Трудовые конфликты: виды, функции, пути разрешения

Заключение


Таким образом трудовой конфликт представляет собой противоречие организационно-трудовых отношений, социальные столкновения между индивидами и группами работников.
Трудовой конфликт, наряду с негативными последствиями, выполняет и некоторые позитивные функции:
 через конфликт становится открытой информация, которая функционально необходима всем и многим;
 в результате конфликта индивиды получают социальный опыт, знания, которые недоступны в обычных условиях;
 в конфликте разрешаются накопленные негативные настроения, происходит очищение моральных ориентации; конфликт стимулирует изменения, через него официально признается какая-то проблема.
Для предупреждения трудовых конфликтов нужно:
1. Создание экономических условий, которые обеспечивают возможность удовлетворения инте ...

Оглавление

Введение 2
Трудовые конфликты: виды, функции, пути разрешения 4
Заключение 10
Литература 11


 

Введение


Появившись с первыми человеческими сообществами, конфликты представляли собой повседневные явления и длительное время не были объектом научного исследования, хотя отдельные гениальные мысли о них имеются в самых древних источниках, дошедших до нас. Со временем менялись условия жизни, видо из менялись и конфликты.
Трудовой конфликт является видом социального конфликта, объектом которого представляют собой трудовые отношения и условия их обеспечения.
Трудовой конфликт является широким понятием. Кроме столкновения в области трудовых правоотношений включает он часто столкновение интересов. Демонстрации или забастовки могут сопутствоваться заявками не только увеличения заработной платы, но и совершенствование оснащения продовольствием, политическими требованиями. Трудовой конфликт п оэтому может урегулироваться как нормами трудового законодательства, так и иными правовыми и не правовыми средствами.
Трудовые конфликты представляют собой противоречия организационно-трудовых отношений, которые между индивидами и группами работников принимают характер прямых социальных столкновений.
Разрешение трудового конфликта является процессом или целенаправленным деятельностью, которая снимает его последствия и причины.
Компромисс представляет собой уступка в каких-то, как правило, второстепенных элементах предмета конфликта.
Забастовка является временным добровольным отказом работников от выполнения своих трудовых обязанностей (частично или полностью) в целях позволения коллективного трудового спора; это крайнее средство разрешения коллективного трудового спора (конфликта).
Ниже представлена структура конфликта (рисунок 1).

Рисунок 1. Структура конфликта.
Целю данной работы явлется раскрыт трудовые конфликты, их виды, функции и пути разрешения.
Для реализации цели были постановлены следующие задачи:
1. Рассмотреть виды трудовых конфликтов.
2. Исследовать функции трудовых конфлектов.
3. Рассмотреть пути разрешения трудовых конфликтов.

д.;рост безработицы;обнищание населения, включая нанятых работников. Функциональными последствиями трудовых конфликтов являются:поиск и выработка взаимоприемлемого решения;снятие несправедливости, враждебности конфликтующих людей;появление условий для творчества, сотрудничества, взаимопонимания;анализ проблем и разработка разных вариантов их решений.Дисфункциональными последствиями трудовых конфликтов являются:[7]увеличение настроений враждебности;падение мотивации к труду и фактических показателей трудовой деятельности;свертывание деловых контактов вопреки функциональной нужды, предельная формализация общения; ухудшение взаимопонимания сторон;подрыв определенных общих связей организации, традиций и культуры;фактические потери времени, отвлечение от работы или неиспользование благоприятнойситуации, шанса и возможности добиться чего-либо;не разрешение, а запутывание возникающих проблем.Различаются следующие функции трудовых конфликтов: Трудовой конфликт влияет на баланс групповых, индивидуальных, коллективных интересов и вносит вклад в социальную интеграцию предприятия. Трудовые конфликты осуществляют сигнальную функцию, в жизни коллектива вскрывая наиболее острые противоречия.Творческая, инновационная функция трудового конфликта. Социально-психологическая функция трудового коллектива состоит в том, что он повергает к изменению социально-психологического климата, авторитета, сплоченности, взаимного уважения.[9]Разрешение трудового конфликта является процессом или целенаправленной деятельностью, который снимает его последствия и причины. Разрешение трудового конфликта может быть организованным или стихийным, произвольным. Не всегда установлены четкие границы между позволением конфликта и самим конфликтом, поскольку он иногда протекает как конструктивное преодоление трудовых проблем.Основным механизмом мирного разрешения конфликтов являются коллективный договор, контракты и соглашения, которые содержат обязанности права и договаривающихся сторон, в том числе и при возникновении конфликта. Сама цель коллективного договора позволяет заранее вскрывать причины вероятных трудовых конфликтов, намечать меры по их разрешению.В отношениях работника и работодателя конфликтные вопросы могут рассматриваться комиссиями по трудовым спорам или судами общей юрисдикции.[10]Разрешению трудовых конфликтов способствует работа конференций и советов трудовых коллективов, отдельных отраслей и регионов с участием представителя отрасли или правительства региона.Положительно зарекомендовало себя принятие межведомственных и ведомственных конвенций между представителями государственных органов, профсоюзами и работодателями.Разрешимость трудового конфликта с теоретической точки зрения зависит от степени его сложности. В действительности, однако, последняя довольно трудно прогнозируется и определяется. Оборачиваются самые маленькие проблемы актуальной конфликтной ситуацией, а самые существенные иногда так и не перерастают в длительный и открытый конфликт. Выделяются следующие конкретные модели разрешения трудового конфликт».[13]1. Если конфликтующие стороны способа согласования не видят, то в целях сохранения социального мира они взаимно отказываются от собственных притязаний в организации или между организациями.1. Одна из конфликтующих сторон от своих притязаний отказывается, поняв их как менее справедливые, существенные, свои вероятности «выиграть» конфликт — как более слабые.3. Конфликтующие стороны находят вариант компромисса, частью своих притязаний жертвуя, для того, чтобы создать потенциал их согласования (в полной мере притязания не могут быть согласованы).4. Обе стороны свои притязания могут реализовать; если находятся «новые ресурсы», если проблема конфликта «сталкивается» на какую-то третью сторону, т.е. разрешается за счет этой третьей стороны.Различают следующие формы разрешения трудового конфликта (рисунок 2).