Вход

Селекция как элемент управления футбольным клубом

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 198471
Дата создания 03 июня 2017
Страниц 61
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
3 880руб.
КУПИТЬ

Описание

Заключение
Футбол и управленческая деятельность тесно связаны между собой практически на всех этапах функционирования этой игры. Особенно когда речь идет о профессиональном клубном футболе, где управленцы отыграют важнейшую роль в успешности футбольной команды. Однако стоит отметить, что менеджмент в футболе и классический менеджмент несколько отличаются, в силу нескольких особенностей, футбольной отрасли: измеримости результативности,привлечению в команду только лучших игроков и специалистов, работа на определенный результат. Другие элементы менеджмента являются типовыми и поэтому используются, учитывая специфику футбола как бизнес деятельности направленной на достижение определенного результата.
Футбольная селекция - это система конкретных теоретических разработок и практических действ ...

Содержание

Оглавление
Введение 3
1. Теоретические аспекты управления футбольным клубом 6
1.1. Особенности управления в спортивной деятельности команд 6
1.2. Понятие и характеристика футбольной селекции 17
1.3. Принципы футбольной селекции 19
2. Анализ селекции в Российских футбольных командах 27
2.1.Оценка селекционного отбора в ФК Зенит 27
2.2. Анализ селекции в ФК ЦСКА 32
2.3. Сравнительный анализ процесса селекции в команде ФК Зенит и ФК ЦСКА 37
3.Проблемы и направления усовершенствования селекции 41
3.1. Основные проблемы российской селекции и возможности их решения 41
3.2. Тенденции развития мировой селекции 51
Заключение 56
Список литературы 60






Введение

Введение
Спортивные соревнование имеют в своей основе комплекс взаимодействия с общественностью, поскольку влияют на основные институты и организации. Они призваны решить основные педагогические задания – улучшить физическую, теоретическую, тактическую и психологическую подготовленность участников спортивных соревнований. Однако стоит отметить, что качественные улучшения которые происходят в организме при участии в соревнованиях значительно более результативны, чем при обычных тренировочных процессах. Участие вразличного рода спортивных мероприятиях и соревнованиях повышает общей физической подготовки спортсмена. Не менее важным является позитивное влияние соревнований на волевые качества спортсмена, повышает его активность и боевой дух, что является необходимым качеством, как при соревно ваниях так и в общественной жизни. Спортивные соревнования повышают общую культуру, организуют общественность, и позволяют воздействовать на зрителей данного действия.
Спортивные соревнования – это также и яркое, эмоциональное зрелище. Удовольствие от спортивных зрелищ возникает вследствие соучастия в них зрителя, которого привлекает высокий уровень развития двигательных качеств, смелые и решительные действия участников, их высокие достижения.
Вне зависимости от уровня проведения спортивного соревнования - международный, национальный, региональный, местный, оно должно отвечать высоким стандартам организации, для получения большего удовлетворения от процесса соревнований, как со стороны зрителей, так и со стороны участников. Соответствие всем нормам проведения, позволяет оценить успешность спортивного мероприятия. В связи с этим управление спортивным мероприятием является очень важным фактором в общей эффективности проведённого спортивного мероприятия.
В основе грамотной организации спортивных соревнований лежит использование научного и практического подхода в управлении. Речь идет об использовании принципов и функций менеджмента.
Роль спортивного менеджмента в современных условиях является решающей в соревнованиях, особенно когда речь идет о национальном или региональном уровне. Спортивная индустрия достигла значительного развития и сейчас как некогда очень важно оценивать эффективность проведенных соревнований (соотношений затраченных ресурсов к полученным результатам).
Появлению спортивных менеджеров поспособствовала рыночная экономика и обостренная конкуренция в соревновательном процессе. Применительно к футболу менеджмент играет важную роль поскольку современный футбол не является просто развлечением или способом проведения свободного времени. Футбол стал атрибутом культуры целого человечества, футбольные команды и национальные сборные формируют имидж, репутацию страны. Поэтому дилетантский подход к управлению футболом просто недопустим. Важным аспектом для футбольного менеджмента является подготовка игроков команды. Существуют разные подходы к формированию команд, однако наиболее правильным можно считать тот, который позволил команде выиграть или занять определенное место в турнирной таблице.
