Технологии инвестирования

Шрифт Times New Roman, размер шрифта 12 или 14(страниц 20-25)Срок выполнения работы не больше 5 дней. Литература не старше 5 лет. Уникальность текста 50% +


: https://www.sendspace.com/file/vld4c9 ...

+Введение…………………………………………………………………………..3
1. Понятие и сущность инвестиций………………………………………5
2. Инновационные этапы и процессы инвестиционной деятельности предприятия…………………………………………………………….14
Заключение………………………………………………………………………25

+Управление инвестициями в компании представляет особую сферу деятельности: здесь будут использоваться и взаимодействовать, как знания из технической, экономикой и экологической науки, так и знания из социологии, психологии, прикладных и фундаментальных наук. Отметим, что развитие любой корпорации будет возможно только благодаря человеку, его накопленному капиталу, знаниям, а также его производительности труда. Такое развитие полностью направлено на получение блага человеком, оно служит обогащением труда и человеческой мысли, а также расширяет человеческие возможности по накоплению капитала, роста качества и производительности труда.
Инвестиционное управление, в первую очередь, направлено на обеспечение научной организации богатого и сложного по содержанию управленческого процесса.

Предпринимая прямые инвестиции, корпорации стремятся удерживать контроль над технологией ключевого характера, которые дают ей преимущества конкурентного плана.Преимущества квалификации работников. Чем больше уровень заработанной платы в корпорации, тем выше размер экспорта прямых инвестиций.Преимущества, которые могут быть получены в рекламе будут отражены в накопленном опыте маркетинга международного характера. Чем больше удельный размер расхода на рекламу, тем выше объем прямых инвестиций, так как компании легче будет завоевывать рынки местного масштаба.Эффект производственного масштаба. Чем значительнее величина производства фирмы на внутреннем рынке, тем выше размер прямых инвестиций. Большое количество корпораций перед осуществлением инвестирования за рубеж, полностью будут использовать возможности рынка внутреннего плана.Обеспечение доступа к природным ресурсам. Чем выше потребность компании в каком-нибудь ресурсе, чем выше объем её ПЗИ.Уменьшение накладных расходов на доставку продукции его потребителю.Преодоление таможенных импортных барьеров, которые являются удорожающим фактором экспорта товаров. При образовании компании на территории страны с таким законодательством, компания-экспортер может преодолеть любые таможенные барьеры.Пдямые зарубежные инвестиции иначе можно определить как приобретение длительного интереса резидентом одной страны (прямым инвестором) в предприятии — резиденте другой страны (предприятии с прямыми инвестициями). В состав ПЗИ по методике платежного баланса входят: вложение компаниями собственного капитала за рубеж — капитал филиалов и доля акций в дочерних и ассоциированных предприятиях;реинвестирование прибыли — доля прямого инвестора в доходах предприятия с иностранными инвестициями, оставшаяся после налогообложения, не распределенная в качестве дивидендов и не переведенная прямому инвестору;внутрикорпорационные переводы капитала в форме кредитов и займов между прямым инвестором и дочерними, ассоциированными компаниями и филиалами. [6;134]Дочерней компанией называется предприятие, в котором прямой инвестор владеет более 50 % капитала. Ассоциированная компания — это предприятие, в котором прямой инвестор владеет менее 50 % капитала. Филиал — предприятие, полностью принадлежащее прямому инвестору.Сейчас часть капитала ТНК инвестируется в страны третьего мира с целью использования дешевой рабочей силы на простейших операциях и вывоза экологически вредных производств из своей страны. В развивающиеся страны ТНК привлекают иногда низкие налоги, упразднение тарифов на импортированное сырье, так же льготы, предоставляемые правительствами, которые хотят привлечь к себе побольше иностранных капиталов. [5;171] однако большая часть капиталов ТНК направляется в промышленно развитые страны: именно в них можно использовать сложную, высококвалифицированную рабочую силу, высокие технологии, развитую инфраструктуру производственного назначения — т.е. все то, что делает фирмы наиболее конкурентоспособными на внешних рынках. Той же политики придерживаются транснациональные корпорации новых индустриальных стран(НИС), которые стали активно продвигаться за рубеж, тесня своих мощных конкурентов из ПРС.