Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
203655 |
| Дата создания |
15 мая 2017 |
| Страниц |
71
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Заключение
Научный анализ закономерностей возникновения и развития HR менеджмента, а также содержания и специфики организации HR менеджмента в банковской сфере на примере АО «Мидзухо Банк (Москва)» позволяет сделать ряд важных обобщений как теоретического, так и прикладного характера.
Основные теоретико-методологические выводы:
1. HR менеджмент в современных условиях выполняет все большую роль для любой компании, заинтересованной в расположении и развитии перспективных сотрудников, желающих развиваться, учиться и стремиться к большему.
2. Сущность кадрового менеджмента заключается в удовлетворении потребности компании в квалифицированных и перспективных кадрах и их эффективное управление и направление с учетом возможностей самореализации каждого работника в той сфере, в которой он желает ...
Содержание
Введение 3
Глава 1. HR-менеджмента: сущность, содержание, особенности в банковской сфере 6
1.1. Сущность и содержание 6
1.2. Специфика современного банковского HR-менеджмента 14
Глава 2. Система HR менеджмента в современном Банке (на примере АО «Мидзухо Банк (Москва)») 27
2.1. Справка о Банке (АО «Мидзухо Банк (Москва)») 27
2.2. Структура Банка, документы, специфика процесса 34
2.3. Актуальные проблемы управления HR службы 38
Глава 3 Пути совершенствования HR управления в условиях нестабильности внешней финансово-экономической среды 51
3.1 Внутренняя среда организации и её влияние на HR-менеджмент 51
3.3 Внешняя среда организации и её влияние на HR-менеджмент 59
Заключение 64
Список литературы 68
Приложения 72
Введение
Введение
Актуальность темы проблем современного HR-менеджмента: теория и практика обусловлены тем, что кадровые процессы и кадровые отношения пронизывают все сферы деятельности любой банковской организации. Во многом именно от выработанной модели HR менеджмента в рамках кадровой политики, ее приоритетов, подходов, и в конечном счете выбранного набора прикладного инструмента зависит качество функционирования как отдельного работника, так и всей банковской организации.
В настоящее время вопросы формирования эффективного кадрового менеджмента в АО «Мидзухо Банк (Москва)» в свете новых задач и вызовов приобретают особенную актуальность. Кадровый менеджмент банковской организации, по сути, базируется на постулате необходимости наличия постоянного роста эффективности и профессионализма деятел ьности коллектива АО «Мидзухо Банк (Москва)». Выполнение задачи обеспечить АО «Мидзухо Банк (Москва)» квалифицированными и профессионально подготовленными кадрами невозможно без применения соответствующих эффективных кадровых инструментов.
Решение проблем, связанных с формированием и развитием кадрового менеджмента АО «Мидзухо Банк (Москва)» как ответе на современные вызовы банка, требуют от руководителей и сотрудников соответствующих профильных структурных подразделений банка, существенной модернизации методов и технологий менеджмента персоналом на базе последних научно-практических достижений, синтезированных и обогащенных опытом кадровых практик.
Несомненно, тема внедрения современных технологий HR менеджмента в отношении непосредственно АО «Мидзухо Банк (Москва)» является актуальной по многим причинам:
Во-первых, АО «Мидзухо Банк (Москва)» сталкивается с необходимостью сочетания требований стоившейся модели управления персоналом материнского банка, специфики российской практики и оперативных современных проблем. И от эффективности данной процедуры зависит возможность качественного выполнения деятельности АО «Мидзухо Банк (Москва)» в банковской сфере.
Во-вторых, процесс HR менеджмента АО «Мидзухо Банк (Москва)» является важным из-за специфики деятельности банка и соответственно предъявляемых требований к сотрудникам.
В-третьих, лишь разработав оптимальную модель HR-менеджмента, АО «Мидзухо Банк (Москва)» может рассчитывать на своевременное осуществление намеченных планов, реализации перспектив.
Объектом исследования является АО «Мидзухо Банк (Москва)».
Предметом исследования выступают HR-менеджмент в банковской сфере.
