Финансовое состояние предприятия: анализ и тенденции»

Любое предприятие может приносить прибыль владельцу. Но можно ли заранее спрогнозировать все успехи и провалы собственного бизнеса? Наверняка это сделать вряд ли получится, однако, безусловно, существуют показатели, посредством которого можно определить, в каком направлении развивается предприятие. Одной из них является финансовая устойчивость, благодаря которой предприниматель получает возможность узнать о том, насколько независима его организация в финансовом плане.
В выпускной квалификационной работе были проведены анализ и оценка финансового состояния предприятия на примере ОАО «РОТ ФРОНТ», основной целью деятельности которой является получение прибыли. ОАО «РОТ ФРОНТ» было создано еще в 1826 году. Основателями компании являлись купцы Леоновы. Первоначальное название компании звучало ...

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ 7
1.1. Финансовое состояние и его характеристики 7
1.2.Основные направления финансового анализа 17
1.3. Информационная база анализа финансового состояния предприятия 24
ГЛАВА 2 ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ ОАО «РОТ ФРОНТ» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 30
2.2 Анализ финансового результата ОАО «РОТ ФРОНТ» 38
2.3 Оценка финансовой устойчивости ОАО «РОТ ФРОНТ» 47
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАНЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 55
3.1 Рекомендации по укреплению финансового состояния ОАО «РОТ ФРОНТ» 55
3.2 Обоснование предлагаемых решений ОАО «РОТ ФРОНТ» 56
3.3 Оценка финансово-экономической эффективности проектных решений 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 70


 

В сложившихся условиях коммерческим организациям приходится пересматривать условия договоров с поставщиками, заказчиками; все внимание руководства компаний всех отраслей без исключения направлено главным образом на поиск резервов снижения затрат. Прежде чем устанавливать деловые взаимоотношения с потенциальными партнерами по бизнесу, первостепенной задачей является оценка их финансового состояния и тенденции устойчивости .
Оценка финансового состояния организаций и тенденция их развития сегодня достаточно велика. Анализ финансового состояния современных предприятий направлен не только на оценку текущей финансовой деятельности, но и на осуществление постоянной работы по поддержанию и улучшению финансового состояния хозяйствующего субъекта .
В современных российских условиях особое знач ение принадлежит по-становке аналитической работы всех хозяйствующих субъекта, связанной с изучением устойчивости его финансового состояния, что позволяет своевременно выявлять и предотвращать негативные тенденции в финансово-хозяйственной деятельности организации; устранять имеющие место негативные факторы; оценивать возможность утраты платежеспособности. В условиях кризиса увеличивается количество неплатежей, применения процедур банкротства. В связи с этим многие организации теряют постоянных заказчиков, поставщиков. Для того чтобы функционировать, организации вынуждены устанавливать корреспондентские отношения с другими, незнакомыми контрагентами.
Прежде чем устанавливать деловые взаимоотношения с потенциальными партнерами по бизнесу, необходимо оценить степень их финансовой устойчивости.
Стабилизация социально-экономического положения России требует реализации комплекса мер по нормализации хозяйственного оборота и обеспечению его денежными средствами. В этой связи в ряд наиболее актуальных и значимых на ближайшую перспективу проблем выдвигаются вопросы укрепления финансовой устойчивости организаций, ее восстановления и обеспечения.
Анализ финансовой устойчивости предприятий должен быть направлен не только на оценку текущей финансовой деятельности, но и на осуществле-ние постоянной работы по поддержанию и улучшению финансового состоя-ния хозяйствующего субъекта.
Для обеспечения современного уровня конкурентного производства необходима стабильная деятельность не только в настоящем, но и в будущем, то есть, устойчивое развитие предприятия.
Актуальность темы заключается в том, что анализ и оценка финансовой устойчивости организаций сегодня достаточно велика. В современных российских условиях особое значение принадлежит постановке аналитической работы хозяйствующего субъекта, связанной с изучением устойчивости его финансового состояния, что позволит своевременно выявить и предотвратить негативные тенденции в финансово-хозяйственной деятельности организации; устранить имеющие место негативные факторы; оценить возможность утраты платежеспособности.
Цель выпускной квалификационной работы - анализ финансового состояния организаций и оценка совершенствования его финансового состояния.
В соответствие с поставленной целью предстоит решить следующие задачи:
‒ рассмотреть основные понятия, сущность и значение финансового состояния предприятия;
‒ проанализировать финансовое состояние ОАО «РОТ ФРОНТ»;
‒ предложить мероприятия совершенствования финансового состояния и оценить их прогнозное показатели, характеризующее финансовую устойчивость организации.
