Вход

Создание бизнес-плана малого предприятия по реализации косметики.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 203499
Дата создания 16 мая 2017
Страниц 61
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
3 880руб.
КУПИТЬ

Описание

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


Как показывает хозяйственная практика, еще имеется немало начинающих предпринимателей, в том числе и в сфере малого и среднего бизнеса, недооценивающих значение разработки бизнес-плана при открытии нового предприятия.
Выполненный дипломный проект позволил обобщить теоретический материал по организации предпринимательской деятельности, определить общую последовательность разработки бизнес-плана по открытию нового предприятия, рассмотреть различные инструменты, используемые при разработке плана предприятия.
При формулировании бизнес-идеи и инвестиционного замысла проекта должны быть получены ответы на следующие вопросы:
• цель и объект инвестирования, место (район) размещения;
• продукция проекта – характеристика и объем выпуска;
• срок окупаемости;
• доходность проекта;
• назна ...

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЗДАНИЯ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ 7
1.1 Виды и структуры бизнес-плана согласно разным стандартам 7
1.2 Особенности создания малых предприятий 16
1.3 Специфика реализации косметики 25
2. БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ ПО РЕАЛИЗАЦИИ КОСМЕТИКИ 31
2.1 Общая характеристика предприятия 31
2.2 Сравнительный анализ реализуемой косметики 33
2.3 Бизнес-план 34
2.4 Менеджмент маркетинг продажи косметических средств 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 59
ПРИЛОЖЕНИЯ 61



Введение

ВВЕДЕНИЕ


Актуальность темы исследования обусловлена тем, что современные предприятия осуществляют свою деятельность в условиях динамичной внешней среды. Без осознания значимости и необходимости планирования, в том числе бизнес - планирования, вряд ли возможно приобрести и упрочить конкурентные преимущества. В настоящее время на российских рынках конкуренция достаточна высока. В связи с этим разработка бизнес-плана для предприятий становится не столько желательной, сколько необходимой.
Слово «бизнес» означает «дело» в самом общем смысле. Бизнес строится на трезвом расчёте, строгом контроле, скрупулезном анализе и отчётности. Поэтому планирование бизнеса в соответствии с законами экономики является непременным условием для успешной реализации любой идеи. Усложнение хозяйственных связей, во зрастание конкуренции вызывает необходимость поиска наиболее оптимального и эффективного развития отечественных предприятий, требует разработки бизнес-планов развития предприятий в целом и их отдельных направлений.
В рыночной экономике бизнес-план является необходимым инструментом, позволяющим изучить емкость и перспективность будущего рынка сбыта, обнаружить всевозможные «подводные» камни, подстерегающие новое дело в первые годы его реализации.
Данные обстоятельства обосновывают актуальность дипломного проекта, тема которого «Создание бизнес-плана микропредприятия по реализации косметики».
Основной целью дипломного проекта является разработка бизнес-плана нового предприятия. Достижение указанной цели обусловило постановку следующих задач:
• рассмотрение сущности и задач бизнес-плана;
• определение этапов разработки бизнес-плана;
• выявление основных методов и инструментов разработки бизнес-плана, которые могут быть использованы на уровне отдельного предприятия;
• изучение структуры и специфики сферы реализации косметических средств;
• разработка основных элементов бизнес-плана нового предприятия;
• апробирование бизнес-плана.
Объектом исследования является бизнес-планирование на уровне отдельного предприятия. Предмет исследования – методы разработки и структура бизнес - плана для предприятия, функционирующего в сфере торговли.
При выполнении выпускной квалификационной работы использованы следующие методы исследования: наблюдение, сравнение, измерение, анализ и синтез, моделирование и др.
Теоретической и методологической основой дипломного проекта являются труды отечественных и зарубежных ученых и практиков, посвященные вопросам управления и экономики предприятия, финансового менеджмента, бизнес-планирования и управления проектами. В исследовании использованы законодательные и нормативно-правовые акты, публикации в периодических изданиях, посвященные вопросам функционирования российского рынка, ресурсы сети Интернет.
