устойчивое экономическое развитие его основные черты и факторы обеспечения

2-3 главы. 2-3 параграфа в каждой главе , список литр-ы 20-30 источников, опора на законы, конституцию, научные статьи( из научных журналов) сноски, таблицы/
литература современная
антиплагит от 75 %



: Подробная информация о работе - https://www.sendspace.com/file/swat3w ...

+Введение 3
Глава 1.Теоретические подходы (основы) устойчивого экономического развития 5
1.1. Сущность и принципы устойчивого экономического развития 5
1.2. Критерии и показатели устойчивого экономического развития 10
Глава 2. Анализ факторов устойчивого развития экономики 19
2.1. Влияние внутренних и внешних факторов на устойчивое развитие экономики 19
2.2. Современные особенности устойчивого развития 24
Глава 3. Пути совершенствования устойчивого развития 37
3.1. Правовые аспекты устойчивого развития экономики 37
3.2. Обеспечение стабилизации устойчивого экономического развития 38
Заключение 48
Список использованной литературы 52
Приложения 56




 

+Глобализация экономики, высокие технологии, инновационные достижения создают новые возможности в обеспечении процветания и качества нашей жизни. Однако, очевидно, что эти возможности не всегда доступны всему населению планеты и все больше сопровождаются новыми рисками для стабильности окружающей среды. Средства массовой информации одновременно сообщают и о положительных изменениях в жизни человеческого общества, и о растущей бедности миллионов людей, и об ухудшении состояния окружающей среды.
За рубежом в 1990-х гг. наметился курс на устойчивое развитие, цель которого - удовлетворение потребностей нынешнего поколения без ущерба для будущих поколений. Важную роль в достижении этой цели призваны играть организации всех форм и видов как ключевые силы в создании общественных благ.
В условиях растущих

6. Организация - открытая системаСегодня мы с полным правом можем утверждать, что основы системного подхода к управленческой и организационной деятельности и современныхНестабильность в системе современных малых предприятий возникает в силу нарастания в определенный промежуток времени значительного числа негативных тенденций и противоречий макроэкономического и микроэкономического характера. Они являются следствием сочетания как внешних факторов. Чтобы изменения управления финансами приобрели устойчивый характер, необходимо выполнить ряд ключевых условий. Выполнение какого-то одного из них в отрыве от других не принесет результатов - чтобы добиться реальных изменений в хозяйственной деятельности, важно выполнить все условия. Компаниям необходимо приспосабливаться и изменять свое поведение как в связи с появляющимися во внешней среде благоприятными возможностями, так и в связи с неблагоприятными изменениями, порождающими опасности. Адаптация к внешней среде предполагает изучение и анализ среды в текущий момент и прогнозирование возможных изменений среды, которые могут затронуть организацию в будущем.Предприятие как субъект рыночной экономики является весьма сложной многоуровневой системой, имеющей свою динамичную структуру и алгоритмы (процедуры) функционирования. Чтобы нагляднее представить особенности функционирования этого экономического организма, рассмотрим его экономическую модель.Экономическая модель - это упрощенное представление экономической действительности, позволяющее выделить наиболее важные взаимосвязи изучаемых экономических процессов и явлений.Современное российское предприятие является открытой системой, которая, в свою очередь, состоит из отдельных частей (элементов, подсистем). Эти подсистемы формируются, исходя из принципов разделения труда, и соответствуют основным функциональным сферам предприятия (рис. 7). ┌───────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ Кадровое обеспечение │ └───────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ /│\ │┌────────────────────────────────────┼────────────────────────────────────┐│ \│/ ││┌───────────────────────────────────────────────────────────────────────┐│││ Маркетинг │││└───────────────────────────────────────────────────────────────────────┘││ /│\ /│\ /│\ ││ │ │ │ ││ \│/ \│/ \│/ ││┌───────────────────────┐ ┌───────────────────┐ ┌───────────────────┐│││Материально-техническое│ │ Производство │ │ Сбыт ││││ снаряжение │<─>│ │<─>│ │││└───────────────────────┘ └───────────────────┘ └───────────────────┘││ /│\ /│\ ││ │ │ ││ \│/ \│/ ││┌───────────────────────────────────────────────────────────────────────┐│││ Финансы │││└───────────────────────────────────────────────────────────────────────┘│└─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘Рис. 7. Основные функциональные сферы предприятияНа рис.7 представлена упрощенная экономическая модель современного предприятия. Она, конечно, не в полной мере отражает все аспекты действительности, а показывает лишь принципиальные внутренние взаимосвязи, определяющие деятельность предприятия в условиях рыночной среды. Тем не менее, основные функции, которые демонстрирует модель, характерны для любого предприятия независимо от вида его деятельности, формы собственности, организационно-правовой формы, размера. Кратко охарактеризуем функции подсистем предприятия.