Оценка производственно-хозяйственной деятельности предприятия на примере ЗАО

Заключение

Организационная структура ЗАО «НПО ЛИФТСТРОЙ» является линейно-функциональным, в которой управление осуществляется по выполняемым функциям от верхнего уровня управления к среднему и низшему, что гарантирует четкость и единство в управлении предприятием, гарантирует высокий уровень исполнения управленческих решений.
За рассматриваемый период произошло снижение стоимости основных производственных фондов на 12,28% в 2014 году по сравнению с 2012 годом, в том числе за 2013 год на 13,08%.
Списочная численность на протяжении анализируемого периода увеличилась на 2 человека, существует тенденция роста рабочих дней в 2014 году по сравнению с 2012 годом и часов.
В целом по сравнению с предыдущим годом наблюдался рост среднегодовой выработки на одного работающего с 2012 по 2014 год ...

Содержание

Введение 3
1. Теоретические аспекты оценки эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия 6
1.1. Сущность оценки производственно-хозяйственной деятельности 6
1.2.Показатели, характеризующие эффективность деятельности 11
1.3. Реализация системного подхода при оценке деятельности современного предприятия 16
2.Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия ЗАО «НПО Лифтстрой» 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 21
2.2.Оценка показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия 27
2.3. Направления совершенствования производственно-хозяйственной деятельности предприятия 54
2.4. Обоснование эффективности проектных мероприятий 71
Заключение 75
Список литературы 77
Приложения 80

Введение

Одним из главных показателей результативности деятельности организации является эффективность производственно-хозяйственной деятельности организации - это возможность предприятия осуществлять эффективное производство и реализацию продукции. Она зависит от обеспеченности организации ресурсами и эффективности управления организацией, а также определяется ее финансовой привлекательностью.
Производственно-хозяйственная деятельность во многом определяется наличием у предприятия средств, достаточным для закупки необходимого количества производственных ресурсов, уровня развития технологии и производственных отношений в организации.
Именно производственная деятельность является основой создания материального богатства страны и смыслом организации производственного предприятия, так как и менно в данной сфере образуется прибавочный продукт, который служит основой национального благосостояния и значимости деятельности предприятия в экономике страны по удовлетворению потребностей населения в продукции необходимого качества.
Однако в условиях рыночной экономики эффективная производственная деятельность хозяйствующего субъекта обусловлена не только складывающейся ситуацией на рынке, но и способностью эффективно осуществлять финансовую деятельность, так как именно от финансовых возможностей зависит обеспеченность предприятия качественными производственными ресурсами и технологиями.
Именно второе обстоятельство нашло отражение в требованиях целого ряда нормативно-правовых актов осуществлять анализ финансового состояния организаций: постановления Правительства Российской Федерации от 25.06.2003 367 «Об утверждении Правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа», совместного приказа Министерства промышленности и энергетики Российской Федерации 57 и Министерства экономического развития и торговли Российской Федерации 134 от 25.04.2007 «Об утверждении Методических рекомендаций по составлению плана (программы) финансового оздоровления», приказа Министерства экономического развития и торговли Российской Федерации от 21.04.2006 104 «Об утверждении Методики проведения Федеральной налоговой службой учета и анализа финансового состояния и платежеспособности стратегических предприятий и организаций» и др.
Таким образом, актуальность исследования производственно-хозяйственной деятельности организации связана с необходимостью оценки возможности предприятия определять свои возможности по выпуску продукции, необходимой населению, а также поиску путей наилучшего финансового обеспечения производственной деятельности.
Цель работы заключается в оценке производственно-хозяйственной деятельности ЗАО "НПО ЛИФТСТРОЙ", выявлении ее проблем и разработке мероприятий по ее повышению.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические аспекты осуществления производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
2) проанализировать показатели деятельности ЗАО "НПО ЛИФТСТРОЙ";
3) выявить пути улучшения показателей деятельности ЗАО "НПО ЛИФТСТРОЙ", на их основе разработать мероприятия и дать оценку их эффективности.
Цели и задачи определили структуру выпускной квалификационной работы. Данная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложений.
Объект исследования – ЗАО "НПО ЛИФТСТРОЙ". Предмет исследования – показатели деятельности ЗАО "НПО ЛИФТСТРОЙ".
