Управление амортизационными ресурсами предприятия

В процессе финансовой деятельности происходит оборот капитала, постоянно изменяется структура источников капитала, направлений расходования капитала, потребность в финансовых ресурсах, и, как результат, оценка финансового состояния предприятия. Для обеспечения деятельности предприятия и для его развития необходимо уметь диагностировать финансовое состояние предприятия с целью оценки его на момент проведения анализа. Результатом диагностики будут являться своевременные мероприятия по повышению его конкурентоспособности, по повышению эффективности деятельности, по внедрению новых форм управления, которые будут сопровождаться укреплением финансового положения предприятия.
По мере расширения и развития бизнеса, укрупнения и специализации компаний все чаще наемные менеджеры стали получат ...

Оглавление 2
Введение 3
1. Управление амортизационными ресурсами предприятия и его роль в воспроизводственном процессе 6
1.1. Основы управления амортизационными ресурсами 6
1.2. Роль управления амортизационными ресурсами предприятия в финансовой политике предприятия 23
1.3. Амортизация основных средств, сущность, методы начисления 33
2. Анализ состояния основных средств и оценка эффективности управления амортизационными ресурсами ИП Дубовая магазин автозапчастей "Маленькая Япония" 39
2.1. Краткая характеристика хозяйственной деятельности ИП Дубовая магазин автозапчастей "Маленькая Япония" 39
2.2. Анализ состояния и эффективности использования основных средств 56
2.3. Оценка эффективности действующей амортизационной политики 63
3. Совершенствование управления амортизационными ресурсами ИП Дубовая магазин автозапчастей "Маленькая Япония" 65
3.1. Сравнительный анализ и оценка возможных способов амортизации основных средств ИП Дубовая магазин автозапчастей "Маленькая Япония" 65
3.2. Разработка направлений совершенствования управления амортизационными ресурсами ИП Дубовая магазин автозапчастей "Маленькая Япония" 67
Заключение 74
Список используемой литературы 80
Приложения 83

В условиях насыщенного рынка главной задачей руководства компаний, которую необходимо решать постоянно и всерьез, становится обеспечение долгосрочной конкурентоспособности.
С точки зрения динамики изменений сегодня год равен десятилетию в прошлом веке. И ключевые факторы успеха - способность конкурировать и управлять затратами, т.е. то, что определяет прибыль сегодня и завтра. Без понимания внутреннего устройства, собственных возможностей розничная организация не может развиваться.
Современная жесткая конкуренция побуждает предприятие использовать имеющиеся ресурсы максимально эффективно. Однако, чтобы количественно оценить проявление влияния факторов, эффективности использования ресурсов требуются современные методологии комплексной оценки интенсификации использования ресурсов. В расч етах необходимо отслеживать как величины затрат ресурсов, так и показатели продуктивности (производительности), представляющие собой степень соотношения полученных результатов и ресурсов, использованных для их достижения. Важно оценить не только способность предприятия создавать и привлекать, но и эффективно использовать ресурсы в целях обеспечения непрерывности деятельности, развития и совершенствования форм хозяйствования. Именно этим вопросам и занимается менеджмент предприятия.
Таким образом, актуальность данной темы состоит в необходимости этих знаний в современной экономике.
Эффективное использование основных средств способствует увеличению выпуска продукции, снижению ее себестоимости, трудоемкости изготовления. От их технического уровня во многом зависит прибыль и рентабельность, т.е. конечные результаты работы предприятия. Оснащенность предприятия оборудованием и рациональность его использования оказывают влияние на эффективность использования трудовых ресурсов, на размер материальных затрат.
Обеспечение эффективной загрузки машин и механизмов, а также полного использования служебных помещений, производственных площадей способствует росту экономии капитальных вложений, сокращению срока их окупаемости, повышению объемов выпуска продукции и эффективности работы.