В работе использованы труды известных зарубежных и отечественных ученых и специалистов в области менеджмента, разработки бизнес-планов.
Практическая значимость дипломного проекта заключается в разработке бизнес-плана, который может служить основой привлечения необходимых инвестиционных ресурсов при открытии предприятия. Кроме того, разработанный бизнес-план может быть использован в программе государственной поддержки бизнеса.
Структура дипломного проекта соответствует логике и последовательности поставленных задач, отражает ход исследования и включает, помимо введения, две главы, заключение, список использованных источников и приложения.
Во введении обоснована актуальность дипломного проекта, обозначены объект и предмет исследования, поставлены цель и задачи дипломного проекта. Кроме этого, представлены методологические основы проведенного исследования.
В первой главе определен алгоритм разработки бизнес-плана открытия нового предприятия в современных российских условиях, рассмотрены основные методики разработки бизнес-плана в современных условиях и выбран подходящий вариант. Кроме того, были проанализированы критерии отнесения хозяйствующих субъектов к категориям микропредприятий, малых и средних предприятий. Был определен порядок государственной регистрации хозяйствующих субъектов с учетом перечня необходимых документов. Также была выявлена специфика организации розничной торговли косметическими товарами с учетом тенденций развития целевого рынка в условиях сложившегося кризисного состояния отечественной экономики.
Во второй главе проведен анализ профильного рынка и разработаны основные разделы бизнес-плана создания микропредприятия по реализации косметики. При разработке бизнес-плана проводится конкурентный анализ, определяется механизм ценообразования, прогнозируются объемы продаж по двум сценариям (реалистическому и пессимистическому), реализуется комплекс необходимых расчетов по планированию финансовых результатов, показателей эффективности проекта и т.п. При проведении детальных расчетов используются возможности программы Excel. Совокупность проведенных расчетов по двум сценариям (реалистическому и пессимистическому) позволила определить устойчивость проекта.
В заключении дипломного проекта приводятся основные выводы и результаты проделанной работы по теоретическим и практическим аспектам.
В список использованных источников вошли использованные при выполнении дипломного проекта нормативно-правовые акты Российской Федерации, монографии, учебно-методические пособия и публикации.
В состав приложений вошли данные, актуализирующие положения дипломного проекта.

Фрагмент работы для ознакомления

Маркетинговая стратегия западных производителей направлена на то, чтобы донести до потребителя message товара, обещание [7].При всем разнообразии видов средств по уходу за кожей и рекламных находок в этой сфере, существуют три основные линии позиционирования косметики: «натуральная»; «практичная» и косметика, «ориентированная на быстрый эффект». Все другие направления, так или иначе являются вариантами этих трех линий. Косметика, которая продвигается на массовом рынке как «натуральная», приготовленная на травах, представлена на российском рынке такими западными фирмами как Dr.Scheller, Weleda, Ives Rocher. При продвижении этих марок подчеркивается натуральность и чистота ингредиентов, составляющих основу продуктов. Производитель сообщает об особой нежности этих средств, их безопасности, которая проверена старинными рецептами. При этом всегда упоминается о применении самых передовых технологий производства. Особым шиком является указание на короткие сроки хранения препаратов, то есть отсутствие в них консервантов. Эта тематика стала особенно популярна в «экологические» в 1990-е годы, когда мода повернулась лицом к естественности и простоте. Характерно, что в рекламе такой косметики широко используются красочные изображения природы, стилизованной старинной утвари для приготовления целебных снадобий. Визуальное сопровождение, как правило, не акцентирует внимание на внешности моделей. Это скорее легкие образы женщин, которые живут в согласии с природой, собирают цветы, смешивают чудодейственные смеси. Этот образ дает право на творчество, самобытность. Городские женщины могут почувствовать, что они заботятся о своей внешности и здоровье. Эту тему успешно развивает фирма Greenmama (которая может называться российской лишь условно, так как производство расположено за рубежом). Так называемая «практичная» косметика решает многочисленные проблемы