Организация и проведение научно-исследовательских работ в Японии или Великобритании.*

 
Заключение

Формируемая модель НИС нацелена на реализацию повышения степени конкурентоустойчивости среди развитых стран. Для этого при формировании инновационной системы в Японии делается упор не только на научно-технические и технологические факторы, но и в значительной степени на технологии в сфере организации и управления. В этой связи особое внимание уделяется разработке теории социальных сетей, а также теории, касающейся социальных взаимоотношений и социальной организации. Кроме того, важнейшим направлением в организационно-управленческих инновациях является разработка технологий управления совокупными рисками. Организационные инновации затрагивают и сферу научной и инженерной деятельности, в частности, рационализацию методов планирования, выполнения, контроля и оценки исследоват ...

Содержание

Введение 3
История развития организация и проведение научно-исследовательских работ в Японии в Японии 4
Современное состояние в организации и проведении научно-исследовательских работ в Японии 8
Поддержка инновационной предпринимательской деятельности местной властью в Японии 20
Заключение 24
Список литературы 25

Введение

Научно-исследовательская система (НИС) Японии так же, как и в ряде других стран, складывалась постепенно, поэтапно. В развитии НИС Японии в послевоенный период можно выделить три этапа, временные рамки которых включают: первый этап 50-е - 80-е гг. XX в.; второй этап 80-е - 2000-е гг.; третий этап - начало XXI в. по настоящее время. Каждый из этих этапов имеет свои подэтапы, основные черты, особенности, характеристики, которые определялись особенностями проводимой научной, технической, образовательной, социальной политики. Фактически формированием целостной, комплексной НИС японское руководство занялось лишь в 80-е гг. При этом первый этап формирования НИС, который определялся политикой послевоенного развития страны, во многом представляет собой реализацию вполне комплексной, осмы сленной инновационной системы, принесшей существенный эффект для японской экономики. Однако в условиях глобализирующейся мировой экономики сложившаяся инновационная система, основанная на массированных заимствованиях зарубежных технологий, стала себя исчерпывать, тормозя и набранный темп развития, и сохранение международной конкурентоустойчивости японской экономики.
Цель реферата – исследование организация и проведение научно-исследовательских работ в Японии.

 

