Базовые показатели оценки эффективности использования ресурсов.

Выводы

Показатели эффективности применяются тогда, когда надо убедиться - ресурсы предприятия используются ли по целевому назначению.
В логистике управление запасами включает достижение следующих существенных целей:
1. В сфере потребления и производства рационального размещения запасов.
2. Формирования оптимального объема, уровня и структуры запасов.
3. Оперативного контроля и учета над состоянием запасов.
4. Оперативного регулирования запасов в разных звеньях логистической цепи.
Проблема оптимизации запасов в логистике, следовательно, заключается в нахождении компромисса между двумя разноплановыми требованиями: сокращением размеров запасов, бесперебойным товароснабжением и недопущение дефицита.
Критерием экономической эффективности логистической системы служит достижение максимальных ре ...

Оглавление

Введение 3
1. Логистический контроллинг в системе управления затратами 6
2. Базовые показатели оценки эффективности использования ресурсов 10
3. Особенности расчета базовых показателей оценки эффективности использования ресурсов 15
Выводы 24
Список использованной литературы 26
Приложене 1 27

Введение

В современной наукебольшим интересом пользуется тема "Базовые показатели оценки эффективности использования ресурсов", что со одной стороны является очень значимым, с другой стороны, практически ее недостаточно разработан. Рассмотрение вопросов связанных с данной тематикой носит как теоретическую, так и практическую значимость.
От кого, каким капиталом располагает хозяйствующий субъект, насколько является оптимальной его структура, в основные и оборотные фонды насколько целесообразно он трансформируется, зависит финансовое благополучие предприятия и результаты его деятельности, в этом и заключается актуальность данной работы.Для понимания стратегических возможностей предприятия нужен анализ применяемых способов разработки производства продукции, и выведения ее на рынок. Определя ется уровень оценки покупателя продукта тем, как выполняются все эти три этапа.
Цепочка создания стоимости представлена, где видно разграничение областей вспомогательной и основной деятельности.
Основная деятельность группируется в 4 области:
Входящие поставки. Получение, и распределение хранение входящих материальных ресурсов.
Производство. Операции по превращению входящих ресурсов в готовый продукт (или услугу): переработка, обработка, перемещение, контроль качества и т.д.
Вспомогательная деятельность: управление персоналом, основные фонды, материально-техническое обеспечение, технологические разработки.
Основная деятельность: производство, исходящие поставки (сбыт), входящие поставки.
Маркетинг и продажи. Ознакомление покупателей с продукцией (услугой) - все аспекты маркетинговой деятельности включает.
Исходящие поставки. Распределение продукта покупателям: хранение, погрузка в автомашины, в торговых точках разгрузка готовой продукции.
Затраты (текущий ремонт сооружений, зданий, оборудования, эффектность которого зачастую бывает незначительна) составляют большую долю (не менее 50% общепроизводственных и менее 20% общехозяйственных расходов). Можно сгруппированных функции вспомогательной деятельности в 4 области:
Материально-техническое обеспечение. Процесс приобретения ресурсов (доставка, оплата, заказ и т.д.) - компонентов производственного процесса.
Технологические разработки. Деятельность, которая непосредственно связанная с созданием стоимости, - работа по обеспечению выпуска стандартной продукции, разработка новейших видов изделий, их производство, потоки материалов, сырья.
Управление персоналом. Набор, подготовка, стимулирование и повышение квалификации работников.
Основные фонды. Включают здания, транспорт, оборудование, сооружение и т.д.При проведении анализа внутренних ресурсов, нужно проанализировать степень полноты их использования. Это можно слать через показатели эффективности:Прибыль; Материалоемкость и оборотный капитал; Использование мощностей; Эффективность; Производительность труда; Использование персонала; Использование капитала; Использование финансовых систем; Использование ресурсов маркетинга.
Показатели эффективности применяются тогда, когда надо убедиться - ресурсы предприятия используются ли по целевому назначению. Рассмотрим несколько базовых показателей эффективности.
Использование капитала
Анализ включает такие вопросы, как динамика структуры капитала предприятия, степень сложности получения средств для запланированных инвестиций, размеры прибыли.
Использование персонала
Анализируются такие области, как организация труда рабочих, гибкость использования трудовых ресурсов, эффективность руководства в критические моменты, системы оплаты труда, уровень согласованности работников разных подразделений и служб. Использование финансовых систем.
Включает исследование определение соответствия требованиям стратегии системы калькулирования затрат, методов оценки эффективности инвестиций, способов составления смет. В определении стратегических возможностей предприятия существенную роль играет анализ финансовых показателей. При этом обусловливающим является оценка влияния финансовых коэффициентов на деятельность предприятия, а не сам расчет их.
Использование ресурсов маркетинга
Конкретные показатели могут включать расходы на рекламу в процентах от оборота, затраты на реализацию продукции в процентах от оборота, объем продаж на одного работника, долю больших торговых точек, постоянство круга покупателей, соотношение между долей уходящих и приходящих торговых точек.
Целью данной работы является изучение базовыхпоказателей оценки эффективности использования ресурсов.
Для достижения этой цели были разработаны следующие задачи:
 Рассмотрение логистическогоконтроллинга в системе управления затратами;
 Изучение базовыхпоказателей оценки эффективности использования ресурсов;
 Особенности расчета базовых показателей оценки эффективности использования ресурсов.
 

