«Совершенствование системы оплаты труда персонала организации (на примере МКУ ГПЗ ФСК «Спартак»)

Заключение


Таким образом, подводя итог теоретической и практической части выпускной и квалификационной работы, можно сделать вывод, что была достигнута, поставленная цель, с помощью решения следующих задач.
В первой главе выпускной квалификационной работы были рассмотрены теоретические аспекты
Было определено, что формы и системы оплаты труда являются основными элементами организации заработной платы. Под системой оплаты труда сотрудников организации муниципальной сферы деятельности, понимается система, определяющаяся коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с требованиями Трудового кодекса Российской Федерации и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, содержащими нормы трудового права.
Во второй главе проведенного исследова ...

Оглавление
Введение……………………………………………………………………... 3
Глава 1. Теоретические аспекты оплаты труда на предприятии муниципальной сферы………………………………………..
5
1.1. Сущность, понятие и формы оплаты труда………………… 5
1.2. Правовые основы системы оплаты труда в муниципальной сфере………………………………………… 10

1.3. Особенности начисления заработной платы в муниципальных организациях…………………………… 13

Глава 2. Анализ системы оплаты труда персонала организации МКУ ГПЗ «Спартак»……………………………………….… 18
2.1. Краткая характеристика МКУ ГПЗ «Спартак».……………. 18
2.2. Оценка эффективности системы оплаты труда в МКУ ГПЗ «Спартак»…………………………………………………………. 29
Глава 3. Основные направления совершенствования системы оплаты труда организации МКУ ГПЗ «Спартак»………... 39
3.1. Предложения по изменению системы оплаты труда в МКУ ГПЗ «Спартак»…………………………………………………… 39
3.2. Обоснование эффективности мероприятий по увеличению оплаты труда в МКУ ГПЗ ФСК «Спартак»………………... 41
Заключение…………………………………………………………………. 47
Список литературы………………………………………………………... 51
Приложения………………………………………………………………… 53


 

Введение

Врачи, педагоги, ученые, работники культуры и искусства, социальной сферы обеспечивают развитие человеческого потенциала, который, в свою очередь, является ключевым фактором повышения конкурентоспособности России и благосостояния ее граждан . Очевидно, что решение задач, возложенных на сотрудников бюджетной сферы, во многом зависит от уровня их заработной платы и заинтересованности в результатах труда. Все эти факты свидетельствуют о необходимости построения эффективной системы оплаты и стимулирования труда в бюджетном секторе экономики России.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что совершенствование оплаты труда сотрудников бюджетной сферы неразрывно связано с анализом оплаты труда. Как и в другой сфере экономики, приумножение мотиваций и пре образование оплаты труда являются важными факторами роста эффективности и развития бюджетного сектора экономики.
К сожалению, уровень заработной платы в муниципальной сфере на много ниже, чем в других отраслях экономики России. Поэтому, актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы является неоспоримой.
Анализ дает возможность выявлять недостатки и раскрыть существующие проблемы в этой области .
Для большинства сотрудников оплата труда является основным источником поддержания определенного уровня жизни, средством обеспечения воспроизводства рабочей силы.
В развитом обществе заработная плата играет немаловажную роль: оказывает стимулирующее влияние на социально - экономические процессы на всех фазах общественного воспроизводства .
Объектом исследования в работе выступает оплата труда МКУ ГПЗ ФСК «Спартак».
Предмет исследования - совершенствование организации оплаты труда в бюджетном учреждении.
Цель настоящего исследования - на основе современных положений разработать и обосновать предложения по совершенствованию оплаты труда в муниципальной организации.
Для достижения указанной цели в работе были поставлены следующие задачи:
• изучить теоретические аспекты сущности оплаты труда на предприятии муниципальной сферы;
• проанализировать систему оплаты труда персонала организации МКУ ГПЗ ФСК «Спартак»;
• рассмотреть основные направления совершенствования системы оплаты труда организации.
Теоретическо-методологическую основу исследования составляют научные труды таких отечественных специалистов в области оплаты труда в бюджетной сфере, как Т.Л. Войтова, Г.Гендлер, Н.Ведерникова, И.В. Гейц и многие другие
Информационной базой ВКР являются нормативно-правовые акты, монографии, учебные пособия, статьи периодической печати, а также ресурсы Интернет.
Структура ВКР. ВКР состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка (общий объем - 52 стр.).

