Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
205499 |
| Дата создания |
10 мая 2017 |
| Страниц |
67
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Основой создания бизнеса по оказанию услуг населению является бизнес-план. Бизнес-план применяется для объективного планирования бизнеса, а так же для нахождения инвестора и финансовых возможностей для реализации проекта.
Бизнес-план - объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия (фирмы) и в то же время - необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией.
Обобщенно любой бизнес-план создания бизнеса по оказанию услуг населению можно представить в следующем виде:
1. Маркетинговый блок создания бизнеса по оказанию услуг населению.
2. Производственный раздел создания бизнеса по оказанию услуг населению.
3. Финансовый блок создания бизнеса по оказанию услуг населению.
4. Процедурный ( ...
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ ПО НОГТЕВОМУ СЕРВИСУ 5
1.1 Ассортимент оказываемых услуг по ногтевому сервису 5
1.2 Технологии и материалы, используемые в ногтевом сервисе 10
1.3 Изучение конкурентной среды и новых трендов в ногтевом сервисе 13
2 РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПО СОЗДАНИЮ СТУДИИ НОГТЕВОГО СЕРВИСА 21
2.1 Анализ существующих стандартов на составление бизнес-плана по оказанию услуг населению 21
2.2 Составление бизнес-плана по оказанию услуг ногтевого сервиса 27
2.3 Сравнительный анализ созданной студии с другими 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 53
ПРИЛОЖЕНИЯ 56
Введение
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы обусловлена тем, что в настоящее время услуги индустрии красоты заняли прочные позиции в современной жизни, стали неотъемлемой частью сферы сервиса.
Одновременно услугам ногтевого сервиса принадлежит важная роль в удовлетворении потребностей населения как одному из актуальных направлений сферы досуга и развлечений. В этом качестве услуги ногтевого сервиса реализуются в соответствии с общими законами создания и движения стоимости и во многом могут рассматриваться как результат совокупной деятельности экономических субъектов отрасли, целью которых является получение финансовой прибыли.
Отрасль услуг ногтевого сервиса является современной высокотехнологичной индустрией, обеспечивающей занятость населения, а также поступление налогов в бюджеты всех уровней, уплачив аемых различными участниками процесса предоставления услуг.
Актуальность решения проблем доступности и эффективности функционирования салонов ногтевого сервиса возрастает в условиях повышения уровня конкуренции на различных сегментах рынка услуг.
Повышение уровня обоснованности рационального осуществления процесса оказания услуг ногтевого сервиса, роста результативности и эффективности деятельности хозяйствующих субъектов ногтевого сервиса возможно на основе принятия действенных планов развития.
Одними из основных инструментов управления в современных условиях является планирование и, в частности, бизнес-планирование.
Практика реализации бизнес-проектов ногтевого сервиса показывает, что без четко разработанного плана невозможно достичь поставленных целей и выполнить предполагаемые планы. Так как предприятия ногтевого сервиса развиваются довольно масштабно и скоротечно, самое успешное решение проблем, связанных со становлением предпринимательской деятельности в этой области, во многом зависит от качества разработки бизнес-планов. Но, к сожалению, по факту видно, что не все планы выполняются и не все пункты бизнес-планирования реализуются в полной мере.
Объект исследования: планирование и развитие сферы ногтевого сервиса.
Предмет исследования: бизнес-план по созданию салона ногтевого сервиса.
Цель исследования заключается в разработке основных положений бизнес-проекта по созданию студии маникюра и педикюра.
Задачи исследования:
Выявить современные тенденции в ассортименте оказываемых услуг по ногтевому сервису.
Рассмотреть современные технологии и материалы ногтевого сервиса.
Оценить конкурентную среду и новые тренды в ногтевом сервисе
Провести разработку основных разделов бизнес-плана по созданию салона «Лига».
Провести сравнительный анализ созданной студии с другими.
Как средство привлечения финансирования проектов ногтевого сервиса, бизнес-план является, по своей сути, своеобразным рекламным носителем или визитной карточкой предлагаемого инвестиционного проекта.
Фрагмент работы для ознакомления
e
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ (ред. от 04.06.2014) «О защите конкуренции» // Собрание законодательства РФ, 31.07.2006, N 31 (1 ч.), ст. 3434.
2. Постановление КМ РТ от 07.05.1999 N 284 (ред. от 13.07.2015) «Об утверждении Положения о порядке предоставления государственной поддержки предприятиям и организациям, реализующим инвестиционные проекты в Республике Татарстан»
3. Агафонов В.А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ. - М.: Прогресс, 2011. - 163с.
4. Астахов А., Доброва К. Формирование стратегии развития управленческого потенциала промышленного предприятия как инструмент обеспечения его конкурентоспособности // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2012. № 4.