Показателями экономической эффективности подсистем логистической системы (производственной, снабженческой и сбытовой логистики) могут быть ускорение, при прочих одинаковых условиях, движения  товарных  и материальных потоков, объема материальных и товарных запасов, пропуск продолжительности производственных циклов, управленческих расходов в логистической системе в целом. Для отражения результативности на практике системы чаще всего используют такие критериальные взаимосвязанные показатели, как: фондоотдача; рентабельность; производительность труда.В качестве конечных экономических результатов логической системы в условиях рыночной экономики выступает чистая прибыль от реализации продукции и услуг за вычетом отчислений, платежей и налогов. В условиях акционерной формы хозяйствования в качестве экономического результата может выступать также чистый доход, который включает чистую прибыль от реализации, оплату труда, дивиденды и социальное страхование.Единовременные затраты, которые обеспечиват эти результаты, относятся к капитальным вложениям, т.е. к инвестициям – финансовым ресурсам, которые направлены в капитальные вложения. Экономическая эффективность, следовательно, когда речь идет об эффективности мероприятий, которые направлены на повышение рентабельности логистической системы, может определяться как отношение чистой прибыли (или чистого дохода) к единовременным затратам (капитальными вложениям).Снижение ресурсоемкости продукции является основным источником повышения экономической эффективности логистической системы, поскольку охватывает все 3 вида ресурсов. Она отражается в таких показателях, как: фондоемкость, материалоемкость, трудоемкость и капиталоемкость продукции. [2]Эффективность использования основных производственных фондов и капитальных вложений зарабатывает экономическую оценку с помощью показателей капиталоотдачи и фондоотдачи, экономической эффективности единовременных капитальных затрат и рентабельности фондов.Снижение материало-, фондо- и трудоемкости продукции приводит к понижению себестоимости продукции, а следовательно, к росту прибыли. Если в это же время происходит рост в пределах рыночного спроса физического объема реализации и выпуска продукции и обеспечивается увеличение договорной цены и качества, то данные факторы существенно повлияют на изменение прибыли от реализации.Эффективность логической системы достигается с помощью максимизации результатов труда (при неизменном расходе ресурсов максимум продукции/услуг), минимизации ресурсов (при неизменном объеме производства минимум ресурсов) и оптимизации результатов, когда при минимизации текущих и единовременных затрат обеспечивается максимизация объема реализации прибыли и продукции. При оценке эффективности логической системы нужно оценивать резервы и возможности повышения результативности логической системы от использования как основных, так и оборотных фондов.[1]Оборотные средства являются одним из 3-ех элементов производства. Предметы труда получают стоимостную оценку и в обороте представляют денежные средства, которые в продукцию вещественно не входят. Как известно, они переносят свою стоимость на себестоимость продукции полностью и обеспечивают непрерывность реализации и изготовления услуг и продукции.Экономическое значение совершенствования использования оборотных производственных фондов и средств обращения заключается в том, что становится допустимым: повысить объем реализации продукции (если есть рыночный спрос); высвободить оборотные средства; повысить дивиденды – при увеличении прибыли от реализации, а также использовать в других сферах освобожденные оборотные средства, что дает дополнительный экономический эффект.В логистической системе улучшение использования оборотных средств достигается за счет повышения коэффициента оборачиваемости, продолжительных хозяйственных связей, сокращения отгрузки готовой продукции и радиусов поставки материальных ресурсов, улучшения управления и организации снабженческой, сбытовой и складской деятельностью, нормирования, контроля за использованием материальных ресурсов и учета, рационального их экономии и потребления, по отгруженной готовой продукции ускорения документооборота и по оплаченным счетам.