| Код | 205853 | ||||
| Дата создания | 2016 | ||||
| Страниц | 44 ( 14 шрифт, полуторный интервал ) | ||||
| Источников | 23 | ||||
|
Файлы
|
|||||
|
Без ожидания: файлы доступны для скачивания сразу после оплаты.
Ручная проверка: файлы открываются и полностью соответствуют описанию. Документ оформлен в соответствии с требованиями ГОСТ.
|
|||||
Приложения (27 страниц):
Выбранная тема курсовой деятельность является актуальной на современном этапе развития малого предпринимательства. Так как вопросы экономики и социологии труда являются одним из ключевых звеньев в системе управления персоналом.
Деятельность малого предприятия увязывается, прежде всего, с его организатором и руководителем. От его инициативы, трудоспособности и целеустремленности зависит благополучие предприятия. Управление малым предприятием требует учета многих факторов. Если управление крупной корпорацией требует подбора кадров и на основе кадровой политики вести развитие корпорации, то управление малым предприятием требует контроля за выполнением функций или в зависимости от величины исполнение их самим управляющим вне зависимости от того что производят.
На основании вышесказанного нужно выделить цель курсовой деятельность, которая заключается в освоение аналитического подхода к анализу ситуации на малом предприятии и умение выявлять причины плохого управления предприятием для дальнейшего их устранения.
Объектом для проведения исследования выбрано малое предприятие, осуществляющее свою деятельность в области рынка недвижимости ООО «Релайт-Недвижимость».
Рыночная экономика предполагает наличие рынка жилья и других объектов недвижимости. В наших условиях предпосылкой его развития послужила приватизация государственного жилищного фонда. В последнее время все больше строится многоэтажных элитных домов с квартирами повышенной комфортности для реализации. Наличие потенциальных объектов купли-продажи потребовало создания организаций, которые занимаются операциями с недвижимостью.
Специфика подобных компаний заключается в следующих моментах:
Таким образом, данная курсовая работа посвящена принципам функционально – стоимостного анализа управленческого персонала в рамках малого предприятия, которого более всего касается рыночная конкуренция.
В процессе написания курсового проекта нужно решить следующие задачи: провести функционально-стоимостной анализ (ФСА) трудовой деятельности, который включает следующие этапы: подготовительный, информационный, аналитический, творческий, исследовательский, рекомендательный, внедрения; осуществить социологическое исследование, по одной из проблем, выявленных в ходе функционально-стоимостного анализа.
При выполнении настоящего курсового проекта использовались современные литературные источники, материалы лекций и практических занятий. В процессе выполнения курсового проекта использовалась методика функционально-стоимостного анализа (ФСА) системы и технологии управления персоналом компании, разработанной д.э.н, профессором А.Я. Кибановым.
1.1 Подготовительный этап
В данном курсовом проекте рассматривается малое предприятие ООО «Релайт-Недвижимость».
Для проведения функционально-стоимостного анализа, составим рабочий план проведения ФСА , сгруппированный в таблице 1.1 и дадим предварительную оценку структуры управления ООО «Релайт-Недвижимость».
Проведем предварительный анализ деятельность компании ООО «Релайт-Недвижимость». Начало деятельности ООО «Релайт-Недвижимость» приходится на февраль 2009 года. Компанию основал и возглавил известный специалист рынка недвижимости Олег Самойлов.
В отличие от многих, ООО «Релайт-Недвижимость» не стремится к максимальному числу видов деятельности. Основной специализацией являются риэлторские услуги на вторичном рынке жилья, в том числе с использованием жилищных субсидий и ипотечных кредитов.
Компания ООО ООО «Релайт-Недвижимость» ориентирована на принципиально новую риэлторскую услугу, в основе которой лежит решение реальных задач клиентов. Например, в условиях стагнации наиболее трудной задачей на вторичном рынке становится продажа квартиры. Поэтому для продавцов специалистами компании разработан уникальный маркетинговый комплекс «Квартирмейстер», позволяющий сократить сроки продажи жилья без потери в цене. Услуга, которая учитывает текущее состояние рынка и основывается на применении технологии «прямого» обмена, предложена и желающим обменять квартиру.