5. Анискин А. Ресурс для эффективной работы // Business excellence = Деловое совершенство. - 2012. - N 8. - С.52-55.
6. Афанасьев А.А. Эффективность стратегического управления предприятий по новым формам организации производства // Микроэкономика. - 2012. – N 6. - C.76-80.
7. Бариленко В.И. Бизнес-анализ как важный вид консалтинговых услуг // РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. - №4. - 2012. - С.202-207.
8. Бернет Дж., Мориарти С. Предпринимательские решения: интегрированный подход / Пер. с англ. под ред. С. В. Божук. — СПб.: Питер, 2011.
9. Бобылева А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты. – М.: Издательство Московского Университета, 2011. – 332 с.
10. Гапоненко А. Инновации в менеджменте как фактор конкурентоспособности организаций / А.Гапоненко, М.Савельева // Пробл. прогнозирования. - 2014. - N 5. - С.88-95.
11. Дрогобыцкий И.Н. Измерение стиля менеджмента // Экономика и математические методы. - 2013. - Т.49, N 1. - С.33-41
12. Зинина Л. Стратегическое управление предприятием: структурно-функциональная модель / Л.Зинина, Л.Ефремова // Пробл. теории и практики управл. - 2011. - N 9. - С.77-83
13. Зиядин С. Проекты, их разработка и внедрение // Общество и экономика. - 2013. - N 11-12. - С.184-189.
14. Кандалинцев В.Г. Сбалансированное управление предприятием: Учеб.пособие. – М.: КНОРУС, 2014. – 224 с.
15. Квинт В.Л. Стратегическое управление и экономика на глобальном формирующемся рынке – М.: Бизнес-Атлас, 2012 г. – 626 с.
16. Керцнер Г. Стратегическое управление компанией. Модель зрелого управления проектами. – М.: ДМК Пресс, 2010. – 320 с.
17. Колбина О. SWOT-анализ как инструмент стратегического планирования на предприятиях // Экономист. - 2013. – N 12. - С.47-53.
18. Коротков А. Методы прогнозирования в маркетинговых исследованиях // Маркетинг. - 2011. - N 2. - С.28-40.
19. Кошечкин С. Прогнозирование объема продаж / С. Кошечкин, А. Муштакова //Ногтевой сервис. - 2015. - N 4. - С.32-33.
20. Кудинов А.В. Мастер-класс // Ногтевой сервис - 2015. - N 12. - С.45-48.
21. Люкшин А.Н. Как назвать салон? / Ногтевой сервис - 2014 - N 9 - С.21-23.
22. Михальченко В.Л. Роспись по ногтям или …. // Ногтевой сервис - 2015. - N 7. - С. 30-33.
23. Остеравина А.И. Традиции или инновации // Ногтевой сервис - 2015. - N 10. - С.15-18.
24. Основы ногтевого сервиса: учебное пособие. / под ред. В.И. Бариленко. – М.: КНОБУС, 2014.
25. Пикулькина А.В. Как привлечь клиентов // Ногтевой сервис - 2015. - N 9. - С.55-56.
26. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений / Э.А. Смирнов – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 271 с.
27. Удалов Ф. Управление производством: функциональное и квалификационное разделение труда / Ф.Удалов, Н.Воронов, О.Удалов // Пробл. теории и практики управл. - 2011. - N 9. - С.43-50.
28. Теппинг Д. Бережливый офис: Управление потоками создания ценности / Д. Теппинг, Т. Шукер - М.: Стандарты и качество, 2009. - 205с.
29. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Дело, 2012. – 448 с.
30. Федосеев В. В. Экономико-математические методы и прикладные модели / В. В. Федосеев, А. Н. Гармаш, И. В. Орлова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2013. – 391 с.
31. Циферблат Л.Ф. Бизнес-план: работа над ошибками. – M.: Финансы и статистика, 2012 – 344 с.
32. Чепуренко А.Ю. Предпринимательство как сфера социальных исследований: Россия и международный опыт // Социол. исслед. - 2013. - N 9. - C.32-42.
33. Човушан Э.О., Сидоров М.А. Управление риском и устойчивое развитие. М.: РЭА, 2009. – 412 с.
34. Шарков Ф.И. Интегрированные коммуникации: реклама, паблик рилейшнз, брендинг. – М.: Издательский дом «Дашков и К», 2011. – 331 с.
35. Шепеленко Г.И. Организация и планирование производства на предприятии. - М. РЭА, 2013. – 156 с.
36. Экономика организации (предприятия): Учебник / под ред. Н.А. Сафронова. - М.: Экономисть, 2012. - 618 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0097