Мотивация

-
...

Введение 3
1. Что такое мотивация 5
2. Теория Альдерфера 10
3. Его предшественники и последователи 13
4. Современная мотивация 21
Заключение 28
Список литературы 29

Введение

Мотивация персонала является главным средством обеспечения наилучшего употребления ресурсов, усовершенствованию существующего кадрового потенциала. Важнейшая цель процесса мотивации - это приобретение наибольшей отдачи от применения имеющихся трудовых ресурсов, что существенно помогает увеличить коллективную прибыльность и результативность деятельности предприятия.
Экономическое развитие России в настоящее время требует формирования современного рынка труда, учитывающего национальные особенности страны. Актуальность решения данной проблемы обусловлена целым рядом причин, связанных с политическим развитием страны и ее индустриализацией. Перестройка экономики сопровождается внедрением технических и технологических новшеств, заимствованных у развитых стран. Но процесс реформировани я российский экономики сопровождается неполным использованием творческого потенциала работников, что обуславливает низкую эффективность функционирования трудовых ресурсов.
Сегодня идут активные поиски новых форм управления целенаправленной деятельностью человека. Этот процесс, с одной стороны, основывается на анализе и переоценке сложившихся представлений о побуждениях к труду, с другой - опирается на научные разработки отечественных и зарубежных специалистов в области мотивации труда: не только экономистов, но и социологов, психологов, и даже педагогов.
В современной России процесс постепенного формирование рыночных отношений в социально-трудовой сфере происходит на фоне структурных преобразований, которые затрагивают не только все сегменты и сектора экономики, но и меняют внутренние приоритеты фирм. Заметные изменения произошли во внутрифирменном распределении и перераспределении рабочей силы, в изменении формирования денежных доходов населения, профессиональноквалификационном уровне и в мотивационном распределении заработной платы.
В современном мире мотивация трудящихся становится основным средством побуждения персонала к решению стоящих перед организацией задач. Актуальность данной темы определяется тем, что от эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретных работников, но и конечные результаты деятельности предприятий различных форм собственности и сфер деятельности.
Цель работы – изучить теоретические основы мотивации. Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
• подобрать и изучить литературу по данной теме;
• изучить содержание понятий «мотивация» и «мотивирование»;
• рассмотреть теории мотивирования персонала;
• сформулировать выводы.
Объектом исследования в настоящей работе выступает механизм мотивации персонала, так как именно анализ этого механизма дает нам возможности вариации в выборе наиболее эффективной для некой отдельно взятой организации технологии управления. Предметом исследования является влияние механизма мотивации на управление персоналом в целом.
Работа состоит из введения, четырех глав, заключения и списка литературы.

e