кожи, ею легко пользоваться, она везде продается. Классическим примером такой стратегии продвижения является фирма Beiersdorf (бренд Nivea), а также Schwarzkopf (бренд Kaloderma), концерн Noiro (бренды Lumene, Anytime). Практичная линия предполагает, что потребитель этой косметики - современная женщина, которая хочет пользоваться самыми лучшими средствами по уходу за собой, но не станет тратить много времени на изучение подробностей состава и способа применения каждого средства. Такая косметическая линия содержит очень широкий выбор средств, каждый покупатель может легко подобрать себе препарат. В рекламе чаще всего используются фотографии стандартно красивых моделей, с которыми любая женщина может себя идентифицировать. Практически никогда специалисты по рекламе не применяют для продвижения подобной косметики супермоделей, красавиц с интригующей и необычной внешностью. Практичная косметика - это легкий и естественный выбор. Для этого варианта очень важна высокая репутация фирмы-производителя. Эту косметику покупают не столько руководствуясь эмоциональными мотивами, сколько доверяя изготовителю. Наконец, третьим направлением продвижения является создание у потребителя ощущения мгновенного эффекта от использования марки. По стилю, реклама максимально приближается к рекламе декоративной косметики. В данном случае, упор делается на редкие ингредиенты, элементы игры, новизны. Так работают Revlon и L'Oreal. Эти марки рекламируют супермодели, акцентируя внимание на том, какую проблему и за счет чего помогает решать данное средство. Таким образом, подчеркивается высокий статус недорогого товара. Внимание потребителя должно быть приковано к лицу модели, которое на глазах становится красивым. Российский рынок косметических средств находится в процессе своего развития и продолжает медленно расти. Таковы данные маркетингового агентства «Step by Step». В 2014 году рост составил 7%. Наиболее высокий темп развития отмечен на рынке средств по уходу за кожей (порядка 30%). Предполагается, что эта тенденция сохранится и в будущем. На международные корпорации - такие как «L`Oreal», «Procter&Gamble» и «Beiersdorf» - приходится более половины всего рынка рекламы косметических средств. Российские компании - «Faberlic» и «Калина» - занимают всего по 9% и 7% всего рекламного рынка соответственно. Кремом для рук пользуются 42,4% населения, в то время как дневными и питательными кремами пользуются 27,3% и 23,9% населения. По данным компании «Vichy», ежегодно рынок косметики для мужчин растет на 14%; 60% мужчин интересуются продукцией по уходу за кожей и телом, 42% - парфюмерией и только 10,8% - декоративной косметикой. До 60% объема всей выпускаемой косметической продукции для детей используют взрослые, ценя ее за гипоаллергенность, - 70% матерей в первые два года жизни своих детей пользуются детскими кремами («Johnsons` Baby», «Bubchen», «Penaten») [21].Обобщая все выше представленные результаты анализа рынка и выявленные тенденции, можно утверждать, что направление косметики и косметологии остается в России одной из отраслей, которая достаточно уверенно переносит нестабильные финансовые условия последних лет. Несмотря на то, что рынок весьма близок к насыщению, бренды сохраняют пространство для новых открытий и точек роста в регионе.Согласно данным Министерства промышленности и торговли, несмотря на валютные колебания и снижение курса рубля, Россия остается крупнейшим рынком косметики и косметологии в Восточной Европе. На нашу страну приходится около 50% ритейла в этой сфере от совокупного объема реализации в сегменте [21].Исследователи указывают, что компаниям, занимающимся продажами косметических товаров, предстоит больше тратить на маркетинг и запускать большее количество новинок для привлечения новых покупателей или расширения ассортимента покупок уже существующей клиентуры. В целом отметим, что для обеспечения высокой эффективности реализации проектов, связанных с реализацией косметики в России, следует разрабатывать бизнес-план.2. БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ ПО РЕАЛИЗАЦИИ КОСМЕТИКИ2.1 Общая характеристика предприятияСоздаваемое предприятие является магазином розничной торговли, который будет заниматься реализацией продукции различных марок, но преимущественно от «Avon» (некоторые образцы представлены в приложении). В ассортименте магазина будут преобладать косметика и парфюмерия, также будет сопутствующая продукция.