Стремительное развитие рыночных отношений в нашей стране происходит на фоне изменения технологий, широкого внедрения компьютерной техники, возрастания роли науки и научно-технического прогресса.
Учетная политика в области основных средств, грамотно и рационально разработанная, позволит предприятию умело регулировать свое текущее финансовое состояние.
Целью дипломной работы является изучение сущности, правил учета основных средств, финансовая оценка и анализ, использования основных средств.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
- исследовать сущность, определения и классификацию основных средств
- теоретические и методические вопросы организации анализа использования и учета основных средств;
- проанализировать организацию учета и использования основных средств в ИП Дубовая магазин автозапчастей "Маленькая Япония";
- разработать направления совершенствования управления амортизационными ресурсами ИП Дубовая магазин автозапчастей "Маленькая Япония".
Объектом исследования выступает ИП Дубовая магазин автозапчастей "Маленькая Япония".
Объектом исследования служит система основных средств исследуемого предприятия, амортизационная политика предприятия.
Теоретико-методологической базой исследования являются законодательные акты, Постановления правительства РФ, Министерства финансов, Министерства по налогам и сборам, научные и учебные издания по вопросам основных средств и амортизационной политики предприятия, материалы периодических изданий, посвященные этим же вопросам. Работа базируется на изучении и анализе законодательных актов и нормативных документов, регулирующих бухгалтерскую деятельность и определяющих правовые и методологические основы организации и ведения бухгалтерского учета в РФ. Также использовалась необходимая для понимания данной темы специальная литература по проблемам организации учета и анализа основных средств.
Для решения поставленных задач в работе применялись такие общенаучные методы исследования, как наблюдение, описание, сравнение, анализ, и некоторые другие. Результатом исследования в данной выпускной квалификационной работе является разработка рекомендаций по совершенствованию амортизационной политики ИП Дубовая магазин автозапчастей "Маленькая Япония".
Данные произведенного анализа призваны раскрыть особенности бухгалтерского учета на предприятии, содержание экономических факторов и причин, влияющих на предприятие, и нацелены на осмысление их результатов и последствий. Использование данной информации помогает обнаружить слабые стороны предприятия, т.е. источники возможного возникновения финансовых проблем в будущем, а также выявить его сильные стороны, на которые следует опираться в дальнейшем и разработать рекомендации для предприятия.
Поставленные исследовательские задачи потребовали следующей структуры дипломной работы: введение, 3 главы, в каждой из которых имеются подразделы, заключение, список источников и литературы.

Часто стратегия развития предприятия не подкреплена или слабо подкреплена финансовыми ресурсами. Финансовый анализ играет большую роль в диагностики начальных кризисных явлений в экономике предприятия и планировании мероприятий по улучшению финансового состояния. Чтобы обеспечить выживаемость предприятия в современных условиях, менеджменту необходимо, прежде всего, уметь реально оценить финансовое состояние предприятия и инструменты его улучшения.1.3. Амортизация основных средств, сущность, методы начисленияОсновной капитал представляет собой часть национального богатства страны, важнейшую и значительную. Он определяет материальную базу и технический уровень производства. В бухгалтерской финансовой отчётности основной капитал - это основные средства. Стоимость предприятия, вложеннаяв основные фонды в процессе их полезного использования, совершает непрерывный кругооборот. Основные фонды эксплуатируются на предприятии длительный период времени и переносят свою стоимость на стоимость изготовленной продукции, выполненных работ или оказанных услуг по частям при этом сохраняя свою вещественную форму.