Вопросам исследования производственно-хозяйственной деятельности организации посвящены труды таких авторов, как Ковалев В.В., Шеремет А.Д. Анташов В.А., Уварова Г.В. Вахрушиной М.А. Савицкая Г.В. Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Мельник М.В., Ефимова О.В., которые всесторонне оценили роль и значение производственно-хозяйственной деятельности организации в достижение эффективности ее деятельности. Однако данные авторы характеризовали производственно-хозяйственной деятельности организации как одно из направлений анализа, а не комплексную характеристику, которая связана со всеми аспектами финансово-хозяйственной деятельности предприятия, в том числе и с организацией основной деятельности. Именно поэтому во второй части данной работы дается не просто анализ производственно-хозяйственной деятельности организации, но и дается оценка всем аспектам его финансово-хозяйственной деятельность, включая эффективность использования отдельных ресурсов.
Методами исследования в данной работе служат:
- методы экономического анализа и статистики: горизонтальный и вертикальный анализ, трендовый анализ;
- исследование и анализ литературных источников.
Именно поэтому практическая значимость данной работы заключается в исследовании производственно-хозяйственной деятельности организации как одной из сторон финансово-хозяйственной деятельности ЗАО "НПО ЛИФТСТРОЙ". В работе приведены рекомендации, которые носят целенаправленный характер и позволяют повысить эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Таким образом, организационная структура ЗАО «НПО ЛИФТСТРОЙ» является линейно-функциональным, в которой управление осуществляется по выполняемым функциям от верхнего уровня управления к среднему и низшему, что гарантирует четкость и единство в управлении предприятием, гарантирует высокий уровень исполнения управленческих решений. Недостатками существующей структуры управления является низкая гибкость в организации управления, так как данная структура управления подразумевает использование жестко административного стиля управления, ее низкая адаптивность к изменениям окружающей среды.Целью деятельности предприятия является получение прибыли за счет удовлетворения потребителей в качественных работах и услугах.Основными задачами деятельности предприятия является:1) рост объемов реализации производимой продукции;2) повышение качества выполняемых работ и услуг;3) улучшение качества клиентского сервиса.Контроль за финансовой и хозяйственной деятельностью общества осуществляется ревизором общества либо независимой аудиторской фирмой. Основными методами руководства на предприятии являются организационно-распорядительные. Технология строительства компании использует самые передовые достижения науки и техники.На предприятии действует интегрированная система менеджмента качества и экологического менеджмента.Основным достоинством выполняемых работ предприятия является их высокое качество, а недостатком является высокая цена.Персонал организации является существенным конкурентным преимуществом, так как более 70% работников работают на предприятии более 5 лет, и существует низкий уровень текучести кадров.Проведенный анализ внутренней среды деятельности предприятия позволил выявить следующие позитивные моменты в ее функционировании:1) наличие четкой организационной структуры, выполнение обязанностей в рамках которой, распределено по функциям управления;2) существование четких целей и задач в управлении предприятием;3) высокий профессионализм трудовых ресурсов предприятия.Недостатки внутренней среды предприятия, прежде всего, сосредоточены в организации управления и заключаются в отсутствии гибкости и высокой адаптивности существующей организационной структуры, разсогласованность работы отдельных ее звеньев в процессе функционирования.2.2.Оценка показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятияИзучение формирования прибыли, ее составляющих, а также их динамики осуществляется на основании таблицы 2.1 и приложения 4.Финансовым результатом деятельности предприятия является валовая прибыль. Размер валовой прибыли предприятия имеет тенденцию к росту с 48615 тыс. руб. в 2013 году до 64298 тыс. руб. в 2015 году, то есть на 32,26%. Основным фактором роста валовой прибыли стал рост выручки от реализации продукции. Общим финансовым результатом предприятия является также прибыль. За рассматриваемый период имеет место тенденция роста прибыли до налогообложения на 30,14%. Основным фактором роста прибыли до налогообложения стал рост прибыли от продаж.