Вход

Анализ и целесообразность ребрендинга компании

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 200351
Дата создания 2018
Страниц 110 ( 14 шрифт, полуторный интервал )
Источников 30
Изображений 15
Файлы
DOCX
Анализ и целесообразность ребрендинга компании.docx[Word, 3.7 Мб]
Без ожидания: файлы доступны для скачивания сразу после оплаты.
Ручная проверка: файлы открываются и полностью соответствуют описанию.
Документ оформлен в соответствии с требованиями ГОСТ.
2 900руб.
КУПИТЬ

Образцы страниц
развернуть (108)

Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44199
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44200
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44201
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44202
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44203
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44204
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44205
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44206
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44207
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44208
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44209
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44210
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44211
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44212
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44213
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44214
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44215
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44216
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44217
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44218
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44219
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44220
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44221
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44222
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44223
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44224
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44225
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44226
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44227
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44228
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44229
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44230
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44231
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44232
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44233
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44234
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44235
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44236
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44237
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44238
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44239
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44240
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44241
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44242
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44243
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44244
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44245
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44246
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44247
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44248
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44249
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44250
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44251
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44252
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44253
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44254
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44255
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44256
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44257
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44258
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44259
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44260
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44261
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44262
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44263
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44264
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44265
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44266
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44267
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44268
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44269
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44270
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44271
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44272
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44273
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44274
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44275
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44276
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44277
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44278
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44279
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44280
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44281
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44282
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44283
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44284
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44285
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44286
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44287
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44288
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44289
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44290
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44291
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44292
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44293
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44294
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44295
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44296
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44297
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44298
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44299
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44300
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44301
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44302
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44303
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44304
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44305
Анализ и целесообразность ребрендинга компании Образец 44306

Содержание

ВВЕДЕНИЕ ... 4
Глава 1. Позиционирование, как основа построения успешного бренда ... 8
1.1 Роль позиционирования и бренда на рынке товаров широкого потребления ... 8
1.2 Атрибуты бренда, как элемент эффективного маркетинга ... 20
1.3 Цели, задачи, причины и ключевые этапы ребрендинга ... 35
Глава 2. Анализ бренда сети универмагов «фамилия» на рынке Российского ритейла ... 41
2.1 Общая характеристика и тенденции развития рынка российского ритейла ... 41
2.1.1 Основные тенденции российского рынка одежды ... 41
2.1.2 Обзор наиболее успешных брендов на российском рынке одежды массового сегмента ... 50
2.2 Характеристика, ключевые особенности и анализ бренда торговой сети «Фамилия» ... 60
2.2.1 Общая характеристика компании ... 60
2.2.2 Характеристика бренда «Фамилия» ... 64
2.3 Причины и своевременность ребрендинга оператора розничного рынка «Фамилия» ... 66
Глава 3. Формирование комплекса целесообразных решений по ребрендингу компании «Фамилия» ... 77
3.1 Комплекс решений компании о перепозиционировании и корректировке атрибутов бренда ... 77
3.2 Оценка повышения конкурентоспособности компании «Фамилия» за счет новых атрибутов бренда ... 83
3.3 Оценка целесообразности и результатов внедрения ребрендинга сети универмагов «Фамилия» ... 86
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ... 91
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ... 96
ПРИЛОЖЕНИЕ А ... 99
ПРИЛОЖЕНИЕ Б ... 100
ПРИЛОЖЕНИЕ В ... 101
ПРИЛОЖЕНИЕ Г ... 105
ПРИЛОЖЕНИЕ Д ... 106
ПРИЛОЖЕНИЕ Е ... 107

Введение

Сфера торговли является растущей сферой в экономике России, в ней наблюдается устойчивый рост еще со времен перехода к рыночной экономики и в ближайшее время ожидается еще большее увеличение числа торговых организаций и фирм, занимающихся оптовой и розничной торговли.

Главной особенностью сферы торговли является то, что сама по себе сфера ничего не производит, а только оказывает посреднические услуги, поэтому к сфере торговли применяются особые механизмы анализа и повышения ее эффективности.

В последнее время повышается интерес к исследованию особенностей маркетинга в деятельности торговых предприятий и маркетологами разрабатываются эффективные методики анализа деятельности организаций в торговле и особые маркетинговые стратегии и инструменты, которые могут повысить эффективность деятельности торгового предприятия.

Предприятия розничной торговли отличаются от оптовой торговли тем, что работают непосредственно с конечным потребителем и от процесса продажи и качества торгового обслуживания напрямую зависит эффективность всего процесса торговли: объемы продаж, приверженность покупателей к данной торговой марке, доля рынка, занимаемая компанией.

...

Объектом исследования в данной работе является организация ООО «Максима Групп», представляющая собой розничную сеть магазинов одежды под брендом «Фамилия».