Это говорит о том, что на предприятии существует проблема нахождения работника на определенном месте с требуемым уровнем квалификации. Данная проблема обусловлена неэффективной системой мотивации персонала, а также системой найма и отбора персонала.Помимо этого, есть и положительная тенденция, которая заключается в стабильности такого показателя, как доля сотрудников с самым большим стажем работы, а именно 17,65% - 3 чел. на протяжение всего анализируемого периода. Проведем гендерную структуру персонала, данные сгруппируем в таблице 10.Таблица 10Гендерная структура персонала МКУ ГПЗ ФСК «Спартак»Категории персонала201220132014Прирост (снижение) к уровню 2012 г.Прирост (снижение) к уровню 2013 г.чел.%%чел.%%чел.%%чел.%%чел.%%Мужчины7,0041,188,0047,066,0035,29-1-5,88-2-11,76Женщины10,0058,829,0052,9411,0064,7115,88211,76Итого:17,00100,0017,00100,0017,00100,0000,0000,00Анализ гендерной структуры показывает, что МКУ ГПЗ ФСК «Спартак» является больше женским коллективом. Доля женщин составляет ежегодно наибольший удельный вес: в 2012 году – 58,82 %, в 2013 году – 52,94%, в 2014 году – 64,71%.Доля мужчин в коллективе МКУ ГПЗ ФСК «Спартак» составил в 2012 году – 41,18 %, в 2013 году – 47,06%, в 2014 году – 35,29 %.Проанализировав структуру работников предприятия проведем оценку эффективности системы оплаты труда в МКУ ГПЗ ФСК «Спартак».2.2 Оценка эффективности системы оплаты труда в МКУ ГПЗ ФСК «Спартак»Заработная плата выплачивается не реже чем каждые полмесяца в день, установленный правилами внутреннего трудового распорядка организации, коллективным договором, трудовым договором (приложение 7). Основанием для начисления заработной платы является табель учета использования рабочего времени (приложение 6), штатное расписания (приложение 3,4,5).Рассмотрим динамику фонда оплаты труда за 2012-2014г.г.Фонд оплаты труда рассчитывается согласно формулы (1,2), представленные в первой главе выпускной квалификационной работы. ФОТ = ФОТб + ФОТкв + ФОТсв где:ФОТ - фонд оплаты труда организации муниципальной сферы; ФОТб - базовая часть фонда оплаты труда организация муниципальной сферы (по окладам (должностным окладам), ставкам); ФОТкв - фонд оплаты труда по компенсационным выплатам; ФОТсв - стимулирующая часть фонда оплаты труда. Стимулирующая часть фонда оплаты труда в организации муниципальной сферы определяется по формуле (2): ФОТсв = ФОТ * СТ где: СТ - доля стимулирующей выплаты в фонде оплаты труда бюджетной организации.ФОТсв2012 =169124*1%=1691,24 руб. ФОТ мес.2012= 1671124+19000+ 1691,24=187815,2 руб. ФОТ год 2012= 187815,2 *2 = 2253783 руб.По аналогии проведем расчеты за 2013 г. и 2014 год. Данные для наглядности сгруппируем в таблице 11.Таблица 11Динамика фонда оплаты труда МКУ ГПЗ ФСК «Спартак» за 2012-2014 г.гНаименование показателягодыИзменение (+-), руб.2012201320142013-20122014-20132014-2012Должностной оклад (руб. в месяц)167124178857,8218086,511733,839228,750962,5Надбавка (руб. в месяц)190001500017000-40002000-2000Премия, 1%1691,241788,582180,8797,34392,29489,63Месячный фонд ЗП187815,2195646,4237267,47831,1441620,9949452,13Годовой фонд ЗП22537832347757284720893973,68499451,9593425,6Анализируя полученные данные, приходим к выводу, что в МКУ ГПЗ ФСК «Спартак» имеется положительная динамика фонда оплаты труда. Так в 2013 году по сравнению с 2012 годом рост оплаты труда на стадионе вырос на 93973,68 руб., а в 2014 году по сравнению с 2013 годом на 499451,19 руб.В целом за весь анализируемый период динамика роста составила 593425,6 руб. Это является положительным моментом деятельности стадиона. Полученную динамику представим на рис. 8.Рисунок 8 – Динамика годового фонда оплаты труда МКУ ГПЗ ФСК «Спартак»Далее проведем анализ структуры оплаты труда за 2012-2014 г. стадиона, данные сгруппируем в таблице 12.