Размер валовой прибыли и прибыли от продаж у предприятия совпадают, так как в учетной политике данного предприятия не предусмотрено выделения коммерческих и управленческих расходов. \sВсе затраты предприятия собираются на одном счете «Основное производство», а затем списываются на общий финансовый результат.Это является существенным недостатком в учетной политике предприятия, так как не позволяет оценить влияние на финансовый результат только произведенных затрат.Изменения в размере прочих доходов и расходов, процентов к уплате и получению привели к тому, что общим финансовым результатом предприятия является также прибыль, размер которой, также растет. Чистым финансовым результатом хозяйственной деятельности предприятия является чистая прибыль. За рассматриваемый период чистая прибыль предприятия выросла на 30,14%.Таким образом, анализ динамики прибыли предприятия показал, что данное предприятие прибыльно, и в перспективе существует выраженная тенденция роста размера финансового результата компании. Основным фактором роста является рост выручки от реализации продукции.Показатели рентабельности ЗАО «НПО ЛИФТСТРОЙ» и их динамика приведены в таблице 2.2.\sВ 2013-2015 годах существует тенденция снижения всех показателей рентабельности с 2013 по 2015 годы. Основным фактором снижения показателей рентабельности стали более низкие темпы роста прибыли от продаж по сравнению с темпами роста выручки от реализации, полной себестоимости продукции, активов и собственного капитала.Данные о динамике состава основных производственных фондов приведены в таблице 2.3 по данным приложения 1.Исходя из данных таблицы 2.3 видно, что за рассматриваемый период произошло снижение стоимости основных производственных фондов на 12,28% в 2014 году по сравнению с 2012 годом, в том числе за 2013 год на 13,08%. Это снижение произошло за счет снижения стоимости зданий на 0,58% в 2014 году по сравнению с 2012 годом, снижения стоимости сооружений на 1,28% и снижения стоимости машин и оборудования на 18,19% в 2014 году по сравнению с 2012 годом. Снижение стоимости машин и оборудования с 162222 тыс. руб. до 132606 тыс. руб. или на 18,26% произошло в результате снижения стоимости рабочих машин на 18,19%, снижения стоимости измерительных и регулирующих приборов на 55,56% и снижения стоимости вычислительной техники на 28,27%.\sТаким образом, можно сделать вывод, что за рассматриваемый период снижение стоимости основных производственных фондов произошло за счет их физического износа и выбытия из состава основных фондов.Данные о структуре ОПФ приведены в таблице 2.4, составленной по данным приложения 1.Из приведенной таблицы видно, что основные средства предприятия представлены зданиями, сооружениями, машинами и оборудованием и транспортными средствами. Наибольшую долю в основных средствах рассматриваемого предприятия занимают машины и оборудование, но их доля за рассматриваемый период снижается с 65,44% в 2013 году до 60,98% в 2015 году за счет их выбытия в отчетном периоде.Снижается также доля вычислительной техники, так как часть техники была списана из-за ее устаревания и прихода в негодное состояние.\sВозрастная структура основных производственных фондов приведена в таблице 2.5.\sИсходя из данных таблицы видно, что в 2013-2015 годах наибольший удельный вес занимают основные фонды сроком эксплуатации от 5 до 10 лет, но доля их за рассматриваемый период снизилась с 69,09% в 2013 году до 64,71% в 2015 году за счет роста доли основных средств сроком эксплуатации до 5 лет с 23,11% в 2013 году до 26,74% в 2015 году и за счет роста доли основных средств сроком эксплуатации от 10 до 20 лет с 7,80% до 8,55% в 2015 году. За рассматриваемый период основных средств сроком эксплуатации более 20 лет на предприятии нет.Показатели движения основных фондов приведены в таблице 2.6.\sПо приведенным расчетам в таблице 2.6 видно, что наибольший коэффициент обновления наблюдается в 2014 году, а наименьший в 2015 году. Наибольший коэффициент выбытия в 2014 году.Наибольший уровень износа наблюдается в 2013 году, а наименьший в 2015 году.