Анализ журнала "Главбух. Практический журнал для редактора"

В работе проведен редакторский анализ журнала Главбух, выявлены плюсы и минусы оформления и содержания, а также даны рекомендации по его улучшению ...

2.1 Анализ информативности обложки
(внутренней и внешней полос)
Как правило, для обложки стараются выбирать спокойные или допустимо контрастирующие цвета. При этом крупным шрифтом дают название журнала. Чуть более мелким шрифтом указывают принадлежность к какой-либо серии или типу издания.
Алгоритмика восприятия журнальной обложки прежде всего зависит от следующих факторов:
• Содержание каждой из страниц обложки;
• Функциональная и логическая связь страниц обложки между собой;
• Связь содержания каждой из страниц обложки с содержанием выпуска;
• Иерархия интересов читателя, определившая привычный алгоритм восприятия данного издания. [3]
Оформление обложки журнала «Главбух» остаётся неизменным от номера к номеру. Внешняя полоса обложки - это контраст белого и чёрного цветов (такое сочетание сразу даёт понять, что журнал содержит деловую информацию, что он не развлекательного характера). Уровни графического оформления очень близки друг к другу. Нет сверхкрупных кеглей, нет сильных графических акцентов и, соответственно, графических и размерных контрастов. В верхней части умеренно крупно даётся название журнала, справа – нецветной логотип с информацией с какого года и с какой периодичностью выходит журнал (две малозаметные строчки); чуть ниже расшифровывается его принадлежность «Практический журнал для бухгалтеров» (Приложение 1).

Журнал «Главбух» считается самым массовым и авторитетным бухгалтерский журнал России. Издаётся с 1994 года, периодичность – два раз в месяц. «Главбух» отслеживает все изменения в бухгалтерском и налоговом законодательстве и объясняет, как правильно применять их на практике. Для анализирования была выбрана подписка за период с января 2015 года по апрель 2016 г.

