Принятие управленческих решений

1. Эссе на тему Принятие управленческих решений в условиях Вероятности ( Риска ) и Непредсказуемости ( Стохастики )
Сходство и различия. 5-6 стр. с примерами.
2. Раскрыть * секрет * бизнес модели авиаперевозчика RyanAir: Как можно зарабатывать, продавая свою услугу по авиаперевозке существенно ниже себестоимости этой услуги? 2-3 стр.
3. Прикрепленный файл. Нужно выявить все *функционалы* или элементы *функционалов* которые упоминаются в тексте кейса.
Выявить из них *проблемные функционалы* или элементы *проблемных функционалов*
Выявить блоки внешней среды - причины возникшей проблемной ситуации в кейсе
Сформулировать проблемы (обязательно в форме вопросительных фраз )


: ...

+

+

Изменение плотности кресел в стандартной компоновке самолетов позволяет компании увеличить вместимость бортов для каждого на 30-40 мест. Этот же принцип позволяет окупить все траты на организацию пассажирских перевозок. Авиакомпания использует только один тип самолетов, подготовка пилотов и персонала происходит по специально разработанной программе, что позволяет сократить срок подготовки персонала и оптимизировать траты на обучение. Бюджетная авиакомпании Ryanair продолжает развивать свой успех, объявив в конце 2007 г. о своих масштабных планах дальнейшей экспансии. В 2008 г. авиакомпания откроет 50 новых маршрутов и создаст 3 новых базы во Франции и Румынии. К концу года маршрутная сеть Ryanair будет состоять из более 600 авиалиний, покрывающих всю территорию Европы.Говоря о Ryanair нельзя не отметить еще одну деталь. Почти 20% всех доходов авиакомпания получает от продажи дополнительных услуг, что является самым высоким показателем в мире. Продажа страховых полисов, лотерейных билетов, мест в отелях, питания на борту, аренда автомобилей, плата за сверхнормативный багаж, реализация рекламных площадей в самолетах и многое другое - все это не менее важная составляющая доходов авиакомпании, как и сами авиаперевозки. Уверенный рост дополнительных доходов позволяет лидеру компании Майклу Олири делать смелые заявления, что со временем авиабилеты на рейсы Ryanair станут бесплатными, а авиакомпания будет получать доход от других источников.Техобслуживание бортов удешевляется за счет использования в парке только одного типа самолетов. Этот же принцип позволяет добиться повышения качества технического обслуживания. Продажа дополнительных услуг – одна из крупных статей дохода авиакомпании (в пределах 20-30%), она позволяет увеличить прибыль и предложить основные услуги по более выгодным для клиентов ценам. CONTRACTING SERVICESФункционалами и элементами функционалов в данной статье являются: компания по производству и обслуживанию торгового холодильного оборудования, выполнение этих манипуляций в сервисных отделах. Штат компании представлен мастерами и административным персоналом. Наличие больших мощностей для производственной деятельности, конкуренция на рынке и политика ценообразования. Организация работы компании строится на контрактной основе с филиалами. Наличие удобной системы по обработке заказов – через менеджера и с направлением заявки на ремонт к ближайшему инженеру.