Наибольший уровень годности основных фондов наблюдается в 2015 году, а наименьший в 2013 году.Анализ основных фондов свидетельствует, что значительная часть основных фондов организации изношена и требует замены. Поэтому на предприятии проводятся процессы по выводу из эксплуатации износившихся машин и оборудования и введение в эксплуатацию новых машин.Информация о численности работников ЗАО «НПО ЛИФТСТРОЙ» приведена в таблице 2.7, которая составлена по данным приложения 2.Основное место в структуре персонала предприятия занимают основные рабочие. Наименьшее число на предприятии служащих и МОП.Рост численности работников предприятия за рассматриваемый период с 47 чел. до 49 чел. произошел за счет роста численности основных рабочих на 2 человека или на 10,53%.\sДинамика структуры численности работников представлена в таблице 2.8 по данным приложения 2.\sОсновное место в персонале предприятия занимают основные рабочие, и их доля за рассматриваемый период выросла с 40,43% до 42,86% за счет роста численности данной категории.Движение рабочей силы в ЗАО «НПО ЛИФТСТРОЙ» представлено в таблице 2.9.\sНаибольший коэффициент оборота по приему наблюдался в 2014 году, а по выбытию в 2013 году. В итоге текучесть кадров на предприятии за рассматриваемый период имеет тенденцию к снижению, а коэффициент постоянства кадров растет.Использование трудовых ресурсов предприятия отражено в таблице 2.10.\sСписочная численность на протяжении анализируемого периода увеличилась на 2 человека, существует тенденция роста рабочих дней в 2015 году по сравнению с 2013 годом и часов. Средняя продолжительность рабочей смены в 2015 году осталась на уровне 2013 года. В итоге фонд рабочего времени в 2015 году по сравнению с 2013 годом увеличился с 77926 час. до 82859 часов.Результаты анализа производительности труда работников приведены в таблице 2.11.\sСреднегодовая выработка на одного работающего имеет тенденцию к росту с 25154 тыс. руб./чел. в 2013 году до 40605 тыс. руб./чел. в 2015 году. Среднегодовая выработка на одного рабочего также имеет тенденцию к росту с 45471 тыс. руб./чел. в 2013 году до 71058 тыс. руб./ чел. в 2015 году за счет роста объема производства продукции в стоимостном выражении.Динамика среднегодовой выработки на одного работающего представлена в таблице 2.12.\sВ целом по сравнению с предыдущим годом наблюдался рост среднегодовой выработки на одного работающего с 2013 по 2015 годы.Агрегированный анализ фонда заработной платы (ФЗП) проводится в таблице 2.13. \sЗа 2013-2015 годы наблюдается тенденция роста общего фонда заработной платы всех работающих с 10885 тыс. руб. в 2013 году до 11819 тыс. руб. в 2015 году за счет рост среднегодовой заработной платы одного работающего с 231,6 тыс. руб. в 2013 году до 241,2 тыс. руб. в 2015 году.Динамика среднегодовой зарплаты одного работающего приведена в таблице 2.14.\sВ каждом из анализируемых годов наблюдался рост среднегодовой зарплаты как по сравнению с предыдущим, так и по сравнению с базовым периодом.Основные показатели эффективности использования трудовых ресурсов приведены в таблице 2.15.Практически при неизменной среднесписочной численности работающих, наблюдается тенденция роста производительности труда одного работающего при наличии тенденции роста среднегодовой зарплаты на одного работающего.\sЭто говорит о правильной политике предприятия в области заработной платы. Рост заработной платы тогда оправдан, когда наблюдается рост производительности труда на предприятии. Причем темпы роста производительности труда должны превышать темпы роста среднегодовой зарплаты одного работающего.Динамика абсолютных показателей финансовой устойчивости ЗАО «НПО ЛИФТСТРОЙ» приведена в таблице 2.16.Рассматриваемое предприятие имело в 2013 году недостаток собственных средств, а затем в 2014 году размер его собственного капитала вырос, а внеоборотных активов снизился, что привело к появлению собственных оборотных средств. Однако данных средств все равно не хватает для финансирования всего размера запасов и предприятие прибегает к краткосрочным кредитам, чтобы профинансировать свою потребность в запасах. Именно поэтому финансовое состояние в целом нельзя считать устойчивым, хотя имеют место положительные изменения, которые связаны с появлением собственных оборотных средств у предприятия.