Вход

Значение эффективного управления финансами в условиях рыночной экономики

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 203843
Дата создания 14 мая 2017
Страниц 33
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
790руб.
КУПИТЬ

Описание

Заключение
В современных рыночных условиях для менеджеров предприятий характеристики финансовой устойчивости, кредитоспособности, платежеспособности эквивалентны понятиям рыночного успеха, конкурентоспособности и благополучия.
Успешная работа современной организации невозможна без хорошо налаженной системы управления, основным критерием продуктивности которой является эффективное использование финансовых ресурсов.
В условиях рыночной экономики поддержание конкурентоспособности фирмы невозможно без использования современных методов управления финансовыми ресурсами, последних экономических достижений.
Качественное управление финансамиподразумевает финансовое планирование и прогнозирование с такими обязательными элементами, как бюджетирование и бизнес-планирование, разработка инвестиционных ...

Содержание

Оглавление
Введение 3
1. Сущность финансов предприятия и финансового менеджмента 4
2. Функции финансового менеджмента 9
Заключение 15
Тест 16
Список литературы 33

Введение

Введение

Одним из последствий развития рыночной экономики является высокая степень конкуренции, как основного механизма регулирования хозяйственныхотношений. В свою очередь, конкурентоспособность отдельного предприятия во многом зависит от эффективного управления финансовыми ресурсами, которые находятся в его распоряжении.
Управление финансовыми ресурсами обретает форму финансового менеджмента,охватывающего систему принципов, методов, форм и приёмов регулирования рыночного механизма в области финансов с целью повышения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта.
Актуальность данной темы подтверждается стабильно высоким спросом на финансовые ресурсы, и широкими возможностями его удовлетворения за счет различных форм финансирования.
Вместе с тем, важной задачей в настоящее время являет ся не только поиск способов и источников привлечения капитала, но и поиск возможностей по его экономии и преумножению.