Футбольная селекция позволяет не только повышать уровень футбольного мастерства команды и эффективность в целом, а также при помощи трансферной политики, улучшать финансовое положение. Селекционная политика является важнейшим инструментом повышения общей эффективности клуба, что и обусловливает актуальность данного исследования.
Объектом исследования является футбольные команды «Зенит» и «ЦСКА». Предметом исследования – управление селекцией.
Целью исследования является анализ селекции в отечественных футбольных клубах. Исходя из целей задачи сводятся к следующим:
- изучить теоретические аспекты футбольного менеджмента;
- исследовать понятие селекции;
- изучить виды селекции;
- проанализировать селекцию ФК «Зенит»;
- изучить селекцию ЦСКА;
- сравнить разные подходы к использованию селекционного отбора;
- изучить передовой мировой опыт футбольной селекции.
Исследование проведено на основании формально-логического метода, системно-функционального, корреляционно-регрессионного и других общих и специальных научных методов.











Фрагмент работы для ознакомления

Если юный игрок не владеет достаточно сильным и точным ударом – его ждут дополнительные занятия с тренером, который специализируется на ударах; если ребенок плохо координирован – ему не избежать занятий дзюдо и гимнастикой. Отдельные специалисты отвечают за бег, дриблинг, пас, силовые упражнения.В этом заключается один из главных принципов работы Де Тукомст – индивидуальный подход к воспитанникам. Но этот принцип не мешает существованию четкого генерального плана, то есть общей стратегии подготовки футболистов.  Юные аяксиды занимаются по той же системе, играют по той же схеме 4-3-3, что и первая команда (исключением является только физическая подготовка, что вполне логично). Выпускники Де Тукомст с малых лет впитывают философию Аякса и приходят в первую команду уже приспособленными к еестилю игры, который берет свои истоки со времен «тотального футбола» Ринуса Михелса.Приоритет Аякса – атакующий, привлекательный, скоростной футбол, и система подготовки футболистов в Де Тукомст нацелена на развитие соответствующих навыков. Система TIPS (Technique, Insight, Personality, Speed) – техника, интеллект, личность (характер), скорость – над этим в первую очередь работают тренеры академии.Многие тренировки состоят из непродолжительных футбольных игр, во время которых тренеры следят за перемещениями ребят и их работой с мячом. Крайне важен выбор правильной игровой позиции. Только отыскав «свою» позицию, можно реализовать себя в футболе, уверены в Де Тукомст. Иногда вингеров ставят на фланги обороны, чтобы они лучше понимали тех футболистов, против которых им обычно приходится играть, тогда как защитники переводятся в полузащиту для развития футбольного мышления.Обучение тактике и командной игре начинается со средних возрастных групп, а самые маленькие футболисты работают только над техническими навыками.В конце каждого года на основании четких критериев оценивается прогресс игроков. Если ребенок остановился в росте, ему указывают на дверь, а его место занимает другой юный футболист, которого скауты и тренеры считают более перспективным.В начале года с каждым из воспитанников академии проводится индивидуальная беседа. Кому-то говорят, что он быстро развивается, усердно занимается и потому пока может не беспокоиться о своем месте в Де Тукомст. А кто-то слышит, что в последнее время он остановился в прогрессе, от него ждут больше усердия или дисциплинированности, потому если он не исправится, в конце года на его место придет другой игрок.Футбольные специалисты неустанно работают над улучшением академии Де Тукомст. В основе всего – научный подход. Помогает подходить к работе по-научному сотрудничество с Амстердамским университетом. Футбольные специалисты совместно с учеными трудятся над совершенствованием имеющихся в Де Тукомст условий для подготовки футболистов. В ближайших планах – создание спортивного зала, оборудованного видеокамерами. При помощи отснятых видеоматериалов будут тщательно разбираться действия юных игроков, анализироваться их перемещения, удары, тактические действия и прочие составные футбольного мастерства. Когда будет готов такой спортзал, придет