\sОтносительные показатели финансовой устойчивости предприятия представлены в таблице 2.17.\sВ результате роста собственных оборотных средств произошел рост всех показателей, характеризующих финансовую устойчивость ЗАО «НПО ЛИФТСТРОЙ». А именно, коэффициент маневренности предприятия за рассматриваемый период увеличился с -0,458 в 2013 году до 0,060 в 2015 году или на 0,518.Коэффициент автономии предприятия за рассматриваемый период увеличился с 0,276 в 2013 году до 0,367 в 2015 году или на 0,091.Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками за рассматриваемый период увеличился с -0,450 в 2013 году до 0,252 в 2015 году или на 0,702.Коэффициент обеспеченности собственными средствами за рассматриваемый период увеличился с -0,211 в 2013 году до 0,034 в 2015 году или на 0,245.Таким образом, можно сделать вывод, за рассматриваемый период положение предприятия нельзя назвать финансово устойчивым, однако ситуация улучшается за счет роста собственного капитала и снижения размера внеоборотных активов предприятия.В таблице 2.18 представлены коэффициенты платежеспособности и ликвидности ЗАО «НПО ЛИФТСТРОЙ».\sКоэффициенты ликвидности и платежеспособности у рассматриваемого предприятия ниже норматива. Это говорит о том, что рассматриваемое предприятие не платежеспособно и ликвидно.Охарактеризуем подробнее показатели таблицы. Коэффициент абсолютной ликвидности характеризует обеспеченность предприятия наиболее ликвидными оборотными активами (денежными средствами и краткосрочными финансовыми вложениями). У рассматриваемого предприятия данный показатель снизился с 0,08 в 2013 году до 0,003 в 2015 году и меньше норматива за весь рассматриваемый период (0,08; 0,02; 0,003 меньше 0,2).Коэффициент уточненной ликвидности характеризует обеспеченность предприятия ликвидными активами (денежными средствами, краткосрочными финансовыми вложениями и краткосрочной дебиторской задолженностью). У рассматриваемого предприятия данный показатель увеличился с 0,44 в 2013 году до 0,90 в 2015 году, его значение меньше норматива за весь рассматриваемый период (0,44; 0,68; 0,90 меньше 1,00).Коэффициент покрытия характеризует обеспеченность предприятия оборотными активами с точки зрения покрытия краткосрочных обязательств. У рассматриваемого предприятия данный показатель имеет тенденцию к росту, но ниже норматива (0,83; 1,00; 1,04 меньше 2,00).Коэффициент общей платежеспособности характеризует общее покрытие краткосрочных обязательств активами предприятия. У рассматриваемого предприятия данный показатель меньше норматива и имеет тенденцию к росту за рассматриваемый период (1,38; 1,39; 1,58 меньше 2,00).Таким образом, анализ показателей ликвидности и платежеспособности предприятия показал, что оно неликвидно и неплатежеспособно.Оценку эффективности деятельности ЗАО "НПО ЛИФТСТРОЙ" проведем с помощью показателей деловой активности. Динамика показателей деловой активности организации за 2013-2015 годы представлена в таблице 2.19.Из данных таблицы видно, что в целом по предприятию наблюдается рост выручки от реализации продукции.В течение анализируемого периода наблюдается рост активов предприятия на 1,82% в 2015 году по сравнению с 2013 годом и рост оборотных активов предприятия на 11,46%. Запасы предприятия сократились на 68,01%.Дебиторская задолженность предприятия в 2015 году по сравнению с 2013 годом увеличилась на 122,19%, а кредиторская задолженность уменьшилась на 11,03%. В то же время денежные средства предприятия снизились на 81,06%, а собственный капитал увеличился на 35,74%.В результате вышеизложенных факторов произошли следующие изменения показателей деловой активности предприятия.В результате того, что рост выручки от реализации превысил рост активов предприятия в 2015 году наблюдается рост оборачиваемости активов предприятия с 1,90 оборота до 3,14% оборота. Рост оборачиваемости активов привел к снижению продолжительности одного оборота активов с 192,1 дней до 116,2 дней. Значит, можно сделать вывод, что в целом эффективность использования активов предприятия в 2015 году улучшилась.В результате увеличения выручки от реализации в 2015 году произошло увеличение оборачиваемости оборотных активов с 3,18 оборота до 4,80 оборота.\sРост оборачиваемости оборотных активов привел к снижению продолжительности одного оборота оборотных активов.