Объектом исследования является кондитерская фабрика ОАО «РОТ ФРОНТ».
Предметом исследования является методика оценки финансового состояния организации.
Рассматриваемая в работе проблема достаточно широко и долгое время освещается в средствах массовой информации, периодических изданиях, написано много научных трудов такими отечественными экономистами, как Н.П. Любушин, Г.В. Савицкая, М.А. Вахрушина, Н.С. Пласкова, Т.А. Пожидаева, М.Н. Крейнина и многими другими.
Теоретической базой для исследования послужили труды таких авторов как: Ю.А. Бабаева, Н.П. Кондракова, М.А. Бернстайн, А.Д. Шеремета, Р.С. Сайфулина, Л.В. Донцовой, Н.А. Никифоровой, В.В. Ковалева, О.Н. Волковой, Н.П. Любушина, Г.В. Савицкой. Наряду с этим, использовались статьи экономистов, опубликованные в ведущих экономических журналах.
Информационной базой для написания работы послужили законодательные акты Российской Федерации, Положения по бухгалтерскому учету, отчетность исследуемого предприятия.
Практическая значимость исследования состоит в разработке конкретных рекомендаций по анализу финансового состояния ОАО «РОТ ФРОНТ». Практическая реализация результатов исследования позволят повысить развитие финансового состояния компании.
Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из трех глав. В первой главе рассматриваются теоретические основы финансового состояния организации, рассматривается содержание финансовой устойчивости, определяются цель и задачи анализа, приводятся основные коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость организаций.
Во второй главе дается экономико-организационная характеристика деятельности анализируемой ОАО «РОТ ФРОНТ» и ее основные показатели работы. Оценивается финансовая устойчивость организации с помощью анализа показателей финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности, с соответствующими в результате выводами.
В третьей главе рассматриваются пути совершенствования финансового состояния организации ОАО «РОТ ФРОНТ». По результатам предложенных мероприятий проводится анализ прогнозных показателей финансовой устойчивости организации с соответствующими выводами. Оценивается эффективность предложенных мероприятий.
 

В мае 1996 года на общем собрании акционеров было принято решение о приватизации.Открытое акционерное общество «РОТ ФРОНТ « (сокращенное наименование общества ОАО «РОТ ФРОНТ») учреждено в соответствии с решением общего собрания акционеров, Протокол № 3 от 05.06.1996 г.Юридический и фактический адрес общества: 115184, г. Москва, 2-ой Новокузнецкий переулок, дом 13-15.ОАО «РОТ ФРОНТ» действует на основании Устава (Приложение 1).В соответствии с п.3.1. Устава целью ОАО «РОТ ФРОНТ» является объединение экономических интересов, материальных, трудовых, интеллектуальных и финансовых ресурсов его акционеров для осуществления хозяйственной, то есть направленной на получение прибыли, деятельности.Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами РФ.В соответствии с Уставом общества, полномочия единоличного исполнительного органа переданы управляющей организации ООО «Объединенные кондитеры» в соответствии с решением Общего собрания акционеров от 07.03.2003 г. (протокол от 10.03.2003 г.) на основании договора №001-юд от 01.09.2003 г. «О передаче полномочий единоличного исполнительного органа». Место нахождения управляющей организации: 115184, Москва, 2-й Новокузнецкий переулок, д.13 15, стр.1. Генеральный директор управляющей организации – Харин Алексей Анатольевич.В 2013 году ОАО «РОТ ФРОНТ» осуществляло хозяйственную деятельность в составе группы кондитерских предприятий, входящих в холдинг «Объединенные кондитеры», под руководством единоличного органа управления - Управляющей компании ООО «Объединенные кондитеры».В холдинг «Объединенные Кондитеры» входят 19 российских кондитерских фабрик, специализирующихся на выпуске кондитерских изделий и продуктов питания, в том числе такие крупнейшие предприятия как ОАО «РОТ ФРОНТ», ОАО «Красный Октябрь», ОАО «Кондитерский Концерн «Бабаевский». По объему продаж холдинг «Объединенные Кондитеры» занимает 14 место в мире. Ассортимент выпускаемой продукции холдинга составляет более 4 000 наименований кондитерских изделий. Основной вид деятельности ОАО «РОТ ФРОНТ» - производство и продажа кондитерских изделий. Его доля в общих доходах за 2013 год составила 93,0 %.