Вход

Влияние снижения себестоимости на эффективность работы предприятия

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 202435
Дата создания 20 мая 2017
Страниц 38
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 13 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 600руб.
КУПИТЬ

Описание

Заключение

Управление является основной составляющей деятельности предприятия. Именно вокруг управления вращается жизнь организации. По существу, управление организацией АО «Брянский Электромеханический Завод» - это комбинирование производственных и непроизводственных факторов в целях получения прибыли.
Управление АО «Брянский Электромеханический Завод» как процесс можно представить в виде цепочки последовательных решений, принимаемых человеком как элементом определенной иерархии, звеном организации в рамках его компетенции и направленных на достижение целей этой иерархии. Эффективность этих решений проверяется на основе получения информации о результатах, достоверно и своевременно отражающих состояние управляемых параметров. Поэтому для принятия оптимальных управленческих и финансовых р ...

Содержание

Оглавление

Введение 3
1. Теоретические основы формирования и управления себестоимостью 5
1.1. Принципы калькулирования себестоимости 5
1.2. Номенклатура калькуляционных статей 8
2. Управление себестоимостью АО «Брянский Электромеханический Завод» 12
2.1. Краткая характеристика предприятия АО «Брянский Электромеханический Завод» 12
2.2. Оценка состава и структуры себестоимости АО «Брянский Электромеханический Завод» 16
3. Управления себестоимостью АО «Брянский Электромеханический Завод» 26
3.1. Влияние себестоимости на результаты деятельности 26
3.2. Мероприятие по снижению себестоимости 28
Заключение 32
Список литературы 35
Приложения 38


Введение

Введение

Актуальность темы работы состоит в том, что управление себестоимостью и затратами предприятия является инструментом управления предприятием в целом, а эффективное управление всегда важно для бизнеса. Одним из ключевых инструментов управления этими перспективами является управление себестоимостью и затратами предприятия, так как конкурентоспособность предприятия во многом зависит от этого.
Управление затратами - неотъемлемая часть политики предприятия, направленной на обеспечение текущей деятельности необходимыми ресурсами для получения запланированных доходов. Управление затратами и себестоимостью продукции представляет собой функцию управления организацией. Как и все прочие управленческие функции, она осуществляется людьми и для людей. Ошибкой последних десятилетий представл яется, излишнее увлечение технологиями и попытками формализовать все процессы, так как цифра - это всего лишь перевод реальной жизни на язык финансов, они смогут вернуться к управлению фактами и событиям, а не цифрами.
Все эти аспекты обусловили актуальность данной темы для большинства предприятий, ведущих бизнес в современных условиях.
Цель: разработка мероприятий по снижению себестоимости продукции исследуемого предприятия и оценка влияния разработанных мероприятий на эффективность его работы.
Задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты влияния снижения себестоимости на эффективность работы предприятия.
2. Провести анализ себестоимости продукции исследуемого предприятия.
3. Определить направления снижения себестоимости продукции исследуемого предприятия и оценить влияния разработанных мероприятий на эффективность его работы.
Предметом исследования в курсовой работе является себестоимость продукции предприятия АО «Брянский Электромеханический Завод».
и система управления и оптимизации себестоимости продукции.
Объект исследования: АО «Брянский Электромеханический Завод».
Теоретической базой являются законодательные акты, учебники по формированию и управлению себестоимостью на предприятии, материалы периодических изданий, по вопросам экономического анализа, учета себестоимости, интернет-сайты.

Фрагмент работы для ознакомления

КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаемные средства31228220Кредиторская задолженность212810311013Доходы будущих периодовОценочные обязательстваПрочие обязательстваИтого по разделу V244010591233БАЛАНС487623192283РуководительГлавныйбухгалтер(подпись)(расшифровка подписи)(подпись)(расшифровка подписи)“05”марта2016г.Приложение 2Отчет о финансовых результатахза12 месяцев2015г.КодыФорма по ОКУД0710002Дата (число, месяц, год)31122015Организация АО «Брянский Электромеханический Завод»по ОКПОИдентификационный номер налогоплательщикаИННВид экономическойдеятельностипоОКВЭДОрганизационно-правовая форма/форма собственностипо ОКОПФ/ОКФСЕдиница измерения: тыс. руб. (млн. руб.)по ОКЕИ384 (385)ЗаЗаПояснения 1Наименование показателя 22015г.32014г.4Выручка 5195430155040Себестоимость продаж(133970)(106120)Валовая прибыль (убыток)6146048920Коммерческие расходы(38710)(29590)Управленческие расходы()()Прибыль (убыток) от продаж2275019330Доходы от участия в других организацияхПроценты к получениюПроценты к уплате()()Прочие доходы2340Прочие расходы()(1920)Прибыль (убыток) до налогообложения2275019750Текущий налог на прибыль(5460)(4740)в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)Изменение отложенных налоговых обязательствИзменение отложенных налоговых активовПрочееЧистая прибыль (убыток)1729015010РуководительГлавныйбухгалтер(подпись)(расшифровка подписи)(подпись)(расшифровка подписи)“05”марта2016г.