Таблица 12Структура оплаты труда МКУ ГПЗ ФСК «Спартак»Наименование показателяудельный вес, %Изменение (+-), %2012201320142013-20122014-20132014-2012Должностной оклад (руб. в месяц)89,091,491,92,40,52,9Надбавка (руб. в месяц)10,17,77,2-2,4-0,5-3,0Премия, 1%0,90,90,90,00,00,0Фонд заработной платы100,0100,0100,00,00,00,0В структуре оплаты труда преобладает должностной оклад. На его долю приходится ежегодно наибольший удельный вес в структуре оплаты труда МКУ ГПЗ ФСК «Спартак». Так в 2012 году должностной оклад составлял 89%, в 2013 году он увеличился на 2,4 п.п. и составил 91,4%. В 2014 году подрос еще на 0,5 п.п. и составил уже 91,9%.Премия осталась неизменной на уровне 0,9% в течение всего анализируемого периода.А вот размер надбавки ежегодно уменьшается и составляет в 2012 году -10,1%, в 2013 году – 7,7%, в 2014 году – 7,2%.Полученную структуру представим на рис. 9Рисунок 9 – Структура оплаты труда 2012-2014 г.г.Рассмотрим динамику среднемесячной заработной платы по МКУ ГПЗ ФСК «Спартак» за период с 2012 по 2014 г.г., данные представим в таблице 13.Таблица 13Динамика среднемесячной заработной платыПоказатели2012 год2013 год2014 годИзменение 2014-2012,руб.Изменение 2014-2013, руб.Темп роста 2014-2012, %Темп роста 2014-2013,%12345656ФОТ, тыс. руб.2253782,92347756,62847208,493973,7499451,9104,2121,3Среднесписочная численность, чел.17,017,017,00,00,0100,0100,0Среднегодовая зарплата (ЗП), руб., стр.1/стр.2132575,5138103,3167482,85527,929379,5104,2121,3Среднемесячная заработная плата руб. (стр.3/12)11048,011508,613956,9460,72448,3104,2121,3Размер среднемесячной заработной платы ежегодно растет. В 2012 году она составляла 11048 руб., в 2013 году увеличилась на 460,7 руб. или 104,2%.В 2014 году среднемесячная заработная плата сотрудников стадиона выросла на 2448,3 руб. или 121,3%.Представим полученную динамику на рис.10Рисунок 10 – Динамика среднемесячной заработной платы, руб.Рассмотрим динамику размера заработной платы в зависимости от занимаемой должности в период с 2012 по 2014 г.г. Данные сгруппируем в таблицу 14.Таблица 14Динамика оплаты труда месячного фонда по должностям в МКУ ГПЗ ФСК «Спартак» за период с 2012 по 2014 г.г.Должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификацииМесячный фонд по должностиИзменение 2014-2012 г.г.2012 годУдельный вес, %2013 годУдельный вес, %2014годУдельный вес, %(+,-)Уд. вес,%Директор (заведующий) спортивного учреждения23603,7012,5614872,257,6022357,369,420,000,00Заместитель директора по учебно-спортивной работе14173,337,5415405,037,870,000,00-1,00-5,95Главный бухгалтер19223,3310,2320455,0310,4629211,6212,310,000,00Ведущий юрисконсульт0,000,0017043,258,7123841,5610,050,000,00Специалист по кадрам8322,404,438863,764,5312718,935,360,000,00Старший тренер-преподаватель по спорту, высш. кв. кат.13503,707,1815103,047,7243343,1418,271,005,95Тренер-преподаватель по спорту, высш. кв. кат.40511,1021,5528764,8014,700,000,00-2,00-11,90Тренер-преподаватель по спорту, 1 кат.37617,4520,0142071,5521,500,000,00-3,00-17,86Тренер-преподаватель по спорту, без. кат. 0,00 0,0050916,1221,464,0023,81Медицинская сестра3027,981,613386,331,734859,722,050,000,00Заведующий хозяйством6009,503,206400,373,279184,943,870,000,00Ремонтировщик плоскостных сооружений, 4 разр.5484,302,925842,852,998393,103,540,000,00Рабочий по комплекс. облужив. и ремонту зданий и сооружений, 2 р.4994,452,665322,702,727645,703,220,000,00Уборщик производственных и служебных помещений, 1 р.6716,503,577154,843,6610279,784,330,000,00Дворник, 1 р.4797,502,555110,602,6114685,406,191,005,95Полученные данные динамики представим на рис. 11Рисунок 11 - Динамика оплаты труда месячного фонда по должностям в МКУ ГПЗ ФСК «Спартак» за период с 2012 по 2014 г.г.По полученным данным видно, что наибольший удельный вес месячного фонда оплаты труда по должностям в 2014 году приходится на должность «Тренер-преподаватель по спорту, без. кат.» и составляет 21,46%.В 2013 году наибольший удельный вес месячного фонда оплаты труда по должностям приходился на должность «Тренер-преподаватель по спорту, 1 кат.» и составлял 21,5%. В 2012 году же преобладала должность «Тренер-преподаватель по спорту, высшей квалификационной категории» на ее долю приходилось 21,55%.