Основные средства – это часть имущества, совокупность производственных, материально-вещественных ценностей, которые действуют в процессе производства в течение длительного периода времени, сохраняют при этом на протяжении всего периода материально-вещественную форму и переносят их стоимость на продукцию по частям по мере износа в виде амортизационных отчислений. Основные средства предприятия по составу и назначению разнообразны. В настоящее время к основным средствам в действующей практике учета относят- предметы и объекты материально-вещественного содержания, со сроком полезного использования свыше 12 месяцев,- предметы и объекты материально-вещественного содержания, которые потребляются в операционном цикле, превышающем 12 месяцев. Те предметы, у которых срок полезного использования меньше, чем 12 месяцев учитываются в порядке, установленном для материалов.Срок полезного использования - это период времени, когда использование объекта основных средств приносит организации доход. Для отдельных групп основных средств срок полезного использования определяется исходя из количества продукции (объём работ в натуральном выражении), который ожидается к получению в результате использования этого объекта. Единица бухгалтерского учёта основных средств – это инвентарный объект. Инвентарный объект – это законченное устройство, предмет или комплекс предметов с учетом принадлежностей и приспособлений. Инвентарные объекты делятся на:- единичные, т.е. простые - сложные, которые состоят из нескольких предметов. Признаком отличия видов инвентарных объектов служат выполнение им самостоятельных функций. Для ведения учета основных средств разработана необходимая классификация их по:- виду, -назначению, характеру участия в процессе производства, - производственным отраслям ,- степени использования.В зависимости от назначения в производстве основные средства подразделяются на:основные средства производственного назначения;основные средства непроизводственного назначения; Для обеспечения учета основных средств по отраслям определено разделение на следующие группы: промышленность, транспорт, строительство, торговля; здравоохранение; образование; культура и т.д.По степени использования основных средств в производственно – хозяйственной деятельности предприятия они делятся на:основные средства, находящиеся в запасе;в эксплуатации,на консервации; в аренде. Это подразделение необходимо для начисления амортизации внутри групп по-разному проведения. Например, по основным средствам, которые находятся в запасе, амортизация начисляется в части полного восстановления, а по основным средствам, которые находятся на консервации, по решению правительства или руководителя организации амортизация не начисляется вообще.По принадлежности основные средства подразделяются на:собственные основные средства организации, они числятся на балансе предприятия;арендованные, эти основные средства принадлежат другому предприятию, временно, за определённую плату, эксплуатируются на предприятии-арендаторе и учитываются за балансом без начисления предприятия-арендатора.Начисление амортизации прекращается с 1-го числа месяца, следующего за месяцем полного погашения стоимости объекта или его списания.Амортизируемые основные средства объединяются в группы. Перечень групп основных средств приведен в Приложении 2. Классификация основных средств, включаемых в амортизационные группы приведена в Приложении 3: Различия в датах начала и прекращения начисления амортизации представлены на рис 3. ┌──────────────────────────────────┐ │ Начало начисления амортизации │ └────┬────────────────────────┬────┘ \│/ \│/┌───────────────────────┴─────┐ ┌────┴────────────────────────┐│ С 1-го числа месяца, │ │ С 1-го числа месяца, ││ следующего за месяцем │ │ следующего за месяцем, ││ принятия объекта к │ │ в котором объект был введен ││ бухгалтерскому учету │ │ в эксплуатацию │└─────────────────────────────┘ └─────────────────────────────┘ Рис. 1. Начало и прекращение начисления амортизациив бухгалтерском и налоговом учете ┌──────────────────────────────────┐ │Прекращение начисления амортизации│ └────┬────────────────────────┬────┘ \│/ \│/┌───────────────────────┴─────┐ ┌────┴────────────────────────┐│ С 1-го числа месяца, │ │ С 1-го числа месяца, ││ следующего за месяцем │ │следующего за месяцем полного││ полного погашения стоимости │ │ списания стоимости объекта ││ объекта либо списания его │ │ либо его выбытия из состава ││ с бухгалтерского учета │ │ амортизируемого имущества │└─────────────────────────────┘ │ по любым основаниям │ └─────────────────────────────┘ Рис. 3. Прекращение начисления амортизациив бухгалтерском и налоговом учетеВ бухгалтерском и налоговом учете существуют два случая приостановления начисления амортизации: перевод объекта по решению руководителя организации на консервацию на срок более 3 месяцев; ремонт, модернизация или реконструкция объекта продолжительностью свыше 12 месяцев.