Список литературы

Список литературы

1. Агарков, А.П. Теория организации. Организация производства [Электронный ресурс]: учеб. пособие / А.П. Агарков, Р.С. Голов, А.М. Голиков. – Под ред. А.П. Агаркова. - М.: Дашков и К°, 2012 – 271 с. - Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/115570
2. Волкова О.Н. Управленческий учет: Учебник. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014. 150 с.
3. Батурин, В.К. Общая теория управления [Электронный ресурс]: учеб. пособие / В.К. Батурин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 488 c. - Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/117038
4. Аудит и контроллинг затрат организации: учеб. пособие / Под ред. П.Э. Шлендера. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Вузовский учебник, 2011. - 261 с.
5. Керимов В.Э. Управленческий учет. М.: Издательско-книготорговый центр "Маркетинг", 2013. 201 с.
6. Палий В.Ф. Управленческий учет издержек и доходов (с элементами финансового учета). М.: Инфра-М, 2012. 58с.
7. Попова Л.В. Формирование учетно-аналитической системы затрат на промышленных предприятиях / Л.В. Попова, И.А. Маслова, В.А. Константинов, М.М. Коростелкин. - М.: Дело и Сервис, 2014. - 224 с.
8. Карпова Т.П. Основы управленческого учета.- М.: ИНФРА-М, 1997.256 с.
9. Воронова Е.Ю., Улина Г.В. Управленческий учет на предприятии: учебное пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. 67 с.
10. Горелова М.Ю. Управленческий учет: методы калькулирования себестоимости. - М.: Изд-ко-консультационная компания "Статус-Кво 97", 2015. 78 с.
11. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет. М.: Эдиториал УРСС, 2013. 230 с.
12. Гаврилова, С.В. Организация труда персонала [Электронный ресурс]: учеб.-практ. пособие / С.В. Гаврилова, Л.Н. Иванова-Швец. - М.: Евразийский открытый институт, 2011. - 224 c. - Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/90827
13. Палий В.Ф. Управленческий учет издержек и доходов (с элементами финансового учета). М.: Инфра-М, 2013. 63 с.
14. Коробко, В.И.Теория управления затратами [Электронный ресурс]: учеб. пособие / В.И. Коробко. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012, . - 384с. c. - Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/117160/. - Загл. с экрана.
15. Аудит и контроллинг персонала организации: Учеб. пособие, 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. проф. П.Э. Шлендера. М.: Вузовский учебник, 2014. 224 с.
16. Колосова М. Методы оптимизации численности персонала: четыре подхода // Управление персоналом. 2015. N 16.
17. Карминский А.М., Фалько С.Г., Жевага А.А., Иванова Н.Ю. Контроллинг: Учеб. / Под ред. А.М. Карминского, С.Г. Фалько. 2-е изд., дораб. М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2012.- 336 с.
18. Либерман И.А. Методы внутреннего контроля численности административно-управленческих работников предприятий и организаций // Финансовые и бухгалтерские консультации. 2015. N 8.
19. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала. М.: Альфа-Пресс, 2013. - 33 с.
20. Петрова В. Оптимизировать работу с персоналом - значит повысить производительность труда // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2009. N 9.
21. Кизилов А.Н., Карасева М.Н. Бухгалтерский управленческий учет. М.: ЭКСМО НАУКА-ПРЕСС, 2014.- 319 с.
22. Ластовецкий В.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 165 с.
23. Вахрушина М.А., Рассказова-Николаева С.А., Сидорова М.И. Управленческий учет. М.: Издательский дом БИНФА, 2012. 172 с.
24. Магалецкий К. Затраты: от снижения к оптимизации // Комп&ньон. 2015. N 19. Электронная версия.
25. Скляренко В.К. В чем разница между затратами, расходами и издержками // НП Центр дистанционного образования "Элитариум". www.elitarium.ru/2007/10/30/zatraty_raskhody_izderzhki.html
26. http://www.cfin.ru/finanalysis/value/finance_metrics_1.shtml#multiples – статья «Финансовый менеджмент»
27. http://www.consultant.ru/online/base/ - справочно-правовая система.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00448
© Рефератбанк, 2002 - 2024