Следующий заголовок в «письме от редактора» - называется «новая полезность на сайте». Название говорит само за себя, в этом разделе всегда публикуются нужные функции, которые появляются на официальном сайте журнала. По логике вещей получается, что улучшения на сайте журнала происходят как минимум два раза в месяц (появляется электронный калькулятор, новые разделы, образцы документов и т.д.) и это неплохая реклама сайту журнала, который динамично развивается и привлекает всё больших пользователей. К слову, сайт пользуется не меньшей популярностью у бухгалтеров, чем сам журнал, и продвинутые молодые специалисты регулярно используют его в работе.
Третий раздел называется «как дела у коллег» и содержит статистическую, оформленную в форме диаграммы информацию, полученную в ходе соц. опроса наофициальном сайте. Т.е. бухгалтеры, заходя на сайт и участвуя в опросе, формируют этот самый раздел. Опросы бывают на самые различные темы: «часто ли контрагенты не возвращают ваш экземпляр отгрузочных документов», «вы работаете в арендованном помещении? », «вы сможете сменить место жительства, если вам предложат работу в другом регионе?», «как часто в вашей бухгалтерии случается аврал?» и т.п. На мой взгляд, задумка удачна, и может помочь бухгалтеру в сравнении найти ответ на вопрос: «а нормально ли это?» применительно к тому или иному явлению, позволит как бы виртуально пообщаться с коллегами.
«Проблемы номера» отдельной статьей в журнале не выделены. Возможно, самая важная новость на настоящее время и будет освещена в первой части «письма от редактора». Определенной тематики отдельные номера журнала «Главбух» не имеют, на страницах журнала от номера к номеру поднимается много тем и проблем, и цель у них одна: обеспечить читателя – бухгалтера необходимой полезной информацией и держать его в курсе всех происходящих изменений. Таким образом, отсутствие в журнале столь полезной рубрики вполне оправдано.
2.3 Рубрикация
Редактор, готовя материал к публикации, должен ориентироваться на внутреннюю структуру номера в целом, выраженную в системе рубрик. Принципы деления журнала на рубрики, их характер, а также объемное соотношение зачастую основывается на эмпирическом подходе и во многом зависят от традиций оформления журнала. Рубрики призваны отражать информационную направленность журнала, ориентировать читателя в материале и отвечать требованиям информационного поиска, соответственно, чем конкретней будет название рубрики по отношению к публикуемому в ней материалу – тем лучше. Рубрика должна основываться на концепции и долговременной модели конкретного периодического издания. Рубрикация не должна быть слишком дробной. Т.к. могут возникнуть трудности в наполнении рубрик, вследствие чего какие- то из них станут появляться от случая к случаю. Подбирая и формулируя рубрики журнала, редакция обязана помнить и о том, что нестабильная рубрикация приводят к дезориентации читателя.
В журнале «Главбух» есть четыре рубрики, присутствующие в журнале от номера к номеру на протяжении всего анализируемого периода: «у нас в гостях» (статья приглашенного эксперта), «что изменилось в учете и налогообложении», «проверь себя» (тест на знание той или иной проблемы для бухгалтера). Все остальные рубрики чередуются от номера к номеру. Стоит заметить, что названия совершенно новых рубрик за полтора года встречаются крайне редко, т.е. в основном рубрики устоявшиеся.
В содержании название рубрики выделено красным цветом и бОльшим размером кегля, по отношению к основному тексту. Названия рубрик вполне конкретны, но не всегда полностью соответствуют публикуемым в них материалам. Например, мы видим рубрику с названием «руководство бухгалтерией» и ожидаем прочесть там рекомендации по оформлению документов и вообще ведению бухгалтерии, но в рубрике содержатся статьи «как побеждать стресс, который «дарит» нам работа», «как убедить генерального директора, что бухгалтерия не зря получает зарплату» и прочие статьи скорее развлекательного характера, нежели прикладной направленности.
Другая ошибка, на мой взгляд, заключается в выделении нескольких рубрик единой тематики, например «налогообложение» и «налоговый спор», при этом в каждой из рубрик содержится по одной статье. Удачнее было бы назвать рубрику, к примеру, «налоговые вопросы» и поместить туда обе статьи, избежав излишнего дробления. (Приложение 4)
Еще один нюанс – практически в каждом номере журнала есть рубрика «что изменится в работе», и в ней всегда помещена одна статья: «перемены в работе, которые готовят чиновники и законодатели». Название рубрики и стати практически дублируют друг друга, эту рубрику можно было бы вообще исключить, оставив просто статью с неизменным названием.
В основном же, названия рубрик и тематика содержащихся в них материалов совпадают, дробление умеренное (17-18 рубрик на 112 страниц журнала), что позволяет назвать рубрикацию журнала приемлемой (но не удачной).
2.4 Плюсы и минусы журнала. Рекомендации по улучшению
«+»
«-»
1
Постоянство в оформлении (за период 2015 – нач. 2016 г. изменений не происходило)
Навязчивая реклама сайта журнала «Главбух» в большинстве статей
2
Качественная бумага
Неоправданное дробление рубрик
3
Реклама всех вспомогательных средств для ведения бухгалтерии (отсутствие рекламы вне специализации журнала)
Оформление внешней полосы обложки: недостаток ориентирующих элементов, не цветной логотип с информацией о времени первого выхода и периодичностью мелким кеглем)
4
Наличие «письма от редактора», комментариев экспертов с указанием имени и должности
Отсутствие логики выбора статей для анонсового блока на первой полосе обложки
«+»
«-»
5
Регулярные акции (вложенные блокноты, диски, табели-календари и т.д. )
6
Качественное полиграфическое исполнение: обилие графических элементов: диаграмм, сводных таблиц, что облегчает восприятие; оформление журнальных полос выдержано в одной цветовой гамме (чёрный-красный), что придаёт информации деловую направленность и не отвлекает внимание от главного; качественная вёрстка: умеренный размер кегля, удобный формат полосы набора, междустрочный интервал; наличие колонтитулов
7