Кадровое обеспечение - это система подбора, подготовки, расстановки, мотивации и использования трудовых ресурсов. Нельзя представить себе производство товаров и услуг, их реализацию на рынке без участия трудовых ресурсов. При этом потребность предприятия в трудовых ресурсах, как правило, изменяется с течением времени не только количественно и (или) структурно, но и качественно. Причем эти перемены могут быть обусловлены не только внешними, но и внутрифирменными изменениями.Маркетинг - это система управления производственно-сбытовой деятельностью предприятия, направленная на получение приемлемой величины прибыли посредством учета рыночных условий и активного влияния на них. Другими словами, маркетинг представляет собой определение потребностей покупателей, осмысление этих потребностей с точки зрения производственных возможностей предприятия, планирование и управление разработкой изделий и услуг, определение цен и продвижение товаров к покупателям путем стимулирования их распределения между выбранными рынками сбыта.Материально-техническое снабжение - это приобретение, хранение и подготовка к использованию в процессе производства необходимых материально-технических ресурсов. Оно является исходным пунктом организации процесса производства. Современные предприятия испытывают потребность в разнообразных материалах широкой номенклатуры и ассортимента. Своевременное и бесперебойное обеспечение предприятия сырьем и материалами, комплектующими и сопутствующими изделиями, топливом, инструментами и технологической оснасткой, оборудованием, станками, аппаратами и агрегатами, разнообразными средствами производства при использовании эффективной схемы их закупки, рациональной организации внутрифирменной логистики приводит к удешевлению производства, сокращению производственного цикла, способствует росту объемов производства.Производство - это организация технологической, производственной деятельности предприятия по изготовлению качественной продукции и оказанию качественных услуг потребителям. В рамках производственного процесса происходит обработка тех материалов, которые были получены с помощью материально-технического снабжения. Производство продукции обычно многостадийно, производственные потоки во многих случаях имеют сложную структуру, процессы производства сложны, расчленены на фазы, тесно связанные между собой, что требует их четкой координации, точного нормирования, квалифицированной рабочей силы и строгого соблюдения регламентов и технологии производства.Сбыт - это организация и управление товарными потоками, направляемыми от предприятия к потребителям. На господствовавших раньше рынках продавца реализация продукции не была проблемой: спрос превышал возможности производства, поэтому препятствия по реализации товаров на рынке были невелики. Постепенно большинство рынков превратилось в рынки покупателя: поскольку происходило активное насыщение рынков, спрос на продукцию со стороны покупателей стал снижаться, и предприятия столкнулись с проблемами сбыта своей продукции.Финансы - это система формирования, распределения и использования денежных ресурсов предприятия. Материально-техническое снабжение, производство продукции и ее последующий сбыт непосредственно связаны с финансовым обеспечением, т.е. мерами, которые предпринимает менеджмент предприятия по привлечению финансовых ресурсов для организации производственного процесса, развития бизнеса, возврату денежных средств за проданную продукцию, страхованию производственных и финансовых рисков.На сегодняшний день многие предприятия испытывают существенный недостаток в финансовых ресурсах и становятся банкротами, что вызвано снижающимися доходами и проблемами с привлечением дополнительных источников финансирования. Этот факт определяет актуальность данной темы, связанной с использованием потенциала предприятия, его финансовых ресурсов. Важность изучения данной темы заключается в том, что принятие целостной и последовательной политики в вопросах, касающихся финансовых ресурсов, позволяет предприятию располагать финансами в достаточном количестве, а так же приумножать их, а соответственно повышать свою инвестиционную привлекательность, что в перспективе может принести предприятию дополнительный приток ресурсов. Существует множество методов привлечения ресурсов в компанию. В настоящее время на первый план выходят стратегии, направленные на повышение эффективности использования уже имеющихся в распоряжении компании денежных и материальных ресурсов за счет использования ресурсов интеллектуальных, ведь от этого зависит рентабельность и ликвидность предприятия. В современных условиях рациональное использование ресурсов является основным приоритетом в деятельности предприятия, стоящим на пути устойчивого экономического развития.