очередь нового проекта, главное – не стоять на месте. Улучшение условий подготовки футболистов позволит вырастить еще больше первоклассных профессионалов и заработать еще больше денег на их трансфертах.2. Анализ селекции в Российских футбольных командахОценка селекционного отбора в ФК ЗенитКак было выяснено выше в основе селекции команд мирового уровня лежит философия клуба его история и вехи развития. Ведь менеджеры клуба подбирают игроков по степени соответствия потребностям команды. Философия клуба напрямую зависит от истории клуба, тесть основных этапов его формирования. Итак, рассмотрим исторические важные моменты команды «Зенит».Санкт-Петербургский футбольный клуб «Зенит» ведет свою родословную от физкультурного кружка Ленинградского Металлического завода (ЛМЗ) имени Сталина. Именно на этом заводе весной 1925 года были организованы футбольные команды, которые и стали прародителями нынешнего «Зенита», официальной датой рождения которого ныне принято считать 25 мая 1925 года.В первые годы своего существования команды эти, постоянно меняя составы, объединяясь и снова разделяясь, выступали преимущественно на уровне внутризаводских соревнований, периодически проводя лишь товарищеские матчи с футбольными коллективами соседних предприятий. Отношение к спорту на ЛМЗ тогда было прохладным, а потому и заводской футбол развивался слабо, поддерживая свое существование исключительно благодаря энтузиазму немногочисленных подвижников.И только с осени 1929-го, после смены заводского руководства, изменилось и отношение к спорту на ЛМЗ. Новый директор завода Иван Николаевич Пенкин и сам был не чужд спортивным увлечениям: тогда ему было лишь немногим больше 30 лет, и на первых порах он не отказывал себе в удовольствии в свободное время самолично поиграть в футбол со своими рабочими. В итоге футбольная команда на заводе не только зажила полнокровной жизнью, но и год спустя отважилась подать заявку на участие в чемпионате города. Итоги дебюта заводской команды в этих соревнованиях превзошли все ожидания: в осеннем первенстве Ленинграда 1931 года футболисты ЛМЗ с ходу заняли почетное третье место, пропустив вперед лишь признанных грандов ленинградского футбола тех лет — «Динамо» и «Красную Зарю». Впоследствии ленинградские металлисты на пьедестал городского первенства больше не поднимались, хотя и имели репутацию коллектива крепкого и уважаемого.  Своей первой славы «Зенит» добился в 1944 году, выиграв сыгранный прямо во время войны Кубок СССР, одолев в финале московский ЦСКА. Уже тогда клуб стал обожаемым во всем Ленинграде, однако несмотря на поддержку этого одного из крупнейших городов Советского Союза, футбольная команда не добилась больших успехов в советской лиге. Так, в 1967 году «Зенит» даже занял последнее место высшей лиги, однако был спасен от вылета, поскольку советское руководство сочло неразумным понижать в классе команду Ленинграда во время 50-ой годовщины Октябрьской революции, которая произошла в городе. Ярыми болельщиками «Зенита» уже тогда были композитор Дмитрий Шостакович и кинозвезда Кирилл Лавров, впрочем, как и весь Ленинград. С посещаемостью у команды проблем не было никаких – однако с результатами были. Лучшие достижения «Зенита» советского периода пришлись на 80-ые. В 1980 году команда выиграла бронзовую медаль чемпионата СССР, а спустя четыре года, в 1984, при тренере Павле Садырине, «Зенит» дошел до финала Кубка СССР и выиграл чемпионат СССР. В том же сезоне ленинградская команда выиграла и Суперкубок страны. На этом успехи команды резко прекратились.После Второй мировой войны команда была собственностью оптического завода ЛОМО, однако в 1990 году футбольный клуб «Зенит» был повторно зарегистрирован как независимый, принадлежащий городу профессиональный клуб. После вылета в первую лигу чемпионата России в 1992 году, «Зенит» вернулся в высший дивизион в 1996 году и с тех пор достойно представлял город в первенстве страны. В 1999 году питерцы выиграли Кубок России, спустя два года взяли бронзовые медали чемпионата, в 2002 году дошли до финала Кубка страны, а еще через год заняли второе место Премьер-лиги и выиграли Кубок Премьер-лиги. Однако главные успехи команды были еще впереди.