Разработка стратегии развития ООО

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В самом начале дипломной работы мною ставилась цель разработать научно-практические рекомендации по разработке стратегии развития предприятия, направленные на совершенствование деятельности розничного предприятия ООО «Смик Рус». Исходя из этого в первой главе дипломной работы были заложены теоретические предпосылки разработки стратегии развития организации ООО «Смик Рус».

...

ОГЛАВЛЕНИЕ
РЕФЕРАТ………………………………………………………………….......3
ОГЛАВЛЕНИЕ.……………………………………………………………….4
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………6
Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСИКЕ АСПЕКТЫ ВЫБОРА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………………...10
1.1 Сущность и содержание стратегии развития предприятия...10
1.2 Характеристика стратегий развития………………………....12
1.3 Методика выбора стратегии развития……………………….23
Глава 2 ИССЛЕДОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РОЗНИЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СМИК РУС»…………………………………………….27
2.1 Общая характеристика организации………………………....27
2.2 Структура организации ООО «Смик Рус»………………....29
2.3 Оценка результатов работы организации ООО «Смик Рус» в отчетном периоде…………………………………………………………………..32
2.3.1 Характеристика реализуемой продукции…………….32
2.3.2 Основные показатели работы организации ООО «Смик Рус»………………………………………………………………………………….34
2.4. Оценка финансового состояния……………………………..37
2.5. Рыночная позиция предприятия………..……………………39
2.5.1 Идентификация рыночной модели……………………39
2.5.2 Оценка текущего состояния и тенденций развития рынка детской одежды……………………………………………………………..40
2.5.3 Характеристика основных конкурентов………….…..44
2.6 Маркетинговое позиционирование продукции ООО «Смик Рус»………………………………………………………………………………….49
2.7 SWOT-анализ маркетинговой среды организации………….52
Глава 3 ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ...60
3.1 Предпосылки выбора стратегии развития организации ООО «Смик Рус»………………………………………………………………………….60
3.2 Основные направления стратегии развития ООО «Смик Рус»………………………………………………………………………………….63
3.3 План реализации стратегии развития ООО «Смик Рус»………………………………………………………………………………….64
3.4 Разработка программы по стимулированию сбыта…………70
3.5 Оценка эффективности стратегии развития...……………….76
Глава 4. Безопасность жизнедеятельности 91
4.1. Выявление и анализ опасных и вредных производственных факторов, возникающих при выполнении работ согласно теме дипломного проекта 91
4.2. Разработка инженерного метода защиты персонала от действия опасных и вредных производственных факторов 93
4.3. Разработка инструкции по безопасности работ 93
4.4. Разработка мероприятий противопожарной защиты объекта 99
4.5. Оптимизация параметров микроклимата производственной среды 103
4.6. Разработка мероприятий по улучшению эргономических параметров рабочего места (рабочего, выполняющего работы согласно теме дипломного проекта). 105
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….108
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………113
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………..…123

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования.
Рыночные условия, в которых функционирует современная российская экономика характеризуется с адаптацией всех организаций к условиям самофинансирования и самоокупаемости, для реализации которых требуется управление, учитывающее потребности клиентов и их нужды.
Также происходит обострение конкуренции между торговыми предприятиями, которые стараются найти новые возможности для повышения эффективности своей деятельности.

e