Наименьший удельный вес приходится на медицинскую сестру, так как она работает 0,4 ставки. А также дворник имеет маленький удельный вес.В целом же оплата труда увеличивается ежегодно в МКУ ГПЗ ФСК «Спартак» и является положительным моментом в деятельности стадиона.Для проведения более углубленной оценки считаем целесообразным рассмотреть особенности финансирования стадиона. Деятельность МКУ ГПЗ ФСК «Спартак» реализовывается на основе бюджетного финансирования. Основная часть средств на покрытие расходов стадиона поступает в порядке сметного финансирования из бюджета.Поступление средств из бюджета осуществляется на основании утвержденной сметы расходов представленной Распорядителем бюджетных средств Администрации городского поселения Загорянский. Проведем оценку финансирования, которая предполагает изучение обеспеченности учреждения бюджетными средствами, а также полноты их использования. В таблице 15 отражены данные по финансированию МКУ ГПЗ ФСК «Спартак» за 2012-2014г.г. Для наглядности полученную динамику представим на рис.12.Рисунок 12 – Динамика финансирования МКУ ГПЗ ФСК «Спартак» за 2012-2014 г.г.Таблица 15Сметные назначения и финансирование МКУ ГПЗ ФСК «Спартак» за 2012-2014 г., руб.Код статьиНаименование статьи2012 год2013 год2014 годУтверждено по смете в начале года на год, тыс. руб.Уточненный план на конец года за год, тыс. руб.Кассовый расходОтклонение кассового расхода от уточненного плана (+, -)Утверждено по смете в начале года на год, тыс. руб.Уточненный план на конец года за год, тыс. руб.Кассовый расходОтклонение кассового расхода от уточненного плана (+, -)Утверждено по смете в начале года на год, тыс. руб.Уточненный план на конец года за год, тыс. руб.Кассовый расходОтклонение кассового расхода от уточненного плана (+, -)200 Расходы 3552355,13557346,13562353,15007,03681005,33681005,33684005,33000,04038919,64038919,64038919,60,0210 Оплата труда и начисления на выплаты по оплате труда 2934684,12934684,12934684,10,03057048,33057048,33057048,30,03398519,63398519,63398519,60,0211 Заработная плата 2253782,92253782,92253782,90,02347756,42347756,42347756,40,02610000,02610000,02610000,00,0213 Начисления на выплаты по оплате труда 680901,2680901,2680901,20,0709292,0709292,0709292,00,0788519,6788519,6788519,60,0220 Оплата работ, услуг 552819,0557810,0562817,05007,0559105,0559105,0562105,03000,0573400,0573400,0573400,00,0221 Услуги связи 0,00,00,00,00,00,03000,03000,00,00,05000,05000,0225Работы, услуги по содержанию имущества 23598,023589,028596,05007,024520,024520,024520,00,026420,026420,024890,0-1530,0225 Работы, услуги по содержанию имущества 278952,0278952,0278952,00,0278952,0278952,0278952,00,0289900,0289900,0289900,00,0226 Прочие работы, услуги 110259,0115259,0115259,00,0115623,0115623,0115623,00,0116630,0116630,0120587,03957,0226Прочие работы, услуги 140010,0140010,0140010,00,0140010,0140010,0140010,00,0140450,0140450,0150248,09798,0290Прочие расходы (налог на имущество)64852,064852,064852,00,064852,064852,064852,00,067000,067000,067000,00,0300 Поступление нефинансовых активов 194932,0194932,0194932,00,0194932,0194932,0199209,04277,0211400,0211400,0211570,0170,0310 Увеличение стоимости основных средств 65982,065982,065982,00,065982,065982,070259,04277,076400,076400,076562,0162,0340Увеличение стоимости материальных запасов 128950,0128950,0128950,00,0128950,0128950,0128950,00,0135000,0135000,0135008,08,0 ВСЕГО: 3747287,13752278,13757285,115021,03875937,33875937,33883214,317554,04250319,64250319,64250489,617565,0 Таким образом, из таблицы 15 и рисунка 12 видно, что финансирование ежегодно увеличивается МКУ ГПЗ ФСК «СПАРТАК» с 3747287,1 руб. до 4250489,6 руб. Однако данных денежных средств не хватает стадиону, так в 2012 году недофинансирование составило 15021 руб., в 2013 году 17554 руб., в 2014 году 17565 руб. Из таблицы видно, что в течение года в смете произошли большие изменения. Это связано с увеличением заработной платы, расходы на выплату составили в 2012 году – 2253782,9 руб., в 2013 году - 2347756,4 руб., в 2014 году - 2610000,0 руб.