Актуальность и значимость темы и ее предметная область обусловили цель и задачи исследования.
Целью исследования является выявление проблем и потенциала совершенствования системы управления персонала АО «Мидзухо Банк (Москва)». Данная цель достигается последовательным решением следующих задач:
1. Рассмотреть современные технологии управления персоналом.
2. Раскрыть специфику HR менеджмента в банковской сфере.
3. Выявить основные характеристики АО «Мидзухо Банк (Москва)».
4. Проанализировать организацию деятельности АО «Мидзухо Банк (Москва)».
5. Проанализировать кадровую ситуацию в АО «Мидзухо Банк (Москва)» и выявить проблемы в HR сфере.
6. Разработать мероприятия по совершенствованию HR менеджмента АО «Мидзухо Банк (Москва)».
Данные задачи решались с использованием следующих методов исследования: анализ вторичных и первичных данных, кадровый анализ, управленческий анализ, статистического анализа и методов социологических исследований.
Информационной базой исследования стали данные АО «Мидзухо Банк (Москва)».
Практическая значимость исследования заключается в возможности применения полученных результатов для оптимизации системы управления персоналом АО «Мидзухо Банк (Москва)» в современных условиях экономической нестабильности.
Исследование состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Во введении обоснована актуальность темы, определены объект, предмет, цель и задачи исследования. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты управления персонала в банковской сфере. Во второй главе проведен анализ эффективности кадрового управления АО «Мидзухо Банк (Москва)». В третьей главе разработаны рекомендации по внедрению мероприятий для совершенствования системы управления персонала АО «Мидзухо Банк (Москва)». В заключении представлены общие выводы по исследованию.
Список литературы
Список литературы
Нормативно-правовые акты
1. Трудовой кодекс РФ (ред. от 06.04.2015, с изм. от 02.05.2015) // Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3.
2. Федеральный закон от 02.12.1990 N 395-1 (ред. от 05.04.2016) «О банках и банковской деятельности» // Собрание законодательства РФ, 05.02.1996, N 6, ст. 492
Учебники, учебные пособия, монографии
3. Банковское дело : учеб. для бакалавров / под ред. Е. Ф. Жукова, Ю. А. Соколова. – М. : Юрайт, 2012. – с. 493
4. Боковня А.Е. Мотивация - основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и о мания единой системы мотивации компании). - М.: ИНФРА-М, 2013. - 144с.
5. Бобылева А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты. – М.: Издательство Московского Университета, 2011. – 332 с.
6. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. – 688 с.
7. Егоршин А.П. Управление персоналом - Н.Новгород: НИМБ, 2012. – 477 с.
8. Ендовицкий, Д.А. Финансовый менеджмент: Учебник / Д.А. Ендовицкий, Н.Ф. Щербакова, А.Н. Исаенко – М.: Рид Групп, 2011. – 800с.
9. Киселева, Е. В. Планирование и развитие карьеры: учебное пособие для студентов высших учебных заведений / Е. В. Киселева. – Вологда : Легия, 2010. – 332 с.
10. Маренков Н.Л. Алимарина Е.А. Управление трудовыми ресурсами. Изд-во «Феникс». 2013 . 448 с.
11. Макринова, Е. И. Управление персоналом в менеджменте / Е. И. Макринова, А. Г. Васильев, А. С. Васильева. - СПб. : Троицкий мост, 2013. - 206 с
12. Музыченко В.В. Мастер-класс по управлению персоналом – М.; ГроссМедиа: РОСБУХ, 2015 – 648 с.
13. Попов С.Г.Социальный менеджмент: учебное пособие - М.: «Ось-89» 2009 с. 163
14. Разработка сбалансированной системы показателей: Методика Business Stidio 3.6 (Редакция документа 2). – М.: Современные технологии управления, 2011. – 51 с.
15. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 539 с.
16. Родионова Е.В. Становление социальной ответственности – М.:АСТ, -2011.- 118 с.
17. Шкатулла В.И., Настольная книга менеджера по кадрам – М.: «НОРМА» 2010 – 399 с.