Компания по производству кондитерских изделий также осуществляет следующие виды деятельности:реализация работ услуг вспомогательных производств;производство и реализация продукции общественного питания;розничная торговля собственными и покупными кондитерскими изделиями;сдача имущества в аренду;производством кондитерских изделий по договорам аутсорсинга .Производство работает без остановок (за исключением остановок на ремонт по утвержденному графику). В период увеличения потребительского спроса (I и IV кварталы) производство работает в 3 смены. ОАО «РОТ ФРОНТ» представляет собой единый производственно-хозяйственный комплекс взаимосвязанных производственных единиц обособленных подразделений.Производственная структура представлена в Приложение 2. ОАО «РОТ ФРОНТ» имеет обособленные подразделения: фирменный магазин, детский сад, детский оздоровительный лагерь, общежитие, экспедиция №3, склад № 22, склад №9, котельная, производственная площадка (цех халвы, цех кондитерских изделий, цех мучнистых изделий, склад № 25). Основу производственной структуры составляют три производства: основное, вспомогательное и обслуживающее. Основное производство состоит из двух цехов, технических служб и производственных лабораторий. В цехах осуществляется выпуск кондитерской продукции, а в производственных лабораториях ведется постоянный мониторинг за качеством выпускаемой продукции. В цехе № 1 имеются производственные участки: участок по производству мучнистых изделий, участок по производству конфет. Цех № 2 состоит также из четырех участков, на которых изготавливаются разнообразные виды халвы, сэндвичей, вафли. Основной функцией вспомогательного производства является обеспечение бесперебойной работы основного производства, то есть своевременное проведение профилактических ремонтов оборудование и обеспечение текущей работы. Обслуживающее хозяйство состоит из складского хозяйства, а именно склада сырья и материалов и склада готовой продукции. Таким образом, можно сделать вывод, что производственная структура рациональна и способна обеспечить на предприятии выпуск готовой продукции. Имеется собственная аттестованная лаборатория (систематический контроль сырья и готовой продукции). Проведем анализ системы управления на предприятии. Система управления ОАО «РОТ ФРОНТ» включает в себя две подсистемы: управляющую и управляемую. В состав управляющей системы входят функциональные подразделения и специалисты, возглавляемые директором предприятия. В качестве управляемой системы выступают основные и вспомогательные подразделения, обеспечивающие процессы производства продукции. Для рассматриваемого предприятия характерна линейно-функциональная система управления, когда функциональные службы или отдельные специалисты-менеджеры в зависимости от выполняемых функций разрабатывают программы работы производственных подразделений, которые согласовываются и утверждаются линейным руководителем (Приложение 3). Главным органом управления предприятием является генеральный директор ОАО «РОТ ФРОНТ». В непосредственном подчинении директора находятся шесть линейных руководителей, его заместители, которые возглавляют структурные подразделения и на них возложено выполнения функций в области финансов и планирования, маркетинга, производства, учета и контроля. Считаем, что организационная структура предприятия рациональна и способна обеспечить правильное руководство деятельностью исследуемого предприятия.Задачами анализа основных технико-экономических показателей деятельности предприятия является: изучение динамики основных технико-экономических показателей на основании данных статистических и бухгалтерских форм отчетности предприятия. В первую очередь оценим динамику по основным видам деятельности кондитерской фабрики ОАО «РОТ ФРОНТ». Все расчеты систематизированы в таблицу 2.1Таблица 2.1 - Объем продаж продукции ОАО «РОТ ФРОНТ» в стоимостном и натуральном выраженииАссортимент Факт 2012Факт 2013тоннтыс.руб.сред.цена, руб. кгдоля, %тоннтыс.руб.сред.