Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код |
204465 |
Дата создания |
13 мая 2017 |
Страниц |
23
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Заключение
Результаты проведенной работы дают основания сделать вывод о том, что ее цельдостигнута – изучены теории мотивации, особое внимание уделено теории Д. Макклелланда.
В целом выполнены важнейшие задачиреферативной работы:
определено понятие мотивации;
изучена биография Д. Макклеланда, его теория потребностей;
кратко рассмотрены теории мотивации до и после теории Д. Макклелланда;
оценена актуальность теорий мотивации, рассмотренывозможности использования их многообразия в деятельности менеджера.
Термином «мотивация» могут обозначаться две группы явлений: влияние мотивационной сферы личности и система действий по побуждению сделать что-то (мотивирование), которая иначе называется мотивационный менеджмент.
Процесс мотивации – сложный и неоднозначный, существует весьма большое ко ...
Содержание
Оглавление
Введение 3
1. Понятие мотивации 4
2. Дэвид Макклелланд – биография, теория потребностей 7
3. Анализ теорий мотивации (до и после Д. Макклелланда) 11
4. Актуальность теорий мотивации, использование их многообразия 19
Заключение 21
Список литературы 23
Введение
Введение
Актуальность выбора темы реферативного исследования состоит в том, что функционирование ни одного социально-рыночного механизма не будет успешным в случае отсутствия мотивационного механизма, воздействующего на повышение эффективности работы предприятий.
В настоящее время все более пристальное внимание менеджмента серьезных компанией привлекает мотивация персонала, поскольку она объединяет целый комплекс мер как по стимулированию эффективного труда, так и развитию профессионального потенциала работников.
Создание несовершенных систем мотивации приводит к тому, что усилия и затраты по стимулированию работников не только не приносят ожидаемых результатов, но и ведут к существенному ухудшению ситуации в компании. В современной эффективной организации каждый работник должен быть со ответствующим образом мотивирован. Организации с осмысленным подходом к мотивации стремятся согласовывать личные мотивы своих сотрудников с более широкими целями бизнеса.
Перечисленные обстоятельства определяют актуальность проведения исследования, посвященного изучению изменения взглядов на мотивацию сотрудников на примере теории Дэвида Макклелланда.
Цель реферативной работы – изучить теории мотивации, особое внимание уделив теории Д. Макклелланда.
Задачи реферативной работы:
определить понятие мотивации;
изучить биографию Д. Макклеланда, его теорию потребностей;
кратко рассмотреть теории мотивации до и после теории Д.Макклелланда;
оценить актуальность теорий мотивации, рассмотреть возможности использования их многообразия в деятельности менеджера.
Фрагмент работы для ознакомления
docне указано01.01.2000Коллекция ВЭГУ0.77%[6] НЕЧАЕВА(Котлова) АНАСТАСИЯ АНАТОЛЬЕВНА_Исследование мотивации профессиональной деятельности работников государственных и негосударственных предприятий.docне указано01.01.2000Коллекция ВЭГУ0.73%[7] Денисова Надежда Юрьевна_Менеджмент как вид практической деятельности.docне указано01.01.2000Коллекция ВЭГУ0.72%[8] Мухамадеева Гузель Марваровна_Материальное стимулирование эффективности труда на.rtfне указано01.01.2000Коллекция ВЭГУ0.48%[9] Сопожникова (Оснач) Юлия Андреевна_Материальное стимулирование эффективности труда на предприятии ЗАО «Колос».docне указано01.01.2000Коллекция ВЭГУ0.23%[10] Салимова Алсу Фаритовна_Исследование влияния личностных особенностей на мотивацию деятельности персонала предприятия.docне указано01.01.2000Коллекция ВЭГУ0.23%[11] Газизуллин Дамир Абдулазисович_Управление мотивацией персонала.docне указано01.01.2000Коллекция ВЭГУ0.23%[12] Кашникова Елена Юрьевна_Управление мотивацией персонала.docне указано01.01.2000Коллекция ВЭГУ0.16%[13] Шушаков Андрей Анатольеви_Управление мотивацией персонала..docне указано01.01.2000Коллекция ВЭГУ3.84%[14] Скачать/BANKAreferatov400008845.rtfhttp://bankareferatov.ru01.01.2000Модуль поиска Интернет3.62%[15] Разработка эффективной системы мотивации научно-технических работников ОАО "НИИ ТМ"http://knowledge.allbest.ru01.01.2000Модуль поиска Интернет3.51%[16] Мотивация и ее роль в современном менеджментеhttp://knowledge.allbest.ru01.01.2000Модуль поиска Интернет3.51%[17] Мотивация и ее роль в современном менеджменте. Диплом. Читать текст оnline -http://bibliofond.ru20.06.2014Модуль поиска Интернет3.42%[18] Разработка эффективной системы мотивации научно-технических работников ОАО "НИИ ТМ". Диплом. Читать текст оnline -http://bibliofond.ru01.01.2000Модуль поиска Интернет3.
Список литературы
Список литературы
1. Андреева И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента. – СПб: БХВ-Петербург, 2012. – 416 с.
2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2009. – 848 с.
3. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: Проспект, 2011. – 688 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Магистр, Инфра-М, 2011. – 576 с.
5. Макклелланд Д. Мотивация человека. – СПб.: Питер, 2007. – 672 с.
6. Маслоу А. Мотивация и личность. – СПб.: Питер, 2011. – 352 с.
7. Пряжников Н.С. Мотивация трудовой деятельности. – М.: Академия, 2012. – 338 с.
8. Самоукина Н.В. Настольная книга директора по персоналу. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 336 с.
9. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации. – М.: КноРус, 2011 – 536 с.
10. Громова В.Л. Теории мотивации персонала и особенности успешного руководства в здравоохранении [Электронный ресурс] Режим доступа: http://rosmedportal.com/index.php?option=com_content&view=article&id=1501:2011-11-14-00-00-39&catid=25:the-project
11. Дэвид Макклелланд // Управление персоналом. – 2008. - № 2
12. Папонова Н.Е. Мотивация как стиль жизни // Кадры предприятия. – 2011. – № 2
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00449