Совершенствование планирования и организация закупочной деятельности предприятия

Заключение
Закупочная деятельность предприятия - деятельность предприятия - покупателя по приобретению исходных факторов производства на рынке поставщиков
Для успешного и эффективного управления закупками на предприятии необходимо выполнение всех задач и функций снабжения, использование современных эффективных методик и инструментов управления закупками.
Основной целью оптимизации закупочной деятельности и, следовательно, основным показателем эффективности работы компании является минимизация материальных затрат (по закупаемым компонентам) при соблюдении заданных уровня качества товаров и сроков выполнения поставок.
Анализируемая компания ЗАО «Тандер» ориентирована на конечного покупателя, клиенту можно приходить за покупками каждый день, потому что уделяется большое внимание удобству пок ...

Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты закупочной деятельности на предприятии 6
1.1. Сущность и содержание закупочной деятельности на предприятии 6
1.2. Организация закупочной деятельности на предприятии 11
1.3. Содержание процесса планирования закупок 20
Глава 3. Технико-экономические особенности организации и планирования закупочной деятельности на предприятии ЗАО «Тандер» 29
1.1.Технико-экономическая характеристика предприятия ЗАО «Тандер» 29
2.2. Организация и планирование закупочной деятельности на предприятии 40
2.3. Направления совершенствования закупочной деятельности на предприятии 46
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию закупочной деятельности на предприятии ЗАО «Тандер» 52
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию закупочной деятельности на предприятии52
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 68
Заключение 75
Список использованной литературы 79
Приложения 81

Введение
В рыночной экономике важную роль играет закон стоимости, который реализуется через механизмы ценообразования, сбалансированности спроса и предложения. Этот закон является одним из регуляторов общественного производства, способствуя переливу ресурсов из одного сектора экономики в другой.
Товароснабжение торговой сети – это процесс доведения товаров до предприятий торговли в количестве и ассортименте, соответствующих спросу населения. От организации системы закупок зависят полнота ассортимента и степень удовлетворения спроса населения, размеры и структура товарных запасов, скорость их реализации, количественные и качественные потери товаров, уровень культуры торговли, выполнение плана товарооборота и других показателей торговой деятельности.
В условиях рыночной экономики производств о потребительских товаров и расширение их ассортимента, увеличение объема товарооборота, расширение торговой сети и повышение требований к культуре торговли значительно усложняют процесс закупок, и его роль в организации торговли возрастает. Повышаются требования покупателей к ассортименту и качеству товаров. Естественно, что обеспечить бесперебойное снабжение торговых предприятий в этих условиях очень сложно.
Так же успешной работы торговых предприятий в условиях сложившейся нестабильной экономической ситуации в нашей стране необходимо, прежде всего, грамотное ведение оперативного торгового учета, позволяющее быстро ориентироваться в сложных рыночных ситуациях и принимать обоснованные управленческие решения, снижающие коммерческий риск.
Естественно, что принятие подобных решений невозможно без достоверных сведений о состоянии и движении товарных запасов. Важно, чтобы на предприятии всегда поддерживался определенный ассортимент, и чтобы покупатель всегда имел возможность приобрести нужный товар. Если товар заканчивается, необходимо, чтобы его запас вовремя пополнялся.
Актуальность темы исследования в том, что контроль за товарными потоками трудоемок, но игнорирование этой стороны торговой деятельности зачастую может обернуться значительными убытками для предприятия. Безусловно, в поле зрения руководителя предприятия всегда должны находиться и финансовые потоки — операции по кассе и банку, расчеты с подотчетными лицами и прочие.
Происшедшие социально-экономические преобразования в стране яви-лись причиной резкого возрастания рисков внешней для торговли среды. Сегодня нет гарантированных поставок, нет финансовой и правовой стабильности, сложнее прогнозировать платежеспособный спрос.
Перспективой логистического совершенствования торговых систем является их интеграция с системами, обеспечивающими движение продукции с целью оптимизации всей логистической цепочки от первичного поставщика сырья до конечного потребителя.
Цель рационализации торговли - повышение эффективности товаропроводящих систем, способных обеспечить наличие нужного товара, в нужном месте, в нужное время, в нужном количестве, с минимальными затратами и по приемлемой цене. Эти системы должны иметь высокую способность адаптироваться к изменениям окружающей среды.
Соответствующие изменения в логистической стратегии воздействуют на финансовые результаты деятельности фирм и вносят свою лепту в обеспечение их долгосрочной жизнеспособности.
Актуальность проблемы заключается в том, что каждую систему управления торговыми запасами необходимо привязывать к конкретной категории потребителей и реализуемому товару.
Целью дипломной работы является разработка рекомендации по совершенствованию закупочной деятельности на предприятии ЗАО «Тандер».
Основные задачи исследования:
- исследовать теоретические аспекты закупочной деятельности на предприятии;
- изучить содержание процесса планирования закупок;
-оценить технико-экономические особенности организации и планирования закупочной деятельности на предприятии ЗАО «Тандер»;
- выявить проблемы закупочной деятельности на предприятии;
- определить направления совершенствования закупочной деятельности предприятия;
- рассчитать экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Объект исследования – торговое предприятие ЗАО «Тандер».
Предмет исследования – проблемы закупочной деятельности данного предприятия.
Информационную базу исследования составляет совокупность специальной и научной литературы, законы и нормативные документы, статистические данные; экономические исследования по теме; справочная и периодическая литература; монографии по вопросам анализа и логистики.
Теоретической базой послужили научные труды различных исследователей, таких как, Ф.Г. Панкратов, Т.К. Серегина, Л.П. Дашков, Д.Э. Памбухчиянц, В.П. Половцева, Л.В. Осипова и др.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.

e