цена, руб. кгДоля, %Карамель23 0411 519 20165,9329%22 8031 502 09765,8727%Конфеты весовые35 8753 833 740106,8645%39 5624 203 423106,2547%Конфеты в коробках1 771394 864222,962%1 587342 633215,942%Шоколад3 409616 116180,734%4 540849 309187,095%Халва6 357737 256115,9810%5 937688 201115,917%Вафли4 399334 29775,996%4 526343 81975,975%Новогодние подарки721152 705211,801%653160 614245,911%Прочие4 408256 83658,273%4 111235 88957,385%Итого 79 9807 845 01598,09100%83 7188 325 98499,45100%В 2013 году объем продаж в натуральном выражении прирос к 2012 году на 4,7 %. В денежном выражении прирост составил 6,1%. В 2013 году высоким спросом пользовалась продукция средней ценовой категории – конфеты глазированные помадные, неглазированные пралиновые батончики «РОТ ФРОНТ «, карамель леденцовая, а также наблюдалось повышение спроса на продукцию высокой ценовой категории – глазированные конфеты на вафельной основе, шоколад с крупными добавками. Что вызвано повышением покупательской активности населения по сравнению с 2012 годом. В целом за 2013 год спрос на карамель оставался стабильным, при этом наблюдалось снижение спроса на 3% на карамель с начинками.В Фирменном магазине активно применялась система оплаты услуг по безналичному расчету для физических лиц с использованием банковских карт.Вторым этапом проведем анализ основных технико-экономических показателей деятельности ОАО «РОТ ФРОНТ», используя данные бухгалтерской отчетности (Приложение 4,5), данные сгруппируем в таблице 2.2Таблица 2.2 – Оценка основных показателей деятельности ОАО «РОТ ФРОНТ»Показатели2012 год2013 годОтклонение 2013 2012(+,-)%Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг (тыс. руб.)83997098947232547523106,52Себестоимость услуг, работ, продукции, тыс. руб.71605767792908632332108,83Коммерческие расходы, тыс. руб.2201822477459102,08Прибыль от продаж, тыс. руб.659025574118-8490787,12Прочие доходы, тыс. руб.3976231067861670238268,56Прочие расходы, тыс. руб. 518599866005347406166,99Прибыль до налогообложения, тыс. руб.646435939599293164145,35Чистая прибыль, тыс. руб.518507734543216036141,67Среднесписочная численность, ППП329532950100,00 в т.ч. рабочие27822781-199,96Руководители, специалисты и служащие5135141100,19ФОТ ППП13140711403576,889505,9106,81 в т.ч. рабочие1027291109370966418,4106,47Руководители, специалисты и служащие286780,3309867,823087,5108,05Средняя ЗП ППП3323835493,22255,2106,79 в т.ч. рабочие30771,932772,32000,4106,50Руководители, специалисты и служащие46621,850205,43583,6107,69Объем выручки от основного вида деятельности увеличился на 547523 тыс. руб., или на 6,52%. Себестоимость выросла на 8,83%. Коммерческие расходы увеличились на 459 тыс. руб. Чистая прибыль выросла на 41%. Фактическая численность работников предприятия в 2013 году составила 3336 человека, что на 2 человека больше прошлого года, промышленно-производственный персонал составил 3295 человек. Кроме того, для выполнения производственного задания в 2013 году были привлечены работники по договорам аутстаффинга, средняя численность которых составила 177 человек, что на 12 человек меньше, чем в 2012г. Выработка на одного работника промышленно-производственного персонала за 2013 г. составила: в натуральном выражении -26,52 тонны.Годовой фонд оплаты труда в 2013 году составил 1 477,4 млн. рублей ФОТ ППП – 1 403,6 млн. рублей. Всего за 2013 год было произведено выплат социального характера на сумму 8,2 млн. рублей. С мая 2013 г. были увеличены тарифные ставки и оклады работникам ОАО «РОТ ФРОНТ». Среднемесячный доход на одного работника ППП составил 35,5 тыс. рублей. Средняя заработная плата рабочих в 2013 г. по отношению к 2012 г. возросла на 7 %., работников категории АУП – на 8 %. Задержек с выплатой заработной платы на протяжении года не было. Таким образом, ОАО «РОТ ФРОНТ» имеет весьма устойчивое финансовое положение. Далее проведем оценку структуры расходов от реализации по обычным видам деятельности. Третьим этапом проведем экспресс-анализ актива и пассива баланса ОАО «РОТ ФРОНТ». Данные сгруппируем в Приложение 6,7.По полученным данным приложения 6 видно, что валюта баланса или стоимость имущества кондитерской фабрики в 2013 году увеличилась на 7,6%, что в абсолютном выражении составляет 638309 тыс. руб. Наибольший удельный вес в структуре внеоборотных активов в 2012 год приходился на основные средства и составлял 58,23%, в 2013 году основные средства составляли 36,37% соответственно, что ниже на 21,9%. В 2013 году наибольший удельный вес приходится на финансовые вложения и составляет 61,67%, против 37,79% удельного веса 2012 г., здесь рост составил 23,9 %. Наибольший вклад в формирование оборотных активов как в 2012 г., так и в 2013 г. приходится на краткосрочные финансовые вложения, их доля составляет 53,7 и 51,79 соответственно, что оценивается положительно потому, что эти оборотные активы являются ликвидными и доходными.