При реализации проекта целевыми клиентами будут физические лица любого пола, национальности и уровня дохода, проживающие или работающие в центральном районе г. Казани. Но основная ставка при открытии магазина будет сделана на женщин, интересующихся косметикой.Управление магазином, а также составление бухгалтерской отчетности, будет осуществляться инициатором проекта. Будет привлечен 1 сотрудник в качестве продавца для работы по графику 2/2.Организационно-правовой формой создаваемого предприятия выбран индивидуальный предприниматель без образования юридического лица. Выбор этой формы продиктован следующими соображениями:позволит упростить процедуру регистрации субъекта предпринимательства;в отличие от юридического лица может использоваться упрощенный порядок бухгалтерской и налоговой отчетности.Для регистрации предприятия и организационных расходов (госпошлина, печать, открытие расчетного счета) потребуются начальные затраты в размере 5600 рублей.Основной целью реализации данного проекта – создания микропредприятия по реализации косметики является получение чистой прибыли в размере не менее 450 000 руб. в течение первого года, часть которой будет направлено на дальнейшее развитие и совершенствование деятельности торговой точки. Достижению этой цели будет способствовать решение следующих основных задач:закупка необходимого оборудования, инвентаря и инструментария по приемлемым ценам за счет сравнительного анализа условий поставщиков;максимально возможное расширение ассортимента «Avon»;обеспечение устойчивых позиций на рынке в соответствующих географических границах в течение первых 3-4 месяцев.Определенные трудности при решении некоторых задач могут возникнуть в первые месяцы работы. Это возможное отсутствие устойчивого спроса на продукцию торговой точки с «Avon». Формированию устойчивого спроса будут способствовать следующие действия: организация рекламного воздействия на покупателей. Поддержание низких цен по сравнению с аналогичной продукцией конкурентов основано на экономии средств при оформлении магазина (простой интерьер), небольшом штате сотрудников (индивидуальный предприниматель и один нанятый продавец) и низкой торговой наценке.Преимущество организации розничного магазина по реализации косметики с основной ставкой на продукцию марки «Avon» в сравнении с вариантами сетевого маркетинга и интернет-продаж, на наш взгляд, заключается в следующем:- скорость покупки (пришел, посмотрел, выбрал, купил и забрал), т.е. не надо ждать выполнения сделанного заказа;- наличие сопутствующей продукции;- совершение покупок в удобное время и в удобном месте (нет «навязчивости» на дому, на работе с предложением ознакомиться с новым каталогом и т.д.).2.2 Сравнительный анализ реализуемой косметикиПродукция марки «Avon» – мировой лидер прямых продаж косметических средств. В настоящее время компания работает более чем в 140 странах мира, включая такие как США, Великобритания, Франция, Китай, Бразилия, Филиппины, Мексика и многие другие.Помимо России, компания осуществляет свои операции в других странах СНГ. В мире с «Avon» сотрудничает около 4.9 млн. консультантов, в России их число достигло 450 000 тысяч. В России компания «Avon» работает с 1993 года.С 2006 года рекламным обслуживанием «Avon» в России занимается компания «StarcomMediaVest Group». Решение о смене партнера было принято в штаб квартире компании в Нью-Йорке с целью сконцентрировать медиа сервис в глобальном сетевом агентстве «Starcom», обслуживающем «Avon» в большинстве стран мира.Используя результаты развернутого исследования (тестирования), которое было проведено лабораторией «Product Test» (табл. 2.1 и 2.2), составим табл. 2.3, в которой проводится сравнительной анализ увлажняющих кремов нескольких марок.Таблица 2.1Сравнительный анализ увлажняющих кремов из среднего ценового сегментаПараметры сравненияFaberlic ProlixirOriflame Love NatureAvon Solutions Hydra BeyondЦена299 руб215 руб.205 руб.Уровень рН6,8. Он отличается от естественного для кожи рН 5,5, поэтому это не самый лучший вариант для проблемной и стареющей кожи, но крем хорошо подойдет для нормального типа кожи.5,5. Близок к естественному кожному рН. Такой крем можно использовать для всех типов кожи, особенно рекомендуется для жирной и стареющей.6,6. рН отличается от естественного для кожи значения 5,5, поэтому крем больше подойдет для нормальной здоровой кожи, тогда как проблемной и стареющей рекомендуются кремы с более низким рН.