Систематические научные исследования и их использование в современных условиях рентабельны только при очень крупных масштабах производства, выходящего за рамки отдельных государств. Это реализуют в наши дни ТНК. Их первое достижение в этом плане — перевод сотен отраслей производства на инженерно-конвейерную основу. Это помогало ТНК получать громадные прибыли и захватывать ведущие позиции в одной отрасли за другой. [4;156]Прибыль приносит научно обоснованную расстановку рабочих, с учетом их физиологических и умственных данных по типам конвейеров, отработку с ними по времени каждого движения, которую обучают инженеры-организаторы рабочих мест. Прибыль приносит постоянное совершенствование техники, технологии, организации производства. Получив крупный заказ, головная фирма создает целую систему конвейеров из десятков удаленных на сотни километров друг от друга предприятий, каждое из которых специализируется на массовом производстве отдельных деталей. Весь этот конвейер настроен на выпуск все новой и новой продукции, диверсификацию производства, переход к его частичной автоматизации. В последнее десятилетие затраты ТНК на научные исследования выросли в различных промышленно развитых государствах в два — четыре раза, кроме того, в научные разработки вовлечены и зарубежные филиалы корпораций, находящиеся в НИС и PC. Продажа другим фирмам патентов и лицензий также приносит прибыли ТНК.ТНК подвели мир к порогу информационной технологии: растут принадлежащие им научные центры, отделы базовых исследований, службы долгосрочных прогнозов и прикладных разработок, научно-исследовательские лаборатории. Около трети от общего числа занятых в ТНК составляют «золотые воротнички» — работники с высшим образованием.Совокупный работник ТНК — это новая рабочая сила, отличающаяся не только многонациональным составом, но и уровнем образования, квалификации, разнообразием профессий. Это работники десятков отраслей промышленности, банковские и торговые служащие, педагоги, журналисты, инженеры, ученые, работники маркетинга. Каждый нанятый ТНК человек, будь то ученый или малоквалифицированный рабочий, служат одной цели — росту конкурентоспособности и благоденствия фирмы.В систему ТНК включены также предприятия-субподрядчики . Среди их есть и мелкие и крупные частные предприятия. Поскольку степень развития техники и технологии резко отличаются по странам, это определяет уровень требований к рабочей силе и расходы на ее обучение и оплату. Этими различиями широко пользуются ТНК, рассматривая все трудовые ресурсы ПРС, PC и НИС в качестве единого рынка рабочей силы и проводя во всех странах демографические исследования. Скопление дешевой рабочей силы в каком-либо регионе PC позволяет ТНК расширить границы деятельности в нем, нанимать на работу туземное население целыми деревнями, переведя в страны третьего мира большинство трудоемких или вредных для окружающей среды предприятий.В то же время основой благополучия ТНК являются именно высокооплачиваемые работники США, Западной Европы, Японии, которые непрерывно повышают уровень своего образования и квалификации. В системе разделения труда, применяемой ТНК, каждый товар является продуктом совокупного труда ученых, конструкторов, инженеров, рабочих высокой и низкой квалификации — единого многонационального коллектива, обслуживающего комплекс предприятий, расположенных в десятках стран.Учитывая возрастающее политическое значение ПЗИ, прямые инвесторы пользуются растущим вниманием правительств принимающих государств. Государственная поддержка ПЗИ принимает следующие формы:Предоставление государственных гарантий. Гарантии сохранности ПЗИ могут предоставлять как правительства фирм экспортеров, так и правительства принимающих стран. Гарантии инвестиций содержатся также в двусторонних и региональных соглашениях о защите инвестиций. [15;256]Страхование зарубежных инвестиций. Смысл страхования заключается в приобретении прямым инвестором страховки от обусловленных страховых случаев. Если наступает страховой случай, страховая компания обязана возместить прямому инвестору его потери.Налоговые льготы. Этот мощный стимулятор привлечения ПЗИ заключается в предоставлении инвестору индивидуальных льгот по налогам, амортизационным начислениям, таможенным платежам. Подобные льготы, например, были потребованы южнокорейскими автомобильными компаниями у правительства России для ПЗИ в автомобильную промышленность.