Кроме того, в налоговом учете начисление амортизации также приостанавливается в случае передачи объекта основных средств по договору в безвозмездное пользованиеВ целях бухгалтерского учета начисление амортизации по объектам основных средств В настоящее время производится одним из следующих способов:- линейным;- уменьшаемого остатка;- списания стоимости пропорционально объему продукции (работ, услуг);- списания стоимости по сумме чисел лет срока полезного использования.В целях налогового учета имеют место два метода: линейный и нелинейный методы начисления амортизации. В целях налогообложения суммы амортизации начисляются согласно п. 4 ст. 259 НК РФ на основании нормы амортизации, определенной для принятия объекта основных средств к налоговому учету. Из этого следует, что если срок полезного использования не изменяется, то и норма амортизации остается прежней.Применение одного из способов начисления амортизации по группе однородных объектов основных средств - обязательное условие. Это условия неизменно в течение всего срока полезного использования объектов, входящих в эту группу. В налоговом учете основных средств амортизируемое имущество распределено по амортизационным группам в соответствии со сроками его полезного использования. Чаще всего, несмотря на разнообразие методов начисления амортизации, для целей бухгалтерского и налогового учета применяют линейный метод. Он является простым, не требует от бухгалтера сложных дополнительных расчетов. Линейный метод - это единственный метод, разрешенный к использованию как в бухгалтерском учете, так и в налоговом. Таким образом, основным преимуществом линейного метода амортизации считается упрощение технического процесса ее начисления. Однако, начисление амортизации отражается на балансовой стоимости актива. Чем амортизация выше, тем более привлекательной выглядит организация. В современной экономической литературе отмечается, что нелинейные методы помогают минимизировать налоговые платежи в бюджет. Итак, в данной первой главе дипломной работы исследованы вопросы экономической сущности амортизационных отчислений, классификации основных средств, управления амортизационными ресурсами предприятия в современной рыночной экономике.2. Анализ состояния основных средств и оценка эффективности управления амортизационными ресурсами ИП Дубовая магазин автозапчастей "Маленькая Япония" 2.1. Краткая характеристика хозяйственной деятельности ИП Дубовая магазин автозапчастей "Маленькая Япония" Частным предпринимателем является гражданка Дубовая. Она зарегистрирована в качестве частного предпринимателя для занятия предпринимательской деятельностью, как предприниматель Дубовая отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом.В экономически развитых странах малое предпринимательство является одним из важнейших секторов экономики, в котором занято более половины трудоспособного населения и производится большая часть ВВП. Однако, как показывают результаты проведенного анализа, сектор малого предпринимательства пока весомой роли в России не играет, но она постепенно увеличивается.Деятельность индивидуальных предпринимателей в современной России, несмотря на кризисные явления, активно развивается, Общие тенденции развития предпринимательской деятельности в России по отраслям изображены на диаграмме в Приложение 3. Динамика роста числа индивидуальных предпринимателей по видам экономической деятельности, положительна практически по всем отраслям экономики. В начале данного параграфа рассмотрим логическую схему построения предпринимательского бизнеса ИП Дубовая на рисунке в Приложении 5.