Так, общими источниками экономии материальных ресурсов являются: снижение удельного расхода материалов; уменьшение веса изделий; снижение потерь и отходов материальных ресурсов; использование отходов и побочных продуктов; утилизация отходов; замена натурального сырья и материалов искусственными и др. Основными направлениями улучшения использования основных фондов и производственных мощностей являются: -сокращение простоев оборудования и повышение коэффициента его сменности; -замена и модернизация изношенного и устаревшего оборудования; -внедрение новейшей технологии и интенсификация производственных процессов;- быстрое освоение вновь вводимых мощностей; мотивация эффективного использования основных фондов и производственных мощностей; -развитие акционерной формы хозяйствования и приватизация предприятий и др.Однако, в настоящее время ввиду нестабильной экономической ситуации наиболее приоритетной становится финансовая система предприятия.Компаниям необходимо приспосабливаться и изменять свое финансовое поведение как в связи с возможностями, появляющимися во внешней среде. На основании проведенного анализа факторов делаются соответствующие выводы и прогнозы, экспертные оценки относительно финансового потенциала и перспектив развития.Кардинальные изменения в мировой экономике, вызванные финансовым кризисом, переросшие в глобальный экономический кризис, обусловили необходимость переосмысления существующих финансовых условий и подходов к выбору источников финансовых ресурсов.На сегодняшний день многие предприятия испытывают существенный недостаток в финансовых ресурсах и становятся банкротами, что вызвано снижающимися доходами и проблемами с привлечением дополнительных источников финансирования. Этот факт определяет актуальность данной темы, связанной с использованием потенциала предприятия, его финансовых ресурсов. Важность изучения данной темы заключается в том, что принятие целостной и последовательной политики в вопросах, касающихся финансовых ресурсов, позволяет предприятию располагать финансами в достаточном количестве, а так же приумножать их, а соответственно повышать свою инвестиционную привлекательность, что в перспективе может принести предприятию дополнительный приток ресурсов. Главная особенность финансовых ресурсов - получаемые средства должны быть использованы строго по целевому назначению в соответствии с утвержденными сметами. Целевое финансирование, получаемое от юридических лиц, признается как увеличение экономической выгоды организации в результате поступления активов, например денежных средств, материально-производственных запасов, основных средств и т.д. Схема экономического управления на предприятии представлена на рис.8.┌───────────────────┐ ┌──────────────────────┐ ┌──────────────────────┐│ Технология │ │ Учетная политика │ │Нормативы деятельности││ бизнес-процессов │ │ │ │ │└─────────┬─────────┘ └───────────┬──────────┘ └───────────┬──────────┘ └─────────────────────┐ │ ┌──────────────────────┘ \│/ \│/ \│/ ┌───────┴───┴───┴──────┐ │ Управленческий учет │ └───────┬───┬───┬──────┘ ┌─────────────────────┘ │ └──────────────────────┐ \│/ \│/ \│/┌─────────┴─────────┐ ┌───────────┴──────────┐ ┌───────────┴──────────┐│ Система учета │<->│ Система показателей │<->│Система управленческих││ затрат │ │ деятельности │ │ отчетов │└─────────┬─────────┘ └──────────────────────┘ └───────────┬──────────┘ /│\ /│\ └────────────────────────────────────────────────────┘Рис. 8. Схема экономического управления на предприятииОт эффективности управления финансами зависит устойчивое экономическое развитие на современном этапе. Собственные средства - это финансовые ресурсы, вложенные владельцами предприятия (внешние источники) и заработанные менеджментом предприятия в процессе финансово-хозяйственной деятельности (внутренние источники). В составе внутренних источников основное место принадлежит прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, которая распределяется решением органов управления. В составе внешних источников формирования собственных финансовых ресурсов основная роль принадлежит эмиссии долевых ценных бумаг - акций, посредством которой происходит увеличение акционерного капитала предприятия, созданного в форме акционерного общества, либо паевым взносам предприятия, созданного в форме общества с ограниченной ответственностью.Прибыль является основным внутренним источником формирования финансовых ресурсов предприятия, обеспечивающих его развитие. Прибыль есть результат деятельности организации, который характеризует эффективность его работы. Прибыль предприятия в отчетном периоде – это величина прироста собственного капитала в результате финансово-хозяйственных операций, совершенных в данном периоде. Формирование финансовых результатов на предприятии показано на схеме (рис.9.)