В 2006 году «Зенит» дошел до четвертьфинала Кубка УЕФА, однако посредственный старт сезона в чемпионате России привел к замене тренера. В июле 2006 году на место Властимила Петржелы пришел именитый голландский тренер Дик Адвокаат, а также его помощник, бывший тренер молодежной сборной Нидерландов, Корнелиус Пот. Эта голландская парочка провела фантастическую работу и уже в 2007 году привела «Зенит» к долгожданному титулу чемпионов России, что позволило клубу впервые в истории принять участие в групповом раунде Лиги чемпионов следующего сезона. В 2008 году «Зенит» выиграл Суперкубок России, однако не это было главным достижением сезона. Во второй раз в своей истории команда дошла до четвертьфинала Кубка УЕФА. В первом матче четвертьфинала зенитовцы на выезде разгромили со счетом 4:1 леверкузенский «Байер», и, несмотря на домашнее поражение 0:1, впервые в истории вышли в полуфинал Кубка УЕФА. Однако на этом команда Дика Адвокаата не остановилась и в полуфинале с общим счетом 5:1 одолела грозную мюнхенскую «Баварию». Финал турнира состоялся 14 мая в Манчестере, соперником «Зенита» был шотландский «Рейнджерс». «Зенит» выиграл со счетом 2:0 благодаря голам Игоря Денисова и Константина Зырянова, и питерский клуб выиграл первый в своей истории еврокубок – Кубок УЕФА. Лучшим игроком финального матча был признан Андрей Аршавин, а Павел Погребняк стал лучшим бомбардиром турнира того года. Спустя три с половиной месяца, 29 августа 2008 года, на стадионе «Луи II» в Монако, «Зенит» завоевал еще один европейский титул – Суперкубок УЕФА, в матче за который питерцы обыграли «Манчестер Юнайтед» со счетом 2:1. Первый гол в ворота англичан забил Павел Погребняк, второй – португалец Данни. «Сине-бело-голубые», как называют эту команду болельщики, стали первой командой России, выигравшей этот трофей.В своем дебютном выступлении в групповом этапе Лиги чемпионов «Зенит» попал в одну группу с мадридским «Реалом», туринским «Ювентусом» и борисовским БАТЭ. Этот квартет сразу окрестили группой смерти. К сожалению для питерских болельщиков, команда заняла лишь третье место и продолжила свое выступление в Кубке УЕФА, где сперва прошла немецкий «Штутгарт», но затем уступила итальянскому «Удинезе» и, в итоге, не смогла защитить титул.В декабре 2009 г. был представлен новый главный тренер «Зенита» - им стал опытный итальянский специалист Лучано Спаллетти, который привез с собой нескольких помощников из Италии. Перед Спаллетти была поставлена задача – вернуть команде чемпионский титул в России, выиграть Кубок России, а также преодолеть барьер группового раунда Лиги чемпионов в первом же сезоне. Спустя полгода, в мае, «Зенит» выиграл Кубок России, обыграв в финале новосибирскую «Сибирь» (в полуфинале и четвертьфинале были биты «Амкар» и «Волга» соответственно). После 16 матчей национального первенства в 2010 году «Зенит» набрал 40 очков, поставив рекорд российской Премьер-лиги. Летом Спаллетти усилил команду несколькими опытными футболистами, однако это не помогло «Зениту» пробиться даже в групповой раунд Лиги чемпионов – в третьем квалификационном раунде питерцы проиграли французскому «Осеру». В октябре того же 2010 года «Зенит» поставил еще один рекорд российской Премьер-лиги – серия из 21 матча подряд без поражений. Спустя месяц в победном матче против «Ростова» питерский клуб оформил второй в своей истории чемпионский титул. В марте 2011 года «Зенит» выиграл Суперкубок России, обыграв московский ЦСКА.На основании вышеприведенной истории можно проанализировать традиции селекции, а также изучить новые аспекты селекционного отбора. Важно отметить что значимость команды для города очень большая. Уровень узнаваемости и популярности у команды высокая. Поэтому молодое поколение стремится попасть в команду. Руководство клуба для поддержания внутреннего резерва и популяризации футбола среди молодежи открыла «Академию». Данное подразделение занимается подготовкой молодых футболистов, формируя подрастающее поколения одаренных футболистов.