Предметом исследования являются бренд компании - «Фамилия».

Основной целью работы является анализ целесообразность ребрендинга торговой сети «Фамилия» на российском рынке розничной торговли одеждой.

Основными задачами работы являются:

  • Изучение теоретических основ в области позиционирования, управления брендом и его атрибутами;
  • Изучение методов и механизмов повышения эффективности бренда: методов репозиционирования и ребрендинга;
  • Изучения современных тенденций на российском рынке одежды, особенностей рынка и прогноз будущего состояния рынка одежды;
  • Обзор наиболее успешных брендов на российском рынке одежды массового сегмента;
  • Анализ особенностей функционирования компании ООО «Максима-групп», финансово-экономических показателей компании;
  • Анализ бренда «Фамилия» и его основных атрибутов: целевой аудитории бренда, стратегии позиционирования, логотипа и дизайна бренда;
  • Анализ сильных и слабых сторон бренда, проблем в области управления брендом компании»;
  • Анализ целесообразности ребрендинга сети «Фамилия» при существующих рыночных тенденциях и позиции бренда на рынке;
  • Изучение основных этапов ребрендинга в торговой сети «Фамилия» и обоснованности решений по каждому атрибуту бренда;
  • Оценка эффективности ребрендинга и прогноз его результатов.

...

В первой главе рассматриваются теоретические основы позиционирования, товарной политики, понятие бренда и его атрибутов, важность бренда и позиционирования в современной рыночной ситуации, механизмы повышения эффективности бренда и понятие ребрендинга, его основные этапы и эффективность.

Во второй главе проводится анализ российского рынка одежды, рассматриваются его особенности и основные тенденции, проводится обзор наиболее успешных брендов, действующих на российском рынке одежды в массовом сегменте, то есть основные конкуренты компании ООО «Максима Групп» , рассматривается характеристика компании ООО «Максима Групп» и ее бренда «Фамилия», анализируются основные атрибуты бренда «Фамилия» и их актуальность, оценивается эффективность бренда и соответствие его атрибутам современной ситуации на рынке и условиям кризиса и нестабильности в РФ.

В третьей главе рассматриваются основные этапы ребрендинга торговой сети «Фамилия»: рассматриваются решений в области изменения отдельных атрибутов бренда и их обоснованность и целесообразность, оценивается конкурентоспособность обновленного бренда на рынке в условиях существующих рыночных тенденций, оценивается прогнозная эффективность ребрендинга и основные изменения от внедрения нового бренда в деятельность торговой сети «Фамилия»

Основными методами исследования в работе являются методы анализа и синтеза, статистические методы исследования динамики, индексный анализ, метод экспертных оценок, методика анализ лояльности потребителей, методы прогнозирования и оценки экономической эффективности.

Фрагмент работы для ознакомления

1.1 Роль позиционирования и бренда на рынке товаров широкого потребления

Позиционирование товара представляет собой процедуру определения его места в структуре потребительских предпочтений потребителей и в сопоставлении с аналогичными товарами конкурентов .

Конкурентное позиционирование представляет собой сопоставление продукта предприятия с продуктами конкурентов, выявление взаимного расположения конкурирующих разновидностей продукта в пространстве свойств продукта. Понятие позиционирования аналогично понятию сегментации, только относится не к потребителям, а к продуктам и представляет собой группировку конкурирующих продуктов по принципу сходства их свойств.

Основными направлениями применения позиционирования являются конкурентный анализ и принятие решений по продукту, включая разработку товарной политики, формирование облика продукта и другие направления маркетинговых исследований.

...

Таблица 1 – Стадии и этапы брендинга

...

1.2 Атрибуты бренда, как элемент эффективного маркетинга

Процесс создания и развития бренда именуется брендингом.

Главной целью этого процесса является укрепление отношений между брендом и потребителем через развитие четырех компонентов качества бренда — функционального качества товара (его назначения), индивидуального качества марки (ценностей), социального качества (уважения) и коммуникативного качества (способности налаживать и поддерживать контакты с потребителем).

...

2.1.1 Основные тенденции российского рынка одежды

Мировой рынок одежды в настоящее время растет невысокими, но достаточно стабильными темпами. По прогнозам зарубежных агентств, (Marketline, Wazir Management Consultants и т.д.) в ближайшие годы не стоит ожидать бума мирового фэшн-ритейла: по оценкам данных компаний продажи одежды ежегодно будут расти лишь на 4-5%, то есть рынок будет находится в стагнации, результатом чего будет являться рост уровня конкуренции в отрасли, уход многих компаний в сети, а также выход на новые относительно ненасыщенные рынки. Ими сегодня, несомненно, являются Россия, Китай и Индия.

...

Таблица 2 – Top-10 стран и регионов по объему рынка одежды, 2012 г., 2025 г.