Данные по предприятию сгруппируем в таблице 1.2.
...
Таблица 1.1 - Рабочий план проведения функционально-стоимостного анализа ООО «Релайт - Недвижимость»
...
Таблица 1.2 - Основные данные ООО «Релайт-Недвижимость»
...
1.2 Информационный этап
Сбор, изучение и систематизация данных, которые характеризуют организацию труда и трудовых процессов ООО «Релайт-Недвижимость» проводилось на информационном этапе .
Источником информации послужила следующая документация ООО «Релайт-Недвижимость»: планы и годовые отчеты деятельность исполнительного директора, положения о подразделениях аппарата управления, должностные инструкции, стандарты компании, штатное расписание, схемы управления организацией и ее подразделениями, данные бухгалтерской отчетности, результаты приведенных научных и социологических исследований и др.
...
Таблица 1.3 - Штатное расписание отдела кадров ООО «Релайт-Недвижимость»
...
1.3 Аналитический раздел
В ООО «Релайт-Недвижимость» существует функциональная структура управления. Таким образом, компания делится на звенья, которые выполняют преимущественно функции управления. Им в равной степени подчинены две организационные структуры (филиалы).
...
Таблица 1.4 - Преимущества и недостатки системы управления
...
Таблица 1.5 - Формулировка и классификация функций отдела кадров ООО «Релайт-Недвижимость»
...
Таблица 1.6 - Схема функциональных взаимосвязей менеджера по работе с персоналам ООО «Релайт-Недвижимость» с другими функциональными подразделениями ООО «Релайт-Недвижимость» (на примере основных функций)
...
Таблица 1.7 - Анализ совмещенных диаграмм значимости функций и затрат на их осуществление (для основных функций) среднее значение 0,74
...
Таблица 1.8 - Анализ совмещенных диаграмм значимости функций и затрат на их осуществление (для вспомогательных функций) (среднее 0,79)
...
1.4 Социологическое исследование компании ООО «Релайт-Недвижимость»
В целях подтверждения результатов проведенного анализа проводилось социологическое исследование по выявленным проблемам. Для начала нужно сформулировать гипотезу исследования. Гипотеза исследования по своей сути является сжатой формулировкой предварительного объяснения причин, лежащих в основе проблемы исследования. Исходя из этого, можно предложить для проверки гипотезы следующего содержания:
...
2.1 Творческий этап
На творческом этапе выбираются методы поиска идей и активизации этого процесса, выдвигаются идеи способов выполнения функций управления, формулируются на основании предложенных идей варианты осуществления функций, дается оценка и выполняется предварительный отбор наиболее целесообразных и реальных вариантов выполнения функций.
При поиске путей совершенствования компании труда и трудовых процессов менеджера по работе с персоналом ООО «Релайт-Недвижимость» были использованы следующие методы: «мозговая атака», метод контрольных вопросов.
Сформируем экспертную группа в следующем составе:
...
2.3 Рекомендательный этап
На рекомендательном этапе подготовился проект к внедрению, были рассчитаны затраты на разработку и реализацию проекта, ожидаемую экономическую и социальную эффективность.
...
Таблица 2.1 - Изменение затрат и уровня качества основных функций менеджера по работе с персоналом ООО «Релайт-Недвижимость» в результате осуществления мероприятий
...
Таблица 2.2 - Изменение затрат и уровня качества вспомогательных функций менеджера по работе с персоналом ООО «Релайт-Недвижимость» в результате осуществления мероприятий
...
2.4 Этап внедрения
Таблица 2.3 - План – графика внедрения проекта
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключение написания курсовой работы отметим основные моменты исследования. Данная курсовая работа была посвящена изучения принципов функционально – стоимостного анализа управленческого персонала в рамках малого предприятия, которого больше всего касается рыночная конкуренция.
В данном курсовом проекте рассматривалось малое предприятие ООО «Релайт-Недвижимость».
...