Анализ ребрендинга РЖД

2 главы написаны и третья частично оформлена. Общее видение есть, все пункты обозначены. Наибольшая сложность 3.3 там небольшие "расчеты" - есть пример, по которому можно делать, как по образцу. 3.2 нужно дописать в от нее делать 3.3. 3.1 - ничего добавлять не надо. Файлы отправлю тому, с кем договоримся лично. Просто не успеваю доделать, ничего сложного нет.


: Подробнее о работе - https://www.sendspace.com/file/xugkwn ...

+Введение
Глава 1. Основы позиционирования брендов на транспортном рынке
1.1. Сущность позиционирования и его виды
1.2. Основы позиционирования бренда на рынке транспортном рынке
1.3. Характеристика способов корректировки существующего бренда

Глава 2. Анализ бренда РЖД и его положение на транспортном рынке
2.1. Характеристика компании РЖД и ее бренда
2.2. Исследование позиционирования бренда РЖД
2.3. Анализ транспортного рынка в РФ

Глава 3. Формирование программы ребрендинга РЖД
3.1. Разработка программы ребрендинга РЖД
3.2. Формирование программы продвижения бренда РЖД
3.3. Оценка эффективности разработанной программы ребрендинга РЖД и ее продвижения

Заключение

Список используемой литературы

Приложения

+Позиционирование – это понятие, имеющее несколько значений, так что говоря о позиционирование бренда должно быть четко определено, о чем пойдет речь. С одной стороны, позиционирование – это поиск места для будущего бренда, его положение среди других торговых марок на рынке, с другой, позиционирование – это искусство управления потребительским мнением и восприятием бренда. Кроме того, концепция позиционирования-это базовый идеологический вектор, на основе которого должны формироваться все маркетинговые коммуникации бренда.
Для начала рассмотрим, с чего начинается программу позиционирования бренда. На первом этапе необходимо определить, с каким товаром будет вестись дальнейшая работа, на основе чего, будет формироваться будущий бренд, к какой товарной группе этот продукт будет относиться, каковы его преимущества и недостатки, какую пользу смогут извлечь от его приобретения потребители.
После того, как товар был объективно оценен, необходимо определить место, которое он будет занимать на рынке, в первую очередь, ценовой сегмент, и уже исходя из него – целевую группу. Для этого необходимо разделить потенциальных потребителей на однородные группы - сегменты, ранжировать их по полу, возрасту, доходу и т. д., а затем, чтобы определить приоритетный сегмент, формируя, таким образом, ядро целевой аудитории.
Как только целевая аудитория четко определена, следует немедленно приступать к изучению конкурентов, которые наравне с новым брендом будут бороться за внимание аудитории. Конкурентов необходимо рассмотреть не только прямых, но и

e