18. Экономика труда и социально-трудовые отношения. Под ред. Г.Г. Меликьяна и Р.П. Колосовой. М.: МГУ, 2013.- 448 с.
Научные статьи
19. Анохина М. Оценка организационной культуры: методические и практические подходы / М.Анохина, А.Колесников // Пробл. теории и практики управл. - 2012. - № 10. С. 30-33.
20. Базылева М. Мотивационная компонента человеческого капитала // Наука и инновации. - 2014. - N 6. - С.48-52.
21. Бабанина Я.Р. Возможности совершенствования эмоциональной компетентности менеджеров // Соц.-гуман. знания. - 2013. - N 5. - C.140-145
22. Батурин Д. От рабочего до топ-менеджера международной корпорации // Пробл. теории и практики управл. - 2014. - N 3. - С.137-142.
23. Бычков В.П. Кадровая и трудовая политика в банке // Аспирант и соискатель. - 2015. - N 4. - С.26-28.
24. Вереникин А.О. Механизм капитализации человеческих активов компании / А.О.Вереникин, Г.В.Качалов // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 6. Экономика. - 2014. - N 4. - С.82-103.
25. Вечканов Г. Еще раз о воспроизводстве специалистов высокой и высшей квалификации // Экономист. - 2014. - N 2. - С.13-23
26. Газизов Р.Р. Инновационные подходы к управлению персоналом и их реализация с позиции функций управления // Уровень жизни населения регионов России. - 2013. - N 9. - С.90-95.
27. Иванова Г. Г. Об оплате труда и предоставлении гарантий и компенсаций работникам// Налоговый вестник. 2014. № 7. C. 156-159.
28. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. 2011. № 10. С. 90-92.
29. Косова Л. Основания успеха: результаты сравнительного анализа оценок субъективного статуса// Вестник обществ. мнения. - 2014. - N 3-4. - С.118-126.
30. Куликов А. Мотивация и производительность труда // Консультант директора. 2014. № 19. С. 22.
31. Лобанова Т.Н. Влияние доминирующих трудовых интересов на деятельность сотрудников организации // Организационная психология – 2015 - № 2 С. 15-18.
32. Материалы АО «Мидзухо Банк (Москва)»– Машинопись: текущий архив. 2016
33. Малова И.И. Современные стратегии и концепции системы мотивации и вознаграждения персонала на основе сбалансированной системы показателей // Менеджмент в России и за рубежом. 2010. № 4. С. 12-18.
34. Макеев В. Корпоративная культура в организации // Власть.- 2010. -№ 4.
35. Макеев В. Национальные особенности корпоративных культур // Власть- 2011.- № 8. С. 9-12.
36. Макеев В. Этика и мораль в корпоративных отношениях // Власть. -2011. -№ 1. С. 23-24.
37. Маракулина К.А. Социально-экономические основы формирования социально ориентированных организаций // Власть. - 2013. - N 8. - С.31-34.
38. Митрахович О.А. Современные проблемы оценки персонала в системе управления организацией // Проблемы управления - 2015. - N 3. - С.121-125
39. Попов Е. Оппортунистическое поведение работников государственных предприятий/ Е.Попов, Е.Ерш // Пробл. теории и практики управл. - 2015. - N 2. - С.133-142.
40. Руднев Е. Социальные сети в профессиональном развитии и управлении человеческими ресурсами в организациях // Пробл. теории и практики управл. - 2015. - N 11. - С.93-98.
41. Фомина В.П. Изучение проблем корпоративной этики предприятия // Микроэкономика. - 2013. - N 6. - С.43-44.
42. Ястребов Г.А. Инвестиции в человеческий капитал (Эффект культурной преемственности и эффект дохода) // Обществ. науки и современность. - 2010. - N 2. - С.70-77.
Интернет-ресурсы
43. Материалы Сайта АО «Мидзухо Банк (Москва)»Электронный ресурс // http://www.mizuhobank.com/russia/ru/about/index.html
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00748