Исключение двойного налогообложения. Не нужно путать с предоставлением налоговых льгот. Правительства стран являющихся активными участниками ПЗИ, нередко подписывают соглашения об исключении т.н. двойного налогообложения прибыли международной компании. Такая корпорация будет платить налоги в принимающей стране только ту часть налога, которую она не заплатила в стране базирования.В последние годы, осуществляя экспансию за рубеж, ТНК используют несколько форм: создание нового предприятия, приобретение действующего зарубежного предприятия, приобретение доли участия в капитале иностранной компании, создание совместных предприятий с зарубежным партнером. Создание нового предприятия — одна из самых дорогих и сложных форм зарубежного предпринимательства. Даже ТНК редко идут на нее из-за большого риска. Собственная фирма регистрируется в форме филиала (до 50% акций), находящегося на балансе материнской компании, и дочерней компании, являющейся самостоятельным юридическим лицом с фирменным названием и правом заключать сделки от своего лица. Головная фирма управляет многими дочерними компаниями при помощи участия в их капитале. Для этого создаются специализированные финансовые компании (холдинги). [12;171]Инновационные этапы и процессы инвестиционной деятельности. Одно из важнейших направлений инвестиционной деятельности является инновационный процесс. Инновационный процесс – это систематизация всех поступивших идей от нововведений будет являться первоначальным этапом процесса инноваций. Скопление идей станет возможным для создания новаций, а их систематизация будет производится на постоянной основе в процессе как научно-исследовательской, так и маркетинговой, а также и иной деятельностью компании. Периодически данная работа станет приводить к получению идей по всевозможным нововведениям в компании. При нахождении определенных возможностей или необходимостей новация будет начинать инновационный цикл. Первый этап работ данного цикла будет включать:Консолидацию информации о всевозможных изменениях на рынке в технологическом плане о нововведении, которые поступили от подразделений компании, которые занимаются НИОКР, и маркетинговых служб. На первом этапе проходит анализ, а также изучение пожеланий и анализ всех рекламаций от потребителя, торговых представителей и посредников. Консолидация информации о всех возможностях компании в области различных разработок и также освоения нового типа продукции. Определение и оценку всех видов рисков, а также степени их влияния на ожидаемые результаты в создании и внедрении данного типа нововведений. Анализ, сбор и информация о рынках и тенденциях долгосрочного характера и его развития, которое имеет отношение к идее инновационного характера. Создание идей продукта нового поколения будет предусматривать определенный выбор идеи и ее создание, который сможет также реализоваться. На данном этапе будут рассматриваться все идеи, которые были выявлены и определена та из которых в максимальной степени сможет учесть все возможности и ресурсы, а также выгоду организации, которая будет получена от реализации данной идеи от создания новейшего продукта. Вышеуказанный этап будет содержать такие работы как:Оценку коммерческого использования предварительного характера, которая будет описывать новые возможности от идеи. Оценку возможности практического использования иди. Определение технологической общности данного продукта и других изделий более традиционного характера предприятий.Необходимо произвести оценку соответствия новаторского продукта к имиджу организации и ее стратегии в развитии. Определение чистоты патентирования, как продукта в целом, так и самой новаторской идеи.Анализ эффективности разрабатываемого товара будет включать. В первую очередь, оформление новой идеи в виде проекта инвестиционного характера, создание самого продукта, а так же его предполагаемая оценка. В процессе формирования проекта также прописываются определения технико-экономические характеристики, как самого продукта, так и инвестиционного проекта. Так же на данном этапе необходимо произвести оценку качества разрабатываемого продукта и определения его потребительских качеств. Необходимо провести оценку предполагаемого спроса товара на рынке и также предварительного объема продаж создаваемого товара. Отметим, что будет сформирована предварительный план для его освоения и создания в конечном производстве. С учетом данной программы будет осуществлен анализ размера инвестиций на производство проектного продукта, а также будет произведен расчет предполагаемого срока окупаемости. Одним из важнейших элементов для обоснования будет являться оценка и анализ необходимых ресурсов с целью производства и создания инновационного продукта, а также рассчитана оценка сроков создания, освоения нового продукта в производстве и прописан план предполагаемого выхода на рынок инновационного продукта. Данный этап завершается проведением анализа и оценкой прибыльности инновационного производства для нового продукта и разработкой различных маркетинговых и технологических программ по выпуску данного продукта.