Так, несмотря на усиление внимания в Японии к собственным фундаментальным исследованиям, отмечаемое с 80-х гг. XX в. увеличения их финансирования и стимулирования и, соответственно, снижения зависимости страны от импорта зарубежных технологий, эта зависимость все же сохранялась даже в начале XXI в.Наиболее комплексной и проработанной системой качественной и количественной характеристики инновационного потенциала страны в МП является методология, применяемая Всемирным банком и именуемая «оценкой знания» (Knowledge Assessment Methodology - КАМ). Она использует более 80 количественных и качественных показателей развития страны по четырем основным параметрам «экономики знаний»:1)  экономическая система и институциональные особенности;2)  образование и человеческий капитал;3)  уровень развитияИКТ;4)  текущий уровень инновационной активности.КАМ применяется для подсчета двух индексов - индекса знаний (Knowledge Index - KI) и индекса «экономики знаний» (Knowledge Economy Index - KEI). KI используется для оценки способности страны создавать, внедрять и распространять знания. Он является индикатором общего потенциала страны в области развития знаний. KEI учитывает, насколько эффективно используются полученные знания для экономического развития. Если KI подсчитывается по трем из четырех указанных выше параметров - образования и человеческого ресурса, инновационной активности и ИКТ, то KEI включает и четвертый параметр - экономическую систему и институциональные особенности.Индексы KI и KEI дают возможность исследовать инновационный потенциал страны в сравнении с другими государствами. Для оценки инновационного потенциала Японии в МП сравним ее показатели в соответствии с параметрами «экономики знаний» с другими развитыми странами (см. табл. 1). В таблице 2 представлены индексы KEI и KI, а также показатели по четырем базовым параметрам экономики знаний. Согласно приведенным данным, по индексу KEI Япония занимает пятое, а по индексу KI - четвертое место среди стран «семерки», экономическая система - 5-е место, образование - 5-е место и ИКТ - 6-е место. Однако по инновационной активности она занимает второе место, уступая лишь США. Последний параметр имеет непосредственное отношение к формированию и развитию структуры НИС МП Японии. Рассмотрим его более подробно на основе трех показателей, сведенных в таблице 2.Таблица 1 - Индексы KI и KEI СтранаKEIKIЭкономическая системаТекущий уровень инновационной активностиОбразованиеИКТСША8,748,908,269,428,388,91Канада8,688,738,519,058,528,63Великобритания8,678,778,368,628,449,25Германия8,488,578,198,808,078,85Япония8,428,607,889,278,158,36Франция8,21Основные индексы и параметры «экономики знаний», 2013 г. Источник: составлено по данным веб-сайта Всемирного банка http://www. worldbank. org/катТаблица 2 - Текущийуровенъ инновационной активности, 2013 г.УсловияинновационнойдеятельностиПИИ в процентах от ВВП, 2000 – 2013 гг.0,742,98Приток ПИИ в процентах от ВВП, 2000 - 2004 гг.0,172,23Интенсивность внутренней конкуренции, по семибалльной шкале, 2006 г.5,905,81Сотрудничество между компаниями и университетами в научной сфере, по семибалльной шкале, 2012 г.4,604,63«Утечка мозгов», по семибалльной шкале, 2006 г.5,604,86Доступность венчурного капитала, по семибалльной шкале, 2012 г.3,904,56Источник: составлено по данным веб-сайта Всемирного банка http:// www. worldbank. org.kamТрадиционно являясь крупнейшим импортером технологий, Япония затрачивает значительные суммы в качестве роялти и лицензионных выплат, которые превосходят средний показатель по странам «семерки» как по абсолютной величине, так и в расчете на 1 млн. населения (13644,30 млн. долл. и 106, 76 млн. долл. на 1 млн. человек против 8993,97 и 95,28 млн. долл. соответственно).Вместе с тем доходы Японии от роялти и лицензионных выплат превосходят соответствующие расходы, и по этому показателю страна опережает большинство стран «семерки» - 15701,30 млн. долл. и 122,86 млн. долл. на 1 млн. жителей против 13459,41 и 107,69 млн. долл. соответственно . Это свидетельствует о том, что Япония прошла этап исключительного и преимущественного заимствования технологий и, развив собственную научно-техническую базу, превратилась в одного из крупнейших экспортеров технологий.Определяющим фактором для функционирования НИС является инвестиционный климат. В его создании и поддержании Япония занимает достаточно высокие позиции. В частности, в Японии сравнительно невысокий уровень «утечки мозгов», что является определенным свидетельством существования благоприятных условий для японских научных работников.Одним из определяющих механизмов в осуществлении инвестиционной деятельности является интенсивность конкуренции между национальными компаниями внутри страны, поскольку конкуренция заставляет их концентрироваться на инновационной политике. Чем напряженнее конкурентная борьба между компаниями внутри страны, тем выше у них потребность к инновациям. Интенсивность внутренней конкуренции, по оценке Всемирного банка, в Японии составляет 5,90 балла, что выше чем в среднем у «семерки» (5,81 балла).