согласно проведенному анализу дебиторская задолженность по предприятию в 2014 году составила 54023 тыс. руб., (77176 тыс. руб. – в 2013г., 67956 тыс. руб. – в 2012г.). Дебиторская задолженность за 2014 год уменьшилась на 13933 тыс. руб. или на 20,5 %. Вся дебиторская задолженность по предприятию не является просроченной, платежи ожидаются в течение 12 месяцев. Таблица 7Анализ дебиторской задолженностиНаименование показателей2012(тыс.руб.)2013(тыс.руб.)2014(тыс.руб.)1234 - расчеты с покупателями и заказчиками по счету 301522304621609 - прочие расчеты с разными дебиторами 377825413032414- расчеты по авансам выданным 2200Итого:679567717654023В составе дебиторской задолженности в 2014г. отражена: задолженность по расчетам с покупателями и заказчиками в сумме 21609 тыс. руб., в том числе:за услуги по передаче электроэнергии задолженность составила 17451 тыс. руб.;за потребленную электроэнергию составила 3249 тыс. руб.;за иные услуги составила 90 тыс. руб.;задолженность по расчетам с разными дебиторами в сумме 32414 тыс. руб., которая состоит из авансов, уплаченных за технологическое присоединение.Дебиторская задолженность за услуги по технологическому присоединению образована в связи с возникшими финансовыми обязательствами между юридическими, физическими лицами и МУП «Электросеть», связанными с длительной процедурой выполнения заявителем технических условий для осуществления технологического присоединения. В 2014 году финансовые обязательства по прочим дебиторам уменьшились на 5368 тыс. руб. Проведем анализ кредиторской задолженности (табл.8).Таблица 8Анализ кредиторской задолженности2012г., тыс.руб.2013г., тыс. руб.2014г., тыс.руб.12341 . Займы и кредиты30147002. Кредиторская задолженность57085101668140520 в том числе: - поставщики и подрядчики43871583928104 - задолженность перед персоналом организации000 -задолженность перед государственными внебюджетными фондами000 - задолженность по налогам и сборам2749899314052 - прочие кредиторы499497683698364 Итого (п.1+п.2)87232101668140520Кредиторская задолженность в 2014 году составила 140520 тыс. руб. (57085 тыс. руб. – в 2012 г.) и увеличилась на 83435 тыс. руб.Кредиторская задолженность в 2014 году по строке «прочиекредиторы» составляет 98364 тыс. руб., в том числе 91183 тыс. руб., или 92,7% отражает финансовые обязательства образовавшиеся с одной стороны между юридическими, физическими лицами и МУП «Электросеть», а с другой стороны между МУП «Электросеть» и ОАО «МОЭСК» в связи с длительной процедурой выполнения заявителем технических условий для осуществления технологического присоединения. Объемов просроченных обязательств по договорам технологического присоединения в 2014 г. нет.В 2014 году кредиторская задолженность превышает дебиторскую задолженность на 86497 тыс. руб. Важную роль в обеспечении повышения эффективности производства играет экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия.Важным этапом в экономическом анализе выступает изучение себестоимости продукции.Изучение себестоимости продукции имеет большое значение для предпринимательской деятельности организаций. Разработка и реализация управленческих решений базируется на соответствующей информации о состоянии дел в той или иной области деятельности организации. Так, данные учета издержек производства и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) являются важным средством выявления производственных резервов, постоянного контроля использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов с целью повышения рентабельности производства. Это является причиной того, что участок издержек производства и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) занимает наиболее важное место в системе организации.Основными задачами анализа эффективности деятельности МУП «Электросеть» являются:оценка хозяйственной ситуации;выявление факторов и причин достигнутого состояния;подготовка и обоснование резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности.Ниже последовательно рассматриваются наиболее актуальные разделы экономического анализа.Проведем анализ основных средств.Основные средства предприятия являются муниципальной собственностью городского округа Домодедово и находятся на балансе на праве хозяйственного ведения.Таблица 9Показатели (общие) объемов обслуживаемого электрохозяйстваНаименование показателейЕд. изм.20122013201412345Протяженность кабельных и воздушных линийкм899,1950,28968,65Количество трансформаторных подстанций в эксплуатациишт.171229234Количество силовых трансформаторовшт.289366373Количество светильниковшт.102791058811644Количество опоршт.865288329903Объем обслуживаемого электрохозяйства усл.ед.878694319828Таблица 10Балансовая стоимость и износ основных фондов на праве полного хозяйственного веденияНаименование показателейЕд. изм.20092010201112345Стоимость основных фондовтыс. руб.601297537388617996Износ основных фондовтыс. руб.422715481465260Износ основных фондов%7,0310,2010,56Из данных таблиц 9 и 10 следует, что за период с 2012-2014 гг. объем обслуживаемого электрохозяйства постоянно увеличивался за счет принимаемых на обслуживание и вводимых в эксплуатацию сетей. Так увеличение по кабельным и воздушным линиям произошло на 69,5 км., по количеству трансформаторных подстанций – на 63 штук, по светильникам – на 1365 штук, что является отражением растущего объема работ предприятия по электрификации города и района. На балансе предприятия находятся в настоящее время 968,65 км кабельных и воздушных линий, 234 трансформаторных подстанций, 373 силовых трансформаторов и другое электрооборудование. Стоимость основных фондов на праве хозяйственного ведения за рассматриваемый период увеличилась на 2,8%.Степень износа основных фондов на праве хозяйственного ведения в 2014 году составляет 10,56%. Рассмотрим инвестиционную деятельность предприятия.Инвестиционная программа, утвержденная Топливно-энергетическим комитетом Московской области на 2011 год за счет тарифа на передачу электроэнергии, выполнена на 100,5%. (план 68929 тыс. руб., фактически освоено 69258,22 тыс. руб.). В целом по предприятию по всем видам деятельности за 2011 год направлено на инвестиции 96468 тыс. руб. без НДС (101066 тыс. руб. за 2010 год, 52494 тыс. руб. за 2009г). В 2011 году направлено на инвестиции на 4,8 % меньше, чем в 2011 году и на 83,8% больше, чем в 2009 году.Таблица 11Инвестиции на новое строительство, реконструкцию и приобретение основных средств за 2012-2014 гг.№ ппНаименование капитальных вложений2012г, тыс.руб.2013г, тыс.руб.2014 г., тыс.руб.1ВЛ уличного освещения, всего:44557082222442Новое строительство по передаче электроэнергии, всего:3334539648333873Реконструкция по передаче электроэнергии, всего:1396451087360734Приобретение ОС, всего:73032494137Всего5249410106696468Использовано оборотных средств предприятия 96468 тыс. руб., в том числе начисленная амортизация в размере 58358 тыс. руб., пополнение оборотных средств в Уставный капитал в размере 15265 тыс. руб., прибыль в размере 22845 тыс. руб. Затраты на приобретение основных средств за 2014 год составили 4137 тыс. руб. ( за 2013 год .– 3249 тыс. руб., за 2012 год – 730 тыс. руб.), увеличились в 2014 году по сравнению с 2013 годом на 27,3%, по сравнению с 2012 годом в 5,7 раза. Проведем анализ доходов предприятия.Таблица 12Основные показатели работы предприятия№ ппНаименование показателейЕдиница изм.2012г.2013г.2014г.2014г.в %% к2012г.I.Натуральные показатели1Получено электроэнергиитыс. кВт. ч.296131300564304997102,92Потери электроэнергиитыс. кВт. ч.26922241292133679,33Удельный вес потерь электроэнергии%%9,08,037,077,74Полезный отпуск электрической энергии тыс. кВт. ч.269209276435283661105,4За 2014 год получено электроэнергии в сеть 304997 тыс.кВт.ч. или на8866 тыс.кВт.ч. (на 2,9%) больше, чем за 2012 год. Полезный отпуск электроэнергии из сети составил 283661 тыс.кВт.часов, или на 14452 тыс.кВт.ч. (на 5,4 %) больше, чем за 2012 год. Потери электроэнергии составили 7,0%, против 12,72% по плану. Доходы (табл. 13) в целом по предприятию в 2014 г. составили 276233 тыс. руб. и увеличились на 6,45% по сравнению с 2012 годом. Увеличились доходы в 2014 году по сравнению с 2012 годом на компенсацию потерь на 353,02%, на эксплуатацию сетей уличного освещения – на 12,78%. Сократились доходы на содержание электросетей по передаче электроэнергии на 15,45%, от прочей деятельности – увеличились на 19,15%.Таблица 13Доходы по видам деятельности, в тыс. руб.Доходы/ вид деятельности2012г.2013г.2014г.2014г.в %% к 2012 гДоходы за услуги по передаче электроэнергии245399240339259650105,81в том числе: - компенсация потерь электроэнергии194323958568599353,02 - содержание электросетей22596720075419105184,55Доходы от оказания услуг по технологическому присоединению003560Доходы от эксплуатации сетей уличного освещения9126970910292112,78Прочие доходы498110735935119,15Выручка всего259506251121276233106,45Постоянно ведется работа по сверке задолженности за пользование электроэнергией с абонентами. Принимаются конкретные меры по отключению абонентов, имеющих задолженность. Выдаются предписания на отключение электроэнергии задолжникам по оплате. Передаются дела в Арбитражный суд по взысканию задолженности. Проведем анализ расходов рассматриваемого предприятия.