Вход

Ваш выбор

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 208095
Дата создания 03 мая 2017
Страниц 16
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 июля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
790руб.
КУПИТЬ

Описание

Заключение

В заключение проведенного исследования этого вопроса можно сделать следующие определенные выводы:
управленческое (организационное) решение представляет собой выбор, который должен сделать руководитель с целью исполнения собственных обязанностей, обусловленные должностью, которую он занимает. Целью управленческого решения является обеспечение движения к поставленным перед компанией задачам. Следовательно, самым эффективным управленческим решением является выбор, который будет на самом деле реализован и внесет наибольший вклад в достижение конечной цели.
1. Решение представляет собой выбор альтернативы. Управленческое (организационное) решение - это всегда выбор, который должен сделать руководитель с целью исполнения обязанностей, обусловленные должностью, которую он занимает. ...

Содержание

Оглавление

Введение 3
1. Процесс принятия решений и принципы рационального подхода, влияющие на него 5
1.1. 80 Управленческое решение, его место в процессе управления и новые типы рационализации 5
1.2. 75 Принципы рационального подхода, влияющие на процесс принятия управленческого решения 6
Заключение 15
Список литературы 16

Введение

Введение

Актуальность изучения рассматриваемого вопроса обусловливается коренными социальными, политическими, экономическими преобразованиями. Весьма актуальное и необходимое место в общей сфере деятельности какой-либо организации (фирмы, предприятия) занимает менеджмент. В силу того, что менеджмент характеризуется многоплановостью и является достаточно разносторонним явлением, охватывающим проистекающие в компании процессы, которые соединены как с его внутренней жизнью, так и с его взаимодействием с внешней средой, то рассмотрение менеджмента необходимо производить с различных точек зрения – здесь все зависит от того, какие процессы ставятся во главу угла. Настоящий реферат будет направлен на изучение материала, который относится к области управленческих решений. Эта работа является исс ледованием, которое представит освещение такого вопроса, как «Принципы рационального подхода к принятию решения и новые типы рациональности».
В соответствии с названием темы работы и вышеизложенным обоснованием ее актуальности, целью настоящего исследования, проводимого в данной работе, определяется следующее – проведение комплексного исследования концептуальных основ, а также проведение анализа особенностей рационального подхода с целью принятия оптимального решения.
Обозначенная нами цель предусматривает всестороннее и комплексное изучение предмета исследования, как теоретической и практической категории. Для достижения поставленной цели необходимо рассмотреть следующие вопросы и решить следующие основные задачи:
- дать определение понятияю «управленческое решение», рассмотреть его место в процессе управления,
- обозначить новые типы рационализации,
- обозначить принципы рационального подхода, влияющие на процесс принятия управленческого решения, дать характеристику и провести их анализ.
Теоретическая и практическая значимость данной работы достаточно высока в свете последних глобальных (постперестроечных и посткризисных) изменений всей хозяйственной системы не только Российской Федерации, но и ее близлежащих стран-соседей, бывших союзных республик, и, как следствие, управленческих основ ведения финансово-хозяйственной деятельности предприятий.
Практическая значимость проведенной работы заключается в определении направлений совершенствования и разработке предложений по оптимизации данной сферы - в проведенном исследовании наиболее значимые и важные моменты данной работы изложены как в форме теоретических выводов, так и предложений, которые должны, согласно мнению автора, найти отражение в процессе оптимизации.
Методологической основой исследования стала совокупность современных методов анализа и синтеза (системный и диалектический подходы, методы аналогий, сравнительный и др.), которые опираются на комплекс экономических и управленческих дисциплин, а также смежных с ними областей знаний.
Теоретическая и нормативно-эмпирическая основа исследования включает в себя:
- научные источники. В основном, были использованы журналы, монографии, учебные пособия, так как они содержат наиболее четкие формулировки основных терминов и понятий, отражают последние изменения;
- аналитические документы, материалы практики в исследуемой области, докладов, размещенных на официальных сайтах в сети Интернет и прочие.
Что касается конструктивных особенностей содержания работы - поставленные задачи обуславливают построение и оформление самой работы, которая (согласно очередности поднимаемых вопросов и решения задач) содержит: введение, две главы, каждая из которых подробно осветит вопрос, которому она посвящена, заключение и список использованных источников. Результаты исследования главного вопроса работы резюмированы и обобщены в заключении.

Список литературы

Список литературы

1) Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М: Территория будущего, 2013.
2) Кузнецов Н. Менеджмент организации: современные технологии. – М.: Магистр, 2014.
3) Лапыгин Ю.Н. Основы управленческого консультирования. – М.: Вершина, 2012.
4) Лукичева Л.И. Управление организацией. – М.: Волтерс Клувер, 2015.
5) Мамардашвили М. Классический и неклассический идеалы рациональности. – М.: Логос, 2004.
6) Меерович М.И., Шпагина Л.И. Технология творческого мышления. – М.: Сирин, 2014.
7) Мескон М., Альберт М. Основы менеджмента. – М.: Дашков и К, 2014.
8) Моргунов Е.Б. Модели и методы управления персоналом. – М.: Речь, 2010.
9) Орлов А.И. Менеджмент. – М.: Альпина бизнес букс, 2010.
10) Пугачев В. Руководство персоналом организации. – М.: Книжный мир, 2010.
11) ПужаевА.В. Управленческие решения. – М.: Логос, 2010.
12) Пфеффер Д. Власть и влияние. Политика и управление в организациях. – М.: Профобразование, 2013.
13) Рогожин С. Теория организации. – М.: Статут, 2013.
14) Эффективная организация. – М.: Юнити-Дана, 2012.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00472
© Рефератбанк, 2002 - 2024