С середины 90-х гг. XXв., как отмечалось выше, в Японии активизируется сотрудничество между университетами и частными компаниями, что способствовало коммерческой реализации новшеств, сделанных в учебных заведениях. Такое сотрудничество значительно повышает инновационный потенциал компаний, а также нацеливает ученых на исследования, которые могут быть востребованы рынком. Показатель, характеризующий уровень сотрудничества между университетами и частными компаниями, в Японии составляет 4,60 балла, что фактически соответствует среднему значению по странам «семерки» - 4,63 балла по семибалльной шкале, предложенной Всемирным банком.В то же время Япония отстает от развитых западных стран по такому показателю как доступность венчурного капитала (3,90 против 4,56 балла по семибалльной шкале). Это объясняется тем, что в отличие от большинства стран «семерки», где малые и средние предприятия и венчурные компании играют ключевую роль в инновационном процессе, в Японии его основными участниками являются крупные компании, а малому и среднему бизнесу, как правило, отводится роль субподрядчиков. Сдерживает развитие венчурного бизнеса и особенность японского менталитета, заключающаяся в страхе перед провалом и ответственностью, поэтому венчурный бизнес, характеризующийся высокой степенью риска, недостаточно развит в Японии.На фоне ряда показателей, по которым Япония находится в числе лидеров по инновационной политике либо отстает, но в небольшой степени, обращает внимание весьма низкий уровень притока ПИИ в страну - 0,17 против 2,23 балла в среднем по странам «семерки». ПИИ, как известно, являются одним из основных источников поступления зарубежных технологий в виде лицензий. Их низкий уровень свидетельствует о том, что приток зарубежных технологий в Японию не соответствует потенциальным возможностям. Сходный вывод напрашивается и в отношении японского экспорта технологий: несмотря на значительные доходы от роялти и торговли лицензиями, малые объемы японских инвестиций в мировую экономику (0,74 против 2,98 балла в среднем по странам «семерки») говорят о том, что у Японии имеется значительный потенциал в деле экспансии технологий на мировых рынках.Важным условием, предъявляемым к производственной системе предприятия, производящего инновационный продукт, является ее гибкость, возможность быстрой переналадки для производства другой продукции аналогичного типа и размера, поскольку от своевременного и относительно малозатратного запуска в серию во многом зависит успех инновации. Другим существенным условием является бездефектность производства, так как высокое качество - это ключевое свойство инновационной продукции. Японским компаниям удалось создать на своих предприятиях производственную систему, в полной мере отвечающую двум названным условиям. Гибкость производства достигается как за счет средств гибкой автоматизации, т. е. применения производственного оборудования, которое в случае необходимости может быть быстро переналажено для выпуска другой продукции аналогичных размеров и форм. Арсенал средств гибкой автоматизации довольно широк. Прежде всего, это станки с числовым программным управлением (ЧПУ), в том числе многоинструментальные (обрабатывающие центры), а также промышленные роботы, внутризаводские транспортные средства (робокары) идр.Японская робототехника, лидирующая в мире (по данным Всемирной федерации робототехники, в 2013 г. на страну приходилось 42 процента мирового парка роботов), добилась существенных успехов в повышении производительности труда в японской промышленности и в его гуманизации. В начале XXI в. робототехника в Японии концентрируется на создании весьма сложных типов роботов - антропоморфных, т. е. человекообразных конструкций. Инновационные разработки в этой сфере осуществляет ряд японских компаний. В частности, компания Fujutsu разработала игрушечных медведей для домов престарелых. Медвежата-роботы, по словам вице-президента этой компании Сатори Хайаши, «узнают людей и выстраивают с ними отношения... Пожилые люди, страдающие от одиночества, от расстройства памяти, могут общаться с медвежонком, и тот помогает им координироваться в жизни. Вряд ли мы заработаем деньги на этом проекте, но принесем пользу». Роботизированные игрушки - это лишь одно из направлений японских инноваций в общем процессе создания роботизированной инфраструктуры повседневной жизни. Инновационные разработки в Японии нацелены на формирование гуманного интеллектуального общества. Технологии в этом обществе будут использоваться даже в тех сферах, в которых еще не используются сегодня. Так, тот же Сатори Хайаши убежден, что медицинская история каждого человека с рождения будет храниться в вычислительных центрах, и система, возможно, начнет ежедневно регистрировать то, как часто вы совершаете пешие прогулки, что вы едите на завтрак и на ужин. Это позволит диагностировать заболевания пациентов с большей точностью и рекомендовать более качественное лечение . Характерно, что подобные инновации уже реализуются. В Японии осуществляется проект по хранению историй болезней, у каждого пациента есть микрочип.