При анализе использования основных фондов нужно учитывать не только традиционные положения, которые касаются всех систем, но и специфику логической системы. Основные производственные фонды, являясь частью основных фондов и одним из 3-ех элементов производства, составляют 60–70 % уставного капитала предприятия, в процессе эксплуатации не меняют своей естественной формы и являются технической базой производства. Эти фонды снашиваются экономически (устраняется посредством замены), физически (износ устраняется ремонтом)и морально (устраняется путем комплексной модернизации). Кроме того, они имеют стоимостью (первоначальной балансовой, восстановительной балансовой, залоговой, остаточной, биржевой, ликвидационной) и путем амортизации (по нормам) по мере экономического изнашивания в течение срока службы переносят свою стоимость на готовый продукт.[2]Коэффициент сбалансированности ПТО в машиностроении не превышает 0,33. Это означает, что две трети мощности предприятия в настоящее время не загружены из-за несбалансированности парка технологического оборудования и транспортно-погрузочных средств. В целом ПТО машиностроения необоронного назначения имеет среднюю загрузку по прямому назначению 25 %, а с учетом его сбалансированности не более 10–15 %.Экономия капитальных вложений связана с фондоотдачей и повышением производительности труда. Экономия условно-постоянных расходов, в свою очередь, также связана с повышением производительности труда, а следовательно, увеличением объема выпуска и реализации продукции.В сфере основных фондов источником экономии служат рациональная техническая политика и амортизационные отчисления. По объему затрат на производство более половины резервов составляют материальные ресурсы, проходят потоки которых через все сферы производственной и снабженческой логистических подсистем. Эти резервы (экономия) возникают за счет обоснованного нормирования, уменьшения фактических затрат и изменения договорных цен. Может быть экономия ресурсов количественно оценена и по отдельным подсистемам и сферам логической системы, а также по отдельным факторам, которые влияют на конечные результаты деятельности предприятия. С позиций их влияния на себестоимость продукции однородные факторы при этом должны быть объединены в группы. Среди них можно выделить 4 группы.[3]Первая группа факторов представляет собой повышение технического уровня производства и внедрение достижений науки и техники – за счет повышения производительности труда позволяет снизить себестоимость. Связана вторая группа  с повышением уровня организации производства, управления и труда. Способствуют эти факторы снижению себестоимости в результате увеличения объема производства услуг и продукции. Третья группа представляет собой экономия материальных ресурсов  и  рациональное использование в материальном потоке логистической системы, что достигается за счет применения более прогрессивных и дешевых материальных ресурсов. Наконец, четвертая группа факторов включает внешние факторы, такие, как структурные сдвиги в ассортименте продукции и услуг, изменение рыночных цен, рыночного спроса и т.д.3. Особенности расчета базовых показателей оценки эффективности использования ресурсовРассмотрим особенности расчета базовых показателей, которые подвергаются непосредственно анализу при оценке эффективности деятельности предприятия в целом. Мировая практика к таким показателям относит затратоемкость и рентабельность, финансовое состояние, а также управление финансами и ресурсами.Показатели рентабельности демонстрируют отношение прибыли к затратам, вложениям, инвестиционным затратам, то есть характеризуют долю прибыли на единицу вкладываемых затрат:рентабельность продукции (услуг) Rпр i, т.е. отношение прибыли изделия (Пi) к себестоимости (Сi) выпускаемой единицы продукции, %: Используется этот показатель для обнаружения наиболее рентабельной продукции (в том числе логистических услуг);экономическая рентабельность активов фирмы (Rф), т.е. отношение величины годовой прибыли (Пгод) к активам предприятия (Какт) или сумме основного (Косн) и оборотного (Коборот) капитала, %:Уровень RФ характеризует эффективность деятельности фирмы (использования активов), т.е. изображает долю прибыли, приходящейся на 1 долл. активов. Пгод включает балансовую прибыль (Пбал) плюс проценты за кредит, относимые на себестоимость;рентабельность собственного капитала фирмы (Rск), т.