Создание инновационного продукта будет начинаться после принятия решений руководства предприятий. Решение о разработке новейшего продукта будет приниматься на основании различных программ маркетинга по этому товару, содержащей все наработки, сведения, планы и прочая информация по этому продукту, с учетом обоснования технико-экономического характера, а также его эффективности и информации о рынке сбыта и влияниях на его внедрение продукта на общие экономические результаты деятельности производственного характера на предприятии. На данном этапе необходимо выполнить все работы, в том числе по освоению его в производстве и кроме того:Разработка различных программ для конкретного проекта и создания инновационного продукта.Реализация самой программы проекта.Разработка опытного образца товара и осуществление испытаний с целью осуществления различных проверок, которые направлены на тестирование его технических характеристик, технологий, а также проверок безопасности, включая экологический и прочие.Разработка названия, товарных знаков, упаковки, дизайна, а также маркировки и иных вопросов, связанных с оформлениями новых продуктов. как для конкретного товара, так и всего предприятия в целом. Тестирование продукта на рынках будет проводиться по ценам и другим условиям на узких рынках в течение всего ограниченного срока, но срок нужно брать не менее трех месяцев. По результатам тестирования будет определяться следующее: Каналы с помощью которых будет осуществляться реализация товара, которая дает максимальный экономический эффект компании. Методы и средства для разработки рекламы данного инновационного продукта.  Организация обслуживания товара, как послегарантийного, так и гарантийного, а также и прочие вопросы для реализации продукта на целевом рынке. Принятие решений о введении инновационного товара в производство будет являться завершающим этапом инновационного цикла создания продукта. Основа для принятия решения о введении продукта нового технологического уровня в производство и о масштабах производства будет прописано в специальной маркетинговой программе по производству. Принятие решения и разработка данной программы будет проводиться с учетом программы маркетинга по продуктам и результатам тестирования новейшего продукта на рынках. Маркетинговые программы для производства на предприятии будет включать:Коммерческое обоснование в производственных программах будет показывать ее ассортимент, структуру, и также предполагаемый объем выпущенной продукции. Объем продаж. Предварительный расчет рентабельности как данной продукции, так и производства в целом.Возможности производственного предприятия: использование которых имеются в мощностях, обеспеченность ресурсами и квалифицированным персоналом. Методы и каналы сбыта, имидж и популярность компании на рынке. Анализ финансовых возможностей и источников финансирования. Прогнозы прибыли или убытка за определенный отчетный период и прочие.Система инновационного планирования в компании будет включать в себя различный комплекс всевозможных планов, которые будут направлены на достижение основных задач и функций планирования. Самые основные факторы, которые будут определять состав и станут выступать, как организационная структура, так и сам профиль инновационной деятельности компании.Стоит отметить, что типы планов будут различны, как по цели, и уровню, так по периодам, предмету и содержанию инновационного планирования. По ориентации целевого характера различают оперативное, тактическое и стратегическое планирование инноваций.Планирование стратегического характера будет выступать, как особый элемент стратегического управления инновационными процессами и заключаться, во-первых, в формировании миссии компании на любой стадии жизненного цикла, а также формировании и целей, и полной стратегии поведения компании на всех рынках, в том числе и инновационных.