Фрагмент работы для ознакомления

К первой группе относятся такие методы, как- кредитование, - ссудо-заемные операции, - кассовые и расчетные операции, - система страхования, - система расчетов, - система финансовых санкций, - система амортизационных отчислений, - система налогообложения и др. Основные параметры данных методов, а также возможности или обязательности их исполнения задаются системой государственного управления экономикой.Ко второй группе относятся такие методы, как: - финансовое и налоговое планирование, - прогнозирование, - факторный анализ, - моделирование и др. Большая часть этих методов подразумевает разработку предприятием собственных параметров их реализации.Также существует третья группа методов – специальные методы, которые занимают промежуточное положение между двумя остальными группами по степени централизованной регулируемости и обязательности применения:- дивидендная политика, - финансовая аренда, - факторинговые операции, - франчайзинг, - фьючерсы и т. п. Информационное обеспечение системы управления финансами обеспечивают сведения финансового характера - бухгалтерская отчетность, сообщения финансовых органов, информация учреждений банковской системы, данные товарных, фондовых и валютных бирж и другая информация.Функционирование любой системы управления финансами осуществляется в рамках действующего законодательства – законов, указов Президента, постановлений правительства, приказов и распоряжений министерств и ведомств, лицензий, уставных документов, норм, инструкций, методических указаний и др.В современных рыночных условиях управление финансовыми результатами занимает центральное место в деловой жизни любого предприятия. Финансовое состояние фирмы характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, которые необходимы для нормального функционирования, их целесообразным размещением и эффективным использованием. Цель управления финансовыми результатами – своевременное выявление и устранение недостатков в развитии организации, поиск резервов для улучшения финансового состояния организации и обеспечение финансовой устойчивости ее деятельности.В системе управления финансами, подобно любой другой системе, выделяют управляющую подсистему (субъект управления) и управляемую подсистему (объект управления). Объектами управления в данном случае выступают финансовые отношения, финансовые ресурсы и их источники. Важнейшей формой управления финансами предприятия должен стать процесс принятия решений по вопросам формирования достаточных для функционирования и развития предприятия финансовых ресурсов, поиска новых источников финансирования, использования новых финансовых инструментов, позволяющих решать ключевые проблемы финансов: платежеспособность, ликвидность, доходность и оптимальное соотношение собственных и заемных источников финансирования.Функции финансового менеджмента Среди основных функций финансового менеджмента можно назвать: планирование, прогнозирование, организация, регулирование, стимулирование, координация, управление, контроль.Финансовое планирование на предприятии представляет собой процесс планирования всех его доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения развития предприятия.Данная функция финансового менеджмента реализуется путем составления финансовых планов различного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования.Существуют перспективные, текущие и оперативные финансовые планы.В качестве примера сочетания перспективного и текущего планирования можно назвать бизнес-план, который, как правило, разрабатывается при создании нового предприятия или при необходимости обосновании производства новых видов продукции. Необходимо отметить, что бизнес-план является не только финансовым планом, но и необходимым инструментом инвестиционной деятельности. Бизнес-план создается для разработки стратегии финансирования и привлечения инвесторов к участию в создании нового предприятия или финансированию новой производственной программы. Очевидно, что профессионально и грамотно составленный бизнес-план позволяет сохранить средства инвесторов и снижает вероятность банкротства.Кроме бизнес-планирования рассматриваемая функция финансового менеджмента подразумевает разработку бюджетов.На практике различают краткосрочное и долгосрочное планирование. Например, такие направления, как приобретение элементов основного капитала, кадровая политика, разработка ассортимента выпускаемой продукции, определяют деятельность предприятия на долгосрочную перспективу, а потому отражаются в долгосрочных планах (бюджетах). Степень детализации таких бюджетов, как правило, бывает невысокой. Составными элементами долгосрочных планов являются краткосрочные планы.В основном предприятия используют механизм краткосрочного планирования, в котором плановый период соответствует одному году. Использование данного механизма объясняется тем, что краткосрочный период вмещает все типичные для жизни предприятия события, за этот срок выравниваются сезонные колебания конъюнктуры. В свою очередь, годовой бюджет (план) подразделяется на месячные или квартальные бюджеты (планы).Каждое предприятие разрабатывает собственные правила составления бюджетов (методы расчета, степень детализации и пр.). Процесс планирования на различных предприятиях протекает по-разному и зависит от размера организации, вида деятельности и других условий.Вместе с тем, общим является то, что любое предприятие должно осуществлять планирование и контроль по двум основным экономическим областям – прибыльности (рентабельности) его работы и финансовом положении.Следующей функцией финансового менеджмента является прогнозирование.Суть данной функции в финансовом менеджменте заключается в разработке на длительную перспективу изменений финансового состояния объекта в целом и различных его элементов. В отличие от планирования, задачей прогнозирования не является непосредственное осуществление на практике разработанных прогнозов. Данные прогнозы представляют собой лишь ожидаемые изменения.Кроме того, одной из особенностей прогнозирования является наличие альтернативных вариантов при построении финансовых показателей и параметров, которые определяют различные сценарии развития финансового состояния предприятия на основе наметившихся тенденций.Функция организации в финансовом менеджменте заключается в объединении людей для совместной реализации финансовой программы. Данная функция может проявляться в создании органов управления, построении структуры аппарата управления, установлении взаимосвязи между управленческими подразделениями, разработке норм, нормативов, методик и т.п.Функция регулирования в финансовом менеджменте заключается в том, что в ситуации отклонения от заданных параметров, существует возможность воздействия на объект управления в целях достижения состояния устойчивости финансовой системы. Регулирование охватывает, главным образом, текущие мероприятия по устранению возникших отклонений от графиков, плановых заданий, установленных норм и нормативов.Функция стимулирования в финансовом менеджменте заключается в мотивировании работников финансовой службы, в повышении степени их заинтересованности в результатах своего труда. Через стимулирующую функцию осуществляется распределение материальных и духовных ценностей в зависимости от количества и качества затраченного труда.Координация в финансовом менеджменте заключается в согласованности работы всех звеньев системы управления. Данная функция позволяет обеспечить единство отношений объекта управления, субъекта управления, аппарата управления и отдельного работника.Контроль в финансовом менеджменте заключается в проверке качества финансовой работы, фактического выполнения финансовых планов предприятия и т.п. Посредством данной функции финансового менеджмента аккумулируется информация об использовании финансовых средств и о финансовом состоянии предприятия, выявляются дополнительные резервы и возможности, вносятся изменения в финансовые программы, в организацию финансового менеджмента. Контроль предполагает анализ финансовых результатов. В свою очередь, анализ является частью процесса финансового планирования.

Список литературы

Список литературы

1. Белоусова И.Э. Микроэкономика: учебник для бакалавров.- М.: Издательство Юрайт, 2014.- 263 с.- Серия: Бакалавр. Базовый курс.
2. Волков, В. П. Экономика предприятия: учеб.пособие / В. П. Волков, А. И. Ильин, В. И. Станкевич. – М.: Новое знание, 2007. – 677 с.
3. Кириченко Т. В.. Финансовый менеджмент: Учебник. — М.:Юрайт, 2013. — 484 с.
4. Мокий М.С. Экономика фирмы: учебник и практикум для бакалавров/ М.С.Мокий, О.В.Азоева, В.С.Ивановский; под ред. М.С.Мокия.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Издательство Юрайт, 2014.- 334 с.- Серия: Бакалавр. Базовый курс.
5. Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент: учебник для академическогобакалавриата. – 4-е изд. перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2014. – 456с.
6. Чиркевич И.А. Левкович О.А. Совершенствование управления финансовыми результатами // Труды БГТУ. Экономика и управление. – 2012 - №7. – с.42-45.
7. Шеремет, А. Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организа-ций / А. Д. Шеремет, Е. В. Негашев. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 267 с.
8. Национальная экономическая энциклопедия – Режим доступа:www.vocable.ru.
9. Электронный портал Финасы.ру – Режим доступа: www.finansy.ru
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00529
© Рефератбанк, 2002 - 2024