НИС МП Японии в значительной степени нацелены на всестороннее использование потенциала человека. В этой связи научно - технические и организационные инновации в Японии концентрируются по четырем основным направлениям: во-первых, обеспечение экономики более производительными средствами труда и дальнейшее совершенствование трудосберегающих технологий. НТП и совершенствование организации труда по-прежнему остаются решающими факторами экономического роста. Во-вторых, создание такой техники и технологий, которые позволяли бы эффективно включить в экономический процесс дополнительные трудовые ресурсы, прежде всего, труд женщин и мужчин старших возрастов. В-третьих, поиск решения проблем стареющего общества. Для Японии, а в перспективе для большинства развитых стран, это одна из важнейших проблем. В-четвертых, создание в помощь долгожителям различных средств, способных смягчить многие проблемы старости.Нацеливая свою НИС МП на решение проблем, связанных с демографией, Япония стремится реагировать и на глобальные вызовы, в частности, на ужесточение конкурентной борьбы на мировых рынках. К началу 2000-х гг. стала проявляться тенденция к снижению международной КСП японской продукции. В результате по многим товарным позициям, включая персональные компьютеры, запоминающие устройства, принтеры, ЖСК и плазменные панели, мобильные телефоны и т. п. японские компании утратили значительную долю рынка.Основными конкурентами Японии являются США и быстро прогрессирующий Китай. Отвечая на эти вызовы, Япония делает основной упор на развитие и приумножение своего интеллектуального капитала, стремясь на его основе совершенствовать и развивать НИС.В этой связи одной из проблем, тормозящих инновационное развитие Японии, является проблема интеллектуальной собственности. Рассматривая инновационную систему как важнейший национальный ресурс, японские специалисты изучили механизмы поддержки и наращивания интеллектуальной собственности в ряде развитых стран, прежде всего, в США . В результате было принято решение резко снизить уровень расходов на оформление патентной документации, закрепить патентные права не за изобретателями и правительством, как это обычно делалось, а за университетами и специальными посредническими лицензирующими организациями. Было предложено активно развивать контрактную систему, которая ориентирует университетские исследования на заказы промышленных компаний, доверяя им право быть совладельцами патента, что снижает финансовую нагрузку на разработчиков.Приоритетами в НИС МП Японии являются: 1) новые системы; 2) информатика и связь; 3) нанотехнологии и материалы; 4) технологии сохранения окружающей среды. В этих сферах, как считают японские специалисты, возможны прорывные новейшие решения, коммерциализация которых даст инноваторам серьезные преимущества перед конкурентами. Основываясь на такой позиции, для ускорения прохождения оформления патентов, в Японии были пересмотрены Патентный закон и Закон о торговых знаках. Кроме того, для создания эффективной системы из организаций-посредников, обеспечивающих передачу научно-технических достижений из университетских лабораторий и государственных НИИ в частный промышленный сектор, был принят Закон о трансферте технологий из университетов в промышленность и специальных мерах по оживлению промышленности и совершенствовании промышленных технологий.Объектом особого внимания японского руководства является оформление прав на интеллектуальную собственность. В этой связи правовой основой обеспечения инновационного развития Японии в настоящее время является «Основной закон об интеллектуальной ответственности» (декабрь 2002 г.). Закон нацелен на то, чтобы организовать в масштабах страны «цикл интеллектуального созидания». Этот цикл должен включать в себя три важнейших составляющих, объединенных во взаимосвязанную систему: интеллектуальное созидание - приобретение и охрана прав на интеллектуальную собственность - коммерциализация интеллектуальной собственности. При этом последний этап становится источником средств для следующего аналогичного цикла. В законе оговорено, что государство отвечает за разработку реализации общей политики, обеспечивающей формирование и воспроизводство цикла. Вместе с тем определенная ответственность за ее реализацию возлагается на региональные власти, которые должны отвечать за состояние кадровых ресурсов, организацию сотрудничества между компаниями и университетами. Университеты, в свою очередь, несут ответственность вместе с государством за создание благоприятных условий для деятельности исследователей и инженеров и наиболее эффективное использование их знаний и опыта.Формируемая модель НИС МП нацелена на реализацию повышения степени конкурентоустойчивости среди развитых стран. Для этого при формировании инновационной системы в Японии делается упор не только на научно-технические и технологические факторы, но и в значительной степени на технологии в сфере организации и управления.