На втором месте среди оборотных активов приходится на долю дебиторской задолженности (28,04%), доля которой незначительно уменьшилась на 2,9 % по сравнению с 2012 годом. Это спровоцировано снижением общей суммы оборотных активов. На денежные средства приходится небольшой удельный вес (1,8 %) в структуре имущества ОАО «РОТ ФРОНТ» в 2012 году, а в 2013 году данная статья немного выросла, и на ее долю пришлось 5,3%. Это положительная тенденция в деятельности кондитерской фабрики. Значительное превышение доли дебиторской задолженности над долей денежных средств в структуре оборотных активов за весь период свидетельствует о проблемах с оплатой услуг, а также преимущественно не денежном характере расчетов. Сумма денежных средств должна быть достаточной для погашения первоочередных платежей.Увеличение доли запасов на 1,9 %, несмотря на снижение их суммы в абсолютном выражении на 21286 тыс. руб., вызванное сокращением объемов деятельности, произошло за счет иммобилизации финансовых ресурсов в недостаточно ликвидные активы. Повышение доли запасов может быть продиктовано стремлением защитить денежные средства от воздействия инфляции.В целом, структура имущества организации ОАО «РОТ ФРОНТ» в 2013 году характеризуется относительно невысокой долей оборотных активов, которая сократилась с 63,17% до 49,61%. Такое соотношение характеризует структуру активов как «тяжелую « (т.к. доля внеоборотных активов ˃ 40%), что свидетельствует о значительных накладных расходах и высокой чувствительности к изменениям выручки. Такая тенденция спровоцирована снижением величины оборотных активов на 23,9%, вызванным изменением в их структуре и замедлением оборачиваемости, а также сокращением хозяйственного оборота. Такие изменения обуславливают объективную необходимость увеличения потребности в росте массы оборотных активов.По данным приложения 7 за анализируемый период 2012-2013 г.г. среди источников средств ОАО «РОТ ФРОНТ» преобладают собственные средств. По итогам 2013 года на них приходится 80,5%, что на 13,21% или на 850158 тыс. руб. больше, чем в 2012 году. Соответственно, на заемный капитал в 2012 и 2013 году приходится 23,5% и 19,5% соответственно. Наибольший удельный вес в заемном капитале приходится на кредиторскую задолженность. Ее вес составляет 91,71% в 2012 году и 95,99 % в 2013 году. Сравним уровни дебиторской и кредиторской задолженности. На 2013 год их суммы составили 1259642 тыс. руб. и 1695708 тыс. руб. соответственно. Это свидетельствует о наличии пассивного сальдо задолженности (кредиторская задолженность превышает над дебиторской на 436066 тыс. руб.), т.е. кондитерская фабрика финансирует отсроченные платежи своих должников в основном только за счет неплатежей кредиторам (например, бюджету, внебюджетным фондам и т.д.).Далее считаем целесообразным провести оценку финансового результата ОАО «РОТ ФРОНТ».2.2 Анализ финансового результата ОАО «РОТ ФРОНТ»Финансовый результат хозяйственной деятельности организации определяется показателем прибыли или убытка, формируемым в течение календарного (хозяйственного) года. Финансовый результат представляет собой разницу от сравнения сумм доходов и расходов организации. Превышение доходов над расходами означает прирост имущества организации - прибыль, а расходов над доходами - уменьшение имущества - убыток. Полученный организацией за отчетный год финансовый результат в виде прибыли или убытка соответственно приводит к увеличению или уменьшению капитала организации.Прибыль - это конечный финансовый результат деятельности предприятия, характеризующий абсолютную эффективность его работы. Прибыль выступает важнейшим фактором стимулирования производственной и предпринимательской деятельности предприятия и создает финансовую основу для ее расширения, удовлетворения социальных потребностей трудового коллектива. Налог на прибыль становится основным источником формирования доходов бюджета (федерального, республиканского, местного).