Доход от реализации продукции в действующих ценах без НДС и акцизовСебестоимость продукции (работ, услуг)Валовый доход (убыток) Расходы периода Доход от основной деятельности Подоходный налог Налогооблагаемая прибыль ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ +=Доход от неосновной деятельностиРис. 9. Формирование финансовых результатов на предприятииЗаемные средства - это финансовые ресурсы, полученные предприятием по договору займа (по договору кредита) на правах собственности, но с обязательством последующего их возврата. Сама суть заемных средств предполагает их возврат в четко установленные договором сроки и, как правило, плату за их использование. Заемные средства могут иметь целевой характер, если, например, договор займа заключен с условием использования заемщиком полученных средств на определенные цели. В этом случае заемщик обязан обеспечить возможность осуществления заимодавцем контроля за целевым использованием заемных средств. По срокам предоставления заемные средства делятся на краткосрочные (до года) и долгосрочные (свыше года). К заемным средствам относятся: кредиты и займы банков; коммерческие кредиты и займы предприятий; облигационные займы; бюджетные ассигнования на возвратной основе.Заемные средства позволяют предприятию увеличивать объемы финансовых ресурсов и, как следствие, величину оборотных и внеоборотных активов, т.е. увеличивать объемы хозяйственных операций, сокращать незавершенное строительство, наращивать инвестиционные возможности предприятия.Привлеченные средства (временно привлеченные средства) - финансовые ресурсы, образовавшиеся в результате временного разрыва между моментом поступления (притока) денежных средств и их выбытия (оттока) по определенным обязательствам предприятия. В отличие от заемных средств привлеченные средства не оформляются специальными соглашениями (займа, кредитными) и используются предприятием, как правило, безвозмездно. По существу, это устойчивая кредиторская задолженность, включающая: переходящую задолженность по заработной плате; переходящую задолженность по отчислениям во внебюджетные фонды; задолженность по резервам на покрытие предстоящих расходов и платежей; минимальную задолженность перед бюджетом по налогам.Образование данных ресурсов вызвано тем, что между моментом поступления денежных средств, предназначенных для вышеперечисленных выплат, и фиксированным (либо договором, либо законом) днем выплаты имеется определенное время, в течение которого указанные средства уже находятся в обороте, но не расходуются по своему назначению. Наряду с этим к привлеченным средствам относятся средства, полученные предприятием в порядке перераспределения, например средства, поступающие от головных компаний. Что же касается бюджетных средств, то они могут использоваться как на возвратной, так и на безвозвратной основе. Как правило, они выделяются из бюджетов различных уровней под финансирование государственных заказов, инвестиционных программ или в качестве краткосрочной финансовой государственной поддержки предприятий, продукция которых имеет важное народно-хозяйственное значение.Что касается целевого финансирования - то это средства, получаемые организацией от государства в виде государственной помощи, от других предприятий или физических лиц для финансирования мероприятий целевого назначения (рис. 10). ┌─────────────────────────────────────────────────────────┐ │ Источники финансирования │ └────────────────────────────┬────────────────────────────┘ ┌─────────────────────────┴────────────┐ \│/ \│/┌──────────┴──────────┐ ┌───────────────┴──────────────┐│ Собственные │ │ Привлеченные │└─────────┬─┬─────────┘ └───────────────┬──────────────┘ \┘ └/ ┌────────────────┼───────────────┐ \ / \│/ \│/ \│/┌──────────────────────┐ ┌───────┴───────┐┌───────┴──────┐┌───────┴───────┐│- взносы учредителей │ │кредиты и займы││ средства ││долевое участие││- прибыль │ │ в кредитных ││ целевого ││в строительстве││- амортизация │ │ учреждениях ││финансирования││ ││- страховые возмещения│ └───────────────┘└──────┬───────┘└───────────────┘└──────────────────────┘ ┌───────────┴───────────┐ \│/ \│/ ┌─────────┴─────────┐ ┌───────────┴──────────┐ │ Государственная │ │ Средства других │ │ помощь │ │ предприятий, фондов, │ │ │ │ физических лиц │ └─────────┬─────────┘ └──────────────────────┘ ┌───────┴──────────────────┐ \│/ \│/ ┌───────────┴──────────┐ ┌──────────┴──────────┐ │ Бюджетные средства │ │ Бюджетные кредиты │ ┌──┴────────┬─────┬───────┴──┐ └─────────────────────┘ │ субвенции │ │ субсидии │ └───────────┘ └──────────┘Рис. 10. Привлеченные источники финансирования Таким образом, оборотные активы предприятия переходят из сферы производства в сферу обращения, образуя средства обращения. Основными способами повышения эффективности использования оборотных средств могут быть: -оптимизация запасов ресурсов и незавершенного производства; -сокращение длительности производственного цикла; -улучшение организации материально-технического обеспечения; -ускорение реализации готовой продукции и др.