Полная себестоимость от покупки, передачи и распределения электроэнергии зависит от следующих факторов:цены на строительство электрических линий и удельных показателей стоимости подстанций. Чем выше эти цены, тем больше они влияют на затраты по ремонтно-эксплуатационному обслуживанию сетей (через амортизационные отчисления);пропускной способности сетей, зависящей от напряжения, дальности передачи, сечения проводов и др.;структуры электрических сетей (по напряжению и протяженности). Чем больше доля низших напряжений, тем больше потери и их удельная стоимость;тарифов энергии, поступающей в сети;режима электропотребления абонентов, присоединенных к данным сетям.Главными статьями эксплуатационных расходов предприятия на покупку, передачу и распределение электроэнергии являются расходы по оплате полученной электроэнергии, заработной плате и отчислениям на социальные нужды.Анализ структуры себестоимости услуг энергоснабжения МУП «Электросеть» позволяет заключить, что более 60% всех затрат предприятия составляют затраты на электроэнергию, покупаемую в ОАО «Мосэнерго».По данным таблицы 14 можно проследить динамику изменения структуры себестоимости услуг энергоснабжения МУП «Электросеть» по статьям затрат.Таблица 14Структура затрат№ ппСтатьи затратСтруктура затрат, %2012201320141Себестоимость услуг, всего, в том числе:100,0100,0100,01.1Амортизация20,722,928,21.2Расходы на оплату труда34,733,329,91.3Отчисления на социальные нужды7,17,79,01.4Материалы5,75,45,11.5Ремонт основных фондов7,46,45,41.6Прочие расходы5,55,75,81.7Оплата электроэнергии, полученной на компенсацию потерь18,918,616,6За анализируемый период (2009-2011гг.) наблюдается устойчивая тенденция увеличения доли оплаты электроэнергии полученной со стороны на 31,93%, затрат на оплату труда на 23,74%. Подобные тенденции имеют под собой вполне определенные основания. Во-первых, происходит устойчивый рост тарифов на электроэнергию. Во-вторых, постоянный рост заработной плат работников МУП «Электросеть» позволяет снижать уровень социальной напряженности в регионе, а рост заработной платы ведет к увеличению отчислений на соцстрах. Основную долю расходов в себестоимости продукции в 2014 году составили затраты на оплату труда и отчисления от заработной платы 29,9% (2013 году – 33,3%, 2009 году – 34,7%), амортизация основных средств в 2014 году составила 28,2% (22,9% – в 2010 году, 20,7% – в 2009 году), расходы на материалы в 2014 году составили 5,1% (2013 году 5,4%, в 2012 году 5,7%), на текущий и капитальный ремонт в 2014 году составили 5,8%, на оплату электроэнергии полученной на компенсацию потерь составили 16,6%.Следующим этапом анализа рассмотрим тенденции изменения заработной платы и численности работников.Нормативы численности по ремонтно-эксплуатационному обслуживанию района электрических сетей предусматривают необходимую численность рабочих, инженерно-технических работников и служащих для выполнения всего комплекса работ по оперативному, техническому обслуживанию и ремонту электрических сетей в соответствии с производственно-техническими заданиями, правилами техники безопасности и производственными инструкциями. Число инженерно-технических работников в общей численности привлеченного персонала учитывается из расчета одного ИТР на 10 рабочих. Директор предприятия должен определить нормативную численность персонала по подразделениям и утвердить ее. Рис. 4. Численность сотрудников за 2012-2014гг.Источник: составлено автором данной работыДиаграмма (рис. 4) охватывает обе категории работников организации. Средняя численность работников в 2014 г. составила 147 человек, в том числе рабочих 106 человек. Средняя заработная плата на одного работника по МУП «Электросеть» за 2014 год и составила 39358 рублей и возросла по сравнению с 2013 годом на 13,9%, а по сравнению с 2012 годом увеличилась на 32,4%. На рис.6. отражена динамика средней заработной платы за период 2012-2014 гг.Рис.5. Динамика средней заработной платы за 2012-2014 гг.Источник: составлено автором данной работыЗаработная плата всем работникам выплачивается своевременно и в полном объеме.