Увлажнение:2 балла. Эксперты измеряли увлажненность кожи с помощью специального прибора — корнеометра, и выяснили, что Faberlic Prolixir увлажняет кожу незначительно как при нанесении, так и с течением времени.2,2 балла. Тесты с измерителем влажности кожи показали, что крем при нанесении очень хорошо увлажняет, но после первого часа влага быстро испаряется и спустя несколько часов остается лишь незначительное количество.3,3 балла. Тесты с измерителем влажности показали, что крем неплохо увлажняет кожу при нанесении, но содержание влаги падает через несколько часов.Содержание сухих веществ5,8%. Столько в креме активных и вспомогательных веществ. Все остальное — летучие соединения и вода. Среди протестированных кремов это средний результат.6,6%. Столько в креме активных и вспомогательных веществ.7,8%. Это количество активных и вспомогательных веществ. Самое высокое содержание среди пяти протестированных кремов.СоставКрем представляет собой эмульсию. Основной компонент — циклопентаксилоксан, это силикон, который обеспечивает увлажнение и защиту кожи, он придает крему легкую текстуру. Каприловый триглицерид — компонент, полученный из кокосового масла и глицерина. Основная его функция — восстановление кожи и уменьшение испарения влаги. Глицерин, составляющее натуральных липидов, эффективный увлажнитель, он собирает влагу из воздуха, но если воздух сухой, то вытягивает влагу из нижних слоев кожи. Среди активных компонентов выделяются масломакадамии, гиалуронат натрия и гидроксиэтил мочевины — они так же способствуют увлажнению кожи. Биосахаридная смола — ингредиент, который улучшает состояние кожи и также участвует в увлажнении. В составе присутствуют витамин Е и провитамин B5 (пантенол), которые используются для профилактики старения. Перфлуородекалин известен благодаря своей способности связывать кислород, он увлажняет кожу, но нет убедительных исследований, которые бы доказали его эффективность в борьбе с морщинами. В качестве консерванта в крем добавлен феноксиэтанол — это безопасный компонент. Потенциально аллергенными могут быть отдушки, которыми парфюмирован крем, их не рекомендуется использовать при повышенной чувствительности и наносить на поврежденную кожу.Oriflame Love Nature крем в виде эмульсии. Основной компонент — глицерин, как было написано выше, эффективный увлажнитель для кожи, некоторые женщины даже используют этот компонент в домашних рецептах для ухода за кожей рук. Полидецен гидрогенизированный и бутилен гликоль — универсальные компоненты, которые одновременно смягчают кожу, улучшают легкость распределения крема и улучшают состояние кожи в целом. Цетеариловый спирт — компонент натурального происхождения, смягчает кожу и выполняет вспомогательные функции для стабилизации состава. Есть небольшое количество циклических силиконов, которые придают средству легкую текстуру и дают дополнительную защиту коже. Из активных компонентов в креме — масло ши, способствующее смягчению и увлажнению кожи, и экстракт алое. Последний широко известен своими увлажняющими и антисептическими свойствами, но в списке ингредиентов он стоит на последнем месте, а значит, его количество минимально. В качестве консервантов производители добавили смесь парабенов — это эффективный и достаточно безопасный вариант. Состав отличается отсутствием аллергенных отдушек, поэтому может подойти для чувствительной кожи. Но зеленый цвет крема ненатуральный, он получен смешением синего и желтого красителей, однако они безопасны при нанесении на кожу.Это крем в виде эмульсии. Основной компонент — глицерин, обеспечивает увлажнение кожи за счет того, что притягивает влагу из воздуха. В небольших концентрациях он безопасен и идет только на пользу. Второй по концентрации компонент — масло дерева карите (масло Ши), источник антиоксидантов и хорошее смягчающее средство, которое можно применять и в чистом виде. Изононил изононаноат — эфир натурального происхождения, который в природе встречается в какао и масле лаванды. Он смягчает кожу и придает крему приятный цветочный аромат. В небольшом количестве крем содержит диметикон, о его защитных свойствах мы уже писали выше. Кофеин — известный антиоксидант, согласно некоторым исследованиям, он тонизирует и уменьшает раздражение кожи. Экстракт овса играет роль антираздражителя и противовоспалительного компонента. Как и во многих средствах для ухода за кожей, здесь есть витамин Е, который защищает кожу от повреждения ультрафиолетовым светом и образования свободных радикалов. В креме заявлена гиалуроновая кислота, но, судя по его месту в списке, ее совсем немного. В качестве консерванта в крем добавлен диазолидинил мочевины, в небольших концентрациях это безопасный компонент. В составе нет потенциально раздражающих отдушек, поэтому он может подойти людям с чувствительной кожей.