Корпоративное управление

Корпоративное управление является системой взаимоотношений, взаимодействий и взаимозависимостей между менеджерами компании иее владельцами (акционерами/инвесторами) для обеспечения эффективности ее деятельности и защиты интересов владельцев (акционеров/инвесторов), а также других заинтересованных сторон (кредиторов, партнеров, клиентов, персонала, региональных властей и т.д.), нацеленной на получение максимальной прибыли от всех видов деятельности компании в соответствии с действующим национальным законодательством и с учетом международно признанных стандартов в этой сфере.
Наиболее общая категория моделей корпоративного управления касается степени концентрации собственности.
Согласно инсайдерской модели корпоративного управления, структура собственности имеет высокую степень концентраци ...

Введение 4
Глава 1 Влияние корпоративного управления на эффективность бизнеса 6
1.1Понятие и функции корпоративного управления 6
1.2Оценка современного состояния корпоративного управления в России 20
1.3Анализ зарубежного опыта корпоративного управления 30
Глава 2 Анализ эффективности системы корпоративного управления ООО «Этюд» 35
2.1 Анализ деятельности ООО «Этюд» 35
2.2 Оценка эффективности системы корпоративного управления ООО «Этюд» 42
Глава 3 Разработка мероприятий по совершенствованию корпоративного управления 56
3.1 Меры по совершенствованию корпоративного управления 56
3.2 Оценка эффективности 71
Заключение 74
Список использованной литературы 78

За последние десять лет было разработано множество кодексов наилучшей практики и принципов корпоративного управления. В 40 странах и регионах было подготовлено более 100 кодексов. В большинстве этих кодексов основное внимание уделяется роли совета директоров в компании. Лишь немногие кодексы являются международными по своему охвату.
Среди названных документов только Принципы ОЭСР адресованы как органам государственной власти, ответственным за выработку политики, так и предприятиям, и только они охватывают все вопросы корпоративного управления (права акционеров, роль заинтересованных лиц, раскрытие информации и практику совета директоров). Принципы ОЭСР получили признание в большинстве стран мира в качестве основополагающего документа по вопросам корпоративного управления. Документ был опубликован в 1999 году (в новой редакции — в 2004 г.) в качестве основанного на надлежащих принципах руководства по вопросам корпоративного управления.
Надлежащее корпоративное управление важно с различных точек зрения. Хорошо управляемым компаниям, как правило, проще и дешевле получить доступ к капиталу, и в долгосрочном плане они обычно добиваются большего, чем компании, управление которыми находится не на должной высоте.
Компании, соблюдающие высокие стандарты управления, снижают многие риски, присущие инвестированию, и обычно нуждаются в ключевых сотрудниках, которые способны реализовать на практике политику общества в области корпоративного управления. Эти компании, как правило, выше оценивают и лучше оплачивают труд таких сотрудников, нежели компании, которые не понимают или игнорируют преимущества надлежащей практики корпоративного управления. В результате компаниям с более высокими стандартами корпоративного управления, как правило, удается привлечь больше инвесторов, готовых предоставить капитал по меньшей стоимости.
Добросовестная практика корпоративного управления имеет важнейшее значение для обеспечения надлежащей и бесперебойной работы
государственного и частного сектора.
Актуальность исследования определяется необходимостью совершенствования корпоративного управления, как инструмента роста эффективности деятельности компании.
В связи с выявленной актуальностью, цель работы следующая- разработать мероприятия по улучшению системы корпоративного управления. Для достижения цели ставятся следующие задачи:
1.Изучить теоретические аспекты корпоративного управления.
2.Рассмотреть особенности корпоративного управления в России и роль Совета директоров.
3.Изучить модели корпоративного управления.
4.Рассмотреть деятельности компании ООО «Этюд».
5.Оценить практику корпоративного управления в компании.
6.Предложить мероприятия по совершенствованию практики корпоративного управления и оценить их эффективность.
Объект исследования – ООО «Этюд».
Предмет исследования- корпоративное управление в РФ.
Теоретической базой исследования послужила литература по корпоративному управлению, публикации в журналах.
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

e