Динамику показателей прибыли сгруппируем в таблице 2.3, опираясь на отчет о финансовых результатах в Приложение 5. Таблица 2.3 - Анализ состава, структуры и динамики доходов и расходов Показатели2013 год2012 годИзменение Темп приростатыс. руб. %тыс. руб. %тыс. руб. в структуреДоходы - всего в том числе 1018554910089085531001276996х14,331.1 Выручка от продаж894723287,84839970994,29547523-6,456,521.2 Проценты к получению1704131,671112211,25591920,4253,221.3 Доходы от участия в других организациях430,00 0,00430,00 1.4 Прочие операционные доходы1 067 86110,48397 6234,466702386,02168,56Расходы- всего, в том числе94705781008408076100,001062502х12,642.1 Себестоимость продаж779290882,29716057685,16632332-2,888,832.2 Коммерческие расходы224770,24220180,26459-0,022,082.3 Управленческие расходы5577295,895580906,64-361-0,75-0,062.4 Проценты к уплате 68310,0728350,0339960,04140,952.5 Прочие операционные расходы8660059,145185996,173474062,9866,992.7 Налог на прибыль 2246282,371459581,74786700,64х2.9 Коэффициент соотношения доходов и расходов1,0755х1,0595х0,0160ххДоходы предприятия выросли на 14,33 %, или 1276996 тыс. руб., при этом увеличение расходной части превысило 12,64 %, а в абсолютном выражении - 1062502 тыс. руб. Такое соотношение показателей говорит об увеличение финансового результата. Результаты произведенных расчетов в таблице 2.3 представим наглядно на рис. 2.1 Рисунок 2.1 – Динамика финансового результата ОАО «РОТ ФРОНТ»Коэффициент соотношения доходов и расходов так же увеличивается: если в 2012 году он составлял 1,0595, свидетельствуя, что совокупные доходы лишь на 0, 0595% больше расходов, то в 2013году коэффициент вырос на 0,0160. Значит, предприятие стало получать прибыли от своей деятельности немного больше. Доходная часть в 2012 году на 94,29 % представлена основной деятельностью, т.е. выручкой от реализации, которая занимает преобладающее положение, со снижением ее позиций в 2013 году до 87,84%. Вместе с тем выросли прочие операционные доходы на 670238 тыс. руб., заняв 10,48 % в структуре совокупных доходов против 4,46 % 2012 года. В связи с этим необходимо оценить характер и эффективность прочих видов деятельности. В расходах предприятия центральное место занимает себестоимость (85,16% в прошлом 2012 году и 82,29 % - в 2013 отчетном году). Снижение доли затрат в основном производстве на 2,88 % еще не свидетельствует о качественных изменениях. Необходимо сравнить темповые значения выручки и затрат: если выручка от реализации выросла на 6,52%, то затраты - на 8,83 %. В этом случае можно порекомендовать предприятию поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности и достижению безубыточной работы: более полное использование производственной мощности предприятия, рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращение непроизводительных расходов и потерь. С целью снижения издержек, связанных с хранением запасов на складах, необходимо разработать систему с применением логистических методов закупок, чтобы максимально сократить запасы. Кроме того, сокращение запасов приведет к увеличению рентабельности оборотного капитала и рентабельности совокупных активов. В расходах предприятия все большую роль играют прочие операционные расходы, их доля выросла с 6,17 до 9,14%. Это говорит о неверной политики в области формирования результатов от хозяйственной деятельности.Считаем целесообразным провести факторный анализ прибыли от реализации ОАО «РОТ ФРОНТ», данные сгруппируем в таблицу 2.4.Таблица 2.4 Факторный анализ прибыли от реализации  ПериодИзмененияУдельный вес показателя в выручке от продаж, %Изменения в структуре 2013 год2012 годтыс. руб.%2013 год2012 годВыручка от продаж894723283997095475236,52100100хВыручка от продаж в сопоставимых ценах при росте цен на 7,2 % соответственно 8346299ххххххИзменение выручки от продаж за счет ценового факторахх600933ххххИзменение выручки за счет количества продажхх-53410ххххСебестоимость продаж779290871605766323328,8387,1085,251,85Материальные затраты516384647256464381999,2757,7156,261,45Затраты на оплату труда с отчислениями 169606115736351224267,7818,9618,730,22Амортизация22717022358735831,602,542,66-0,12Прочие затраты 7058316378026802910,677,897,590,30Коммерческие расходы22477220184592,080,250,26-0,01Управленческие расходы557729558090-361-0,066,236,64-0,41Прибыль от продаж574118659025-84907-12,886,427,85-1,43Рентабельность продаж, %6,4%7,8%-1,4%-18,21хххРентабельность продаж снизилась на 18,21% и составила в отчетном году 6,4%. Т.е. ОАО «РОТ ФРОНТ» получило 6,4 копейки прибыли с одного рубля продаж. Данная динамика не является положительной. Проведем расчет факторов на прибыль от реализации в таблице 2.5Таблица 2.5 – Расчет влияния факторов на прибыль от реализацииВлияние факторов на изменение прибыли от продаж, в том числе:тыс. руб.