В 2015 году продолжительность одного оборота оборотных средств снизилась с 114,8 дней до 76,0 дня. Значит, можно сделать вывод, что в целом в 2015 году наблюдается рост эффективности использования оборотных активов предприятия.В результате роста выручки от реализации и снижения стоимости запасов наблюдается рост оборачиваемости запасов предприятия с 3,78 оборота до 35,66 оборота. Рост оборачиваемости запасов привел к снижению продолжительности одного оборота запасов с 53,8 дней до 10,24 дней. Значит, можно сделать вывод, что использование запасов предприятия в 2015 году становится более эффективным.В результате роста дебиторской задолженности предприятия в 2015 году произошло снижение оборачиваемости дебиторской задолженности с 7,34 оборота в 2013 г до 5,56 оборота в 2015г.Снижение оборачиваемости дебиторской задолженности привело к росту срока погашения дебиторской с 49,73 дней до 65,54 дней. Значит, можно сделать вывод, что наблюдается рост срока погашения дебиторской задолженности, а, следовательно эффективность использования дебиторской задолженности предприятия снижается.Рост выручки от реализации и снижение кредиторской задолженности предприятия в 2015 году произошло увеличение оборачиваемости кредиторской задолженности с 2,63 оборота до 4,97 оборота. Рост оборачиваемости кредиторской задолженности привел к снижению срока погашения кредиторской задолженности с 138,78 дней до 73,44 дне. Значит, можно сделать вывод, что в целом в 2015 году наблюдается снижение срока погашения кредиторской задолженности, следовательно, эффективность использования кредиторской задолженности повысилась.В результате увеличения выручки от реализации и снижения денежных средств предприятия произошло увеличение оборачиваемости денежных средств с 288,56 оборота до 2563,95 оборота. Рост оборачиваемости денежных средств привел к снижению периода оборота денежных средств с 1,26 дней до 0,14 дней. Значит, можно сделать вывод, что в целом в 2015 году наблюдается рост эффективности использования денежных средств.В результате увеличения выручки от реализации произошло увеличение оборачиваемости собственного капитала с 6,90 оборота до 8,55 оборота. Рост оборачиваемости собственного капитала привел к снижению периода оборота собственного капитала с 52,9 дней до 42,7 дней. Значит, можно сделать вывод, что в целом в 2015 году наблюдается рост эффективности использования собственного капитала.За рассматриваемый период фондоотдача предприятия выросла с 4,77 до 9,15, что говорит о повышении эффективности использования основных средств.В итоге можно сделать вывод, что в целом на предприятии в 2015 году наблюдается повышение деловой активности.Данные о структуре затрат на производство продукции приведены в таблице 2.20. По приведенным расчетам в таблице 2.20 видно, что самый значительный размер затрат – это материальные затраты и доля материальных затрат растет. Это говорит о том, что данное производство материалоемкое и уровень материалоемкости возрастает.Амортизация занимает крайне незначительную долю в затратах, что ею можно пренебречь, так как цифры получаются на уровне тысячных от общего размера затрат.Рост оплаты труда и отчислений на социальные нужды, а также прочих затрат менее интенсивный, чем рост материальных затрат. Поэтому в итоге их доля в структуре себестоимости снижается. \sДля более глубокого изучения причин изменения себестоимости анализируют отчетные калькуляции по отдельным изделиям в целом и по статьям затрат, сравнивают фактический уровень затрат на единицу продукции с плановым и данными прошлых периодов. Анализ себестоимости в калькуляционном разрезе приводится в таблице 2.21.Основную долю в затратах по статьям калькуляции занимают сырье и материалы. Их доля за рассматриваемый период возросла с 90,34% в 2013 году до 93,85% в 2015 году. В результате роста затрат на сырье и материалы увеличивается цеховая себестоимость с 1133623 тыс. руб. в 2013 году до 1925328 тыс. руб. в 2015 году.Планирование и учет себестоимости на предприятиях ведут по элементам затрат и калькуляционным статьям расходов.\sДанные об изменении затрат себестоимости продукции приведены в таблице 2.22.В целом наблюдается тенденция роста полной себестоимости на предприятии с 1133623 тыс. руб. в 2013 году до 1925328 тыс. руб. в 2015 году.