Социальное развитие организаций

Заключение

В результате проведённой работы можно сделать следующие выводы:
-предприятие располагает постоянным кадровым составом, достаточным образованием;
- уровень трудовой дисциплины в норме;
-нормы предоставления социальных гарантий по ТК РФ соблюдаются.
Предприятие имеет ряд проблем социального развития:
- нет разработанной социальной стратегии с целевыми индикаторами;
- отмечен рост текучести кадров на 0,8%;
-рост уровня заработной за три года составил 3,8%, сотрудники не удовлетворены размером заработной платы, к тому же она ниже средней по региону;
-обучение сотрудников ведется только по охране труда, нет системы повышения квалификации, кадрового резерва для специалистов.
Для предприятия необходимо провести ряд изменений для повышения уровня социального развития:
- создать социаль ...

Содержание

Введение 3
1.Сущность социального развития организации 4
2.Социальное развитие на примере предприятия 6
Заключение 11
Список использованной литературы 12

Введение

Управление социальным развитием предприятия характеризует наличие и уровень социальной ответственности организации. Предприятие, понимающее важность человеческого капитала работает на рынке гораздо успешнее, так как персонал трудится с большей отдачей.
Каждое предприятие должно составлять социальный паспорт и вести его в динамике для отслеживания изменений. Социальный паспорт является статистическим и информационным документом, который дает возможность коррекции социальной политики.
Актуальность работы определяется тем, что социальное развитие предприятия является частью его общего развития, поэтому требует разработки социальной стратегии в рамках общей стратегии предприятия.
Цель работы - исследование социальной политики предприятия ЗАО Выборгский приборостроительный завод. Дл я достижения цели ставятся задачи:
- рассмотреть теорию вопроса;
-исследовать состояние социального развития предприятия;
-сделать предложения по улучшению уровня социального развития.

e