Методика разработки трудового процесса

Содержание

Введение

1. Аналитическая часть проекта
1.1 Методика проектирования трудовых процессов
1.2 Анализ организационно-технических условий
13 Анализ индивидуального трудового процесса одностаночного рабочего места
2. Проектно-расчетная часть
2.1 Предлагаемый вариант планировки рабочего места
2.2 Рекомендуемый микроэлементный состав трудового процесса
2.3 Рекомендуемые условия труда. Режимы труда и отдыха
3. Определение эффективности проекта
4. Заключение
...

Проектирование трудового процесса - процесс определения и описания содержания и характера трудовой деятельности работников, рекомендуемой для изготовления планируемой продукции, что является по своей сущности методом построения и совершенствования организации труда на научной основе. Все решения по содержанию и характеру трудовой деятельности работников должны опираться на нормативы, научные требования и исследования. Спроектированная организация труда должна фиксироваться нормативной документацией и обязательна для выполнения.

Проектирование трудового процесса - процесс определения и описания содержания и характера трудовой деятельности работников, рекомендуемой для изготовления планируемой продукции, что является по своей сущности методом построения и совершенствования организации труда на научной основе. Все решения по содержанию и характеру трудовой деятельности работников должны опираться на нормативы, научные требования и исследования. Спроектированная организация труда должна фиксироваться нормативной документацией и обязательна для выполнения.

Взять заготовку
неполное нагибание 1.30
взять 0.21
Перейти к станку
Поворот 180 0 2.24
сделать 3 шага 2.70
Закрепить заготовку
установить 1.52
повернуть рукоятку 0.91
Включить станок
неполное нагибание 0.30
Подвести инструмент
Повернуть рукоятку 1.06
Отвести инструмент
Отвести инструмент повернуть рукоятку 1.06
Выключить станок
неполное нагибание 1.30
Перейти к инструментальной тумбочке
поворот 90 0 1.12
сделать 2 шага 1.6
Взять измерительный инструмент
неполное нагибание 1.30
взять 0.12
Перейти к станку
поворот 180 0 2.24
сделать 2 шага 1.6
поворот 90 0 1. 12
Измерить деталь
всмотреться 0.43
Перейти к инструментальной тумбочке
поворот 90 0 0.12
сделать 2 шага 1.6
Положить измерительный инструмент
неполное нагибание 1.30
опустить 0.12
Перейти к станку
поворот 180 0 2.24
сделать 2 шага 1.6
поворот 90 0 1.12
Снять деталь
повернуть рукоятку 0.91
снять 0.21
Отнести деталь в тару для изделий
поворот 90 0 1.12
сделать 2 шага 1.6
Положить деталь в тару
неполное нагибание 1.30
опустить 0.12
Перейти к станку
поворот 180 0 2.24
сделать 2 шага 1.6
поворот 90 0 1.12
Итого: 47,39
Затраты времени на вспомогательные работы составляют: 47,39 / 100 = 0,4739
Суммированные затраты времени на вспомогательные работы в течение смены (при программе 130 деталей): 0,4739 * 130 = 61,607 мин = 1,02 ч.
Таким образом, удельный вес данных затрат - 12,75 % от общей продолжительности смены.
2. Проектно-расчетная часть
При внесении изменений в существующий трудовой процесс следует исходить из условия оптимального соотношения эффекта, который можно получить при рационализации данного процесса, и затратами, связанными с нововведениями.
Основные затраты времени на вспомогательные работы связаны с переходами от станка к вспомогательной оснастке и с наклонами при выполнении действий около вспомогательной оснастки.
2.1. Предлагаемый вариант планировки рабочего места
Спецификация:
1 - станок
2 - инструментальная тумбочка
З – тара для изделий
4 - поддон для заготовок
5 - подставка для ног
При внедрении такой планировки уменьшатся затраты времени на лишние переходы и повороты.
Вспомогательную оснастку необходимо приподнять. Для этого можно использовать металлические или деревянные подставки. В результате будут исключены затраты времени на наклоны рабочего и уменьшится физическая нагрузка.
2.2 Рекомендуемый микроэлементный состав трудового процесса
Время
Перейти к поддону для заготовок
повернуться на 45 0 0.89
сделать 2 шага 1.6
Взять заготовку
взять 0.21
Перейти к станку
поворот на 450 0.89
сделать 2 шага 1.6
Закрепить заготовку
установить 0 .52
повернуть рукоятку 0.91
Включить станок
неполное нагибание 1.30
Подвести инструмент
повернуть рукоятку 1.06
Отвести инструмент
повернуть рукоятку 1.06
Выключить станок
неполное нагибание 1.30
Протянуть руку к инструментальной тумбочке
протянуть руку 500 мм 0.78
Взять измерительный инструмент
взять 0.12
Переместить измерительный инструмент
переместить 500 мм, до 1.25кг 1.13
Измерить деталь всмотреться 0.43
Переместить измерительный инструмент
переместить 500 мм, до 1.25кг 1.13
Измерить деталь
всмотреться 0.43
Переместить измерительный инструмент
переместить 500 мм, до 1,25кг 1.13
Положить измерительный инструмент
опустить 0. 12
Вернуть руку в исходное положение
протянуть руку 500 мм 0.78
Снять деталь.
повернуть рукоятку 0.91