Анализируя выше изложенное можно сделать выводы, что внебюджетная деятельность стадиона не развита и основным источником покрытия расходов учреждения является бюджетное финансирование. Руководству стадиона необходимо рекомендовать для увеличения размеров денежных средств, в условиях развития рыночных отношений и недостаточности государственного финансирования бюджетные учреждения, вести поиск дополнительных источников доходов за счет оказания платных услуг по основной деятельности.В следующей главе выпускной квалификационной работы проведем разработку рекомендаций по основным направлениям совершенствования системы оплаты труда организации МКУ ГПЗ ФСК «СПАРТАК».Глава 3 Основные направления совершенствования системы оплаты труда организации МКУ ГПЗ ФСК «Спартак»3.1 Предложения по изменению системы оплаты труда в МКУ ГПЗ ФСК «Спартак»Платные образовательные услуги оказывают практически все образовательные организации. Коммерческие делают это с целью получения прибыли, а некоммерческие - для того, чтобы на заработанные деньги решать социальные задачи, ради которых они созданы. МКУ ГПЗ ФСК «Спартак» не осуществляет платной деятельности. Занятия во всех секциях МКУ ГПЗ ФСК «Спартак» для всех его участников являются бесплатными. В связи с тем, что выделяемых бюджетных средств не хватает, считаем целесообразным в МКУ ГПЗ ФСК «Спартак» не воспользоваться сложившейся ситуацией и начать осуществлять ряд услуг. Прежде всего, рассмотрим основные модели дополнительных платных услуг. Модель 1 (кратковременное пребывание детей в специально оборудованном групповом помещении). Это может быть группа со свободным режимом пребывания: родители приводят детей в летнее время на 2-3 часа в течение шестичасового интервала, например, с 8.00 до 14.00 или с 9.00 до 15.00. В такой группе воспитательно-образовательная работа с детьми проводится индивидуально, поэтому привлечение специалистов не всегда целесообразно. С такими детьми будут проходить занятия и беседы на тему «Спорт и здоровье», уроки, проводиться различные тренировочные занятия. Модель 2 (организация кратковременного пребывания детей в закрепленной разновозрастной группе). Эта модель не требует специально выделенного помещения. В такую группу входят 5-10 детей разного возраста, с целью обучения общения с людьми разных поколений и возрастов. Особенно необходимо создание таких групп с детьми старшего возраста. Организация работы по этой модели требует предельной четкости, но при этом нет необходимости в большой экономии часов: педагоги имеют возможность проводить занятия в свое рабочее время.Модель 3 (группа «Худеем вместе»). Данная модель не требует аренды помещения, покупки нового оборудования и введения в штат новых сотрудников. Все это имеется в МКУ ГПЗ ФСК «Спартак».Модель 4 (организация секций по стрельбе в тире (так как на стадионе есть тир)).Рассмотрим подробно предложенные направления:Допустим, что в 2015 году МКУ ГПЗ ФСК «СПАРТАК» планирует вести оказание платных услуг по 3 направлениям.Первое направление рассчитано на создание группы кратковременного пребывания детей в специально оборудованном групповом помещении. Группа со свободным режимом пребывания «Зарница»: июнь, июль, август на 2-3 часа в течение 6 ч. интервала (с 8.00 до 14.00).Планируем, что в летнее время посетит группу ежедневно 15 человек.Второе направление рассчитано на создание группы «Худеем вместе», рассчитанная на 136 часов в течение одного учебного года (по 4 часа в неделю). Уроки будут вести два тренера, количество учеников в одной группе 10 человек, а групп всего 4.Третья программа рассчитана на открытие тира «Меткий стрелок» для посещения учениками школ, местных жителей. Тир будет функционировать в течение 2 часов, 5 дней в неделю. Среднее количество учащихся посещающих тир ежедневно 15 человек.