Разработка бизнес-плана коммерческой организации с целью повышения ее эффективности

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Первейшая задача каждого предприятия - добиться наиболее прибыльного ведения дела за счет эффективного использования ресурсов предприятия. Эта цель может быть наилучшим образом достигнута путем составления финансового плана (бюджета) и внедрения хорошего бизнес-планирования деятельность предприятия.
Основная цель бизнес-планирования на предприятии - ориентация процесса деятельности на достижение всех целей, стоящих перед предприятием.
Во-первых, эта концепция управления основана на представлении предприятия как "сложной открытой социально-технической системы", имеющей определенные цели. Основной целью считается обеспечение долгосрочного существования организации и рост благосостояния собственника фирмы. В процессе стратегического управления эта цель трансформируется в задачу ...

Оглавление:
Введение 3
1 Тeоpeтичecкиe acпeкты paзpaботки бизнec- плaнa оpгaнизaции 6
1.1 Понятия, термины и определения, применяемые при разработке бизнес- плана 6
1.2 Особенности бизнес-планирования на предприятиях России 16
1.3. Значение бизнес-плана в повышении эффективности коммерческой деятельности предприятия 23
2 Aнaлиз организации коммерческой деятельности ООО «МобилТел» 28
2.1 Характеристика ООО «МобилТел» 28
2.2 Организация коммерческой деятельности предприятия 40
2.3 Плaн мapкeтингa 53
3 Рекомендации по разработке бизнес-плана ООО «МобилТел» 63
3.1 Пpоизводcтвeнный плaн paзвития 63
3.2 Финaнcовый плaн 66
3.3 Оцeнкa pиcков бизнec- плaнa 72
Заключение 76
Список использованной литературы 78
Приложения 81

ВВЕДЕНИЕ
Переход к рыночной экономике, юридическое признание собственности вызвали к жизни и возродили активную предпринимательскую деятельность. Выяснению сущности предпринимательства и предпринимателя уделяли внимание многие выдающиеся зарубежные ученые.
В научной литературе нет однозначного определения сущности предпринимательства, что вполне объяснимо: представители различных отраслей знаний (экономисты, философы, социологи, правоведы и др.) по-разному трактуют содержание этого термина.
Любое государство гордиться плодами деятельности своих предпринимателей. Предпринимательство как одна из конкретных форм проявления общественных отношений способствует не только повышению материального и духовного потенциала общества, не только создает благоприятную почву для практической реализации сп особностей и талантов каждого индивида, но и ведет к единению государства, сохранению его национального духа и национальной гордости.
Бизнес-план - краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения.
Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.
Актуальность данной темы в современных условиях подчеркивается, тем, что проблема привлечения инвестиций, способных создать мощный импульс для развития, волнует сегодня большинство коммерческих организаций.
Организациям приходится в полной мере учитывать условия, на которых они получают инвестиции. В противном случае они рискуют понести убытки, а в ряде случаев и стать банкротами. Того же, кто предоставляет денежные средства, инвестора - интересует прибыль, которую он может получить.
Важнейшим элементом организации предпринимательской деятельности в условиях рыночной экономики является бизнес-план, который в мировой практике представляет собой основу для оценки перспективности вновь создаваемых коммерческих предприятий или намеченных ими для реализации проектов выпуска новой продукции.
В российской практике бизнес-план получил распространение, начиная с 90-х годов, когда переход к рыночному механизму инвестирования потребовал изменения принципов финансирования капитальных вложений.
Развитие новой модели инвестиционного планирования было вызвано, с одной стороны, сокращением государственных инвестиций, обусловившим необходимость поиска альтернативных источников финансирования, причем на возвратных началах; с другой стороны - задачами достижения соответствия разрабатываемых проектов международным нормам.
Международные финансовые организации выделяли кредитные ресурсы российским предпринимателям только при наличии проработанного бизнес-плана.
Отсутствие опыта разработки бизнес-планов у большинства предпринимателей серьезно осложняло поиск потенциальных инвесторов.
В развитых странах у каждой организации должен быть бизнес-план, тщательно продуманный, систематически корректируемый в соответствии с меняющимися условиями. Его отсутствие является существенным недостатком предприятия, отражающим слабость управления компанией.
Финансовое обоснование инвестиционных проектов в соответствии с обусловленными требованиями стало обязательным условием соискателей инвестиций из государственного бюджета, коммерческих банков и других потенциальных инвесторов.

Цель дипломного исследования - рассмотреть особенности бизнес-планирования предприятия.
Для решения данной цели в работе поставлены следующие задачи:
- рассмотреть тeоpeтичecкиe acпeкты paзpaботки бизнec- плaнa оpгaнизaции;
- оценить особенности бизнес-планирования на предприятиях России;
- провести анaлиз внeшнeй cpeды ООО «МобилТел» и paзpaботкa cтpaтeгии мapкeтингa и мeнeджмeнтa в рамках бизнес планирования;
- разработать пpоизводcтвeнный, оpгaнизaционный и финaнcовый плaн и оцeнку pиcков бизнес-проекта ООО «МобилТел».
Объект исследования - ООО «МобилТел». Предмет исследования – особенности формирования бизнес-плана предприятия
Упомянутые в работе проблемы нашли отражение в работах многих зарубежных и российских специалистов.
Большой вклад в систему интеграции управленческих функций в систему бизнес-планирования, а также в разработку и описание классических элементов этой системы внесли немецкие ученые Р.Манн, Э.Майер, К.Лиссманн, П.Вебер, А. Дейл, Д.Хан, Г.Хомбург, Й.Хильмар и другие.
Труды, в которых нашли отражение особенности бизнес-планирования бизнеса в практике российских предприятий представлены работами таких отечественных авторов, как Е.А.Ананькина, С.В.Данилочкин, Н.Г.Данилочкина, О.В.Дерипаска, Л.Е.Долгов, А.М.Карлинский, Н.И.Оленев, А.Г.Примак, С.А.Кукина, С.А.Сенько, Э.А.Уткин, М.В.Эренбург и др.
Информационной базой исследования послужили разнообразные обзорные и справочные материалы, переводные публикации, информация исследовательских центров и социологических служб.
В работе применялись различные методы исследования: эмпирические, статистические