е. отношение величины чистой годовой прибыли фирмы (после налогообложения) к величине собственного капитала на конец отчетного периода (Ксоб), %:рентабельность используемого капитала (Rик, %) характеризует эффективность как собственного, так и привлеченного капитала (кредиты, займы, ссуды) фирмы и рассчитывается по формуле:По этим же показателям можно определять рентабельность логистической деятельности фирмы и эффективность использования ресурсов в логической системе. Однако во внимание приходится принимать изменения в составе фондов, которые происходят в динамике.В балансе предприятия на начало и конец каждого отчетного периода отражаются стоимостные данные об основных средствах первоначальная стоимость, величина износа (амортизация), остаточная стоимость.[1]В течение года происходит движение основных средств (поступление или выбытие), поэтому в бухгалтерском учете их наличие показывается ежемесячно. Определяется стоимость основных фондов на конец периода (Коф.к) по балансовой схеме:где Коф.нач – на начало периода стоимость основных фондов;Коф.п – стоимость приобретенных основных фондов;Коф.в – стоимость выбывших основных фондов.В стоимость приобретенного оборудования включаются: покупная стоимость, расходы на страхование, транспортировку, монтаж, наладка, установка.Для оценки уровня использования основных средств нужно иметь информацию о среднегодовой стоимости основных фондов (Кср.оф.).где Коф. нач – на начало года стоимость основных фондов;Коф. к – на конец года стоимость основных фондов.В процессе ведения бизнеса (в том числе в сфере логистики) с помощью показателя фондоотдачи (kф.от)нужно регулярно оценивать уровень употребления оборудования.Отношением годового объема реализованной продукции (выручкой Qгод) к среднегодовой стоимости основных фондов (Косн) характеризуется фондоотдача, т.е.Каждая фирма исходя их своих особенностей, определяет приемлемый уровень фондоотдачи (ориентир) и стремится в процессе деятельности к его повышению.[2]Как активной части основных фондов значительными характеристиками эксплуатации оборудования являются коэффициенты экстенсивного (kэкст) и интенсивного использования (kинтенс).Характеризует kэкст  загрузку оборудования по времени:где Qфакт – фактически достигнутая производительность (выпуск продукции в единицу времени);Qпроект – проектная (паспортная) производительность оборудования.Производственные площади являются основной составляющей основных средств логической системы. Для оценки уровня использования площадей употребляются показатели съема продукции (услуг) с 1 м 2 площади.Определение затратоемкости (kс) является важным элементом анализа логической системы, которая показывает долю элемента затрат (Сi) в выручке (В), т.е.Например, к арендоемкость  относится  показателям затратоемкости  (в том числе и складов):Определяются аналогично и такие коэффициенты, как зарплато- и затратоемкость сбытовых операций, доля логистических издержек и общефирменных (общефирменная затратоемкость).Базовым показателем является коммерческая маржа (р) или норма (коэффициент) прибыли, который отражает уровень конкуренции, рыночную стратегию, ценовую тактику, эффективность.Определяется он как отношение годовой (валовой) прибыли к выручке (объему реализации), выраженное в процентах, т.е.Прибыль (Пгод) равна сумме выручки от реализации (Qреал) за вычетом себестоимости реализованной продукции (С) без процентов за кредит, относимых в себестоимость.[1]Позволяет норма прибыли назначить соотношение между выручкой и затратами. Стабильность нормы прибыли обуславливается следующими факторами:отсутствием конкурентного давления;поддержанием общефирменных и производственных издержек в заданном диапазоне значений;постоянством среднего уровня цен поставщиков;по отдельным видам продукции (услуг) изменением норм прибыли, которые не влияют на средний уровень нормы прибыли по фирме в целом, т.е. по всей совокупности реализуемых товаров.Чтобы оценить финансое состояние фирмы определяются возможности компании за короткий период погасить свои текущие обязательства (долги). Погашение текущих обязательств (обязательных платежей, краткосрочной кредиторской задолженности и т.п.) исполняется из оборотных средств предприятия (остатков товарной продукции, наличных денежных средств, запасов материалов и т.д.).