...

Таблица 3 - Структура российского рынка сетевого фэшн-ритейла по специализации сетей, март 2014 г

...

2.1.2 Обзор наиболее успешных брендов на российском рынке одежды массового сегмента

Существующие тенденции на российском рынке одежды, несомненно, отражаются на стратегии управления брендами розничных ритейлеров, ниже рассмотрены бренды лидеров российского рынка одежды и дана их характеристика.

Масс-маркет традиционно является наиболее развитым сегментом любого рынка, в том числе и российской одежной розницы. По оценкам РБК.research именно в массовом сегменте работают более 220 розничных сетей одежды (из 411 рассмотренных РБК.research), под вывеской которых открыты свыше 12 620 магазинов одежды.

...

Таблица 4 – Показатели деятельности российских брендов одежды

...

2.2.2 Характеристика бренда «Фамилия»

«Фамилия» — крупная, динамично развивающая торговая сеть, которая со дня открытия в 2000 году стала очень популярной, а бренд узнаваемым. Основной регион, на котором развернула свои универмаги компания «Фамилия» — это Москва и Московская область.

...

Таблица 9 – SWOT-анализ

...

3.1 Комплекс решений компании о перепозиционировании и корректировке атрибутов бренда

Анализ деятельности компании ООО «Максима Групп» и ее бренда розничной торговли одеждой приводит к выводу, что компании, прежде всего, необходимо уходить от имиджа «стоковости» магазинов, который устойчиво ассоциируется у современного потребителя с низким качеством, наличием брака, сложностью поиска необходимых моделей и размеров, несоответствия вещей моде и современным тенденциям в области стиля.

...

3.2 Оценка повышения конкурентоспособности компании «Фамилия» за счет новых атрибутов бренда

Смысл любого ребрендинга и репозиционирования заключается в улучшении конкурентной позиции бренда относительно наиболее успешных игроков рынка.

...

Таблица 11 – Конкурентные преимущества

...

3.3 Оценка целесообразности и результатов внедрения ребрендинга сети универмагов «Фамилия»

Как показывает анализ деятельности российских ритейлеров на рынке одежды, ребрендинг является действенным механизмов повышения эффективности деятельности компаний за счет того, что позволяет ориентироваться на существующие потребности и тенденции рынка, в том числе ребрендинг необходим компаниям в условиях нестабильности и кризисных явлений в экономике страны, когда происходит переориентация потребителей на приобретение действительно нужных ему вещей, в том числе одежды, исходя из ценового фактора, необходимости экономии средств ввиду ухудшающейся покупательской способности населения.

...

Таблица 13 – Прогноз экономических показателей на 2016-2017 гг

...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На российском рынке розничной торговли наблюдаются следующие тенденции: увеличение доли сетей на рынке, сокращение несетевой и нецивилизованной розницы, рост доверия потребителя к крупным сетевым брендам, предпочтение покупки одежды в крупных торговых центрах, рост приверженности к коллективному шопингу, важность фактора цены при выборе одежды и прочих предметов гардероба, рост интереса потребителей к интернет-шопингу, рост избирательности потребителя в одежде, приоритетность собственного вкуса и стиля перед существующими модными тенденциями, доминирование массового сегмента на рынке одежды, расширение торговых сетей за счет региональной экспансии, снижение активности иностранных брендов на российском рынке.

...

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Факторы, влияющих на выбор той или иной одежды

...

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Предпочтения российских потребителей по различным каналам продаж

...

ПРИЛОЖЕНИЕ В

Рейтинг по количеству магазинов в сети

...

ПРИЛОЖЕНИЕ Г

Рейтинг по доле в объеме продаж

...

ПРИЛОЖЕНИЕ Д

Интерьер магазина

...

ПРИЛОЖЕНИЕ Е

Сравнение брендов

...

Список литературы [ всего 30]

  1. Барановский, С. Н. Стратегический маркетинг: учебное пособие для студентов вузов по спец. «Маркетинг» / С. Н. Барановский, Л. В. Лагодич. – Минск: ИВЦ Минфина, 2005. – 298 с.
  2. Безбородова, Т.М. Управление предприятиями торговли: учебное пособие / Безбородова Т. М., Дюжева М. Б. - Омск: Омский ин-т (фил.) РГТЭУ, 2013 – 340 с.
  3. Брижашева О.В. Маркетинг торговли: Учебное пособие. - Ульяновск: УлГТУ, 2007. - 169 с.
  4. Герасимов, Б.И. Основы коммерческой деятельности. Учеб. пособ. / Герасимов Б.И., Денисова И.А. - М.: Форум, 2008.
  5. Голова, А.Г. Управление продажами: учебник / А.Г.Голова. - М.: Дашков и К, 2013. - 277 с.
  6. ...
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2021