Современный футбол за последнее десятилетие постепенно перестает быть «народной игрой» и становится бизнесом чистой воды. Футбольные клубы развиваются по принципу компаний и корпораций, когда основным мерилом успеха считается прибыль по итогам года (сезона). С конца 90-х годов «Зенит» сделал огромный шаг вперед в футбольной иерархии, при этом опираясь большую часть времени на собственных воспитанников, российских игроков и легионеров со схожей ментальностью. «Зенит» сегодня - это флагман российского футболаВ команде «Зенит» селекция имеет не только футбольные нормы и правила и общекультурные, которые отображают личность футболиста. Рассмотрим общекультурные ценности, свойственны «Зениту» в селекционном отборе:- достойное поведения в повседневной жизни, соответствующего культурным нормам Санкт-Петербурга; - уважения к людям, отсутствия «звездной болезни» в повседневном общении; - интерес к истории города и страны, почтительное отношение к ценностям; - взаимоотношений с молодыми игроками «Зенита» на основе взаимного уважения и помощи в профессиональном росте; - запрет публичной демонстрации игроков «Зенита» свое пристрастие к алкоголю или сигаретам;- уважительного отношения к представителям СМИ, которые выполняют свою работу для болельщиков.В основе селекции клуба «Зенит» лежит отбор национальных игроков, которые отождествляются и соответствуют культурным традициям клуба, поэтому приоритетом для набора игроков являются игроки из футбольных школ России. Кроме того важным моментом является набор из стран ближнего зарубежья, которые имеют ментальные сходства (Украина, Белоруссия, страны Балтики).2.2. Анализ селекции в ФК ЦСКАФутбольная селекция - обязательное условие поддержание и усиление команды. Для успешного функционирования на внутренних и международных чемпионатах командам необходимо усиливать и поддерживать высокий уровень команды. Селекция является важнейшим аспектом деятельности команды, поскольку она напрямую влияет на финансовое состояние, поскольку трансферная политика, которая является частью селекционной политики, позволяет заработать денежные ресурсы на купле или продаже футболистов клуба. Однако основополагающим фактором в селекционной и трансферной политики клуба является его философия и принципы игры. Трансфертная политика осуществляется, учитывая в первую очередь особенности команды и ее потребности. Поэтому чтобы охарактеризовать селекционную политику клуба, необходимо изучить его историю и этапы развития.Профессиональный футбольный клуб Центрального спортивного клуба армии, или попросту ЦСКА – один из самых популярных российских профессиональных клубов, базирующийся в Москве. На сегодняшний день ЦСКА официально является профессиональным клубом и, следовательно, не имеет никакого отношения к армии (хотя прозвище «армейцы» к футболистам команды прилипло крепко), однако Министерство обороны России является акционером футбольного клуба ЦСКА, а центральный клуб утверждает их как свои собственные.Хотя свой последний чемпионский титул ЦСКА выиграл в 2006 году, клуб, тем не менее, остается одним из самых успешных в истории отечественного футбола. ЦСКА оставил большой след в истории как советского, так и российского футбола. ЦСКА семь раз выигрывал чемпионат Советского Союза (1946, 1947, 1948, 1950, 1951, 1970, 1991), четыре раза становился серебряным его призером, еще шесть раз брал бронзу. Пять раз в руках футболистов ЦСКА оказывался Кубок СССР (1945, 1948, 1951, 1955, 1991). Специалистами по кубковым матчам армейцы остались и после развала Советского Союза – команда выигрывала его шесть раз (2002, 2005, 2006, 2008, 2009 и 2011). Чемпионат России по футболу ЦСКА выигрывал трижды – в 2003, 2005 и 2006 годах. Еще пять раз команда занимала вторую ступеньку пьедестала, один два раза – третью, а также четыре раза выигрывала Суперкубок России. Такова история успехов ЦСКА на внутренней арене. Что касается международных успехов, то здесь, безусловно, самым ярким является победа в Кубке УЕФА 2005-го года. Под руководством тренера Валерия Газзаева команда дошла до финала Кубка УЕФА, где со счетом 3:1 эффектно одолела «Спортинг» в Лиссабоне и, таким образом, стала первым русским клубом, который выиграл какой-нибудь европейский кубок. В сезоне 2009/10 ЦСКА удалось дойти до четвертьфинала Лиги чемпионов – на сегодняшний день, это лучшее достижение команды в престижнейшем клубном турнире планеты. Помимо официальных прозвищ «армейцы» и «красно-синие», в России очень популярно другое прозвище футболистов и болельщиков ЦСКА – «кони». Предположительно, прозвище появилось из-за того, что первое подобие тренировочной базы клуба находилось в здании, которое ранее являлось конюшнями князя Юсупова. Сперва прозвище считалось оскорбительным, однако сегодня к нему привыкли и его используют даже в средствах массовой информации. Клуб на протяжении своей истории несколько раз менял название. В 1911 году он был основан под аббревиатурой ОЛЛС, которая расшифровывалась как Общество Любителей Лыжного Спорта. Спустя два года команда стала называться ОППВ (Опытно-Показательная Площадка Всеобуча), а уже в 1928 году команда получила название Спортивный Клуб Центрального Дома Красной Армии, или попросту ЦДКА. В 1950-ых команда некоторое время называла ЦДСА и ЦСК МО, а в 1960 году приобрела свое нынешнее название – ЦСКА.  Рекордсменом команды по количеству проведенных матчей за ЦСКА является Владимир Федотов – он сыграл 381 матч в майке армейцев. За ним следуют Владимир Поликарпов и Дмитрий Багрич. Из современных футболистов рекордсменом является литовец Дейвидас Шемберас. Лучшим бомбардиром в истории клуба является Григорий Федотов, из современных футболистов – бразилец Вагнер Лав.Итак, ЦСКА является одним из флагманов российского футбола за который поддерживают большое количество болельщиков. Участник престижных международных турниров, команда проводит свою уникальную селекционную политику, которая основывается на национальной специфике футбола. Сегодня ЦСКА — единственный футбольный клуб в России, который при доходах $75 млн имеет бездефицитный бюджет. Купи дешево — продай дорого, этим нехитрым правилом руководствуется на рынке футболистов президент и совладелец ЦСКА Евгений Гинер. Здесь ПФК ЦСКА — абсолютный чемпион: за последние пять лет только продажа таких игроков, как Жо, Юрий Жирков, Иржи Ярошик и Милош Красич, принесла клубу более $80 млн и окупила все трансферные расходы.До прихода Гинера в ЦСКА в 2001 году это была с трудом держащаяся на плаву, средняя по спортивным результатам команда с теневыми владельцами. Гинер управлял не самой успешной командой и выстроил из нее настоящий, профессиональный клуб. Предприниматель начал с кадров. В команду пришел новый тренер Газзаев, при котором ЦСКА трижды выиграл российский чемпионат и впервые в советской и российской истории завоевал кубок УЕФА. Спортивным директором ЦСКА стал бывший главный тренер олимпийской сборной СССР Владимир Сальков, а в селекционную службу перешел один из ведущих на тот момент футбольных агентов Виктор Панченко. Кроме того, клуб дает карт-бланш молодым амбициозным сотрудникам: например, Роман Бабаев стал гендиректором ЦСКА в 29 лет.Затем бизнесмен, пользуясь личными связями, навел порядок с финансами. В 2004 году ЦСКА заключил трехлетний спонсорский контракт с «Сибнефтью», принадлежавшей Роману Абрамовичу. Полученные $54 млн сделали футбольную команду самой богатой в России на тот момент.Селекционная политика команды является многоструктурной и сложной. Тренер команды постоянно рассматривает около 30 игроков – по 3 человека на каждую позицию. За первые два года после прихода в ПФК ЦСКА бизнесмен поменял более 80% игроков команды. Нанятый Гинером Газзаев, например, привел в команду подающих надежды братьев Березуцких (сейчас игроки сборной России) и ныне лучшего российского голкипера Игоря Акинфеева (капитан ЦСКА и вратарь сборной России). В 2004 году в ЦСКА появился молчаливый полузащитник тамбовского «Спартака» Юрий Жирков, незадолго до этого не прошедший смотрины в московском «Спартаке» — футболисту не предложили даже попробовать себя в дубле. Гинер купил Жиркова за $400 000, а в 2009 году продал его в Chelsea Романа Абрамовича в 70 раз дороже — за почти $30 млн.Но главное, ЦСКА стал своеобразной перевалочной базой в ведущие европейские лиги для футбольных самородков из развивающихся стран. Их селекционеры клуба отыскивают виртуозно. Достаточно отметить, что четверо завербованных скаутами Гинера бразильцев впоследствии были приглашены в национальную сборную. В селекционной политике ЦСКА были и провалы, крупнейший из них — покупка за $10 млн атакующего полузащитника Рамона.