УпаковкаКрем упакован в пластиковую тубу. Она не так эффективно защищает крем от загрязнений, как вакуумный диспенсер, но с точки зрения гигиеничности этот вариант лучше, чем кремы в баночкахКрем помещен в небольшую баночку. Это не лучший вариант, т.к. вы загрязняете средство, когда берете его пальцем.Крем упакован в небольшую стеклянную баночку с металлической крышкой. Такой вариант менее гигиеничен, по сравнению с кремами в тубах, т.к. вы можете занести загрязнения при использовании.Деление косметической продукции на сегменты по различным уровням цены является в России достаточно условной сегментацией.Таблица 2.2Сравнительный анализ увлажняющих кремов высокого ценового сегментаПараметры сравненияMary Kay Botanical EffectsArtistry Youth XtendЦена700 руб.3038 руб.Уровень рН7,2. Такой крем рекомендуется использовать только для нормальной здоровой кожи. Особенно не рекомендуется жирной коже, крем может создать среду, подходящую для развития бактерий, вызывающих акне.5,3. рН близок к нормальному для кожи рН 5,5, поэтому такой крем подойдет для всех типов кожи. Особенно рекомендуется при уходе за сухой и жирной кожей.Увлажнение:5 баллов. Измерения корнеометром (измеритель влажности) показали, что крем очень хорошо увлажняет кожу, высокое содержание влаги в коже сохраняется в течение нескольких часов.4,5 балла. Измерение увлажненности кожи с помощью корнеометра показало, что крем хорошо увлажняет кожу при нанесении, и содержание влаги с течением времени падает незначительно, сохраняясь на высокой отметке.Содержание сухих веществ4,3%. Это содержание активных и вспомогательных веществ. Это низкий результат, но он находится в пределах нормы, предусмотренных ГОСТ Р 52343-2005.4,2 %. Это самое низкое содержание активных и вспомогательных веществ среди пяти исследованных кремов, но оно соответствует требованиям ГОСТ Р 52343-2005.СоставКрем представляет собой эмульсию. Основной компонент — глицерин, это эффективный смягчитель и увлажнитель, который получают как из натурального сырья, так и искусственным путем. Бутиленгликоль — увлажнитель и вспомогательный компонент, придающий крему легкую текстуру и облегчающий нанесение. Изододекан обладает аналогичным действием, он улучшает растекаемость крема, делает менее ощутимым на коже и предотвращает испарение влаги из кожи. Не менее важный компонент в составе — диметикон, он смягчает кожу и обеспечивает ей дополнительную защиту от внешних факторов, при этом не препятствуя кожному дыханию. Из активных компонентов в крем добавлен экстракт кануки — это антиоксидант, который улучшает состояние кожи и придает крему приятный аромат. Экстракт из тыквенного растения под названием момордика также играет роль антиоксиданта. Экстракт гуайявы считается сильным восстанавливающим агентом, используется в косметике из-за его вяжущих свойств, но добавлен в крем в совсем небольшом количестве. Многие уже наслышаны о целительных свойствах расторопши, она не раздражает кожу и улучшает ее внешний вид. Витамин Е, один из лучших среди изученных антиоксидантов, снижает потерю влаги и укрепляет барьерную функцию кожи. В качестве консервантов используется сочетание бензоата натрия, феноксиэтанола, парабенов и диазолидинила мочевины, доказано, что каждый из них в умеренных количествах не вредит коже. Плюс этого крема в том, что в нем нет искусственных отдушек, запах обеспечивается за счет растительных экстрактов.В составе крема-эмульсии больше всего этилгексилметоксициннамата — это органический УФ-фильтр, который обещает защиту от вредного влияния УФ-лучей 15 spf. Содержание активных и вспомогательных веществ в креме небольшое, и то что больше всего в составе санскрина означает, что содержание смягчающих веществ очень низкое. Это не единственный компонент, для защиты от солнца — в составе также есть бутилметоксидибензоилметан и бензофенон-3. В остальном состав не сильно отличается от других кремов, есть вещества, увлажняющие и препятствующие потере влаги. Это глицерин, изононил изононаноат, диметикон и каприловый триглицерид. В небольших количествах содержится сквален, это родственное коже соединение и, согласно исследованиям, смягчающее средство с иммуностимулирующими свойствами. В качестве консерванта в крем добавлен метилпарабен — в небольших концентрациях это достаточно безопасный компонент. Для улучшения состояния кожи и защиты от внешних факторов в крем были добавлены растительные экстракты и масла: мальпигии эмаргинаты, груши, камелии, ферула, сои и другие.

Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс РФ.
2. Федеральный закон № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ» от 24 июля 2007 г.
3. Федеральный закон №129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» от 8 августа 2001 г.
4. Архипов В.М. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.
5. Беляев В.И. Практика менеджмента: учебное пособие. – М.: Кнорус, 2006.
6. Бизнес-планирование: методическое пособие. – СПб.: НОУ ДПО «Санкт-Петербургская школа бизнеса», 2012.
7. Бизнес-планирование: учебник. / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2000.
8. Богомолова Л. Маркетинговые стратегии на рынке косметики // Маркетинг в России и за рубежом, № 5, 2014. С. 45-52.
9. Большаков А.С., Михайлов Б.И. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб.: Питер, 2002.
10. Галкин К.И. «Эффективность проекта» как категория оценки инвестиционных проектов // Современные аспекты экономики, №2 (14), 2011. С. 52-57.
11. Джазовская И.Н., Похвалов А.С. Динамические методы оценки экономической эффективности инвестиционных проектов. – Пенза: Изд-во ПГУ, 2007.
12. Как начать свое дело в Санкт-Петербурге: справочник начинающего предпринимателя. – СПб.: Санкт-Петербургский фонд развития бизнеса, 2012.
13. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов.- М.: Финансы и статистика, 2003.
14. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: уч. пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. – М.: Омега-Л, 2004.
15. Непомнящий Е.Г. Инвестиционное проектирование. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.
16. Стратегический менеджмент: учебник / Под. ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2005.
17. Уварова И.Н. Особенности оценки эффективности инвестиционного проекта // Справочник экономиста, №5, 2012. С. 20-26.
18. Abrams Jay.B. Quantitative Business Valuation: Mathematical Approach for Today's Professionals, New York: Mc Graw Hill, 2001.
19. Graham, J., Harvey, C. The theory and practice of corporate finance: Evidence from the field, Journal of Financial Economics, 60, 2001. Рр. 187–243.
20. Ryan, P.A., Ryan, G.P. Capital budgeting practices of the Fortune 1000: how have things changed?, Journal of Business and Management, 8(4), 2002. Рр. 355–364.
21. http://adindex.ru/specprojects/markets3/cosmetics-1.phtml
22. http://cosmetology-info.ru/5773/news-Prodazhi-kosmetiki-v-RF-tendentsii-2014-2015-na-fone-krizisa/
23. http://vse-temu.org/new-kak-organizovat-optovuyu-ili-roznichnuyu-prodazhu-kosmetiki.html
24. www.master-effect.biz/index.php?id=151
25. https://my.avon.ru/
26. http://seifi.ru
27. http://www.zaprilavkom.ru
28. www.avon.ru
29. www.expertpartner.ru/
30. www.key.ru/
31. www.mvideo.ru/
32. www.optogan.ru
33. www.1c.ru

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00903
© Рефератбанк, 2002 - 2024