Торговое предприятие, принадлежащее ИП Дубовая имеет следующие реквизиты: ИНН 667300983729, ОГРН 304667335000265 ОКПО 0124958702 ОКВЭД 51.47.35 р/cч. 40802810305000000009, к/сч.30101810200000000958 в Сбербанке РФТак как данное предприятие имеет организационно-правовую форму индивидуальный предприниматель, у предпринимателя есть свидетельство о постановке на учет в налоговом органе, о регистрации ИП Дубовая как индивидуального предпринимателя - регистрационный №304230321800016. ИП Дубовая осуществляет предпринимательскую деятельность, которая относится к оптово - розничной торговле, а именно, осуществляет торговлю автотоварами, запасными частями, автопринадлежностями, маслами и т.д.Торговля является одним из самых мобильных видов экономической деятельности. Среди специфических особенностей, определяющих специфику стратегий организаций, можно выделить такие особенности, как:- острая конкуренция и высокие риски торгового бизнеса;- интеграционный характер торговли;- специфичность торговой услуги;- особенности организационной структуры торговли;- различная структура активов торговых организаций по сравнению с предприятиями других видов экономической деятельности;- большая потребность в оборотных средствах;- специфичная структура затрат;- быстрая окупаемость вложений;- большая трудоемкость данного вида экономической деятельности;- зависимость от покупательной способности населения;- разнородность, сложность структуры и разветвленность торговой сети и т.д.Все выделенные специфические особенности функционирования организаций торговли накладывают свой отпечаток на построение системы учета, планирования и управления ИП Дубовая.Ассортимент продаваемых товаров включает такие виды товаров: -автомобильные запчасти;- товары для автомашин;-масла, смазки;- товары автохимии и др.Целью деятельности ИП Дубовая является получение прибыли.Для достижения вышеуказанной цели в строгом соответствии с действующим законодательством РФ ИП Дубовая осуществляет следующие виды деятельности:торгово-закупочная деятельность;оптовая розничная торговля непродовольственными товарами;комиссионная деятельность по реализации непродовольственных товаров;- деятельность агентов по оптовой торговле универсальным ассортиментом товаров. Основными потребителями являются предприятия и предприниматели (рис.4).\sРис. 4. Структура потребителей ИП ДубоваяПредприятие ИП Дубовая по всем критериям относится к субъектам малого предпринимательства. Предельные значения выручки от реализации товаров (работ, услуг) за предшествующий год без учета НДС для субъектов малого предпринимательства:микропредприятий - 60 млн. руб.;малых предприятий - 400 млн. руб.ИП Дубовая применяет общую систему налогообложения.Общая система налогообложения представляет собой систему, при которой индивидуальный предприниматель платит все необходимые налоги, сборы, платежи, если он не освобожден от их уплаты. Индивидуальный предприниматель Дубовая применяет общую систему налогообложения, при этом уплачивает следующие налоги и сборы:- налог на доходы физических лиц (НДФЛ);- налог на добавленную стоимость (НДС);- государственные пошлины;- страховые взносы во внебюджетные фонды (Пенсионный фонд РФ, Фонд социального страхования, Фонд медицинского страхования) - налог на имущество физических лиц.Данная система налогообложения выбирается индивидуальным предпринимателем, в том случае если есть необходимость выделения в документах для покупателей суммы НДС.В компании трудится 23 человека. Организационная структура предприятия изображена на схеме в Приложении 6. На предприятии используется линейная система управления. Директор выполняет следующие функции: Управляет хозяйственной деятельностью.Проводит административную работу.Руководит работой подразделений.Утверждает маркетинговую и финансовую политику.Осуществляет оперативное руководство. Директор несет ответственность:а) за рентабельность предприятия - увеличение доли прибыли и снижение доли затрат, и за его репутацию. б) за выполнение торгово-финансового плана предприятия, за организацию работы служб и подразделений предприятия. г) за развитие предприятия.