Список литературы

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая (с алфавитно-предметным указателем). - М.: ИНФРАМ-НОРМА, 2007. – 234 c.
2. Гуськов С.И. Спорт и маркетинг. - М.: Вагриус, 2011. – 179 c.
3. Голубь Е., Елисейкин А., Хохлов А. Клуб спортивный, рабочий. - М.: Московский рабочий, 2012. – 231 c.
4. Гуськов С.И. Спортивный маркетинг. - Киев: Олимпийская литера-\ тура, 2010. – 346 c.
5. История физической культуры и спорта: Учеб. для ИФК / Под ред. В.В. Столбова. - М.: ФиС, 2013. – 79 c.
6. Кодекс законов о труде Российской Федерации. Официальный текст по состоянию на 31 марта 1997. - М.: ИНФРА*М-НОРМА
7. Колесниченко И.Е., Пасечный П.С., Пастухов Е. Е Физкультурно-массовая работа ФЗМК. - М.: Профиздат, 2013. – 222 c.
8. Макальская М.Л., Пирожкова Н.А. Некоммерческие организации в России. Создание. Права. Налоги. Учет. Отчетность. - М.: "Дело и Сервис", 2008. – 411 c.
9. Массовая физическая культура в вузе/Под ред.В.А. Матяшова, B. C. Матяпюва. - М.: Высшая школа, 2011. – 173 c.
10. Перевезин И.И. Менеджмент спортивной организации. Краткий курс. -М.: ФОН, 1998. – 193 c.
11. Положение о Комитете физической культуры и спорта Правительства Москвы // Вестник Мэрии Москвы, 2010, № 20. C. 22-28.
12. Управление организацией // Под ред.А.Г. Порпшсва, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: ИНФРА-М, 1999. – 142 c.
13. Управление физической культурой и спортом: Учебник для ИФК/ Под ред.И. И. Переверзина и др. - М.: ФиС, 2007. – 161 c.
14. Башкирова М.М., Гуськов С.И. Спортивно-оздоровительные клубь: за рубежом. - М.: ВНИИФК, 2004. – 252 c.
15. Какузип В.А., Завгородний И.А., Бурятов А.Б. Футбольный клуб как объект управления (социальные вопросы управления футбольным клубом т, основе использования зарубежного опыта) // ТиПФК, 2000, № 2. – c. 17 -21.
16. Кеммерср ГГ. Спортивные клубы и их вклад в физическое развита»] и "Спорт для всех" // ТиПФК, 2001, № 2. – c. 9-14.
17. Клубы разные нужны, клубы разные важны. По итогам международной встречи в Сочи // Спорт для всех. Международный журнал спортивной информации. 2006, №1-1. – c. 27-31.
18. Официальный сайт ФК «ЦСКА». Режим доступа: http://fc-zenit.ru/
19. Официальный сайт ФК «Зенит». Режим доступа: http://pfc-cska.com/
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0051
© Рефератбанк, 2002 - 2024