Помимо оказания дополнительных платных услуг в деятельности учреждения необходимо произвести ряд изменений в соответствии с современными подходами. В их число входит приобретение услуг, работ и товаров путем конкурсов, аукционов и котировок цен. Проведение таких мероприятий влечет за собой значительную экономию выделенных бюджетных средств, которые в дальнейшем можно использовать на дополнительные потребности.Далее необходимо рассмотреть какова будет экономическая эффективность от введения предложенных моделей, и какие произойдут изменения в системе оплаты труда МКУ ГПЗ ФСК «Спартак».3.2 Обоснование эффективности мероприятий по увеличению оплаты труда в МКУ ГПЗ ФСК «Спартак»Для обоснования эффективности введения мероприятий Воспользуемся способом калькулирования полной себестоимости этих услуг.Планируемые затраты разделим на прямые (они совпадают с переменными расходами, которые зависят от численности детей) и косвенные (условно совпадают с постоянными расходами).К прямым расходам относятся расходы на оплату труда педагогов. Рассчитаем эти расходы.1 направление «Зарница»:Тренер отработает:2 часа * 5 дней * 13 нед. = 130 ч.Определим ставку оплаты преподавательского труда за 1 час. Учитывая, что тренеру выплачивается в месяц за 64 ч. - 5344,00 руб.Значит, стоимость 1 часа составляет:5344/64= 83,5 руб.Расходы на оплату труда педагога в течение всех 3 месяцев составит 18700,00 рублей.3*130*83,5=32565 руб.2 направление «Худеем вместе»:В течение года в 4 группах по 10 человек предполагается провести всего 136 часов занятий для каждой группы:136 часов * 4 группы = 544 часа.Ставка оплаты тренерского состава за час работы 83,5 руб. За весь курс работы тренерский состав заработает:544*83,5=45424 руб. 3 направление «Меткий стрелок»По третьему направлению тренер отработает 340 часов2 часа * 5 дней * 34 учебных недели = 340 ч.Ставка оплаты тренера – 83,5 рублей в час. Расходы на оплату труда тренера в течение всего учебного года составят 340*83,5=28390 руб.Далее рассчитаем начисления на заработную плату тренерского состава (единый социальный налог по ставке 26,0% и взносы в ФСС России от несчастных случаев и профзаболеваний по ставке 0,2%). Эти затраты по первому направлению «Зарница» составят 9118,2 руб. 32565*(26%+0,2%)=9118,2 руб.по второму направлению «Худеем вместе» 12178,72 рублей 45424*(26%+0,2%)=12718,72 руб.по третьему направлению «Меткий стрелок» 7949,2 руб.28390*(26%+0,2%)=7949,2 руб.В группу прямых затрат относят различные материалы, которые необходимы для осуществления учебных занятий (бумага, расходные материалы, учебные пособия и оборудование). Предположим, что в год на 1 учащегося полагаются расходных материалов не более чем на 1000 руб. Тогда данные расходы по первому направлению «Зарница»:15*1000=15000 руб. по второму направлению «Худеем вместе»:1000 руб. * 40 чел. = 40000 руб.по третьему направлению «Меткий стрелок»:15*1000=15000 руб.Косвенные (постоянные) затраты могут быть следующими.Во-первых, это заработная плата администрации и обслуживающего персонала. В нашем примере расходы по данной статье равны 25% от прямой заработной платы тренера. По первому направлению «Зарница» они составят 32565*25%=8141,25 руб.по второму направлению «Худеем вместе»:45424*25%=11356 руб.по третьему направлению «Меткий стрелок»:28390*25%=7097,5 руб.Начисления на заработную плату руководства и персонала по первому направлению «Зарница» будут равны 2279,55 руб.8141,25*(26%+0,2%)=2279,55 руб.по второму направлению «Худеем вместе» 3179,68 рублей 11356*(26%+0,2%)=3179,68 руб.по третьему направлению «Меткий стрелок» 7949,2 руб.7097,5*(26%+0,2%)=1987,3 руб.Предположим, что в расходы на стоимость коммунальных платежей в 2015 году составят - 30 000 руб. Распределив эти суммы между направлениями пропорционально численности обучающихся, получим, что на первое направление «Зарница» приходится соответственно: ((30 000 руб. : 70 чел.) * 15 чел. =6429 руб.