Директору подчиняется весь персонал предприятия. Директор взаимодействует с руководителями подразделений и служб предприятия и через них осуществляет управление предприятием и персоналом. Каждое подразделение работает в соответствии с утвержденными положениями и должностными инструкциями на каждого работника. Основной документ, регламентирующий деятельность персонала – это Правила внутреннего трудового распорядка. Правила внутреннего трудового распорядка обязательны для исполнения всеми работниками организации, в том числе совместителями, сотрудниками, работающими на условиях неполного рабочего дня. Детальная регламентация положений правил внутреннего трудового распорядка позволяет запустить отлаженный механизм работы в организации ИП Дубовая.Руководящие должности занимают люди с высшим образованием, что обеспечивает высокий уровень руководства организацией. удельный вес, %Чтобы понять специфику организации управления персоналом и кадровой политики на исследуемом предприятии ИП Дубовая рассмотрим на рис.5. графический материал - анализ кадров по полу и возрасту, который произведен на основании данных, предоставленных отделом персонала предприятия. 80452015201055020406080100120всего25-3030-3535-45возраст, летженщинымужчины Рис. 5. Использование кадров по полу и возрастуИз диаграммы на рис.5 видно, что в структуре персонала 80% приходится на женщин, 20% - мужчин, причем среди женщин – 45% в возрасте от 25 до 30 лет, 20% - 30 – 35 лет и 15% - 35 – 45 лет.Главная ценность компании – это дружный коллектив, где каждый по-своему ярок и оригинален. Основная часть работников имеет высшее или неоконченное высшее образование. На предприятие практически полностью отсутствует текучесть кадров, потенциал сотрудников используется грамотно. Безопасность сотрудников и высокое качество работ являются основными приоритетами компании, которая ценит и уважает своих покупателей, партнеров и коллег. Общая схема методов управления персоналом представлена на рисунке (Приложение 7). Как показано на рисунке в каждой группе методов существуют различные инструменты. Чтобы деятельность организации была управляемой, следует регламентировать процессы и субъекты деятельности, необходимые для ее успешного ведения. Методы управления - способы осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления. Три метода управления, которые отличаются различными способами воздействия на людей, используются в ИП Дубовая:Всю полноту ответственности за качество и выполнение возложенных задач и функций несет руководитель. Для принятия оперативных управленческих решений существует система управленческой аналитической информации. Управление любым бизнес- процессом в ИП Дубовая осуществляется в рамках управленческого процесса, который имеет общую структуру независимо от объекта управления (рис. 6). ┌────────────────────────────┐ │ Установка │ ┌───────>│ целей │─────────┐ │ └────────────────────────────┘ │ │ │ │ \│/┌─────────────┴─────────────┐ ┌──────────────┴────────────┐│ Управленческое │ │ Планирование ││ воздействие │─────────────────>│ │└─────────────┬─────────────┘ └──────────────┬────────────┘ /│\ │ │ \│/┌─────────────┴─────────────┐ ┌──────────────┴────────────┐│ Контроль и │ │ Исполнение ││ анализ │<─────────────────┤ │└───────────────────────────┘ └───────────────────────────┘ Рис. 6. Структура процесса управления ИП Дубовая В условиях кризиса руководителям приходится работать в условиях минимизации затрат, а соответственно возрастает роль и значение сотрудников, рабочее время которых уплотняется и дополняется новыми функциями.Далее проведем анализ конкурентных преимуществ ИП Дубовая, систематизируем факторы, влияющие на деятельность предприятия в табл. 1. Таблица 1 Оценка конкурентных преимуществ ИП ДубоваяСильные стороны Возможности Известность предприятия Наличие сильных финансовых специалистов службы Наличие возможности кредитованияНаличие единого собственника Налаженный производственный цикл Наличие перспектив развития действующего бизнеса Возможности расширения ассортимента услуг Выгодное географическое положение Возможность развития рынков сбыта Возможности создания новых бизнесов Слабые стороны Угрозы Слабая информационная системы на предприятии Слабая маркетинговая политика продвижения услуг Отсутствует система устойчивого взаимодействия бизнесов-процессов Колебания спроса под действием внешних факторов (экономическая ситуация) Возрастающая конкуренция Итак, аналитические результаты анализа следующие:1. Исследуемому торговому предприятию ИП Дубовая приходится работать в условиях жесткой конкуренции торгового бизнеса г. Москвы. 2.